应急物资供应保障方案
应急物资储备保障制度范文(3篇)
应急物资储备保障制度范文一、制度目的和依据为保障国家和地方应对突发事件的应急物资供应，确保应急物资储备的有效性和可用性，制定本制度。
本制度的依据为《国家应急管理法》，以及各级政府应急管理部门的相关规定。
二、适用范围本制度适用于国家和地方应急管理部门及其下属机构的应急物资储备保障工作。
三、应急物资储备的原则1.合理配置：根据地区实际情况和灾害风险评估，合理配置应急物资储备，确保覆盖面广、能应对各类突发事件。
2.多元供应：引导和鼓励多元供应，建立多渠道、多品种、多来源的应急物资供应体系。
3.全周期保障：从储备、保管、更新到调配，全过程保障应急物资的有效性和可用性。
四、应急物资储备保障机构应急物资储备保障机构由国家和地方应急管理部门设立，具体工作由专业团队负责。
五、应急物资储备的内容1.主要应急物资：根据灾害风险评估和应急需求分析，确定主要应急物资的种类和数量。
2.储备标准：根据各类灾害事件的特点，制定应急物资储备的标准和要求。
3.储备周期：根据物资的特性和耐久性，确定储备周期并进行定期更新。
六、应急物资储备的管理1.储备计划：根据灾害风险评估和应急需求分析，编制年度储备计划，并经相关领导批准后执行。
2.储备采购：根据储备计划，采购应急物资，并与供应商签订采购合同。
3.储备保管：应急物资需统一收纳于储备库房，并按照物资种类、特性和储存条件进行分类存放，确保物资完好无损。
4.物资管理信息系统：建立物资管理信息系统，实现对应急物资储备的库存、质量、更新等信息的实时监测和管理。
5.外部合作：与相关单位建立合作机制，确保应急物资储备的互通共享。
七、应急物资储备的调配和使用1.调配机制：建立应急物资调配机制，根据灾情变化和应急需求，及时调配应急物资。
2.使用程序：在突发事件发生后，应急物资的使用需要按照规定的程序进行申请和审批。
3.使用记录：对应急物资的调配和使用进行详细记录，以供后续参考和核查。
八、应急物资储备的更新和维护1.定期检查：定期对应急物资进行检查，确保物资的完好无损。
生产物资应急保障预案方案
一、编制目的为确保生产过程中各类物资供应的连续性和稳定性，降低突发事件对生产活动的影响，保障企业正常运营，特制定本预案方案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《中华人民共和国突发事件应对法》3. 《企业安全生产标准化基本规范》4. 《企业安全生产事故应急预案编制导则》三、适用范围本预案适用于企业生产过程中因自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件导致的物资供应中断或不足的情况。
四、组织机构及职责1. 成立应急物资保障领导小组，负责全面领导和协调应急物资保障工作。
2. 应急物资保障领导小组下设以下工作小组：（1）物资采购小组：负责应急物资的采购、储备和调拨；（2）物流运输小组：负责应急物资的运输和配送；（3）物资调配小组：负责应急物资的分配和使用；（4）信息沟通小组：负责应急物资保障信息的收集、整理和发布。
五、应急物资储备1. 应急物资储备种类：根据企业生产需要，储备必要的原材料、设备配件、维修工具、防护用品等。
2. 应急物资储备数量：根据企业生产规模和应急物资需求，确定合理的储备数量。
3. 应急物资储备地点：选择交通便利、安全可靠的地点作为应急物资储备库。
六、应急物资调拨1. 确定应急物资调拨原则：以保障生产为首要任务，优先满足关键工序和重点项目的物资需求。
2. 应急物资调拨程序：（1）应急物资保障领导小组根据生产需求，制定应急物资调拨计划；（2）物资采购小组按照调拨计划，采购所需应急物资；（3）物流运输小组负责将应急物资运输至指定地点；（4）物资调配小组负责将应急物资分配至各生产部门。
七、应急物资使用1. 应急物资使用原则：合理、节约、高效。
2. 应急物资使用流程：（1）生产部门提出应急物资使用申请；（2）物资调配小组审核申请，确定应急物资使用方案；（3）物资采购小组按照使用方案，采购所需应急物资；（4）物流运输小组负责将应急物资运输至指定地点；（5）生产部门领取并使用应急物资。
