天猫淘宝客服主管及客服年终总结报表
天猫客服个人年终工作总结(7篇)
天猫客服个人年终工作总结（7篇）天猫客服个人年终工作总结 1时光荏苒，转眼间一年即将过去。
作为一名天猫客服，在这一年里，我经历了许多挑战，也收获了不少成长。
以下是我对这一年工作的总结。
一、工作内容与成果1. 客户服务积极响应客户咨询，解答各种关于产品、订单、物流等问题，确保客户能够及时获得准确的信息。
处理客户投诉和纠纷，以耐心和专业的态度解决问题，尽力满足客户的需求，提高客户满意度。
定期回访客户，了解客户使用产品的情况，收集客户反馈，为产品改进和服务提升提供依据。
2. 订单处理协助客户完成订单的下单、修改和取消等操作，确保订单信息准确无误。
跟踪订单状态，及时与仓库和物流部门沟通，确保订单按时发货和送达。
处理订单异常情况，如缺货、延迟发货等，及时与客户沟通并提供解决方案。
3. 数据分析与反馈定期分析客户咨询和投诉数据，找出问题的根源和趋势，提出改进建议。
反馈客户需求和市场动态给相关部门，为产品开发和营销策略提供参考。
二、成长与收获1. 专业知识提升通过不断学习和实践，我对公司的产品知识、天猫平台规则和客户服务技巧有了更深入的了解和掌握。
能够更加快速、准确地解答客户问题，提高了服务效率和质量。
2. 沟通能力增强在与客户的沟通中，我学会了如何更好地倾听和理解客户的需求，以及如何用恰当的语言表达自己的观点和解决方案。
与团队成员和其他部门的沟通协作也更加顺畅，提高了工作效率。
3. 问题解决能力提高面对各种复杂的客户问题和纠纷，我学会了冷静分析问题，寻找最佳解决方案，提高了自己的问题解决能力。
三、不足之处1. 情绪管理有待加强在处理一些棘手的客户问题时，有时会出现情绪波动，影响服务质量。
需要进一步提高情绪管理能力，保持冷静和专业。
2. 主动服务意识不足有时候过于被动地等待客户咨询，缺乏主动发现客户需求并提供服务的意识。
需要更加积极主动地关注客户，提供个性化的服务。
四、未来展望1. 持续学习提升不断学习新的产品知识、客户服务技巧和行业动态，提高自己的'专业水平和综合素质。
天猫客服年度总结报告
天猫客服年度总结报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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天猫客服年终总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，转眼间又到了年终总结的时刻。
回首过去的一年，我们天猫客服团队在公司的领导下，秉承“客户至上，服务第一”的原则，紧紧围绕公司发展战略，不断提升服务质量，为客户提供优质、高效、便捷的服务。
在此，我代表天猫客服团队，向大家提交一份年终总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 服务质量稳步提升过去的一年，我们客服团队紧紧围绕客户需求，不断优化服务流程，提高服务效率。
通过以下措施，实现了服务质量稳步提升：（1）加强客服人员培训：定期组织客服人员进行专业技能和礼仪培训，提高客服人员的综合素质。
（2）优化服务流程：简化客户咨询流程，提高问题解决效率，确保客户满意度。
（3）强化团队协作：加强客服人员之间的沟通与协作，形成良好的工作氛围。
（4）完善售后服务：建立健全售后服务体系，为客户提供及时、有效的售后服务。
2. 客户满意度持续提高通过持续改进服务质量，我们客服团队成功提高了客户满意度。
以下为部分数据：（1）客户满意度调查结果显示，客户满意度达到90%以上。
（2）客户投诉率较去年同期下降20%。
（3）客户好评率较去年同期提高15%。
3. 业务拓展成果显著在过去的一年里，我们客服团队积极参与公司业务拓展工作，取得了以下成果：（1）成功拓展了多个行业客户，为公司创造了新的业务增长点。
（2）与多家合作伙伴建立了长期合作关系，为公司业务发展提供了有力支持。
（3）成功参与多个大型活动，提升了公司品牌形象。
二、存在的问题及改进措施1. 存在的问题（1）客服人员业务能力参差不齐，部分人员对产品知识掌握不足。
（2）部分客服人员服务态度有待提高，对客户需求理解不够深入。
（3）客服团队工作压力较大，部分人员出现疲劳状态。
2. 改进措施（1）加强客服人员培训：针对业务能力不足的问题，定期组织专项培训，提高客服人员的产品知识和业务能力。
（2）强化服务意识：通过案例分析、情景模拟等方式，提高客服人员的服务意识，确保为客户提供优质服务。
