项目公司安全生产管理制度
项目部安全生产管理制度范本
项目部安全生产管理制度范本第一章总则第二章领导责任第二条项目部负责人是项目部安全生产的第一责任人，负责项目部安全生产工作的组织、领导和管理，承担安全生产领导职责并定期向项目部员工报告安全生产状况。
第三章安全教育和培训第三条项目部必须定期进行安全教育和培训，包括员工的岗前培训、定期安全知识培训、紧急情况处理培训等，确保员工具备必要的安全意识和应急处置能力。
第四章安全生产设施和装备第四条项目部必须配备符合国家标准要求的安全生产设施和装备，并进行定期检查和维护保养，确保其正常运行和使用。
第五章安全生产风险评估与防范措施第五条项目部必须按照国家有关规定，进行安全生产风险评估和安全隐患排查，提出相应的防范措施，并进行跟踪、整改落实。
第六章安全生产日常监管第六条项目部必须按照安全生产相关规定，建立健全安全监管机制和工作制度，定期开展安全巡查和检查，发现安全隐患及时整改，确保项目部的安全环境。
第七章安全事故应急预案与处理第七条项目部必须制定安全事故应急预案，并进行定期演练和修订，确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行应急处理和救援工作。
第八章安全奖惩制度第八条项目部必须建立健全安全奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的个人和集体予以表彰和奖励，对安全违法行为和事故责任人予以追责和处罚。
第九章安全信息报告和统计第九条项目部必须按照国家有关规定定期向上级安全监管部门报告安全生产状况，同时做好安全事故的调查和统计工作，及时向相关部门报告。
第十章安全生产监督检查和评估第十条项目部必须接受上级安全监管部门的监督检查和评估，积极配合安全监管部门的工作，及时整改存在的安全问题。
第十一章附则第十一条项目部必须制定并落实各项安全管理制度，确保项目部的安全生产工作有序进行。
第十二条本安全生产管理制度由项目部负责人负责解释。
第十三条本安全生产管理制度自公告之日起生效。
项目部安全生产管理制度(5篇)
项目部安全生产管理制度为了加强安全生产的监督管理，保护职工人身安全、健康和国家财产安全，特制定本制度。
1、项目部成立以项目经理为首，生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组，在项目经理领导下，对本项目安全管理工作、安全生产执行情况实施检查、监督。
2、项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章制度，接受检查，认真整改。
3、遵守安全生产"六大纪律、十项措施"的各项规定，进入现场必须戴好安全帽、扣好帽扣，登高作业必须扣好安全带。
4、所有现场施工操作人员均需经过安全培训后上岗。
特种工种(架子工、机修工、电工、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥和人货电梯司机)必须经过培训考核取得合格证，坚持持证上岗。
5、各生产班组坚持每天"安全三上岗、一讲评"制度，即上岗前交底，上岗中检查，上岗后记录，并严格执行每周一次的安全活动日制度，定于每周一上班后半小时为活动时间。
6、现场施工用电的线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电，并由专人负责管理和临时用电接线。
7、各种电动机械设备必须装置漏电开关，有可靠、有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用，不懂电器和机械设备的人员严禁使用机电设备，做到定机定人。
8、施工机械需经安全检查，合格后方可使用施工机械，必须建立机组责任制，并按照有关安全规定，持证上岗。
禁止无证人员操作各种机械。
9、人人保护防护措施。
如：防护栏杆、"四口"、"五临边"、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣传牌、三角旗等，人人爱护劳保用品，如电焊手套、墨镜等。
