设备维护稽查表
各级领导现场安全稽查办法（三篇）
各级领导现场安全稽查办法现场安全稽查是一项非常重要的任务，旨在确保现场工作环境的安全与健康。
各级领导在进行现场安全稽查时，可以采取以下办法：一、明确目标和任务1. 确定稽查的目标和任务，例如检查现场作业的安全措施、设备的维护情况等。
2. 制定稽查计划，明确稽查的时间、区域和相关人员。
二、组织人员和协调资源1. 组织相关部门的人员参与稽查，例如安全管理部门、生产部门等。
2. 配备必要的检查工具和设备，如检测仪器、安全帽、防护服等。
三、准备工作1. 了解现场的工作情况和相关文件资料，如工艺流程、安全操作规程等。
2. 做好稽查记录的准备，包括表格、笔记本、拍照设备等。
3. 向现场员工宣传稽查的目的和意义，提醒他们积极配合。
四、稽查过程1. 先观察、后记录。
首先对现场的环境、设备、人员等进行全面观察，了解现场的整体情况。
2. 逐项核查。
按照稽查计划，逐项对现场的安全措施、设备维护、作业操作等进行核查。
3. 点名点位。
对现场的关键点、风险区域、安全设施等进行点名点位确认。
4. 记录问题和整改建议。
对发现的问题和不足进行记录，并提出相应的整改建议。
5. 与现场人员交流。
与现场人员进行交流，了解他们的安全意识和操作情况，并提出相应的建议和培训需求。
五、整改跟踪和考核1. 对于发现的问题，与相关部门或责任人进行整改沟通，要求制定整改措施和时间表。
2. 在规定的时间内跟踪整改情况，确保问题得到及时解决。
3. 进行稽查报告和绩效考核，对现场安全管理工作进行评价和改进。
六、及时总结和分享1. 对稽查过程和结果进行总结，提炼经验教训和典型案例。
2. 将总结和分享结果在相关部门或单位进行宣传，促进安全文化建设。
七、示范和激励1. 领导应成为现场安全的榜样，自觉遵守安全规程和措施。
2. 对于安全工作突出的现场或个人，进行表彰和奖励，树立典型。
总之，各级领导在进行现场安全稽查时，应明确目标和任务，组织人员和协调资源，做好准备工作，进行全面的稽查和记录，对问题进行整改跟踪和考核，及时总结和分享经验，示范和激励现场安全工作的开展。
设备的分级保养制度
设备分级保养制度三级保养制是专业管理维修与群管群修相结合的一种设备维修制度。
三级保养的具体内容包括日常维护保养（通称为例保），一级保养（简称一保)和二级保养(简称二保）.设备的“三级保养制"是依靠群众,充分发挥群众的积极性，实行群众管理,搞好设备维护保养的有效办法。
一、“三级保养制"的内容1、日常维护保养：班前班后由操作工认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。
班中设备发生故障，及时给予排除,并认真做好交接班记录。
2、一级保养：以操作工为主，维修工辅导，按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换或清洗油线、油毡、滤油器，调整设备各部位配合间隙,紧固设备各个部位。
3、三级保养：以维修工为主，列入设备的检修计划，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油,检查修理电气部分，局部恢复精度,满足加工零件的最低要求。
二、“三好”“四会”的内容实行“三级保养制”，必须使操作工对设备做到“三好”“四会”的要求：1、“三好”的内容：（1）管好：自觉遵守定人定机制度,凭操作证使用设备，不乱用别人的设备,管好工具、附件，不丢失损坏，放置整齐，安全防护装置齐全好用,线路、管道完整.(2)用好:设备不带病运转，不超负荷使用，不大机小用、精机粗用。
遵守操作规程和维护保养规程。
细心爱护设备，防止事故发生。