军需应急物资保障预案
一、预案编制目的为保障我军在突发事件、自然灾害等紧急情况下的军需物资供应，确保部队战斗力不受影响，特制定本预案。
二、预案编制依据1. 《中华人民共和国国防法》2. 《中华人民共和国国防动员法》3. 《军队物资管理条例》4. 《军队应急物资储备管理办法》5. 《军队后勤保障条例》三、预案适用范围本预案适用于我国境内各级军队、军事院校、科研院所、军事后勤保障机构在突发事件、自然灾害等紧急情况下的军需物资保障工作。
四、预案组织领导1. 成立军需应急物资保障领导小组，负责本预案的组织实施和监督检查。
2. 领导小组下设办公室，负责日常协调、调度和监督工作。
五、预案主要内容（一）应急物资储备1. 建立健全军需应急物资储备体系，确保各类应急物资储备充足、种类齐全。
2. 定期对储备物资进行检查、保养，确保物资质量。
3. 对储备物资实行动态管理，根据实际情况调整储备规模和结构。
（二）应急物资调运1. 建立军需应急物资调运机制，确保在紧急情况下快速、高效地调运物资。
2. 明确各级调运责任，确保物资调运渠道畅通。
3. 加强与其他军种、地方的物资调运协调，实现资源共享。
（三）应急物资保障措施1. 制定应急物资保障预案，明确保障任务、流程和责任。
2. 加强应急物资供应队伍建设，提高保障能力。
3. 建立应急物资供应网络，确保物资供应及时、充足。
4. 加强应急物资管理，确保物资安全、有效。
（四）应急物资保障工作流程1. 紧急情况发生后，立即启动应急物资保障预案。
2. 确定应急物资需求，制定调运计划。
3. 组织应急物资调运，确保物资及时到位。
4. 对应急物资进行分配、发放，保障部队战斗力。
六、预案实施与监督1. 各级军队、军事院校、科研院所、军事后勤保障机构要按照本预案要求，制定具体实施方案，并报上级备案。
2. 领导小组办公室负责对本预案实施情况进行监督检查，确保预案落到实处。
3. 对违反本预案规定的行为，要严肃追究责任。
七、预案修订本预案自发布之日起实施，如遇国家法律法规、政策调整或实际情况发生变化，应及时修订。
货物应急供应方案
货物应急供应方案引言货物应急供应方案是指为了应对紧急情况下的需要，能够及时、有效地供应物资的一套策略和流程。
在日常生产、销售中，如果没有及时的应急响应方案，一旦发生问题将会导致诸多损失。
因此，建立一套全面、实用的货物应急供应方案就显得非常必要和重要。
应急物资清单在开始制定货物应急供应方案之前，需要全面了解企业的物资情况，确定企业需要的应急物资种类和数量。
以下是一份可能需要的应急物资清单：应急物资数量应急生活物资：瓶装水500方便面1000饼干500急救药品口罩5000体温计20消毒液20瓶氧气罐及面罩5床铺及防护用品：隔离帐篷5床架及床垫100毛毯100防护服50防护口罩5000应急调配流程应急物资清单制定完成后，需要确定一套完整的应急调配流程。
以下是常见的货物应急调配流程：1.应急预案启动：企业发现需要进行紧急供应时，需要紧急启动应急预案。
2.物资需求审核：对于有物资需求的部门或个人，需要进行审核和确认其是否有物资需求，以及需求的紧急程度和数量。
3.调配物资：根据审核结果，启动物资调配流程，将物资快速交付给需要的部门或个人。
4.物资使用反馈：物资到达使用部门或个人后，需及时进行使用反馈和记录，以方便后续的系统维护和总结。
物资库存管理物资库存管理是货物应急供应方案中的重要一环，需要制定库存管理策略和流程，在库存数量偏少的情况下，能够及时采购。
同时，为了更好地管理物资库存，还需要建设相应的物资管理平台，利用系统对物资库存、调配、管理数据进行集中管理和实时监控。
物资运输安排在货物应急供应中，物资的运输安排是生产、销售等各个环节中最为关键的一环。
企业应该建立、完善物资运输安排方案，根据物资的种类和紧急程度，提前规划好运输路线，确保物资能够准时、完整地运送到达目的地。
公共卫生事件应急响应在面对公共卫生事件时，货物应急供应方案需要根据疫情的特点和变化做出相应的响应。
