工业地产招商流程
工业地产开发流程和运营
工业地产开发流程和运营一、工业地产开发流程1.市场调研与规划2.用地获取工业地产的用地获取是一个关键环节。
通过竞拍、招拍挂、协议出让等方式获取土地。
根据规划和市场需求选择合适的土地，同时要与相关部门协商，确保土地的合法性和开发权益。
3.项目设计与施工准备根据工业地产规划，进行项目设计，包括规划设计、建筑设计等。
设计要考虑工业功能和环境要求等因素。
准备施工前的各项手续，包括取得施工许可证、招聘工程团队、采购建材设备等。
4.施工与设备安装进行工业地产的土地平整、基础设施建设、建筑施工等工作。
同时进行专业设备的安装和调试，确保工业地产的设施设备完备、功能正常。
5.配套设施建设在工业地产项目建设中，需要同时建设一些配套设施，如道路、供水、供电、通讯等设施。
这些配套设施的建设是工业地产正常运营的必备条件。
6.销售与租赁工业地产建设完成后，进行销售或租赁工作。
根据市场需求，进行有效的销售和租赁推广活动，吸引企业入驻。
7.项目交付与验收工业地产项目交付给租户或购房者之前，进行项目交付与验收。
确保项目按照规划和设计要求完成，并检查是否存在问题或质量缺陷。
二、工业地产运营1.招商引资2.租赁管理对于工业地产的租赁企业，进行租金收取、租期管理、租金升级等工作。
确保租户的合法权益和项目的稳定运营。
3.项目维护与管理对工业地产项目进行定期的检查和维护工作，保证项目的良好运营和使用环境。
维护包括设施设备的维修和更新，环境卫生的维护，安全防范的落实等。
4.运营申报与验收根据相关政策和管理要求，定期申报工业地产的运营情况。
如申报纳税、安全生产许可等。
同时接受政府或相关机构的验收，确保工业地产运营符合相关标准和法规。
5.项目升级与改造根据市场需求和租户要求，对工业地产项目进行升级和改造。
升级和改造包括设备设施升级、功能改造和环境改善等。
提高项目的竞争力和吸引力。
6.营销与客户服务持续开展营销和品牌推广活动，提高工业地产项目的知名度和美誉度。
工业地产招商工作标准化流程
工业地产招商工作标准化流程工业地产作为商业地产领域的重要组成部分，招商工作是其运营过程中不可或缺的环节。
为了确保招商工作的高效和可持续发展，需要建立一套标准化的流程。
下面将结合实际情况，提出关于工业地产招商工作标准化流程的建议。
一、前期准备1. 市场分析：对当地工业地产市场进行调研，包括土地资源、政策规划、竞争对手等情况，以确定市场潜力和发展方向。
2. 定位规划：根据市场分析结果，明确工业地产项目的定位，包括项目类型、目标客户群体、产品定位等。
制定招商方针和策略。
3. 招商计划：制定招商工作的年度计划和季度计划，包括目标客户量、业绩指标、营销预算等内容。
二、项目推介1. 项目宣传：准确把握项目的核心卖点，通过多种方式进行宣传推介，包括线上平台、线下展会、媒体报道等，以吸引目标客户的关注。
2. 洽谈接待：及时响应客户咨询，安排专业的销售团队进行实地接待，提供详细的项目资料和解答客户疑问。
3. 实地考察：协助客户进行项目实地考察，提供专业的引导和解说，深入了解客户需求，提高客户对项目的信任度。
三、谈判签约1. 招商谈判：结合客户需求，有针对性地进行价格、租赁期限、装修要求等方面的谈判，确保谈判方案符合项目整体利益。
2. 合同签约：办理合同相关手续，保障合同的合法性和有效性，同时签署保密协议，保障双方利益。
四、客户服务1. 入驻指导：在客户确定签约之后，提供完善的入驻指导服务，包括搬迁协助、项目配套服务等，确保客户的顺利入驻。
2. 后期服务：在客户入驻后，定期进行客户满意度调查，收集客户意见和建议，及时解决客户问题，维护良好客户关系。
3. 项目宣传：成功案例的宣传和推广，提高项目知名度和美誉度，为后续招商工作打下良好基础。
五、评估改进1. 绩效评估：制定招商绩效考核体系，对招商团队和项目进行绩效评估，激励和约束招商团队。