天猫客服年度个人工作总结5篇
天猫客服年度个人工作总结5篇篇1时光荏苒，转眼间一年的时间悄然逝去，回顾过去的一年，我在天猫客服岗位上默默地付出着、努力着，同时也收获着。
以下是我在天猫客服岗位上的年度工作总结。
一、工作回顾在过去的一年中，我主要负责天猫店铺的客服工作，包括咨询、售后、投诉处理等。
在这个岗位上，我始终以客户为中心，积极解决客户问题，提高客户满意度。
1. 咨询处理在咨询处理方面，我始终保持热情周到的服务态度，耐心解答客户的各种问题。
同时，我也注重与客户的沟通技巧，尽可能地满足客户的需求，赢得了客户的信任和好评。
2. 售后服务在售后服务方面，我始终遵循公司的售后政策，及时处理客户的售后问题。
在处理过程中，我注重与客户的沟通和协调，尽可能地达成双方满意的解决方案，维护了公司的品牌形象。
3. 投诉处理在投诉处理方面，我始终保持冷静客观的态度，认真倾听客户的投诉内容，并积极寻求解决方案。
在处理过程中，我注重与客户的沟通和理解，尽可能地解决客户的投诉问题，提高了公司的服务质量。
二、工作亮点在过去的一年中，我在天猫客服岗位上取得了一些亮点成绩，这些成绩不仅体现了我的工作能力，更展现了我的工作态度和团队合作精神。
1. 客户满意度提高通过我的努力和沟通技巧的提升，我在咨询、售后、投诉处理等方面取得了显著的成绩，客户满意度得到了显著提高。
2. 投诉处理效率提升在投诉处理方面，我注重与客户的沟通和理解，积极寻求解决方案，投诉处理效率得到了显著提升。
3. 团队合作精神展现在与团队成员的合作中，我始终注重团队合作精神和沟通技巧的提升，与团队成员共同完成了公司的各项任务。
三、工作不足虽然我在天猫客服岗位上取得了一些亮点成绩，但我也意识到自己在工作中存在一些不足之处，需要进一步改进和提高。
1. 专业知识不足在客服工作中，我需要不断学习和更新专业知识，以更好地解决客户问题。
特别是在售后维修方面，我需要更加深入地了解产品知识和维修技能。
2. 沟通技巧有待提高虽然我注重沟通技巧的提升，但我认为自己的沟通技巧还有待进一步提高，特别是在处理复杂问题和与客户协商方面。
天猫客服年终工作总结范本5篇
天猫客服年终工作总结范本5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，2024年已经过去，回首过去的一年，我的内心不禁感慨万千。
在领导和同事们的关心和支持下，我始终坚持“以服务为核心，以顾客为中心”的理念，努力做好自己的本职工作，并取得了不错的成绩。
在此，我要向领导和同事们表达最诚挚的感谢。
一、工作回顾在过去的一年中，我主要负责天猫客服工作。
针对天猫平台的特点和用户需求，我积极与团队成员沟通交流，共同制定了一系列有效的客服策略和方案。
在团队的努力下，我们的客服工作取得了显著的成绩。
1. 提升用户满意度通过对用户需求的深入了解，我积极与团队成员探讨如何提升用户满意度。
我们通过优化客服流程、提高响应速度、增强问题解决能力等方面的工作，使用户满意度得到了显著提升。
同时，我们还定期对用户进行满意度调查，根据调查结果及时调整和改进客服工作，为用户提供更加优质的服务。
2. 优化客服流程针对天猫平台的特性，我积极与团队成员探讨如何优化客服流程。
通过对客服流程的梳理和优化，我们简化了操作步骤、提高了处理效率。
同时，我们还引入了智能化客服系统，通过智能机器人和自动化工具的应用，进一步提升了客服效率和质量。
3. 加强团队协作在过去的一年中，我始终注重团队协作的重要性。
通过定期组织团队成员进行培训和学习，我提高了团队成员的专业素养和团队合作意识。
同时，我还积极组织团队成员参与各种活动和比赛，增强了团队的凝聚力和向心力。
二、工作亮点在过去的一年中，我认为自己在以下几个方面取得了较为突出的成绩：1. 成功组织并完成了多次大型活动在领导的指导下，我成功组织并完成了多次大型活动，如“双十一”、“双十二”等。
在活动中，我充分发挥了团队协作精神，与团队成员共同克服了重重困难，最终取得了圆满的成功。
2. 创新了客服解决方案针对天猫平台的特点和用户需求，我积极思考和创新客服解决方案。
通过引入智能机器人和自动化工具的应用，我提高了客服效率和质量，为用户提供了更加便捷和高效的服务。
淘宝客服个人年终工作总结报告5篇
淘宝客服个人年终工作总结报告5篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为淘宝客服，始终以热情饱满的态度投入到工作中。
在领导的关心指导下，在同事们的支持帮助下，我取得了不小的进步。