在公共卫生事件中，物资应急供应的紧急需求更为明显，同时也更为复杂，需要制定完善的应急物资清单、调配流程等方案。
2024最新应急物资应急预案方案
最新应急物资应急预案方案目录CATALOGUE•应急物资概述•应急预案制定背景与意义•应急物资储备与调配体系建设•预警机制及响应程序设置•现场处置措施及资源保障策略•总结回顾与未来发展规划01CATALOGUE应急物资概述定义与分类定义应急物资是指在突发事件（自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等）应对过程中所需的各类物资，用于保障受灾群众基本生活、支持应急救援行动和恢复重建工作。
分类应急物资可根据其用途、性质、特点等进行分类，如救援物资、生活物资、医疗物资、防护物资、交通物资、通信物资等。
应急物资重要性保障受灾群众基本生活在突发事件发生后，应急物资能够及时提供食品、饮用水、衣被、临时住所等生活必需品，保障受灾群众的基本生活需求。
支持应急救援行动应急物资包括各类救援设备、器材、工具等，能够支持救援队伍开展抢险救援工作，提高救援效率和成功率。
维护社会稳定在突发事件应对过程中，应急物资的及时供应和有效使用能够缓解受灾群众的恐慌情绪，维护社会秩序和稳定。
国内外发展现状国内发展现状我国应急物资储备体系不断完善，应急物资品种不断丰富，储备数量和质量不断提升。
同时，应急物资调配和运输能力也在不断提高，能够快速响应各类突发事件。
国外发展现状国外发达国家在应急物资储备和管理方面具有较高的水平，建立了完善的应急物资储备体系和调配机制。
同时，国外还注重应急物资的科研创新和技术进步，不断提高应急物资的性能和质量。
02CATALOGUE应急预案制定背景与意义自然灾害的不可预测性和突发性，要求必须制定科学有效的应急预案。
自然灾害往往导致交通、通讯中断，给应急救援带来极大挑战。
地震、洪水、台风等自然灾害频繁发生，给人民生命财产安全带来严重威胁。
自然灾害频发背景恐怖袭击、群体性事件等社会安全事件不断增多，对应急管理提出更高要求。
社会安全事件涉及面广，影响范围大，需要跨部门、跨地区的协同应对。
社会安全事件的复杂性和敏感性，要求应急预案必须具备高度的针对性和可操作性。
应急物资保障管理措施优秀9篇
应急物资保障管理措施优秀9篇仓库应急物资管理制度篇一一、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害集体利益。
二、加强计划管理，常用物品建立保障需求的库存数，日常库存外物资采购须由院领导批准，方可采购。
库存物资应根据现库房额及发展所需来制定限额，既保证全院供应工作，又防止物资积压。
三、一切物资入库时，必须在二个工作日内办理验收入库手续。
入库前，必须检验物资数量、质量、规格、型号、合格后方可入库。
办理入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时，不得入库，由采购人员负责与供货单位联系处理。
四、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不，即①三清：规格清、材质清、数量清；②两齐：库容整齐、摆放整齐；③四号定位：按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放；④九不：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。
五、定期编制总务仓库与总务物资库存情况报表：月、季报仓库的账、卡。
一切报表应符合规定，账物相符，并按规定产品目录顺序排列好台账。
报表要准确，并与财务相符。
六、物资发放须按计划执行，并且有一定批准手续，不符合手续的不得发放，并保存好原始凭证。
七、各科室使用的一切物资要有专人领取和专人管理，严格物资领用制度，专项物资领用必须办理审批手续，物资出入要有一定手防汛应急物资储备方案篇二随着雨季的到来，根据浏阳市安全监督管理局关于做好非煤矿山企业当期安全工作的通知，防洪防汛工作迫在眉睫。