2. 招商改进：根据实际招商工作中出现的问题和客户反馈，不断改进招商流程和服务体系，提升工作效率和客户满意度。
商业地产招商流程及策略
商业地产招商流程及策略一、商业地产招商流程：1.定位阶段：确定商业地产项目的定位，包括商业类型、目标客群、产品定位等。
2.营销策划阶段：制定招商策略和计划，明确目标，包括商业客户的定位、招商方式、资源投入等。
3.材料准备阶段：准备相关招商材料，如项目介绍、规划图纸、商业方案、租赁手册等。
4.招商推广阶段：通过多种渠道进行宣传推广，包括广告宣传、线下展览会、媒体合作、官网推广、社交媒体营销等。
5.招商对接阶段：与潜在商业租户进行沟通、洽谈和签约，了解其需求并提供相关服务，包括参观场地、商谈租金、商业模式等。
6.审核选拔阶段：对租户进行审核，包括财务能力、商业模式、品牌形象等的评估。
7.合同签订阶段：与租户就租赁合同进行谈判，达成协议后签署正式合同。
8.进驻准备阶段：协助租户完成装修、物业手续、开业筹备等工作。
9.营销活动阶段：开展相关营销活动，吸引消费者进入商业地产项目，如开业典礼、优惠促销、主题活动等。
二、商业地产招商策略：1.定位策略：根据目标客群和商业类型，确定商业地产项目的定位，如高端消费、便利型购物等。
2.宣传推广策略：通过综合运用广告宣传、线下展览会、社交媒体营销等多种渠道，提高品牌知名度和项目曝光度。
3.差异化策略：与竞争对手区分开来，通过创新的商业模式、服务或体验亮点，吸引优质租户和消费者。
4.人才优先策略：5.合作伙伴策略：与知名品牌、大型企业、政府机构等建立长期合作伙伴关系，通过合作引入他们的旗舰店或办公场所。
6.定期活动策略：定期组织各种营销活动，如促销活动、主题展览、讲座、庆典等，吸引人流量和消费者。
8.财务扶持策略：对于具有潜力但暂时财务能力较弱的商业租户，可以给与一定的财务扶持或优惠政策，吸引其进驻。
总之，商业地产招商流程和策略是一个系统工程，需要在理论与实践中不断总结和优化，以实现商业地产项目的长期稳定运营和价值最大化。
招商引资工作流程
招商引资工作流程录入:tyt 更新时间:2011/4/20 11:36:15 点击人次: 1067招商引资工作流程（工业项目）一、项目引进流程（一）项目洽谈1、投资者向县工业园区管委会、招商办（内资）或外贸局（外资）提供该项目的可行性研究报告或投资意向书(含项目名称、投资意图、投资金额及资金来源、用地、用电、用水及选址意向，环境影响情况，要求解决的问题等)和投资者背景资料(含投资主体、性质、注册地及注册者法定名称、经营状况、资信情况及个人身份证明等)。
2、资料审定后，1亿元以下的投资项目由招商办(内资)或外贸局(外资)会同引资单位对接洽谈，1亿元至5亿元投资项目由县分管招商领导牵头对接洽谈，5亿元以上项目由县主要领导亲自参与对接洽谈，积极推介我县综合情况和招商引资优惠政策。
3、县工业园区、招商办(内资)、外贸局(外资)会同县发改委、县国土资源局、县环保局和引资单位与投资者就该项目是否符合国家产业政策、地方经济发展需要、环保要求、是否属“四有三不”企业等进行论证,确认适合的项目则就项目选址等进行实地初步考察。
4、县招商办（内资）或外贸局（外资）将投资者情况提交工商、税务、金融部门核实。
重大或特殊项目，由招商办或外贸局组织引资单位、工业园区管委会对投资者进行实地考察核实。
（二）项目签约正式谈判取得一致意见后,工业园区管委会与投资者签订投资合同。
合同书正本采取统一格式，重大项目实行一事一议，特殊优惠政策另行签订合同附本。
工业园区管委会负责提出相关项目用地意向及投资进度,并列入合同中给予明确。
（三）项目实施1、合同签订后，工业园区管委会协助投资企业将建设项目概述、选址申请报告、土地预审意见报县规划部门,县规划部门三日内进行现场踏勘研究审定后按权限核发《项目选址意见书》。
