项目经理岗位责任书范文
项目经理岗位职责(五篇)
项目经理岗位职责1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
____对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
11.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
12.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
13.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。
在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
工程项目经理岗位职责精选15篇
工程项目经理岗位职责精选15篇工程项目经理岗位职责11、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成;2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的`各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施;4、根据年(季) 度施工生产计划，组织编制季(月) 度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配;5、熟练掌握建筑工程项目管理专业知识及建筑工程相关技术规程、工程施工及验收规范;6、熟悉工程施工流程和施工管理要点，能独立解决工程施工遇到的质量技术问题;7、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、过程的实现，认真履行施工合同;位之间的关系，及时解决施工中出现的问题;9、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审;10、负责组织制定项目部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施，并搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
工程项目经理岗位职责21、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。
2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。
3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的'使用计划，在实施中随时调配。
之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
6、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
公司项目经理的经济责任书精选3篇
公司项目经理的经济责任书(第一篇)此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
甲方：********乙方：********为了规范部门管理，落实目标管理经济责任制，提高部门经济效益，经双方协商，订立如下目标管理绩效考核责任书。
一、期限自****年****月****日至****年****月****日。
二、乙双方的权利和义务(一)甲方拥有对乙方监督考核权，负责支配、监督、协调、指挥其生产工作(二)乙方拥有对所在岗位生产的知情权和均衡权并负责岗位生产作业过程的管理。
三、核定工资每月以实际产量为核定工资依据：计件工资+岗位工资+骨干补贴四、目标及考核(一)产量1-1按时完成生产方案，当月生产方案完成率100%(∑完成生产产量/∑方案完成产量*100%)，每增减0.1%，奖减当月骨干补贴3%。
1-2工作仔细，全月平均生产率15.6%(当期产品产值(∑工人计件工资)/∑当期人工工时*100%)每增减0.1%，奖减当月骨干补贴3%。
(二)消耗2-1劳保低值易耗品损耗率5%(劳保低值易耗品领用数量/当月生产成品产量*100%)每增减1%，奖减岗位管理浮动工资0.5%2-2下班后未关闭水、电、气开关：巡检中发觉未关闭1处次减岗位管理浮动工资2%。
(三)发生设备、工艺等责任事故，根据《工艺、设备等事故损失赔偿标准》执行 3-1工具的保管和保养率100%每天必需清点保养，缺少一件减岗位管理浮动工资2%。
(四)平安事故4-1本岗位每有一人发生中伤事故(休假一周以上)，扣当月骨干补贴20%。
4-2违规出错率0。
(不听从工作支配、操作失误等造成产品损坏、违反公司或部门管理制度等)违反1次，扣除当月骨干岗位工资，并根据《文明生产标准暂行规定》执行。
4-3每月至少对岗位工作提出1个改进建议或3个质量、技术问题，每多1次奖当月骨干补贴10%。
4-4轻伤事故(休假三天以内的微伤不在惩罚范围内)(休假一周以内)从其次次开头每消失1人次扣减当月骨干补贴10%。
施工项目经理岗位职责（六篇）
施工项目经理岗位职责1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
____项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8.完成公司交办的其它工作。
施工项目经理岗位职责（二）施工项目经理是负责施工项目全面管理和组织的岗位，主要职责包括但不限于以下方面：1. 项目计划管理：- 制定项目实施计划，确保项目按时、按质、按量完成；- 协调项目各阶段工作进程，监督施工进度，及时进行进度调整；- 对项目生产过程及施工方案进行合理优化；2. 项目成本管理：- 制定项目预算，对项目费用进行管理和控制；- 定期编制项目成本分析和成本报告，及时发现并处理成本异常情况；- 对施工材料、设备等进行采购和招投标工作；3. 项目质量管理：- 负责项目的质量控制和验收工作；- 编制施工技术方案和施工质量管理计划；- 监督项目各项工程质量验收，并进行整改和改进；4. 项目安全管理：- 负责项目现场安全管理，并组织实施相应的安全防护措施；- 研究和制定项目安全管理制度和安全操作规程，提高项目安全管理水平；- 防范、应对项目施工中可能发生的安全事故和危险；5. 项目供应管理：- 负责项目物资和设备的供应管理和配送工作；- 监督供应商和承包商的履约情况，保证供应链的稳定性和物资的质量；- 处理供应商和承包商之间的纠纷和合同履约问题；6. 团队管理：- 领导和管理项目团队，促进团队成员合作和沟通；- 制定团队工作计划和人员配置，提供团队成员的培训与发展；- 监督团队成员的工作进展和绩效评估；7. 项目沟通协调：- 与项目所有相关方进行沟通和协调，确保取得项目相关方的理解和支持；- 召开并组织项目会议，汇报项目进展和问题解决情况；- 处理项目相关方的投诉和纠纷，及时采取应对措施；8. 合规管理：- 遵守国家和行业相关法律法规，执行项目的合规管理制度；- 负责项目相关的合同签订和执行，维护项目利益；- 协助完成项目验收和移交工作；9. 问题解决：- 发现和解决项目中的问题和风险；- 协调各方资源，及时处理项目中的突发事件；- 分析项目数据，提出改进建议和优化方案；10.绩效评估：- 按照项目的目标和KPI进行绩效评估；- 对项目的进展和成果进行评估和总结，提出评价报告；- 收集客户反馈意见，进行项目质量的评价和改进。
