施工电梯管理制度.doc
施工电梯管理安全质量管理制度(5篇)
施工电梯管理安全质量管理制度1.进入施工现场所有人员都必须正确使用个人劳动保护用品。
2.新增人员必须办理好相关手续才能进入施工现场。
3.进入现场后做好井道厅门防护方可施工。
4.井道施工必须正确佩戴安全帽系安全带。
5.井道施工不能赤膊、穿拖鞋作业。
6.严禁酒后作业。
7.严禁使用安全带吊装设备。
8.严禁把厅门钥匙借与无证人员。
9.库房内应配备防火设施，严禁乱拉电线，不准使用电炉、取暖器，。
10.走梯施工时，电梯轿顶施工人数不能超过____人。
11.有脚手架施工时，应按要求设置安全网。
12.安全员必须佩戴安全员袖套，如离开工地必须临时指定其他人员负责。
13.开箱物品不能随意乱堆乱放，进入库房的物品应摆放整齐、保持库房清洁、无烟头。
14.各电器元件必须防水、防潮。
15.机房导向轮、轿顶、对重反绳轮应放在干燥位置，作好防雨措施。
16.导轨堆放整齐，有保护。
17.厅门、轿门及轿厢壁板不能堆放在库房时表面必须有保护。
18.顶层井道脚手架搭设符合要求安全牢固。
19.对重块压杆坚固且用强度足够的铁丝或钢绳给对重块作二次保护。
对重块数须确保电梯不溜车.(至少大于轿厢载重的____%)20.动慢车后限速器，安全钳联动实验有效，电器开关有效。
21.动慢车前缓冲器必须安装及加油。
22.走车施工在轿顶或轿厢底板上搭设脚手架必须做保护。
23.动车后不能短接机房急停，限速器开关，轿顶急停开关。
施工电梯管理安全质量管理制度（2）1. 安全管理制度：a. 按照国家有关规定制定并执行施工电梯安全管理制度，确保施工电梯的安全使用。
b. 设立专门的安全监管部门，负责施工电梯的安全监督和管理。
c. 开展定期的安全培训，提高工作人员的安全意识和技能。
d. 安装安全警示标志和装置，明确提示和提醒工作人员和使用人员注意安全。
2. 质量管理制度：a. 按照国家相关质量管理要求，建立施工电梯质量管理制度，确保施工电梯的质量符合标准和要求。
b. 设立专门的质量监督和管理部门，进行定期质量检查和评估。
施工电梯的安全管理制度
施工电梯的安全管理制度施工电梯安全管理制度一、总则1. 本制度旨在确保施工电梯的安全运行，保障作业人员的生命安全和身体健康。
2. 所有施工电梯操作人员及管理人员必须遵守本制度。
二、人员管理1. 施工电梯操作人员必须经过专业培训，并持有有效的操作证上岗。
2. 严禁无证操作或非专业人员擅自操作施工电梯。
三、设备管理1. 施工电梯必须定期进行安全检查和维护保养。
2. 任何损坏或异常情况应立即报告，并停止使用，直至修复。
四、操作规程1. 操作人员在启动电梯前应检查电梯各部件是否正常。
2. 严禁超载使用施工电梯，载重量不得超过电梯的最大载重限制。
3. 电梯运行时，操作人员不得离开控制台。
五、安全防护1. 施工电梯周围应设置明显的安全警示标志。
2. 电梯入口处应安装安全门，防止人员或物品意外坠落。
六、紧急情况处理1. 操作人员应熟悉电梯的紧急停止程序，并在紧急情况下迅速采取行动。
2. 应定期组织紧急疏散演练，确保所有人员了解疏散路线和程序。
七、记录与报告1. 所有施工电梯的检查、维护和故障记录应详细记录并存档。
2. 发生事故或故障时，应立即向相关部门报告，并进行事故调查。
八、监督检查1. 定期对施工电梯的安全管理制度执行情况进行监督检查。
2. 对违反安全管理制度的行为，应进行严肃处理，并采取相应措施防止类似事件再次发生。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归施工电梯管理部门所有。