10、进行层层安全交底，落实安全生产责任制。
11、项目部全体员工应共同遵守本制度，发现违规现象，项目部将视情节轻重给予批评教育或经济处罚。
项目部安全生产管理制度（2）1. 前言1.1 安全生产是保障员工和项目部整体安全的重要任务，是项目部顺利运行的基础。
2024年项目部安全生产管理制度
2024年项目部安全生产管理制度一、总则1.1 为确保项目部的安全生产工作能够得到有效管理和控制，依据有关法律法规和相关技术标准，制定本制度。
1.2 项目部所有员工必须严格遵守本制度，遵守安全操作规程，确保项目部的安全生产工作顺利进行。
二、安全生产组织架构2.1 项目部设立安全生产管理部门，并聘请专业人员负责安全生产管理。
2.2 安全生产管理部门必须与项目管理和质量管理部门相互配合，共同制定并实施安全生产管理方案。
2.3 安全生产管理部门必须与施工单位、监理单位、防火单位等相关单位建立联系机制，共同参与安全事故的预防和处理工作。
三、安全生产责任制度3.1 项目部安全生产工作实行总负责制，项目部负责人对项目部的安全工作负全面责任。
3.2 安全生产管理部门负责安全生产管理工作，包括安全生产培训、安全生产检查和隐患排查等。
3.3 施工单位、监理单位和防火单位等承担相应安全责任，并根据项目部的要求提供安全生产相关的资料和材料。
四、安全生产计划4.1 项目部安全生产计划应根据项目的特点和施工周期制定，明确安全生产目标、措施和计划。
4.2 安全生产计划应包括安全培训、隐患排查、施工作业安全控制、应急救援等内容。
五、安全生产培训5.1 项目部应组织员工定期进行安全生产培训，包括安全操作规程、应急预案、安全防范知识等。
5.2 安全生产培训应由专业人员负责，培训内容应根据员工的工作性质和层级进行针对性培训。
5.3 培训记录应详细记录并保存，以备查阅。
六、安全生产检查6.1 安全生产检查应按照计划进行，检查结果应及时记录并整理。
6.2 安全生产检查应发现问题及时整改，并建立问题整改台账，确保问题得到及时解决。
6.3 项目部应定期进行安全生产检查，发现隐患应及时整改并上报。
七、隐患排查7.1 项目部应建立隐患排查制度，对施工现场、设备设施、用电、用气等进行定期隐患排查。
7.2 隐患排查应归档并建立隐患台账，并设立整改期限，确保隐患得到及时整改。
项目建设单位安全生产管理制度
项目建设单位安全生产管理制度一、总则为了加强项目建设单位安全生产管理，保障员工和施工现场的安全，维护社会稳定，特制定本管理制度。
二、责任分工1. 项目经理负责制定安全生产规划，组织实施安全教育培训，监督施工现场安全生产工作的全面开展。
2. 安全员负责监督施工现场的安全生产管理工作，制定安全检查计划和应急预案，协助项目经理处理安全事故。
3. 施工员负责严格执行安全操作规程，保证自己的安全，协助安全员和项目经理做好安全生产管理工作。
三、安全生产管理制度1. 安全教育培训项目建设单位要制定安全教育培训计划，对所有员工进行安全生产知识的培训，特别是新员工和从事危险作业工种的员工。
通过安全教育培训，增强员工的安全意识，提高安全生产管理水平。
举例：如何正确使用安全帽、安全带等防护装备，避免高处作业时发生坠落事故。
2. 安全检查项目建设单位要定期组织安全检查，检查施工现场是否存在安全隐患，及时排除安全隐患。
同时，要建立安全巡检制度，加强对施工现场的日常管理，确保安全生产工作的顺利进行。
举例：定期检查施工现场的消防设施是否齐全有效，消防通道是否畅通，消防器材是否在有效期内。
3. 安全生产记录项目建设单位要建立完善的安全生产记录系统，记录安全教育培训情况、安全检查结果、事故处理情况等相关信息。
定期考核总结安全生产工作，及时发现问题并制定改进措施。
举例：记录每次安全教育培训的内容和人员，安全检查的结果和处理情况，安全事故的经过和原因分析。
四、应急预案项目建设单位要制定健全的应急预案，明确各岗位责任，确保在发生安全事故时，能够迅速、有效地处置，最大限度地减少人员和财产损失。
举例：制定火灾应急预案，规定员工如何疏散、如何使用灭火器材，以及如何报警求援。