我矿为了安全度汛，制定防洪防汛应急预案，成立了防洪防汛领导小组，并配备了充足的物资、设备和其他防洪防汛用品，确保矿山安全顺利度过汛期。
其应急预案如下：一、应急原则：我矿坚持以预防为主，防抢结合，统一指挥，统一调度，服从大局的原则，发扬团结抗洪的精神，在矿山防洪领导小组统一指导下，积极配合，团结一致，确保矿山安全度汛。
二、工作计划：制定防洪防汛安全管理制度，并做到各成员都有防洪意识，并将制度落实到各班组、人员。
动态应急物资保障方案
动态应急物资保障方案1. 引言随着自然灾害、突发公共卫生事件等灾难性事件的频繁发生，动态应急物资保障成为了一项重要的任务。
动态应急物资保障方案的制定和执行，对于保障灾区人民的基本生活需求，加强应急救援工作具有重要意义。
本文将针对动态应急物资保障方案进行详细介绍。
2. 目标动态应急物资保障方案的目标是确保在灾害发生后，及时且有效地向受灾群众提供紧急救助和生活保障所需的物资。
具体目标如下：1.提前准备足够数量和种类的应急物资，包括食品、饮用水、医疗用品等。
2.建立健全的物资储备和调配机制，确保在灾害发生后能够迅速启动应急物资的供给。
3.加强物资管理和监控，确保物资的质量和安全性。
4.提高应急物资的响应速度和准确性，缩短物资供给链的时间。
3. 方案内容3.1 应急物资储备为了应对各类灾难事件，需要建立一套完整的应急物资储备体系。
根据不同的灾害情况和受灾人数，需制定不同等级的物资储备计划，并定期进行检查和更新。
应急物资储备包括以下内容：•食品类：应提前储备一定数量的干粮、方便食品、食用油等。
•饮用水类：确保足够的饮用水供应，包括瓶装水、净化设备等。
•通信设备类：备有应急通信工具，如对讲机、卫星电话等。
•医疗用品类：备有紧急医疗用品，如创可贴、消毒药品、急救用品等。
•床具和帐篷类：提供受灾群众临时居住的必要物资。
•救援工具类：备有应急救援工具，如绳索、手电筒、护目镜等。
3.2 物资调配机制为了保障动态应急物资的快速调配和供给，需要建立一套高效的物资调配机制。
具体措施如下：•建立多级库存储备，确保物资的分布均匀，减少物资供给链的时延。
•制定详细的物资调配计划，明确各级储备库的物资供给数量和时间表。
•建立联动机制，确保各级机构之间的物资调配和协调。
•提前预警，根据不同灾情和需求，及时启动物资调配计划。
•利用现代信息技术，建立物资调配的追踪系统，实时监控物资的供应和使用情况。
3.3 物资管理和监控为了确保动态应急物资的质量和安全性，需要建立一套严格的物资管理和监控制度。
电力公司应急物资保障预案
电力公司应急物资保障预案第一章应急预案总则 (2)1.1 预案制定的目的与意义 (2)1.1.1 目的 (2)1.1.2 意义 (2)1.1.3 适用范围 (2)1.1.4 执行条件 (3)第二章应急组织机构与职责 (3)1.1.5 应急组织架构 (3)1.1.6 应急组织机构职责 (3)1.1.7 职责划分 (4)1.1.8 协调机制 (4)第三章应急物资保障体系 (4)1.1.9 应急物资分类 (4)1.1.10 应急物资标准 (5)1.1.11 应急物资储备 (5)1.1.12 应急物资管理 (6)第四章应急物资供应保障 (6)1.1.13 供应渠道 (6)1.1.14 供应商管理 (6)1.1.15 应急物资调配 (7)1.1.16 应急物资运输 (7)第五章应急物资采购与储备 (7)1.1.17 采购程序 (7)1.1.18 采购要求 (8)1.1.19 储备策略 (8)1.1.20 库存管理 (8)第六章应急物资质量控制 (8)1.1.21 监督机制 (8)1.1.22 检验制度 (9)1.1.23 质量问题处理 (9)1.1.24 质量改进措施 (9)第七章应急物资保障演练 (9)1.1.25 演练目的 (10)1.1.26 演练计划 (10)1.1.27 演练组织 (10)1.1.28 演练前期准备 (10)1.1.29 演练实施 (10)1.1.30 演练评估 (10)第八章应急物资保障协调与沟通 (11)1.1.31 内部协调机制 (11)1.1.32 内部沟通渠道 (11)1.1.33 外部协调机制 (11)1.1.34 外部沟通渠道 (12)第九章应急物资保障预案的修订与更新 (12)1.1.35 修订原则 (12)1.1.36 修订范围 (12)1.1.37 修订程序 (12)1.1.38 更新周期 (13)1.1.39 更新要求 (13)第十章应急预案的执行与监督 (13)1.1.40 组织领导 (13)1.1.41 责任落实 (14)1.1.42 培训与演练 (14)1.1.43 信息沟通与报告 (14)1.1.44 监督机制 (14)1.1.45 考核评价 (14)1.1.46 持续改进 (15)第一章应急预案总则1.1 预案制定的目的与意义1.1.1 目的本预案的制定旨在明确电力公司应急物资保障工作的组织架构、职责分工、应急响应程序和具体措施，保证在电力系统发生突发事件时，能够迅速、有序、高效地开展应急物资保障工作，降低损失，保障电力供应安全。
应急物资保障管理方案
应急物资保障管理方案一、方案背景咱们得了解一下应急物资保障管理的背景。
近年来，自然灾害、事故灾难等突发事件频发，给社会造成了严重损失。
应急物资作为应对突发事件的重要资源，其保障管理显得尤为重要。
咱们要做的，就是从源头到末端，全面梳理应急物资的保障流程，确保关键时刻能够快速、高效地发挥作用。
二、目标定位明确了背景，就是目标定位。
应急物资保障管理的目标，简单来说，就是“四个确保”：确保应急物资储备充足、确保应急物资调度迅速、确保应急物资质量可靠、确保应急物资使用高效。
三、具体措施1.储备管理储备是应急物资保障的基础。
咱们要建立完善的应急物资储备体系，包括实物储备、协议储备和动态储备。
实物储备，就是将常用的应急物资提前采购、储存；协议储备，则是与供应商签订长期合作协议，确保在突发事件发生时，能够迅速调拨物资；动态储备，则是根据应急物资的消耗情况，实时调整储备量。
2.调度管理调度是应急物资保障的关键。
咱们要建立健全应急物资调度机制，实现应急物资的快速、准确调度。
这包括制定应急物资调度预案，明确调度流程、调度权限和调度责任；建立应急物资调度信息系统，实现应急物资的实时监控和调度。
3.质量管理质量是应急物资保障的生命线。
咱们要加强对应急物资的质量监管，确保应急物资质量可靠。
这包括严格采购程序，确保应急物资的来源可靠；加强质量检测，对应急物资进行定期和不定期的质量检查；建立应急物资质量追溯体系，一旦出现问题，能够迅速追溯责任。
4.使用管理使用是应急物资保障的归宿。
咱们要规范应急物资的使用，提高使用效率。
这包括制定应急物资使用预案，明确使用流程、使用范围和使用责任；加强应急物资使用培训，提高使用人员的操作技能；建立应急物资使用效果评估机制，不断优化应急物资的使用策略。
四、组织保障有了具体措施，还得有组织保障。
咱们要建立健全应急物资保障管理的组织体系，明确各级职责，确保应急物资保障工作的高效运转。
同时，要加强与相关部门的沟通协作，形成合力，共同应对突发事件。
应急物资保障工作方案优秀4篇
应急物资保障工作方案优秀4篇篇一：应急物资保障工作方案篇一一、健康风险判定标准根据居民近期旅行史或居住史、目前健康状况、病例密切接触史等判断其传播疾病风险，将居民划分为三类：（一）高风险人员。
来自疫情防控重点地区和高风险地区的人员；确诊病人；疑似病人；正在实施集中隔离医学观察的无症状感染者；正在实施集中或居家隔离医学观察的密切接触者；其他需要纳入高风险人员管理的人员。
（二）中风险人员。
来自疫情中风险地区的人员；有发热、干咳、气促、呼吸道症状的人员；实施居家观察未满14天的治愈出院确诊病人；解除医学隔离未满14天的无症状感染者；其他需要纳入中风险人员管理的人员。
（三）低风险人员。
来自疫情低风险地区的人员；高风险、中风险人员以外的人员。
二、管理措施（一）高风险人员。
来自疫情特别严重的湖北省的人员应当自到达目的地开始实行集中隔离医学观察14天。
来自其他高风险地区的人员应当自到达目的地开始实行集中或居家隔离医学观察14天。
确诊病人、疑似病人应当在具备有效隔离条件和防护条件的定点医疗机构隔离治疗至符合出院标准。