请根据实际情况调整和完善本制度内容，确保其符合具体施工环境和要求。
施工电梯安全使用管理制度
施工电梯安全使用管理制度一、概述为了保证施工电梯的安全使用，减少事故发生，提高管理效率，制定本施工电梯安全使用管理制度。
本制度适用于施工现场搭设及使用的电梯。
二、施工电梯的安全使用标准1.施工电梯必须符合国家和行业标准。
2.严格按照其规定的载人数量、载重限制和运行速度等指标使用。
3.电梯的日常维护工作必须得到保证，电梯的维修应按照维修计划进行，必须由具有资质的专业人员进行操作。
4.禁止在电梯内堆放杂物或进行其他危险操作。
三、施工电梯的使用安全措施在使用施工电梯的过程中，必须严格遵守以下安全措施：1.施工电梯的运行前必须由电梯专家进行检查并确认安全。
2.在使用电梯前，必须了解电梯的使用方法和其他安全知识，并由专人负责操作，禁止工人未经专业培训操作电梯和私自打开维护口。
3.在升降过程中，禁止在电梯内抛掷物品或从高处抛下物品。
4.电梯的门应保证完好，并遵守开、关门规定。
如果发现门无法正常关闭，请立即停止使用并进行维修。
5.在电梯上运输危险品或容易燃烧、爆炸的物品时，应采取相应的应急措施。
6.对于电梯出现故障或停电等突发情况，操作人员应立即采取应急措施，全面排查、排除隐患，保障运行安全。
四、施工电梯维护管理1.每台电梯需设立电梯维护台账，记录电梯的检查、维修、保养情况等内容。
2.电梯的检查、维修、保养必须遵守国家标准，并由具有专业资质的电梯维修人员进行，所使用的材料必须符合国家标准，假冒伪劣产品严格禁止使用。
3.在电梯维修期间应拉起禁止使用标志，电梯上禁止其他人员进入。
施工结束恢复使用前需进行专业验收，检验后方可投入使用。
五、施工电梯事故处理1.安全事故发生后，应立即停止使用施工电梯，并迅速组织人员进行救援。
2.安全事故发生后，应第一时间对现场人员进行处理，立即开展事故审查，调查事故的原因和责任，并报告相关部门。
3.安全事故发生后，应及时启动事故应急预案，采取及时果断的措施，尽快进行抢救和处理，确保人员安全。
施工电梯安全管理制度(3篇)
施工电梯安全管理制度总则第一条为了加强现场施工电梯的管理工作，更好的贯彻执行《建筑法》，完善本公司标准化、规范化、程序化的现场文明施工，强化安全生产管理，特制定本规定。
本规定对外租电梯设备进入施工现场参与施工，提出了规定要求，由项目部门或电梯设备管理单位按规定组织实施。
第二条加强对现场电梯设备管理的目的是为了完善项目施工管理，强化施工安全，充分发挥电梯设备的生产效能，提高企业的综合经济效益。
第三条加强对现场电梯设备管理的任务，是使项目现场管理部门与电梯设备租赁部门之间形成一套标准化、规范化的安全文明施工程序，做到职责明确，管理到位。
第四条范围凡进入本公司各施工现场长期参与施工的电梯设备，均应符合本规定的相关内容。
第二章施工电梯设备第五条租用施工电梯必须选择经市建委批准的、具有施工电梯资质单位的设备。
设备的规定位置应贴有市建委统一颁发的市统一编号(统一编号应贴在驾驶内)。
第六条施工电梯司机必须具有市建委颁发的操作证(各施工现场的安全员应存有有效的操作证复印件)。
施工电梯进入现场后方可施工。
第七条施工电梯进场后必须由具有安装资质的单位从事安装作业。
施工电梯必须按规定填写安装表格。
现场安全员应保存以上表格。
第八条夜间施工且现场照明不足时应设标识灯。
第九条施工电梯的金属结构、轨道及所有电气设备的金属外壳、金属线管、安全照明的变压器低压侧等均需接地。
雨季施工前应遥测接地电阻(小于4欧姆)。
雨中或雨后应检查施工电梯基础。
冬季安装的施工电梯，应在结束冬施天气转暖时检查基础沉降情况。
第十条施工电梯进入现场，安全装置、仪器仪表必须齐全有效。