（3）修好:按计划检修时间，停机修理，积极配合维修工，参加设备的二级保养工作和大、中修理后完工验收试车工作.2、“四会”的内容（1）会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法,懂得加工工艺，正确使用设备.（2）会保养：正确地按润滑图表规定加油、换油,保持油路畅通,油线、油毡、滤油器清洁，认真清扫,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物、漆见本色铁见光。
按规定进行一级保养工作。
(3）会检查：了解设备精度标准，会检查与加工工艺有关的精度检验项目，并能进行适当调整。
生产现场稽查表
近期检验是否有不合格原材料，不合格品是否按照《不合格品管理细则》进行处理，处理流程进度？最终不 合格品是否按照
不合格原材料是否有储存位置，并有明显的区域标识，不合格材料有醒目、颜色便于区分的扣押标识。
是否形成不让未检查材料入库的体制。
作业人员是否佩戴上岗证。
试用期员工和正式员工能否区分？上岗证是否过期？
3
区域标识管理稽查项目
原材料区域、半成品暂存区域、不合格品区域、化学品区域、辅助材料区域、包装材料、模具、工装放置区 域标识是否齐全，标识是否破损？
以上区域是是否容易区分，易于识别？
生产设备状态标识是否齐全？
检验设备校验标识是否齐全？
5
记录稽查项目
记录填写是否齐全？（人员，时间，型号，批号，参数，检验测量值，原材料批号等，机台号）
记录填写是否存在填写错误，涂改现象，涂改人员是否有签名？
产品检验记录，检验项目是否和产品规范要求项目一致？
记录的现场保存是否在固定位置，随工单是否在任何情况下单随产品？
现场记录版本是否受控，是否存在一个记录多个版本现象？
来料检验记录是否保存完整，是否建立台账，是否建立各供方各类型不合格统计？
10
生产现场过程检验稽查项目
各过程检验员是否为专职检验员？
过程检验员是否经过培训，有上岗资格的人员？
检验员对于产品质量等级是否有重复理解？能够明确质量等级区分的具体要求？
各工序检验记录是否齐全？
是否有进行首件检验？首件检验的时机是否明确？（抽样时机、数量、检验项目及记录）
环境尘埃粒子是否按时进行测量。
生产现场防静电措施是否按照防静电系统控制办法实施。
电梯维保单位违法违规综合量化记分表(说明
电梯维保单位违法违规综合量化记分表（说明）维保单位名称：（盖章）记分周期：年月至年月序号检查项目违法违规记分标准检查方式和内容1许可证管理单位法定代表人（负责人）或单位通讯地址、联系电话发生变更未办理备案的，一次记3分提供许可证或许可证复印件加盖公章、维保点的授权文件（原件），同时结合日常检查中发现的问题实行倒查制。
2 单位名称、地址变更未申请换发新证的，一次记12分3 超越《许可证》范围施工的，一次记24分4 伪造、变造转让、出租、出借、转让许可证书，以及向无资格单位出卖或非法提供质量证明文件的，一次记24分5 许可证已过有效期仍继续施工的，一次记24分6人员管理专业技术人员数量不满足《机电类特种设备安装改造维修许可规则（试行）》中的相应要求的，每缺1名，一次记12分提供维保作业人员证件、聘用合同、养老保险交纳凭证；提供当地维保电梯台帐和常驻维保作业人员证件；提供公司对维保点、维保点对作业人员定期开展安全教育培训的资料和签到表等。
7 持证维保人员数量不满足《机电类特种设备安装改造维修许可规则（试行）》中的相应要求的，每缺1名，一次记6分。
8 持证维保人员数量不能满足人均不多于30台要求的，一次记 12分9 未定期对维保作业人员进行安全教育与培训，并建立和保存教育与培训记录档案的，一次记6分10 办公场所设有必需的固定办公场所或分支机构、维保施工点办公和仓库面积达不到DB33/728《电梯维修保养安全管理规范》规定的，一次记12分；实地检查维保点面积、房产证明或租房合同；许可证复印件（盖公章）、授权文件、维保点负责人岗位责职、作业人员职责、维保工作规范、电梯应急救援预案、重大事故隐患报告制度、作业人员证件（复印件）及维保点标识是否上墙；提供配备的施工设备和检测仪器清册和对应实物等。