2、合同签订后,工业园区管委会、引资单位协助投资企业向县国土资源局提出用地预审申请，县国土资源局按国家用地定额确定用地面积,依法依程序组织项目用地报批，等批准后，县土地收储中心依法上市，企业取得土地使用权并缴清土地出让金后，国土局在七日内为投资者办好国有土地出让权证。
地产招商流程
地产招商流程地产招商是指房地产开发企业为了推动项目的发展，吸引更多的合作伙伴和投资者参与到项目中来，从而实现项目的共赢发展。
地产招商流程是指在进行地产招商活动时所需要遵循的一系列步骤和规定。
下面将从几个方面来介绍地产招商的流程。
首先，确定招商目标。
在进行地产招商之前，开发企业需要明确招商的目标和方向，包括招商的规模、招商的对象、招商的时间等。
只有明确了招商的目标，才能有针对性地开展招商活动，提高招商的效率。
其次，制定招商计划。
制定招商计划是地产招商流程中非常重要的一环，招商计划需要包括招商的策略、招商的方案、招商的预算等内容。
只有有了详细的招商计划，才能有条不紊地进行招商活动，确保招商的顺利进行。
再者，开展招商活动。
在进行地产招商时，需要通过多种途径开展招商活动，包括举办招商会、参加招商展、进行招商推介等方式。
通过这些活动，开发企业可以向潜在的合作伙伴和投资者展示项目的优势和魅力，吸引他们的关注和参与。
然后，进行招商洽谈。
当吸引了潜在的合作伙伴和投资者后，需要进行招商洽谈，与他们进行深入的沟通和交流，了解他们的需求和意向，同时也向他们介绍项目的情况和要求。
通过招商洽谈，可以进一步筛选合适的合作伙伴和投资者，为项目的发展寻找更多的可能性。
最后，签订合作协议。
当确定了合作伙伴和投资者后，需要与他们签订合作协议，明确双方的权利和义务，规范合作关系，为项目的后续发展奠定基础。
合作协议的签订是地产招商流程的最后一步，也是整个招商活动的圆满结束。
总的来说，地产招商流程是一个复杂而严谨的过程，需要开发企业在进行招商活动时，严格遵循相关的规定和步骤，同时也需要不断地提升自身的招商能力，提高招商的效率和质量。
只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现项目的成功招商和发展。
工业地产招商策划
工业地产招商策划工业地产招商策划一、确立工业地产招商的目标。
招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。
确定目标包括三个方面：第一，要达到的目标是什么。
第二，围绕目标进行随后的一切工作。
第三，目标是否得到了实现。
比如，要策划一次海外的新闻发布会。
在策划过程中，首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会，我们或者是要让世界了解我们的投资环境，了解我们的优惠政策，提高我们的知名度;或者是推出多少项目。
目标确立之后，随后要围绕目标搜集各种资料，制定各类方案，最后检查目标是否得到了实现。
二、广泛搜集各方面资料。
从一定程度上来说，招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。
一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能获得较多的招商机会，取得较好的招商成绩。
如果信息闭塞，与外界交往甚少，要想招到较多的项目是不可想象的。
因此，在招商策划中，收集资料、获取信息是非常重要的一环。
收集信息时要把握如下几个要点：第一，既要注重信息的针对性，但也不要放过信息的广泛性。
如我们策划新闻发布会时，事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息，但也不要放过附带而来的一些资料及信息。
因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。
这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。