并应设有专用配电箱，配电箱加锁。
第十一条应保持电梯的正常运行，各部限位器必须灵敏可靠，并应至少每周检查一次。
第十二条电梯运行中发现异常情况应立即停机检查，排除故障后方可继续运行。
第十三条施工电梯基础周围应设置排水沟。
第十四条施工电梯遇有如下情况应停止作业；1、恶劣气候，如：大雨、大雪、大雾、超过允许工作风力等影响安全作业情况之一时；2、电梯出现漏电现象；3、钢丝绳磨损严重、扭曲、断股、打结或出槽；4、安全防护装置失效；5、各传动机构出现异常现象并影响了正常作业；6、金属结构部分发生变形；7、发生其他妨碍作业及影响安全的故障。
施工电梯安全使用管理制度（5篇）
施工电梯安全使用管理制度为确保施工人员的人身安全和升降机设备的正常运行，请遵守以下管理制度，正确使用电梯(升降机)：1.若有专员开的升降机，搭乘人员需服从司机的统一指挥和调度；升降机如没专员开，当吊篮停靠在空中的楼层时，地面的人员若通过控制箱开关操作电梯，务必看清楚此时楼上是否有人员正试图进入吊篮，以免出现安全事故。
2.严禁人员上、下班或非上物料、清运垃圾时使用升降机，违者罚款____元/次。
3.在升降机运行过程中，严禁在电梯内蹦跳、嬉戏、打闹。
4.严禁超载使用升降机，以免发生意外。
5.恶劣天气(如下大雨或暴雨、刮大风、打雷等)严禁使用升降机。
6.如升降机冲顶或出现故障带人滞留在空中，请勿恐慌、保持冷静，升降机设置有防坠器，无坠落危险。
请用手机或对讲机与我项目部管理人员或直接与总包的升降机专管人员联系，切勿攀爬铁架。
7.若升降机停靠的高度与楼层的地面高度严重错位时，严禁翻越、钻进钻出，否则后果自负。
项目部安全员意见：签名：班组意见：签名：深圳市建筑装饰(集团)有限公司通原·沐桥项目部____-6-1施工电梯安全使用管理制度（2）施工电梯是在建筑施工中用于运输人员和材料的专用设备，必须遵守一定的安全使用管理制度，以保证施工现场的安全。
以下是施工电梯安全使用管理制度的要点：1. 设备安全维护：施工电梯必须经过定期检查和维护，确保其设备安全可靠。
维护人员应按照相关规定进行定期检查和保养，并及时修理和更换设备故障。
2. 操作规范：只有经过专业培训并取得操作证的人员可以操作施工电梯。
操作人员应具备必要的技术知识和技能，并遵守操作规程，确保施工电梯的安全运行。
3. 载重限制：施工电梯的载重量有限，必须在载荷范围内使用。
严禁超载运行，以免造成设备过载，影响运行安全。
4. 使用时间限制：施工电梯的使用时间应在规定范围内，避免长时间连续使用导致设备过热或故障。
5. 安全防护设施：施工电梯必须配备相应的安全防护设施，如防护栏杆、防护门等，以防止人员或物品掉落。
施工电梯管理制度
施工电梯管理制度施工电梯管理制度1. 管理概述为了保障施工期间人员和物资的垂直运输，提高施工效率和质量，确保施工电梯的安全及其符合相关法律、法规的要求，特制定本管理制度。
本制度适用于本单位施工电梯的使用和管理。
2. 操作规程2.1 操作人员的资格要求2.1.1 操作人员应该年满18周岁以上。
2.1.2 操作人员应获得国家劳动保护先进工作者证书。
2.1.3 操作人员应经过考试合格。
2.2 操作规程2.2.1 操作前应仔细检查电梯各部分是否正常。
2.2.2 操作前应确认电梯轿厢门已完全关闭。
2.2.3 操作人员应全程注视电梯运行状况。
2.2.4 电梯载重不得超过规定值。
2.2.5 不得在电梯内超速或急停急启。
2.3 保养及检修2.3.1 保养周期一般按月进行，但是应根据使用频率适时调整周期。
2.3.2 保养内容2.3.2.1 清理电梯进出口和轿厢内各部件的积尘。
2.3.2.2 检查传动、操作机构及安全保护装置是否正常。