以下是我今年工作的总结，请领导予以评议。
二、工作内容与成果1. 日常客服工作今年，我主要负责淘宝店铺的客服工作，包括解答顾客咨询、处理售后问题、协助顾客下单等。
在工作中，我始终保持热情饱满的态度，耐心细致地解答顾客的每一个问题。
同时，我也积极与同事们沟通交流，共同解决工作中遇到的问题。
通过努力，我成功地提升了店铺的售后服务水平，获得了顾客的好评。
在处理售后问题时，我始终坚持“以顾客为中心”的原则，尽最大努力满足顾客的需求，赢得了顾客的信任和满意。
2. 数据分析与优化除了日常客服工作外，我还负责店铺的数据分析与优化工作。
通过对店铺数据的深入分析，我发现了许多潜在的问题和机会。
例如，我发现某些商品的咨询量较高，但成交量较低，于是建议优化商品描述和图片，提高转化率。
这些建议得到了领导的认可，并取得了不错的效果。
此外，我还利用数据分析工具，对顾客行为、购买偏好等进行了深入研究，为店铺的运营决策提供了有力支持。
3. 团队建设与培训在团队建设方面，我始终注重营造积极向上的工作氛围，鼓励同事们互相学习、互相帮助。
通过定期举行团队聚餐、户外拓展等活动，我成功地增强了团队的凝聚力和战斗力。
在培训方面，我定期组织淘宝客服培训活动，向同事们传授最新的客服理念、沟通技巧等。
同时，我也鼓励大家参加行业内的培训课程和交流会，不断提升自己的专业素养。
三、存在的问题与改进措施虽然我在工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题需要改进。
例如，在处理某些复杂问题时，我的沟通技巧和应变能力还有待提高；此外，在团队管理方面，我还需要更加注重细节和执行力。
针对这些问题，我制定了以下改进措施：首先，我将继续加强学习和实践，提高自己的专业素养和综合能力；其次，我会更加注重团队管理和沟通技巧的提升，确保团队工作更加高效有序；最后，我会继续关注行业内的最新动态和趋势，为店铺的未来发展贡献更多建议。
天猫客服年度工作总结6篇
天猫客服年度工作总结6篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼之间，2024年已经过去，我们客服部全体员工在领导们的正确领导及积极带领下，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态迎接每一天的工作，团结协作，遵章守纪，兢兢业业，任劳任怨，较好的完成了领导交给的各项工作任务。
现将工作总结如下：一、工作纪律我们始终把“遵守纪律”放在首位，准时上下班，不迟到，不早退，不旷工，不擅自离岗，不违反公司的各项规章制度。
团结一致，互相协作，积极配合领导及各部门的工作。
二、业务方面我们客服部在人员配备上比较齐全，包括店长、主管、员工等。
在日常工作中，我们各尽其职，互相配合，加强沟通与协作，共同完成工作目标。
我们客服部成员之间工作默契配合，业务水平不断提高。
在处理客户问题时耐心细致，客户对我们比较满意。
三、工作目标达成情况我们客服部根据公司的经营方针和目标，制定了一系列的工作计划并付诸实施。
在售前的准备工作上，我们始终保持旺盛的工作热情和饱满的精神状态。
在售中服务过程中，我们做到了热情接待，主动介绍商品的性能、用途及优势。
在售后方面，我们主动对客户进行回访，了解商品的使用状况并征求客户的意见。
同时，我们还会详细记录客户的购买记录和反馈意见，为今后的产品改进和售后服务提供依据。
四、存在的问题及改进措施在工作中，我们也存在一些问题和不足。
首先，部分员工在接待客户时语言表达不够流畅，需要加强语言表达能力的培训。
其次，部分员工在处理客户问题时不够细致认真，导致客户反馈不满意。
针对这些问题，我们会加强员工的业务培训和服务态度培训，提高员工的专业水平和服务质量。
同时，我们还会建立健全客户信息反馈机制，及时了解客户需求并积极改进产品和服务。
五、总结与展望回顾过去一年的工作，我们在领导的带领下取得了一定的成绩和经验。
展望未来，我们将继续发扬团结协作、创新务实的精神，以更加饱满的工作热情和奋发向上的精神状态迎接新的挑战。
我们相信，在领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们的工作一定会再上新台阶！篇2一、引言作为天猫客服团队的一员，我在过去一年里致力于为客户提供卓越的服务体验。
2024年天猫客服年终工作总结参考(四篇)
2024年天猫客服年终工作总结参考尊敬的领导：值此年终之际，我怀着无比的感慨和喜悦，向您呈上天猫客服年终工作总结报告。