11维保项目和周期未按照《电梯使用管理与维护保养规则》等安全技术规范和电梯产品安装使用维护说明书的要求，制定电梯维保计划和方案，或受控的维保项目和要求不能满足《电梯使用管理与维护保养规则》中的相关要求的，一次记12分提供月度、季度、半年、年度维护保养记录本；提供每一台电梯的日常、季度、半年度和年度维保计划，提供所维保电梯的维保合同等。
供热稽查岗位职责
供热稽查岗位职责热能是人们生产和生活中必不可少的能源之一，而供热稽查岗位则负责确保热能供应的安全和稳定。
以下是供热稽查岗位的职责：1. 热源稽查管理：供热稽查岗位需要负责对热源设备进行稽查和管理，包括燃煤锅炉、燃气锅炉、热力管网等设施。
稽查工作包括设备的维护保养、运行状态的监测，以及检查热源设备是否符合安全操作规程和环保要求。
2. 供热网络稽查：供热稽查岗位需要对供热管网进行稽查，确保网络的正常运行和安全性。
稽查工作包括管网的清洗、修复和改造等，以及对供热管网的压力、温度等参数进行监测和调节。
3. 供热终端稽查：供热稽查岗位需要对供热终端设备进行稽查，包括暖气片、供暖设备等。
稽查工作包括设备的维护保养，确保终端设备的正常运行和供热效果。
4. 供热效果稽查：供热稽查岗位需要对供热效果进行稽查，包括供热温度、供热时长、供热稳定性等方面的检查。
稽查工作包括对用户的满意度调查、对供热效果进行评估，以及对问题进行处理和改进。
5. 热计量稽查：供热稽查岗位需要对热计量设备进行稽查，确保热能计量的准确性。
稽查工作包括对热计量设备的维护保养、检测和校准，以及对热能计量数据的监测和审核。
6. 应急处理：供热稽查岗位需要及时处理供热设备故障和突发事件，确保供热系统的安全和稳定。
供热稽查岗位需要与相关部门和单位密切合作，制定应急预案，并参与应急演练和应急处置工作。
7. 热能节约与环保稽查：供热稽查岗位需要对热能使用情况进行稽查和分析，推动节能减排工作。
稽查工作包括对供热系统的能效评估、热量损失的检测和修复，以及对热能使用单位的能源管理和节能措施的指导和辅导。
8. 相关管理工作：供热稽查岗位还需要进行相关管理工作，包括制定稽查计划和报告，协调相关部门和单位的工作，以及参与相关会议和培训等。
总之，供热稽查岗位是保证热能供应安全和稳定的重要岗位。
通过对热源设备、供热网络、供热终端的稽查和管理，以及热计量、热能节约和环保稽查等工作的开展，能够确保供热系统的正常运行和供热效果的良好。
设备三级保养制度
设备三级保养制度xtpygyv身份：圈友发帖：1设备的三级保养制度，此保养管理制度要实行定人、定岗、定机，此保养管理制度是贯搞好彻“预防为主、维修和保养并重”的具体体现，也是设备使用、保养、维修的有效措施。
三级保养的具体要求如下：一级保养：在日常工作中，设备的日常维护，而产生的技术状态变化，要及时进行调整，是指对设备在使用过程中，由于各部件、零件相互摩擦的检查、调整和处理，是操作人员在班前班后对所使用的设备进行认真检查：具体情况结合日保养进行操作，由设备部定期检查评分，检查出有问题的当场进行改进并扣除分数，如不改进则罚款50元，并十倍扣分，改进后仍不合格，三倍扣分，每月月底进行评比，分数最低的机台每人罚款50元。
二级保养：此保养根据周保养检查记录表进行完成，一般周末进行停机保养，由操作人员进行（特殊情况可请机修人员配合），对设备进行全面检查，对日常工作中的隐患进行处理，突出重点或局部少量零件拆卸（拆卸时由设备部人员现场指导）检查，如有特殊情况不能保养，必须要填写设备保养延期申请表，由部门主管批准并由设备部人员签字方可生效。
设备延期申请表最多不得超过三天。
如不按此标准执行则当天分数记为零分，并每人罚款50元。
三级保养：车间所属设备每月进行一次，由操作人员和修理人员配合完成，三级保养的具体要求是：对设备进行全面细致地检查，对有问题的部件进行拆卸检查或更换，在完成一级保养和二级保养得基础之上配合维修人员进行月检修工作，通过设备月检修要达到排除设备一切隐患，顺利安全生产的目的。
一级保养、二级保养分别由操作人员每日、每周进行完成，评分标准为一级保养和二级保养的平均分。
如所有机台平均分都在95分以上则不进行罚款。