2.3.2.3 检查电器设备工作是否正常。
2.3.3 检修内容2.3.3.1 换件：对故障或老化的零部件及时更换。
2.3.3.2 扫除轨道内的异物。
2.3.3.3 检查制动、限速器及其他安全装置是否正常。
2.3.3.4 检查轿厢、对重及电缆等是否有损坏，如有损坏及时更换。
3. 安全措施3.1 电梯的安全门和非安全门的设计必须符合国家标准。
3.2 电梯装有限速器、安全钳和强制停止装置，限速器的动作速度不得大于入口速度×1.25，安全钳订合载荷不得小于电梯额定载荷的120％。
限速器、安全钳等安全装置应定期检查，放权，调整及保养。
3.3 为免发生相邻两层位于不同水平的电梯互相冲撞，必须在电梯厅门中设置安全限位开关，随着轿门的关闭时，使安全限位开关发出关闭信号，限制轿厢行乘高度以做到准确定位调度。
3.4 电气控制柜上必须安装挡板或罩门，并且柜门必须配以可靠的控制开关或锁，以保证电器设备不受外来干扰。
施工现场室内电梯使用管理制度
施工现场室内电梯使用管理制度一、总则1. 为确保施工现场室内电梯的安全运行，保障施工人员及物资的安全运输，特制定本管理制度。
2. 本制度适用于所有参与施工现场室内电梯使用、维护和管理的单位及个人。
二、电梯使用规定1. 电梯操作人员必须经过专业培训，持有相应的操作证书，并熟悉电梯操作规程。
2. 严禁超载使用电梯，所有使用人员应遵守电梯载重限制。
3. 电梯内严禁吸烟、乱丢垃圾，保持电梯内清洁卫生。
4. 严禁在电梯内打闹、跳跃或进行其他可能影响电梯安全运行的行为。
5. 电梯运行期间，严禁强行开启电梯门或进行其他可能干扰电梯正常运行的行为。
三、电梯维护管理1. 电梯应定期进行维护检查，确保电梯设备处于良好状态。
2. 维护人员应记录每次维护检查的结果，并及时处理发现的问题。
3. 电梯出现故障时，应立即停止使用，并通知专业维修人员进行检修。
4. 电梯维修期间，应在电梯入口处设置明显的警示标志，禁止使用。
四、电梯安全管理1. 施工现场应设立专门的电梯安全管理小组，负责电梯的日常安全管理工作。
2. 安全管理小组应定期组织电梯安全知识培训，提高施工人员的安全意识。
3. 发生电梯事故时，安全管理小组应立即启动应急预案，组织救援，并进行事故调查。
五、违规处理1. 对违反本管理制度的行为，安全管理小组有权进行警告、罚款或其他纪律处分。
2. 因违规操作导致电梯损坏或事故的，应依法追究相关人员的责任。
六、附则1. 本管理制度自发布之日起实施，由施工现场管理单位负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知所有相关人员。
请根据施工现场的具体情况，对本制度进行适当调整和补充。
电梯安装施工管理制度
电梯安装施工管理制度第一章总则第一条为了规范电梯安装施工管理，确保施工质量和安全，维护电梯设备的正常运行和使用，特制订本制度。
第二条本制度适用于本单位及其合作方（下称甲方、乙方）在进行电梯安装施工过程中的管理。
第三条本制度内容包括施工组织与管理、安全生产管理、质量管理、文明施工等方面的具体要求。
第四条电梯安装项目负责人必须认真学习并严格执行本制度，对电梯安装施工质量和安全负总责。
第五条各级管理部门要加强对电梯安装施工的监督和检查，对违反本制度的单位和个人要进行严肃处理。
第二章施工组织与管理第六条电梯安装施工前，由项目经理组织编制详细的施工组织设计方案，明确施工任务和要求。
第七条施工单位应当按照施工组织设计方案的要求，合理安排施工人员和设备，确保施工进度和质量。
第八条电梯安装过程中，应当建立施工日志，记录每天的施工情况和问题处理情况。
第九条施工单位应当建立健全管理制度，确保施工人员的安全防护和劳动保障。