如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。
第二，要注意改进收集资料、获取信息的手段。
信息瞬息万变，信息交换日益频繁，信息流量不断增加，获取信息的方式也在不断更新。
我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。
第三，要对信息及时加以处理，并提高加工处理信息的能力。
信息是有时效性的，一定期限内信息才有价值，过时的信息是一钱不值的。
我们要提高对信息的分析、处理和加工能力，对信息进行深加工，从而使信息的价值量大增。
三、制订各类招商方案。
招商方案的制订要考虑两个因素：一是方案的可行性，二是方案的可选择性。
工业地产招商策略方案
工业地产招商策略方案一、市场调研在制定工业地产招商策略前，需要对市场进行充分的调研，了解目标市场的需求和竞争状况。
市场调研可以通过对相关数据的分析和实地考察来进行，包括对工业地产市场容量、发展趋势、投资热点等进行了解，还可以通过与相关企业和机构的交流来获取市场信息。
二、定位目标市场根据市场调研结果，确定目标市场的定位。
可以根据工业地产项目的特点和优势，选择合适的目标市场，如重工业、轻工业、高新技术产业等。
在确定目标市场时，需要考虑市场规模、竞争程度、政策支持等因素。
三、明确招商目标明确招商目标，即确定要吸引的企业类型和项目类型。
根据目标市场的需求和发展方向，确定招商目标，可以是大型企业、中小企业或创新型企业等。
同时，要明确要吸引的项目类型，包括工业园区、生产基地、科技创新中心等。
四、制定招商策略制定招商策略，根据目标市场和招商目标，设计具体的招商策略。
招商策略需要包括市场推广、服务提供、政策支持等方面，以吸引目标企业和项目。
可以通过以下几个方面进行招商策略制定：1.市场推广：采用宣传推广手段，提升工业地产的知名度和形象，包括通过展览会、招商会等活动宣传推广，通过媒体宣传发布涉及相关信息，利用互联网平台建立品牌和形象。
3.政策支持：充分利用国家、地方政府的招商政策，为目标企业和项目提供政策支持，包括税收优惠、资金扶持等。
同时，可以与相关政府部门合作，提供政府审批、行政许可等服务，以帮助目标企业顺利落地。
4.创新发展：通过技术创新和模式创新，提升工业地产的竞争力，吸引目标企业和项目。
可以引进先进的制造技术和管理模式，以提高生产效率和产品质量。
同时，可以打造特色工业园区、智能制造基地等，吸引高科技企业和科技创新项目。
五、建立合作机制与相关企业、机构建立合作机制，实现互利共赢。
可以与地方政府、行业协会、产业园区等建立合作关系，共同推动工业地产发展和招商引资。
可以与大型企业、知名企业建立战略合作伙伴关系，通过合作开展项目，共同分享发展机遇。
完整的工业地产招商体系
完整的工业地产招商体系工业地产招商体系是指在工业地产开发运营过程中，建立起有效的招商策划、执行和管理体系，通过一系列的招商活动和管理措施，吸引企业入驻，推动地产项目的发展和运营。
下面是一个完整的工业地产招商体系的描述。
一、招商策划1.市场调研：通过深入调研分析，了解所在地区工业市场的需求和潜在客户的特点，为招商策划提供基础数据和信息。
2.工业园规划：根据市场需求和地产项目的定位，制定工业园规划，包括区划设计、基础设施建设、建筑设计等，为吸引企业提供舒适和便利的环境。
3.招商定位：根据市场需求和竞争情况，确定工业园的招商定位，如招商对象、产业方向、入驻企业规模等，明确招商策略和目标。
4.招商政策：制定详细的招商政策，包括租金价格、优惠政策、配套设施等，为吸引企业提供经济利益和福利。
二、招商执行1.宣传推广：通过线上线下的宣传方式，向目标客户推广地产项目和招商政策，包括发布招商信息、参加展览会、举办招商推介会等。
2.客户筛选：对感兴趣的企业进行初步筛选，包括企业背景、产业特点、资金实力、发展规模等，筛选出符合招商定位的潜在客户。