每月评比最高分机台每人奖励50元。
三级保养视生产情况每月进行一次操作人员配合维修人员完成。
一级保养时间30分钟，二级保养时间为2小时，三级保养时间为4小时。
胶印机的二级保养时间为8小时，三级保养时间为1天。
稽查落实情况汇报
稽查落实情况汇报尊敬的领导：根据公司相关要求，我对稽查落实情况进行了全面的汇报。
以下是具体情况：一、稽查对象范围本次稽查对象包括公司内部各部门以及外部合作伙伴，涉及人员、财务、设备、资产等多个方面。
二、稽查内容及方法1. 人员稽查：对各部门人员档案进行了全面排查，确保员工信息真实完整，符合公司规定。
2. 财务稽查：对公司财务报表、票据等进行了详细审查，确保财务数据的真实性和合规性。
3. 设备稽查：对公司各类设备进行了全面检查，确保设备运行正常，不存在安全隐患。
4. 资产稽查：对公司资产清单进行了核对，确保资产信息准确无误。
三、稽查发现问题在稽查过程中，发现了一些问题，主要包括：1. 人员档案不完整，部分员工信息填写不规范。
2. 财务报表中存在一些数据不清晰，需要进一步核实。
3. 部分设备存在维护不及时的情况，需要加强设备管理。
4. 资产清单中有部分资产信息不准确，需要及时更新。
四、稽查整改措施针对上述问题，我们已经制定了相应的整改措施：1. 人员档案问题：加强对员工档案的管理，完善信息填写规范。
2. 财务报表问题：加强财务人员培训，规范财务数据填报流程。
3. 设备管理问题：加强设备维护保养，建立设备维护台账。
4. 资产清单问题：对资产清单进行全面排查，及时更新资产信息。
五、稽查落实情况目前，我们已经开始着手整改工作，制定了详细的整改计划，并将整改情况进行了全面跟踪和检查。
预计在一个月内，将完成所有整改工作，并对整改情况进行全面汇报。
六、稽查工作总结通过本次稽查，我们发现了一些问题，也制定了相应的整改措施。
相信在全公司的共同努力下，这些问题将会得到有效解决，公司的各项工作也将更加规范有序。
最后，感谢领导对本次稽查工作的支持和关心，我们将继续努力，确保稽查工作的顺利进行，为公司的发展保驾护航。
谢谢！。
IPQC稽查阶段分析报告
责任单位 总计 进行中 关闭 关闭率
冷加工粘接组 26 2 24 92.3%
抛磨组 10 1 9 90%
耦合组 8 1 7 87.5%
准直器补胶组 23 1 22 95.7%
终测组 11 1 10 90.9%
检验包装组 6 0 6 100%
TAP组 14 0 14 100%
技术组 17 2 15 88.2%
6
问题分布分析
Top3分析
Top 1：现场规范性问题
现场规范性问题分析
70 60 50 100
80
60
30 40 20 10 0
问题分类 数量 百分比 累积 % 无关物品放置现场 24 38.7 38.7 员工纪律 11 17.7 56.5 胶使用标识 10 16.1 72.6 区域划分 9 14.5 87.1 原材料标识 8 12.9 100.0
可能造成光纤、器件损伤的防护不当、不足 生产记录漏填、填写潦草、涂改，未用正规记录表等 设备仪器、夹具、基础设施等日常清洁、整理、维护不到 位 原材料、半成品摆放、标识不合格，不整齐 其他生产要素的不规范情况，如标识不统一、位置规划不 良等 操作要求缺失 明显不符合生产实际条件、实际人员技能能达到的水平或 配套的基础条件，或明显存在流程疏漏隐患 工作环境日常清洁
2012-9-28
挑战自我不足，追求品质突破
11
附：问题定义
依照问题性质，IPQC问题分如下9类：
本期IPQC巡检问题归类 No. 分类 定义 责任人
1
2 3 4 5 6 7
操作不符合
产品防护 记录不良 设备维护 物料放置 现场规范性 要求缺失 要求不当 清洁维护
已有标准要求，但实际未按照要求进行操作——需与“要 求不当”区分
用电稽查的岗位职责
用电稽查的岗位职责引言用电稽查是指对相关用电设备和用电情况进行检查和监督，以确保电力安全、合规和高效使用。