第十条施工单位应当加强与业主、设计单位的沟通和协调，确保施工任务按照要求完成。
第三章安全生产管理第十一条电梯安装施工单位应当建立健全安全生产管理制度，制定安全施工方案，保障施工人员的生命安全。
第十二条电梯安装施工单位应当配备专业人员，对施工现场进行安全检查和监督。
第十三条电梯安装施工单位应当定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。
第十四条电梯安装施工单位应当及时处理施工现场的安全隐患，确保施工现场的安全环境。
第十五条电梯安装施工单位应当建立应急预案，做好突发事件的处置准备工作。
第四章质量管理第十六条电梯安装施工单位应当遵循国家标准和规范，保证施工质量符合要求。
第十七条电梯安装前，施工单位应当进行施工前验收，确定施工质量的基准。
第十八条电梯安装过程中，应当每日进行施工过程检查，提前发现和处理质量问题。
第十九条电梯安装后，施工单位应当进行竣工验收，确保电梯设备符合验收标准。
第二十条电梯安装施工单位应当建立健全质量管理制度，完善质量管理文件和记录。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------施工电梯管理制度施工电梯乘用须知2.注意安全，待机停稳后方准上下。
3.在梯笼内不准抽烟及吃有皮壳的食物，保持室内清洁。
4.不准在梯笼内说笑打闹，高声喧哗，不得妨碍司机正常操作。
5.运行时不要把手指或细长物件伸出网外，以免发生意外。
6.不准乱摸机件，电气设备等。
7.凡施工人员未经批准不准进入梯笼内乘用。
外来人员参观乘用电梯时，须由各项目部一级分管负责人批准和陪同，乘用人员必须戴安全帽入内，否则谢绝乘用。
1/ 148.司机与乘用人员要密切配合，电梯在运行中严禁擅自开门，保证运行安全。
9.司机要严格遵守操作规程，任何人无权逼使司机违章作业。
10.教育乘用人员自觉遵守乘用须知，若有意违反或无理取闹，危及安全者要给予批评教育，直至罚款处分。
施工电梯安全技术操作规程1.接班第一次开车，须检查各制动装置和主机状况，然后离地一米停车观察电梯无自动下滑。
2.不准超载人，货物进入梯笼后必须均匀放置，防止偏重，装运的物料不得伸出护网外。
3.电梯在零度以下气温工作时，特别要注意机械工作状况。
4.视野很差，大雾、雷雨天气、滑道结冰和其它具有危险的工作条件时，严禁开车。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 5.合闸后，司机不准离开梯笼，离开梯笼时必须把梯笼降到最底层，切断电源锁好操作箱和梯笼门方可离开。
机械操作工职责1.正确操作使用机械，保证安全生产，有权拒绝各种违章指挥，制止他人无证操作机械。
2.严格遵守各项安全技术操作规程，必须持证上岗。
3.认真做好机械设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐工作。
4.认真执行以岗位责任制为中心的各项管理制度。
5.及时准确填写各项机械运行记录，应保持完整、完好、按时上报。
6.随时接受各种设备检查，认真执行交接班制度并做好书面记录。
班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，是企业中最基层的负责人，也是班组工作的核心和带头人，班组长是中层管理人员的左右3/ 14手，因此，班组长被称为企业的兵头将尾，这里我们要知道，班组管理的是繁重的、细致的。
“上有千条线，下穿一根针”，形象地概括了班组长在企业中的基础地位。