3.洽谈协商：与潜在客户进行洽谈和协商，了解他们的需求和意向，进一步确立合作意向，并提供解答和支持。
4.合同签订：与客户达成一致后，制定招商合同和租赁合同，明确双方的权益和责任，确保合作的顺利进行。
三、招商管理1.客户服务：为入驻企业提供全方位的服务，包括项目推介、场地规划、装修设计、设备安装等，帮助企业顺利入驻和落地。
2.成果评估：定期对招商成果进行评估和分析，包括入驻企业规模、产业方向、经济效益等，为后续的招商工作提供参考和改进。
3.招商政策调整：根据招商成果和市场变化，及时调整招商政策和策略，提供更有竞争力的优惠政策和服务，吸引更多的企业入驻。
4.监督管理：对入驻企业进行监督和管理，确保企业遵守合同规定和项目规范，提供相应的维权和服务。
以上是一个完整的工业地产招商体系，通过科学的招商策划、高效的招商执行和规范的招商管理，能够吸引更多的企业入驻，推动工业地产项目的发展和运营，实现双方的共赢。
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工业地产招商流程培训一、什么叫工业地产工业地产是指工业类土地使用性质的所有毛地、熟地，以及该类土地上的建筑物和附属物。
作为有别于住宅、商服和综合类用地以外的第四种性质用地，工业类土地上的可建建筑物用途有较大的范围，其中包括工业制造厂房、物流仓库及工业研发楼宇等。
在我国，工业房地产土地的使用年限为50年。
二、工业地产有什么特点：工业地产有着其自身的特点工业地产作为有别于住宅、商服和综合类用地以外的第四种性质用地，有着其自身的特点，在其将来发展趋势上也必然有着其自身的优势与制约。
以下可以从几方面粗略窥探一下：1、政府政策的影响。
由于工业地产市场之前一直处于次要的开发焦点，政府监管调控力度松懈，许多地方政府与商家的地产交易混乱无序，各自为着自身利益钻着调控监管不到位的空隙，滥占、滥用有的甚至违法经营。
这种状况不可能长久维持下去，随着工业地产被广泛关注与投资开发，国家为着长期良性的发展战略，必然要理清现存的混乱无序与违法经营。
近来国家关于规范工业用地市场的行政律令、通知频出：去年国土部要求工业用地出让必须实行招拍挂，后又出台《全国工业用地出让最低价标准》，要求2007年1月1日起全面施行最低价标准；国土资源部和监察部下发《关于落实工业用地招标拍卖挂牌出让制度有关问题的通知》，决定2007年在全国开展工业用地招标拍卖挂牌出让工作专项执法监察；《闲置土地治理办法》近来正火热进行中等等。
由此可见政府的监管调控力度不断加大，这当然会令那些钻营者失去取巧的机会与利益，但从长远看，健康的规范成熟的工业地产对于吸引外资与可持续发展才是正途。
通过市场的公平竞争，优胜劣汰，有实力的公司企业自然长存。
2、市场供求的影响。
从国际大环境上看，我国经济发展始终保持着强劲的增长速度，每年的GDP增长都在8%至10%，处于世界各国经济发展前几位。
我国对于外资的吸引力也一直处于世界前列。
自2001年加入WTO后的5年，我国进出口贸易总额增速年均28%，到去年底，总规模达到1.76万亿美元；累计实际利用外资超过6850亿美元。
全球500强有480多家在华投资。
随着国家工业化进程步伐的加快，制造业方兴未艾，越来越多的外资企业在中国落户，工业发展前景大好，世界工厂的局势渐成。
从地区环境上看，由于其他三类的地产市场趋于饱和，工业地产将成新一轮的竞争领域。
国家重点发展工业，政策上给以大力支持，国家工业不断发展壮大，必然拉动工业地产的需求。
从工业地产结构上看，工业制造厂房、物流仓库和工业研发楼宇等将会大量建造，并且发展方向趋于综合型配套型多样化。
3、发展模式的影响。
一般来说工业地产的开发模式有四种:工业园区开发模式、主体企业引导模式、工业地产商模式和综合运作模式。
近来更提出一种产业地产的新模式。
然而，无论何种模式的创新，长远来说必将都以人性化为发展目标。