五、安全投入项目建设单位要增加安全生产经费投入，购买更加安全可靠的设备和防护用具，提高施工现场的安全防护水平。
同时，加强对安全生产管理人员的培训，提高他们的业务水平和责任意识。
工程项目安全生产管理制度范本
工程项目安全生产管理制度范本一、总则1.为了保障工程项目安全生产，依法维护员工的生命安全和财产安全，规范管理行为，确保工程项目的顺利进行，特制定本管理制度。
2.本制度适用于公司所有工程项目的施工阶段，所有项目人员都必须遵守本制度。
二、安全责任1.项目负责人担负安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负总责。
2.项目负责人要制定工程项目安全生产目标，明确安全生产责任，并组织实施。
3.项目负责人要定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
4.各部门负责人要落实安全生产责任，确保工作安全有序进行。
三、安全教育培训1.项目部应每月组织一次安全教育培训，提高员工的安全素质。
2.安全教育培训内容包括安全意识培养、危险防范、安全操作规程等。
3.每位员工参加安全教育培训后，要签订安全责任书，承诺自觉遵守安全规定。
四、安全检查与隐患排查1.每天上班前，各部门负责人要对工作场所进行安全检查，发现隐患立即整改。
2.定期组织全员安全检查，对施工现场、设备设施、消防设备等进行综合检查。
3.发现安全隐患要立即上报，并制定整改措施，并在规定时间内完成整改。
五、应急预案1.项目负责人要明确应急预案，制定预案并组织演练，提高应急处置能力。
2.各部门负责人要熟悉应急预案，并按照预案要求进行应急处置。
3.定期审核和修订应急预案，确保其时效性和可行性。
六、工作安全规程1.建立并落实工作安全规程，明确员工的工作职责和安全操作要求。
2.严禁擅自操作危险设备，必须按照相关规定使用防护装备。
3.工作中发现任何不安全行为或现象，要立即制止，并上报相关负责人。
七、安全防护与应急设备1.所有工作场所必须配备必要的安全防护设施，并保持设施的正常运行。
2.明确消防设备的位置和使用方法，保证消防设备的畅通和有效性。
3.制定并执行紧急撤离预案，确保人员在紧急情况下能够快速安全撤离。
八、奖惩制度1.对安全生产表现突出的个人、班组和部门要给予表彰和奖励。
项目部安全管理规章制度(4篇)
项目部安全管理规章制度第一章绪论第一条目的与依据为确保项目部在施工过程中的安全，提高安全生产管理水平，遵守国家法律和项目部安全生产管理体系标准，制定本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于项目部的全体员工，包括项目经理、工程师、技术人员、施工人员等。
第三条安全管理原则项目部安全管理遵循以下原则：1. 依法经营，依法安全；2. 安全第一，预防为主；3. 全员参与，属地管理；4. 事故防控，责任追究；5. 挖掘潜能，持续改进。
第二章安全生产责任第四条项目部安全生产责任制1. 项目经理是项目部的第一责任人，对项目部安全工作负总责；2. 工程师、技术人员、施工人员等各级管理人员对本部门或本责任区域的安全工作负责；3. 所有员工都有安全生产责任，应对自己的工作安全负责，并且有权对存在安全隐患的环境提出建议。
第五条安全生产教育和培训1. 项目部应定期开展安全生产教育和培训，包括但不限于安全操作规范、应急处理措施等；2. 新员工须接受必要的安全培训后方可上岗；3. 工程师、技术人员等管理人员应定期组织有关岗位的安全培训，提高员工安全技能。
第三章安全生产管理第六条安全生产管理机构1. 项目部应设立专门的安全生产管理机构，负责项目部安全工作的组织、指导和监督；2. 安全生产管理机构应有明确的职责和权限，并定期进行评估和调整。
第七条安全生产控制措施1. 项目部应建立完善的安全生产控制措施，包括安全预案、安全生产程序、作业指导书等；2. 严格执行安全生产控制措施，确保施工过程中的安全。
第八条安全生产信息管理1. 项目部应建立健全的安全生产信息管理系统，包括隐患排查记录、事故分析报告等；2. 安全生产信息应及时收集、整理和分析，并进行归档保管。