班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，是企业中最基层的负责人，也是班组工作的核心和带头人，班组长是中层管理人员的左右手，因此，班组长被称为企业的兵头将尾。
班组长的特点可以用16个字来概括：职位不高，决策不少，“麻雀”虽小，责任不小。
具有一定文化程度，年纪轻，责任心强，技术熟练，处事公正。
敢抓敢管，能团结人的班组长是提高班组管理和班组建设水平的关键。
1.提前15分钟进人车间。
初步感觉车间现场状况好坏。
找出问题点。
2.查阅各种生产加工记录，交接班记录等，总休了解上一班生产加工情况。
3.与上一班研组长交流，了解上一班具体加丁情况，如品质问题、车间环境及发生的重要问题，共同探讨井解决这些问题。
4.监督本班人员出勤情况，安排人员进行交接班工作。
5.认真、详细阅读新接收的文件、计划等。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------6.确认材料（主材、辅材、的车间库存量‘本班及下班是否够用），协助材料员工作。
7.确认座椅的摆位、有无损坏。
8.询问设备有无故障（故障出在哪里）。
9.汇总本班人员交接班工作中的问题点。
10.参加交接班会议，提出对上一班的意见及工作不到位须返工之处。
11.顺利完成交接班工作，对上一班返工后问题的确认。
12.对上一班遗漏下来的重大问题及意见记录，以便反馈上级。
13.本班生产加工全面顺利展开。
14.掌握、确认员工的精神风貌，身体健康状况。
5/ 1415.配合完成上级安排的生产（试验计划等）任务及临时性任务（如加班等），妥善安排当班整个工序的合理生产加工，做到产品无积压不脱节。
16.加工间隙安排本班人员对车间物品整理、整顿。
17.在加工间隙处理上一班遗留的交接问题。
18.检查、观察当班各工序生产作业状况（机器的设备运转、加工质量情况）。
19.针对前两班质址波动问题，组织本班人员研讨其影响原因，并在本班采取纠正防范措施，不断提高加工技术水平。
20.积极配合做好当班各车间部门之间的协调工作。
21.确认本工序流向下一道工序的质量状况。
22.确认上工序流转的产品质量状况。
23.保证生产流程加工中工序与工序之间、产品批与批之间、产品枚与枚之间不棍淆，按序指定放置流转。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------24.做好安全防范工作，以及员L的规范作业。
25.维持加工现场工作纪律和卫生环境，维护有序生产。
26.随时保持地面整洁，无杂物杂质。
27.督促本班各种工具、卫生用品等物使用后及时清洁并归位。
28.妥善安排员工临时离岗时的机器运转工作，保证加工现场随时有人。
29.做好自身的加工操作任务。
30.妥善保管和保养、使用车间工具。
并按规定办理外借手续。
31.检查确认量具保养使用情况，提醒通知QC人员定期检查模具、夹具。
32.工作餐发放到车间，进行确认。
7/ 1433.了解本班人员工作状态，及时提醒、调整，保证生产顺利进行。
34.进行工作记录，记录本班各项工作情况。
以便作为向上级反馈的依据。
35.协助本班人员做好生产工作，加强分工合作。
达到高效率。
36.总结本班生产情况，及时联络QC人员，找出影响生产的原因，总结经验教训。
37.加强交接班前环境卫生工作，合理安排本块进人交接工作。
38.协调本班人员进行交接工作。
39.与下一班班组长进行工作交流，真实、正确回答下一班班组长提出的各种问题。
40.开展交接班会议。
41.再次确认本班交接各项工作实施情况。
42.监督本班人员不早退，按时下班。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------43.做好节材节能工作。