工业区的发展定然关系着大量人口的发展，关系着人的生活条件与环境，并且一切经济发展的最终目的也是改善人的生活条件与环境。
上世纪90年代以来，流动人口迅猛增加。
在过去10年里，流动人口大约增加了1倍，目前已经超过了全国人口总数的10%，接近1.5亿。
随着工业地产的深化，人性化的发展模式将被广泛关注和共识。
这也是工业地产高层次发展的趋势。
再有一个就是可持续发展的节约型的模式。
充分利用有限的土地优化配置创造最大的效益。
4、投资回报的影响。
国家土地是有限的，面对近年来耕地面积的急剧减少，今年国务院确定了坚守全国耕地不少于18亿亩的“底线”和“红线”。
随着工业地产的不断扩展，可开发的土地将会越来越少，国家对土地的调控力度将会加大，土地的价值不可避免向上攀升。
市场的规范透明成熟将导致竞争激烈化，地产商的投资利润会有所下降，但从长远前景来看，工业地产需求强劲，投资回报相对稳定。
而工业地产的销售方式会出现与房地产等有所不同，鉴于土地的升值，竞争的激烈，多数产权持有者不会出售转为出租，以保其产权的升值持有。
随着需求的增加而地产的有限，地产租金也会不断上涨。
工业地产近一两年被转为焦点投资方向，其发展还处在开端阶段，市场空间广阔，国家调控才刚开始，各方面的规范化，市场化还非常欠缺。
工业地产的投用与发展是与整个社会的工业化程度分不开的，随着工业发展的成熟，工业地产布局也必将更合理。
就拿上海来说，到2006年各类工业区的数量将比2003年减少一半左右，基本形成汽车、钢铁、石化等6大产业基地、19个市级以上工业开发区，外加50家左右重点配套区的格局。
工业地产带来的工业繁荣，也必然对着四周的经济、产业、人们的生活水平与生活方式产生链条效应。
比如工业地产中介，就是工业地产发展所催生的颇具发展前景的行业。
工业地产与居住类房地产在本质上有以下区别：（1）涵盖范围大，门类多，专业性较强；需要更加深入细化的产业分析、定位和规划。
（2）资源配置要求高；如区域产业支持、税收优惠政策、人才技术支持等软资源，及区位、环境、交通、通讯、水电、原材料、上下游配套等硬资源都有程度不同的配置要求。
（3）开发水平要求更高；需要投资者有产业经验和产业政策、产业布局、产业功能需求的了解、把控能力，和更大范围的资源、产业整合能力，及资本、市场运作能力。
（4）开发模式不同；不同于住宅开发模式，住宅开发的拿地-设计-开发建设-销售过程更像生产制造类生产模式，而工业地产的产业规划-政策协调-整体规划分类开发-产业组织-物业运营-整体转让或资本市场退出的整体运营更接近资本运营模式。
（5）盈利模式不同；住宅开发往往周期较短，快进快出，现金流较好，其利润来源主要以开发利润和开发期间的物业升值为主。
而工业地产运作周期相对更长，资金占压较大，利润来源主要为经营性物业的租金，物业升值空间更大，开发利润因其经营型物业资产估值更高，整体转让或资本市场退出时可体现更大的价值。
三、工业地产的营销传播特点：在工业地产的营销中，传播是最重要但又最难操作的环节。
许多工业地产项目，预算了高额的广告费用，结果大把的钱扔出去，通通石沉大海，不见效果。
可能大部分工业地产项目都有过类似的尝试与教训，于是很多人大呼广告传播对工业地产的招商和营销毫无用处。
其实这种观点也不对，广告传播依然是工业地产招商最重要、最有效、最快速的工具。
前提是一定要懂得工业地产传播的特点和它的特殊性。
1、传播内容——复杂性企业选择工业园区投资落户需要了解的内容很多，工业地产广告必须清晰完整的描述项目的产业环境、优惠政策、交通路网、物业情况、价格成本、配套服务等。
这些内容集中起来会使传播十分复杂，而且特别枯燥，经常以大量的文字、数据、图表形式呈现，无法引起受众的兴趣。
一些工业园区动辙弄出一本几十页的厚厚的招商宣传册，试问谁有时间有兴趣看完这么枯燥的东西？◆工业地产的宣传资料尤其需要下工夫，令其美观、简洁、大气、吸引人。