第四章安全生产风险评估与控制第九条安全生产风险评估1. 项目部应进行全面的安全生产风险评估，包括施工过程中可能出现的各类安全隐患；2. 安全生产风险评估结果应及时向相关人员通报，并采取相应措施进行控制。
项目部安全生产、文明施工管理制度(3篇)
项目部安全生产、文明施工管理制度项目部安全生产管理制度一、安全生产的基本要求1. 项目部要建立和健全安全生产管理体系，制定安全生产规章制度，确保施工过程中的安全。
2. 项目部要根据施工特点和风险程度，制定相应的安全措施和应急预案，并对相关人员进行培训和教育。
3. 项目部要落实法律法规关于安全生产的要求，加强对施工现场的监管和管理。
二、安全生产的组织机构和职责1. 项目部要设立专门的安全生产管理机构，明确各个职责和权限。
2. 安全生产管理机构主要负责安全生产的组织、协调和监督工作，及时发现和处理施工现场安全隐患。
3. 安全生产管理机构成员要接受相关培训，提高安全管理水平，确保施工过程中的安全。
三、施工现场的安全管理1. 项目部要建立完善的施工现场安全管理制度，确保施工现场的安全生产。
2. 施工现场要设立明显的安全警示标识，并定期进行维护和更新。
3. 项目部要建立安全巡查制度，定期检查施工现场的安全情况，及时发现并解决安全隐患。
4. 施工现场要建立安全档案，记录安全生产的相关信息，包括事故和事故处理情况等。
四、安全培训和教育1. 项目部要定期组织安全培训和教育活动，提高施工人员的安全意识和技能。
2. 安全培训和教育内容包括但不限于安全操作规程、应急预案、事故防范等。
3. 项目部要制定培训和教育计划，并记录培训和教育情况，确保培训和教育的有效性。
五、安全事故的处理1. 项目部要建立安全事故报告和处理制度，及时报告和处理安全事故。
2. 安全事故发生后，项目部要立即组织抢救伤员，并报告相关部门和相关当局。
3. 对于涉及责任的安全事故，项目部要进行全面的调查和处理，并采取相应的补救措施，防止类似事故再次发生。
六、安全管理的奖惩措施1. 项目部要制定安全管理的奖励和处罚制度。
2. 对于认真负责、遵守安全规章制度、积极参与安全培训和教育的人员，给予适当的奖励。
3. 对于违反安全规章制度、发生安全事故责任明确的人员，给予相应的处罚。
项目部安全管理制度(7篇)
项目部安全管理制度1、施工项目的主要负责人（项目经理），必须具备相应的资格并持有____市建委颁发的《建筑施工企业项目负责人安全生产资质证书》。
2、施工项目部在组建施工现场管理班子时，必须根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员；凡是项目工程在一万平米以下的，应设专（兼）职安全生产管理人员。
项目工程在一万平米以上的必须设一名专职安全生产管理人员。
项目工程在五万平米以上的必须设二名以上专职安全生产管理人员。
专（兼）职安全生产管理人员必须经培训后持证上岗。
3、项目施工现场必须成立由项目经理负责，各分项工程负责人参加的安全生产领导小组；劳务分包单位或专业分包单位必须设一名专（兼职）安全员并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理应亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促检查班前安全讲话活动和活动记录。
4、建立施工现场安全生产值班制度。
二十四小时分班作业时，每班都必须有管理人员在现场。
做到只要有人施工作业就有管理人员值班，值班人员应认真做好安全生产值班记录。
5、使用劳务队、专业分包队时，依照____市政府第十四号令《外地来京人员务工管理规定》和集团公司用工管理规定；结合项目工程需要制定合理的用工计划，及时向有关部门申报并审查《施工企业安全资格认可证》等必备手续，严格依法管理。
严禁使用手续不全人员和未经入场安全教育的劳务队、专业分包队进行施工作业。
6、项目施工现场的项目经理、技术负责人、专业工长、职能部门管理人员、劳务队及专业分包负责人和施工作业人员，应该认真学习和严格执行《建设工程安全生产管理条例》，履行各自安全生产职责，分支机构定期逐级检查责任制执行情况并认真作好记录。