44.对工序内重要消耗品周期性更换进行安排并确认。
45.妥善安排大扫除工作。
46.配合设备管理员安排实施机器的日常保养工作。
47.及时听取收集下工序对产品的质量反馈，追溯调查产品加工情况。
48.确认各类空白报表的使用情况。
49.检查、确认本班人员各种报表是否准确无误，及时提醒，防止遗漏；每日生产报表整理，及时交于统计员。
50.车间生产看板的维护统计数据更新工作。
51.做好来宾参观车间辅助工作的安排。
9/ 1452.填写每班现场管理汇总表，总结本班生产情况，以便管理人员进一步安排协调工作。
53.准时出席车间每周议事会，及时向员工传达议事会内容；带动员工积极学习各类文件。
54.及时向上级反馈员工提出的合理建议。
55.对于车间突发问题事件如停电停气等异常情况，冷静理智处理问题，并及时反馈。
56.关心质量，发生生产质量下降及质量事故，合理及时采取最方便的措施，并及时汇报上级。
57.当设备发生故障时，须及时汇报上级，并通知设备维修人员，做好记录。
58.切实贯彻施行各项规章制度，在工作中要以身作则，遵守和维护各项规章制度，起带头模范作用。
59.密切注意员工的思想状态、关心员工，加强与员工之间的思想交流，及时反馈员工的思想、身心状况。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------60.督促提醒本班人员及时完成每月自我评价及月末小结工作。
61.每月组织召开本班工作总结交流会议，并上报会议记录。
62.不断钻研加工技术。
接受相关知识培训，努力提高工作质量。
63.积极反馈车问主要问题，做到及时、正确地反馈。
64.对本研内一些重大问题，虚心向其他班组长学习求教及请求上级予以帮助。
65.组织开展QC小组活动。
不断解决改善现场问题，提升现场标准的水平。
66.组织、鼓励本班人员参加公司、车间一系列有益活动。
67.认真进行班组成员日常绩效考核及月度业绩工资评定。
68.有权拒绝外车间不合理要求。
11/ 1469.有权对违反作业规程及劳动纪律人员做出合理处罚。
70.对本班内因管理不善而造成的各种事故负责。
1.洗衣房的工作现场应有良好的通风设备，其中包括送风、过滤、交换、排气及污染区的空调设备。
2.处理、存放污染和清洁的衣物必须明显分开；分类区和清洗区应视为污染区；烘干区和压烫区、折叠区、库房为清洁区。
收集、清点污衣时应在制定地点进行，污染衣物分类应在单独房间进行。
3.洗衣中心工作人员需做好个人防护，穿戴好工作衣帽、口罩及鞋，下班前应洗手、淋浴、更衣。
进餐不得在工作区内，尽量避免在污染区和清洁区互相穿梭。
非洗衣中心人员，未经许可不可进入工作区。
4.分类区的工作人员应穿戴隔离衣、口罩、帽子、手套。
分类时避免抖动衣物、被单，应先将受排泄物污染的衣物、被单等分类出来。
接触污染衣物的手应用肥皂洗3遍，再用流动水冲洗干净。
5.认真执行清洗规则，一般患者的衣物必须加温清洁，温度在70℃以上，持续时间30min以上。
成人、儿童、婴儿、手术室、产房、传---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 染病室的衣物应该分类、分批清洗。
6.被脓血污染、传染病患者的衣物、被单等应先由所在科室用干净被单包裹，并注明内有何物、数量，送环氧乙烷室消毒，也可先将衣物、被单浸泡在1000mg/L含氯消毒液60min后取出送洗衣中心。
7.传染病患者的棉被、被褥、枕芯、棉大衣等在病室做终末处理，如臭氧消毒、过氧乙酸熏蒸等初步处理后，再送环氧乙烷室消毒后方可应用。