工程项目经理的岗位职责通用7篇
工程项目经理的岗位职责通用7篇职责：1、项目前期与发包方进行技术沟通；2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成；3、监督、管理工程的实施，检查并记录工程的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序；4、施工完成后，组织实施对项目工程进行全面验收；5、完成领导临时交待的其他工作任务。
任职资格1、大学专科及以上学历，工程管理、工民建、规划类相关专业；2、1年以上工程管理工作经验，有工程监理工作经验的优先；3、具有较强的计划实施能力，较强的组织协调和沟通能力，有较强的责任心、团队协作精神和领导能力；4、思路清晰、善于总结、勤于思考，能承担较大压力。
5、会驾驶，持C1以上驾驶证，接受出差职责：1、负责项目前期勘测，量房，拿到准确数据2、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成施工任务；2、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；3、对施工现场进行跟进管理，做好安全与管理工作；4、做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作；5、完成领导安排的其他任务。
任职要求：有建造师证优先1、大专及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业；2、2年以上工程管理工作经验，有相关行业工程管理经验者优先；3、熟悉建筑、店面、展厅行业，熟悉项目管理工作，能够进行图纸审查、费用核算和协调工作；4、熟练使用办公软件和CAD制图软件，具有核算统计技能；5、具有很强的责任心和事业心。
接受公司领导，全面负责本工程项目的现场管理、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理、生产管理，确保项目进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现。
贯彻执行国家有关法律、法规和强制性标准，遵守企业管理制度，确保项目施工过程贯彻执行质量认证体系和安全管理体系的要求。
参加组建项目部，推荐项目部组成人员和分包班组；负责报批项目部组成人员（特别是专业技术人员）及其工作变动情况；结合工程实际情况，做好年轻专业技术人员的培养、培训工作。
项目经理岗位安全责任状
项目经理岗位安全责任状尊敬的领导：您好！我作为公司项目经理，本着对安全工作的高度重视，谨遵公司规定和相关法律法规，对项目安全负有严格的责任。
在此，我郑重向您提交我的安全责任状，以明确我在项目中的安全职责和承诺。
一、安全生产责任1. 全面负责项目的安全生产工作，建立和健全项目安全管理制度，明确安全生产责任和权限，为保证项目全过程的安全提供有力的保障。
2. 按照国家和行业标准，组织制定项目安全生产计划，并监督各参与方的实施情况，确保项目进展的同时做到安全可控。
3. 积极参与项目的安全评估和风险评估工作，及时发现和解决项目中的安全隐患和风险，采取有效措施防止事故的发生。
4. 组织开展项目安全培训，提高项目人员的安全意识和技能水平，确保每位参与者都能够按照安全规程和要求进行工作。
5. 定期组织项目安全检查和安全隐患整改，严禁违反安全规定的行为，及时消除安全隐患，以确保项目施工过程中的安全。
6. 组织并参与安全应急预案的制定和演练，确保项目出现突发事件时能够及时、有效地应对和处置。
二、施工作业安全责任1. 配合设计、施工等各阶段的安全技术措施，确保项目的施工作业符合国家和行业的安全标准要求。
2. 监督和检查施工现场的安全管理工作，确保工地的安全设施齐全、操作规范，并及时整改发现的安全问题。
3. 确保施工现场各项工序的安全控制和防护措施的落实，如搭设脚手架、使用吊装设备、采取防护措施等。
4. 确保施工现场人员的安全教育和培训，合理安排工作任务，避免人员超负荷作业和疲劳作业。
5. 指导和监督施工队伍按照安全操作规程进行工作，加强对危险性较大的作业进行特别管理和监控。
6. 积极推动施工现场的文明施工，组织和开展安全生产宣传活动，提升施工员工的安全意识和文明意识。
三、安全事故应急责任1. 负责组织和参与项目安全事故应急救援工作，及时处理和处置事故现场，并进行事故的调查和记录。
2. 在发生安全事故时，组织项目相关人员迅速撤离危险区域，并与相关机构和部门进行紧急联系和报告。
工程部项目经理的岗位职责范本（3篇）
工程部项目经理的岗位职责范本1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。
项目经理岗位安全责任书（2篇）
项目经理岗位安全责任书1.对所承建工程项目生产经营过程中的安全生产负直接责任；2.坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，制定本工程项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督实施；3.在组织工程项目业务承包、确定安全工作的管理体制、聘用业务人员时，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作，根据工程特点，项目可设安全组或专职安全员，安全员及特殊工种均须持证上岗；4.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准，认真做好内部专业队和外包队人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全;5.组织落实施工组织设计中安全生产技术措施，组织并监督工程项目施工中安全技术交底制度和设备验收制定实施;6.领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决;7.不打折扣地提取和用好安全技术措施经费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标;8.发生事故后，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