7、在编制项目工程施工组织设计（方案），制定安全技术措施时，应结合项目工程特点、进度，部署对施工全过程的安全防范重点进行预测，制定以控制高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害和消防事故为重点的内容，有针对性的防范措施和劳动保护用具用品的购置计划。
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沙洋县沙河线项目管理
有限公司
安全生产管理制度
实施日期：二〇一七年十二月
目录
第一章总则 (3)
第二章安全生产组织机构 (3)
第三章安全生产评分汇报制度 (4)
第四章安全生产责任制 (4)
第五章安全技术管理制度 (9)
第六章安全会议制度 (9)
第七章安全生产检查制度 (10)
第八章安全生产教育制度 (10)
第九章安全事故报告与处理制度 (11)
第五章附则 (12)
第一章总则
第一条为全面贯彻执行国家“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产自我约束机制，全面落实安全生产责任制，保护劳动者在施工生产中的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家有关法规制定本制度。
第二条坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全。
在安全与生产发生矛盾时，必须无条件服从安全，在确保安全的前提下，发展生产。
第二章安全生产组织机构
第三条设立以工程管理部经理为组长、各部门员工（除财务）为组员的安全生产领导小组，统筹监督安全生产管理日常工作和紧急情况应急处置工作。
第四条施工单位及其相关部门应配合安全生产领导小组的工作，服从安全生产领导小组的领导。
第五条项目各施工作业区段要设施安全员，确保安全生产有人管。
第三章安全生产评分汇报制度
第六条安全生产领导小组每日进行分时分段安全巡查，对项目各施工作业区段安全生产情况进行检查评分，及时记录并反馈相关问题。
每日巡查完毕，填写《公路工程施工安全检查评分汇总表》。
第七条施工单位每日填写《工程量日报表》对项目工程量、工程进度进行汇报，报由安全生产领导小组进行核查、归档。
第八条施工单位每周撰写《项目周工作报告》，向安全生产领导小组进行汇报，汇报内容包括本周工作情况、下周工作计划、需要解决的问题。
第四章安全生产责任制
第九条各岗位人员安全生产责任制
（一）项目经理职责
1．项目经理是安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。
根据本项目的实际情况，组织制定本项目的安全生产实施细则。
2．认真贯彻执行国家安全方针政策、上级相关安全规定，督促相关部门抓好安全生产工作，组织召开安全生产例会。
3．全面落实安全生产技术措施计划，从人力、物力和资金上给予保证。
4．研究布置安全生产工作，及时传达安全生产文件，定期召开安全生产会议，听取生产、技术、安
全等部门的安全生产工作汇报，针对问题，提出改进
意见。
5．发生事故应立即报告公司及相关领导，最迟不得超过12小时，并做好现场保护、抢救伤员、协
助调查等工作。
组织对重大伤亡事故的调查和分析，总结经验教训，制订防范措施，对事故责任者提出处
理意见，对管理不善造成的重大责任事故负领导责任。
（二）项目总工程师职责
1．对本单位的安全生产技术工作全面负责，组织编制和实施安全技术措施计划以及安全技术交底
工作计划。
2．组织并参加技术较复杂的井架、龙门吊以及塔吊、围堰等设施的检查验收工作，凡检查不合格的，一律不得投入使用。
3．检查督促项目实施安全生产技术措施计划，严格遵守各项安全技术操作规程和要求。
4．组织研究解决施工中复杂工序（如高空作业、交叉作业等）中出现的安全技术问题，组织制定安全技术措施办法。
5．对于不能独立解决的特殊安全技术问题，应及时向上级部门总工程师报告，并聘请有关专家研究解决。
6．对因施工安全技术问题造成的责任事故负管理责任。