要将枯燥的工业厂房设计出美的感觉。
不要指望一下子将项目的全部信息都让受众接收，尤其在受众开始接触项目的信息时，应该抓住几个亮点，吸引受众的眼球，然后逐步深入。
全面系统的项目介绍应等到企业对项目产生投资兴趣，想要详细了解时在进行。
2、传播受众——狭窄性工业地产传播受众群体范围狭窄，局限于工业制造业企业家。
根据不同的工业地产项目，其具体的目标受众又须再细分。
受众地域分布不均——工业制造业企业家们主要集中于沿海工业发达地区，内地数量少，且分布十分广泛。
受众空间分布不集中——你只知道某个地区（例如东莞）集中着许多工业企业家，但他们不在更小的空间上集中。
而同一行业的几千家企业可能分散分布在全国各地。
◆学生集中在学校里，工人集中在工厂里，白领集中在都市写字楼里，工业企业家集中在哪里？昊信联行统计并掌握的制造业企业数据2007年为：245万家。
中国平均1000人包含的工业地产目标受众为2人。
则利用大众媒体传播目标受众的千人成本比大众商品高500倍！3、传播诉求——功利性（功利：狭碍的效益、目的性）工业地产传播的目的是激起企业家投资的渴望，带有很强的功利性。
一方面由于传播者不懂得工业地产阶段性传播特征与媒介组合策略，另外一方面是源于招商的政绩压力。
昊信联行对目前工业地产的各种形式广告进行了统计，无论是电视、网络、杂志、报纸，80%以上直接强烈表达招商的诉求。
但企业家反应冷淡，他们回避排斥此类广告。
2007年，各地政府在深圳、东莞、广州举办招商会达200多场次。
昊信联行调查发现，几乎所有企业家排斥、反感这种功利主义、形式主义的传播方式。
◆传播者竭力表达招商引资的渴望受众（企业家）努力回避、排斥4、传播辐射——弱扩散性普通民众对工业地产毫无兴趣！他们的视觉和思维会自觉回避工业地产广告。
更不能指望由他们引发大众传播的链式反应。
◆大众传播的目的是为了引发大众的消费或消费性投资行为。
而工业地产与大众的生活基本毫无关系，其传播目的是为了引发工业企业家的生产性投资行为。
工业地产传播内容枯燥，互动性差。
品牌创意的扩散性弱，无法形成多受众之间复杂的沟通,也无法形成一种不间断并无限扩散的链式反应。
◆要引起主动扩散的链式传播要求传播内容能够满足“猎奇、情色、贪财、怜悯”等吵作基本条件。
同时要求受众参与度高，互动性强。
5、传播主体——分散性工业地产的传播主体（传播者）是分散的，并不局限于项目开发商。
政府、投融资机构、招商中介、地产中介、土地交易机构、企业家构成工业地产的主体传播者。
因此工业地产招商具有代理特性。
但并非所有工业地产项目都适用代理招商，代理机构只会选择利益最大的项目代理。
产业环境不成熟的区域代理招商很难产生好的效果。
6、传播反馈——偶然性昊信联行研究发现：企业二次工厂选址时间间隔平均为4.51年，大部分企业在经营至5年左右时，产生二次选址需求。
————详见《企业厂房选址行为研究》厂房选址在企业的经营环节中属于偶发性需求，企业及企业家只会在产生选址投资需求时才会关注。
在其它时间里，企业家基本不会关注工业地产信息。
◆受众对传播内容非持续性关注受众不是传播内容的被动接收者，而是信息的主动寻求者。
因此，可以看出，在工业地产项目向目标企业家传播的过程中，由于受众狭窄、分散，大众媒体传播成本高、浪费大，辐射扩散性弱等原因，要求工业地产必须精准传播。
同时，在目标企业家寻找工业地产项目时，由于受众对传播内容非持续性关注，传播内容复杂枯燥、传播难度大，传播主体分散等原因，要求工业地产必须深度营销。
四、工业地产招商都有哪些环节构成：1、客户拜访：2、电话接听：3、预约来访：4、客户接待：5、客户跟进：6、客户洽谈：7、合同签订：8、回款保障：9、装修入住：10、物业服务：前七项占50%，后三项占50%，销售始于售后，让客户转介绍，扩大成交量。
五、招商人员应注意哪些事项：1、敬业：对工作2、专业：对业务3、职业：对客户4、奉献：对团队5、大局观：对系统、对公司。