无症状感染者应当实行集中隔离医学观察14天，原则上连续两次标本核酸检测阴性（采样时间至少间隔1天）后可解除隔离。
密切接触者应当实行集中隔离医学观察，不具备条件的地区可采取居家隔离医学观察，医学观察期为与病例或无症状感染者末次接触后14天。
相关机构和社区负责对高风险人员进行严格管控。
（二）中风险人员。
来自疫情中风险地区的人员应当自到达目的地开始居家隔离医学观察14天。
治愈出院的确诊病人、解除集中隔离的无症状感染者应当居家隔离医学观察14天。
中风险人员应当严格落实居家隔离医学观察要求，自觉接受社区管理。
（三）低风险人员。
体温检测正常可出行和复工。
三、健康认证申领居民可通过申领个人健康码、健康通行卡等健康认证满足出行和复工需要。
（一）个人健康码申领。
已建立个人健康码管理平台的地区，居民通过网络平台进行个人健康码申领，系统自动按照健康风险高低审核生成红、黄、绿等三色“健康码”。
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电网应急物资供应保障方案
二零一零年
应急物资供应保障方案
一、编制目得
正确、有效与快速地处理电网抢险、修事件,最大限度地减少因铁塔倒塌而造成得影响与损失,恢复电力得正常供应,保障人民得正常生活。
二、编制依据
依据《中华人民共与国安全生产法》、《中华人民则共与国电力法》与《国家突发公共事件总体应急预案》、《公司应急预案细则》制定本预案细则.
三、工作原则
1。
居安思危，预防为主。
高度重视应急突发工作，常抓不懈，防患于未然.增强忧患意识,坚持预防与应急相结合,常态与非常态相
结合,做好应对突发公共事件得各项准备工作。
2.统一指挥，分工负责.在公司统一指挥与协调下,组织开展铁塔抢险、修生产等各项应急工作。
各相关部门分工负责实施，保证铁塔抢险、修生产工作得顺利进行.
3.依法规范,加强管理。
依据有关法律与行政法规及公司有关管理规定，加强应急管理，使应对突发应急事件得工作规范化、制度化、法制化。
4.快速反应,协同应对。
加强公司应急处置队伍建设,建立联动协
调制度,充分动员与发挥作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效得应急管理机制.
5。
依靠科技，提高素质。
加强公司应急处置技术及硬件设施，充分发挥放样技术人员得作用，提高应对突发应急事件得技术水平与指挥能力,避免发生次生、衍生事件；加强宣传与培训教育工作,开展铁塔抢险、修生产紧急处置演练，提高对铁塔抢险、修事件应急处理得综合处置能力。
四、应急产品
光热钢结构、电网钢结构
五、综合产能
光热钢结构：10０0吨/月;
电网钢结构：1500吨／月
六、组织机构
成立电网应急物资供应工作小组
组长:
副组长:
组员:
七、工作流程
1。
储备物资：营销信息→成品库（储备库）→发运
２。
未储备物资:营销信息→铁塔（线路）分厂→放样转换→材料预算→生产所需资料（清单、杆件加工图、样板、程序、组合件图等）→组织生产→试装→镀锌→包装标识→发运
八、职责及要求(最短供货要求）
营销部在接到外部信息或公司电网应急物资供应工作小组发出
得指令后，立即就抢险范围、数量、技术要求、供货期等情况进行沟通、核实，并及时向公司电网应急物资供应工作小组报告。
1。
储备物资：成品库(储备库）1小时之内核实完毕储备物资型号、数量就是否满足应急物资需求。
如相符，即刻按排发运事宜。
如不符,即刻向营销部反馈信息，按未储备物资应急方案处置。
2。
未储备物资:
2.1属已加工过得塔型(单基）最短耗时１4小时
（1)接到正式得加工清单、加工图后半小时完成审图，并在1小时内完成原材料清单，并交物资部库平、采购。
()
(2）2小时内，完成角钢、连板得编程、样板等加工资料，并分别转交铁塔(线路)分厂工段与板材中心。
（）
（3)物资部在接到材料预算2小时内，平衡好生产所需原材料.（) （4)铁塔（线路)分厂、板材中心在接到放样室相关得技术资料后，分别开始组织原材料得进料,并组织一切力量组织生产,确保半成品6小时生产完毕;同时分别组织人员对半成品进行数量得清点复核,确保数量得准确无误.