（三）机械设备管理部门负责人职责
1．对本项目机械设备管理安全工作负责，组织制定和实施机械设备安全管理制度。
2．组织制定保证机械设备完好利用和提高机械设备使用效率的措施，抓好安全生产，预防事故发生。
3．组织机械设备事故的调查、分析、处理和上报。
4．对因管理不善造成的机械设备责任事故负管理责任。
（四）安全员职责
1．认真执行国家、上级有关安全生产方针、政策、法规，具体贯彻落实本企业的安全规章制度，尽职尽责作好本职工作。
2．收集、整理和管理职责范围内的安全生产原始资料，如规章制度、安全教育资料、安全检查资料、会议记录、安全生产台帐等等。
3．负责本职能范围内的安全检查工作，发现事故隐患立即报告有关领导，并采取积极的整改措施，防止事故发生。
4．为搞好安全生产工作，积极提出安全生产方面的合理化建议和措施。
5．发生事故，立即报告有关领导，并作好保护现场、抢救伤员和协助调查等工作。
6．在安全检查中，如发现事故隐患及“三违”现象，有权下达整改通知书，直至提出停工整顿令。
7．对因工作不到位或管理不善造成的责任事故负管理责任。
（五）现场施工员（班组长）职责
1．现场施工管理人员是施工（生产）现场的直接指挥人员，必须坚持“管生产必须管安全”的原则，对安全生产负有直接的检查和督促责任。
对管理范围内因管理不善造成的事故负管理责任。
2．在布置安排施工生产工作的同时，要做好安全技术交底工作，并以书面形式履行签认手续。
3．经常性地对施工现场进行安全检查，对危险性大的施工现场必须做到班前班后检查，及时发现和消除事故隐患。
4．负责管理、检查、督促生产（作业）人员遵守各项安全生产制度和安全操作规程。
5．发现事故隐患或发生安全事故必须立即报告项目安全员、工区长或领导，并采取措施及时处理或保护现场、抢救伤员、协助调查等。
（六）生产工人（民工）职责
1．虚心接受“三级”安全教育（公司、项目、班组），认真学习和领会安全生产操作规程和安全技术知识，做到应知、应会。
2．认真做好班前班后安全检查工作，爱护工具、设备，正确使用防护用品，保持作业环境整洁、规范。
3．遵章守纪，严格执行安全技术操作规程，并互相监督，发现不安全因素，立即报告班长（组长）。
4．积极参加安全生产学习活动，主要提出安全生产合理化建议。
5．发生事故立即报告有关领导，并采取有效措施抢救伤员、保护现场，向调查人员反映真实情况。
第五章安全技术管理制度
第十条项目在编制施工组织方案时，要根据工程特点，同时编制安全技术措施，编制安全技术主要以《公路工程施工安全技术措施》和《路桥施工安全手册》为准则。
第十一条程施工项目领导及有关人员下达施工（生产）任务时，必须实行安全技术交底制度，严格按照：项目—现场（班组）—劳务队（班组长）及作业人员顺次把安全技术交底，安全操作规程，层层落实到每个作业人员。
第十二条技术比较复杂的脚手架、井架、龙门吊，以及塔吊、围堰等临时设施安装完毕，必须经总工程师及有关人员组织验收合格者方能投入使用。
第十三条购置劳动保护用品，必须保证质量，凡未经国家劳动监察部门检验合格的劳动用品，不准购买和使用。
第六章安全会议制度
第十四条工程施工项目每月至少要召开一次安全生产会议，由项目经理主持，安全生产领导小组组长出席并提出合理化意见及改进措施。
会议内容：听取安全生产情况汇报；提出当前存
在的安全生产问题的解决办法和具体措施；布置下阶
段的安全生产工作。
参加人员：项目安全生产领导小组全体成员、专（兼）职安全员、工区长等。
第七章安全生产检查制度
第十五条安全生产检查是实现“安全第一，预
防为主”方针，发现事故隐患和消除事故隐患的重要
手段，项目必须制定和实施安全生产检查制度。
安全
检查包括定期检查和不定期检查，综合检查和专业性
检查。
第十六条安全生产领导小组对于安全检查过
程中发现的问题，要及时反馈给施工单位，可要求受
检查单位在规定的时间内做好整改工作并将整改工
作结果反馈给检查单位，必要时可下达“整改通知书”。
第八章安全生产教育制度
第十七条安全教育是提高安全意识，实现安全生产的重要保证。
项目必须利用一切机会，采用各种
形式，做好安全生产宣传教育工作，特别要重视施工。