深圳市广胜达建筑工程有限公司项目负责人（签字）：（公章）：________年____月____日项目经理岗位安全责任书（2）尊敬的各位团队成员：为了确保项目的顺利进行和安全运营，我们在此制定了《项目经理岗位安全责任书》。
在这份责任书中，我们明确了项目经理在安全管理方面的职责和义务，以及项目团队成员在安全方面的工作要求。
希望大家能够共同认真履行，共同维护项目的安全运营。
一、项目经理安全管理职责：1.负责制定项目的安全规章制度和安全管理方案，确保项目安全管理工作的顺利开展。
2.组织开展安全教育培训，提高项目团队成员的安全意识和安全素质。
3.制定项目的应急预案和应对措施，确保项目发生突发事件时能够及时、有效地应对。
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项目经理岗位责任书范文
项目经理岗位责任书范文
在我们平凡的日常里，人们运用到责任书的场合不断增多，签订责任书可以有效提升我们的自觉性和主动性。
我们该怎么拟定责任书呢？下面是精心整理的项目经理岗位责任书范文，希望能够帮助到大家。
项目经理岗位责任书1
委托方：
受托方：
为对建筑工程施工项目成功进行项目施工管理，保证完成工程施工各项指标，经甲乙双方充分协商，自愿达成本项目经理责任书，希双方严格执行。
一、建筑工程施工项目简况：
项目名称：
所在地点：
建设单位：
工程预算造价：
二、乙方即建筑施工企业项目经理，是指受甲方及其法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是甲方及其法定代表人在工程项目上的代表人。
三、甲方主要职责和义务：
为乙方开立内部项目结算账户，协助乙方收取工程款和工程决算。
向乙方提供企业现行的管理制度和规定。
为乙方提供技术支持，审批施工组织、施工方案，提供工程创优指导。
有权对乙方在技术、质量、安全、进度等方面进行检查督促，如发现乙方在施工及经营管理中发生的问题时，有权提出整改意见、限期改正或停工。
向乙方委派会计，行使财务管理、掌控印章等职责，监督乙方严格按公司的印章管理办法使用公章。
有权对乙方的财务进行不定期检查、监督和审计。
协助乙方做好材料采购、工程验收、备案等工作。
做好工程项目管理的考核工作，并按甲方的有关规章制度和文件进行奖励和处罚。
四、乙方在承担工程项目管理过程中，履行下列职责和义务：
贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。
执行项目承包合同中由项目经营者负责履行的各项条款。
对工程项目施工进行有效控制，交待有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努
力提高经济效益。
乙方应加强资源的优化和动态管理，执行和服从甲方对项目管理工作的监督检查和宏观调控。
代表甲方与劳务作业层签定并履行劳务分包合同。
乙方应根据按甲方与建设单位订立的施工承包合同及补充协议等约定的工程质量、进度、期限和其他指标和要求，对施工项目自开工准备至竣工验收以及收取工程款、工程决算实施全过程全面管理。
五、乙方在甲方授权范围内，行使以下管理权力。
组织项目管理班子。
以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同。
指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。
选择施工作业队伍。
进行合理的经济分配。
企业法定代表人授予的其它管理权力。
六、乙方获得经济奖励和应承担经济责任。
项目总款项，经依法缴纳各项税费、摊去各项成本，按核定结算工程款%扣除管理费后，如项目亏损的全额由乙方承担弥补。
盈利全额奖给乙方所有。
项目经理岗位责任书2
对总经理、总工程师负责，要服从总经理的领导。
工作中将
采取绩效评分，根据其岗位职责，规定评分标准如下：
贯彻执行公司制订的.各项规章制度，完成公司下达的各项指标，若有违反公司制度现象扣0.5分，未完成公司下达指标扣1分。
项目经理要把好本工程质量关、形象进度计划和安全生产，对整个项目负全责，若工程出现质量事故扣2分，发生工人受轻伤事故扣1分，发生重伤和死亡事故扣4分。
认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产，如有违反扣1分。
对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量，一次验收合格率达到90%以上，若一次验收合格率未达到90%扣2分。
组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。
督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
认真做好防火、防盗的安全生产计划和检查落实工作，若未能有效完成上述指标扣1分。
负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。
①每天主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。
若未能有效协调材料、劳动力、机械设备、各工种各工序之间关系扣1分。
②每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工
程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。
若未执行此制度扣0.5分。
③每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。
若未执行此制度扣0.5分。
协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关款项的回收和使用工作。
若未执行此制度扣1分。
坚持“求实创新，至诚服务”的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
若发生腐败现象扣4分。
负责编制项目施工组织设计和质量计划，编制分部分项施工方案。
参加图纸会审，提出整改措施。
若不能及时完成此工作扣1分。
以上是该岗位的职责范围，如在工作中由于管理不善出现重大责任事故、安全事故、人员浪费事故等均要承担责任，接受处罚。
本责任书一式两份，公司存档一份，责任人一份。
责任人：
北京五瑞古建工程有限公司：
年月日。