用电稽查工作是电力行业中非常重要的一环，它涉及到用电设备的正常运行、用电安全和电力资源的合理利用。
本文将详细介绍用电稽查的岗位职责。
岗位职责1. 制定稽查计划用电稽查员需要根据电力行业的相关法律法规、政策文件以及用电企业的特点，制定稽查计划。
稽查计划应包括稽查的周期、内容、范围和方法等，确保稽查工作的全面性和针对性。
2. 进行用电设备检查用电稽查员需要依照稽查计划，前往用电企业现场对用电设备进行检查。
用电设备检查的内容包括设备的安全性、运行状态、设备参数是否符合要求等。
稽查员还需要查看设备的维护记录，以了解设备的维护情况。
3. 检查用电合规性用电稽查员需要核实使用用电设备的情况是否符合相关法律法规的规定。
他们需要检查用电企业的用电量与核定用电容量的关系，以确保用电企业使用电力资源的合理性和合规性。
4. 确认用电参数用电稽查员需要测量和确认用电设备的参数，包括用电设备的电流、电压、功率因数等。
稽查员还需要与用电设备的参数进行比对，以确保用电设备的正常运行和用电安全。
5. 监督用电设备维护用电稽查员还需要督促用电企业按照相关规定进行设备的维修和维护。
他们需要检查用电企业的维修计划、维修记录和维修结果，以确保用电设备的正常运行和延长设备的寿命。
6. 发现用电问题并提出解决方案用电稽查员在稽查过程中可能会发现用电设备存在安全隐患、运行问题等。
他们需要及时向用电企业提出问题，并提供解决方案，确保用电设备能够及时得到维修和整改，避免潜在的电力事故发生。
7. 撰写稽查报告用电稽查员需要按照相关要求，编写稽查报告。
稽查报告应包括稽查的企业名称、时间、地点，稽查的内容、发现的问题、问题的解决方案以及后续跟踪情况等。
稽查报告是用电稽查工作的重要成果，它将为用电企业和电力主管部门提供决策参考。
结论用电稽查是保障电力安全和高效使用的重要工作，用电稽查员是电力行业中不可或缺的一员。
交通运输安全知识：车辆、设备维修保养制度
车辆、设备维修保养制度一．认真执行车辆的设备日常维护与计划检修合格，定期检测，按照预防性维修方针，遵守检修规程，执行检修技术标准，提高维修质量，缩短维修周期，降低成本，提高效益。
二．根据车辆设备技术状况，制定年度维修计划及月份维修计划，并具体实施。
三．技术办同各队协调配合抓好保养厂、小修班的工作，确保修保计划完成。
四．操作者要严格按照各种车辆设备的结构性能、特点及技术要求进行操作，确保维修质量。
五．各级检查人员要认真履行职责和权利，车辆要坚持：三检制。
六．积极采取修改代制的方法，认真搞好车辆、设备的旧件修复，及时满足设备维修的需要。
七、车辆设备维修过程中产生的废气、废水、废物及废油处理按有关规定执行。
修理厂副厂长岗位安全生产责任制根据汽车运输公司安全质量标准化相关文件之规定，按照构筑安全生产基础防线，持续完善安全生产长效机制，实现按全生产规范化、标准、程序化目标的要求，依照修理厂厂长岗位安全生产工作特点，制定本责任制。
（一）副厂长是修理厂安全生产的主要责任人，对本单位的安全生产工作负全面的领导责任。
（二）认真贯彻执行各项安全生产法律法规、安全标准和上级安全管理部门的安全生产指示。
（三）协助厂长制定安全生产目标，及时消除安全隐患，有计划的解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。
（四）协助厂长建立健全的本单位安全组织机构，根据公司安全管理、考核制度和本单位实际，建立和完善本厂安全管理实施办法。
（五）协助厂长定期召开安全专题会议（每月不少于一次），及时研究和解决有关安全生产的重大问题，做出决策，组织实施。
（六）协助厂长制定本单位安全生产事故应急预案，并每年组织一次演练。
（七）协助厂长按时召开每周一次的厂长安全讲话和每月一次的全员安全教育活动。
（八）协助厂长按规定参加并组织有关人员参加有关部门的安全生产知识培训及考核，组织对本单位从业人员进行安全生产教育和培训，确保全体职工掌握本岗位的安全操作技能，不经安全教育和培训合格不上岗。