(）
（5)采取边生产边镀锌得组织形式，铁塔（线路)分厂对镀锌工段从黑件进料,到组织镀锌生产、成品包装、标识，在白件生产结束后３小时内,确保镀锌加工、包装标识结束。
（）
2。
2属未加工过得新样塔（单基)最短耗时８7小时
（1）接到正式得加工图、加工清单后半小时完成审图，并在4小时内完成原材料清单,并交物资部库平、采购。
（）
(2)铁塔（线路）分厂放样室在48小时内，完成铁塔（钢管杆）得审图、放样转换、样板制作、组合件图等，并完成角钢、连板得编程、样板等加工资料,上述资料分别转交铁塔（线路）分厂与板材中心.(）
(3)物资部在接到材料预算４８小时内，平衡好生产所需原材料.（)
（4）铁塔（线路）分厂、板材中心在接到放样室相关得技术资料后,分别开始组织原材料得进料,并组织一切力量组织生产，确保半成品在20小时之内生产完毕;同时分别组织人员对半成品进行数量得清点复核，确保数量得准确无误。
（）
（5）当制作完成得角钢、连板、组合件等全部集中到试装场地后，铁塔（线路）分厂立即组织人员对铁塔(钢管杆）进行试组装，以验证设计、放样得准确性,并要求在10小时内完成。
()
（6）试装过程中，可采取分段或整基得办法安排镀锌生产，铁塔(线路）分厂对镀锌工段从黑件进料，到组织镀锌生产、成品包装、标识，在黑件试装结束后5小时内，确保镀锌加工、包装标识结束。
(）
九、应急物资首选运输方式:汽运
十、应急工程通告
（１)发生应急任务工程后,电网应急物资供应工作小组负责对外部信息统一收集与管理及内部信息对外发布,负责召集各有关部门，就铁塔抢险、修范围、抢险、修数量、技术要求、供货期等有关情况及时通报，使各相关部门与员工对抢险、修情况有清楚得认识与了解。
（2)发生应急任务后，立即启动公司应急生产预案，应急工作小组组长任内部生产总指挥，应急工作小组成员立即组织生产设备部、物资部、铁塔分厂、质管部等相关部门,及时安排生产，保证准确、快速提供合格铁塔,确保电力设施得尽快修复。
在这一过程中,营销部将时刻保持与内外部得联系,做好沟通跟踪服务工作,保持信息畅通,
确保抢险、修工作得顺利进行。
十一、、应急保障
（1)技术保障
全面加强技术人员（尤其就是放样人员）得培训与应急演练,同时充分运用以往得铁塔(钢管杆)加工放样电子存档资料,高效、快捷地完成放样、制作、试组装、焊接、镀锌、包装等方面得技术应急措施，保障应急工作顺利开展。
技术遵循标准GＢ２6９4、GB／T646. （2）装备及物资保障
根据应急工作需要,建立与完善抢修装备及物资保障数据库与调
用制度,配备必要得应急救援装备。
全面掌握公司应急物资得储备情况，并保证抢修装备始终处于随时可正常使用得状态。
日常储备物资库存情况：
角钢:500吨、钢板:600吨、
（３）人员保障
通过日常技能培训与模拟演练等手段提高各类人员（尤其就是放样人员)得业务素质、技术水平与应急处置能力,一旦发生铁塔（钢管杆)抢修事件,公司各相关人员打破常规作息时间，确保抢修工作得顺利进行。
（4)质量、安全与后勤保障
通过加强质量、安全监管力度，提高检查频次,确保抗灾抢险时不发生质量与安全事故,相关出厂资料应确保及时提供。
后勤保障工作应充分、及时、有效，为生产一线职工解除一切后顾之忧,安心全力投入抢修生产任务.
十二、责任与奖惩
（1）突发应急事件应急处置工作实行问责制。
（２)对突发应急事件应急管理工作中做出突出贡献得先进集体与个人要给予表彰与奖励.
（3）对迟报、谎报、瞒报与漏报突发应急事件重要情况或者应急管理工作中有其她失职、渎职行为得,依法对有关责任人给予行政处分。
十三、日常对外联络
电网应急物资供应工作小组下设日常对外联络部门—-营销部
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