过去的一年里，我们团队在您的正确领导下，认真履行岗位职责，努力做好客户服务工作，取得了一系列显著的成绩。
一、工作概况在过去的一年里，天猫客服团队共接待了超过500万次的咨询和投诉，并成功解决了80%以上的问题。
我们通过电话、在线聊天和邮件等多种渠道，及时响应用户需求，提供优质的服务。
二、团队建设团队是战斗力的重要源泉。
为了提高员工的专业素质和服务水平，我们积极组织了各类培训和学习活动。
在过去的一年里，我们组织了10次集中培训，涵盖了产品知识、沟通技巧、解决问题的方法等方面的内容。
通过培训，员工的工作能力得到了进一步提升。
同时，我们还注重团队的凝聚力和氛围建设。
定期组织团队活动，提高员工之间的沟通和协作能力。
例如，我们组织了团建活动、生日会等，增强了团队成员之间的友谊和凝聚力。
三、问题解决作为客服团队，问题解决是我们最重要的任务之一。
在过去一年里，我们以\2024年天猫客服年终工作总结参考（二）要有良好的语言沟通技巧，这样可以让客户接受你的产品，最终达成交易。
再次，作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和认识，这样才可以给客户提供更多的购物建议，更完善的解答客户的疑问。
一、工作方面：本周的工作主要包括以下四点：1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪：在客户拍下订单后要确认客人是否已经付款，每日的订单是否能够按时发货;3、售后跟踪：客人是否确认收货，收货的时间点进行跟踪，是否有退换货的情况;4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。
另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题1、快递问题，我们的很多产品是带有电机类的，但是我们的主要物流商对于部分地区的快递运输有限制，导致了物流的运输滞后。
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【天猫客服总结一】从做客服到现在差不多有3个月的时间了，因为还是在校应届毕业生，所以一直是实习生的身份，这点其实倒是无所谓，重要的是希望自己能利用在校实习的这段时间尽快成长，正式毕业之后，可以实现一个良好的转型，更好地走好自己的电商路。
目前在一家天猫月销量排行第一的童装店铺做售前客服，作为一个电子商务专业的本科生，学校也不错，我还是很愿意从基础做起，了解第一手的资料，更好的积累，为以后做准备。
客服的工作比较繁琐，每天都是一样的工作内容，不同的是你面对的顾客在变化，今天你遇到一个很烦的顾客，明天你遇到一个很好说话的顾客，自己一天天没有变化，跟你聊天的顾客却在不断地变化，更多客服迷失在了这日复一日的重复工作。
反向，这中间其实也有一个问题值得我们客服去思考，如何在每天不变的自己中，最大限度地稳定一批不变的顾客，为店铺积累更多的忠实粉丝，这些忠实的粉丝，不仅需要店铺的宝贝品质的强力支持，也非常需要客服极具技巧性的沟通与服务。
作为一个网店客服，售前要做的基础就是熟悉阿里旺旺的各项操作及卖家后台的具体使用，这点是基础，就不多说了，但是有几点需要强调一下：1、把自己的旺旺添加好友验证设置为不用我验证就可以添加为好友，不要将想加你为好友的顾客拒之千里，验证会降低客户体验。
2、客服工作台的设置，尽量设置一个顾客等待多久之后的一个提醒，防止咨询量大的时候忽略某些已等待过久的顾客，降低顾客的服务体验。
3、自动回复的设置：首次接到顾客的自动回复设置不要过长，最好不要超出4行，字数过多，会影响人们的阅读习惯，字体也不要太大，10号字就好了，字体颜色不要太花俏，一段文字含多种颜色是禁忌，一般两种颜色还是可以接受的，但是不要给人乱的感觉，两种字体颜色可以将店铺的快递信息和活动信息分别用两种颜色的字体突出出来，便于一目了然。
4、个性签名的设置：客服的旺旺最好都设置一个个性签名，内容可以是店铺的活动信息，也可以是店铺的主推产品，可以滚动播放，这是一个很好的免费展示位置，最好好好利用哦!5、快捷短语的设置：快捷短语的设置可以最大化地提高我们客服的接待速度，减少顾客等待的时间，提升转化率。
一些常用的，顾客经常问到的一些活动信息，快递问题，接待的结束语，都可以设置一下快捷短语，这将极大地方便我们客服的工作。
除了旺旺的操作技方面，作为一个售前客服，也要掌握一些销售沟通技巧，让顾客心里舒服，自己把自己口袋里的钱放进你的口袋，还一个劲地跟你说谢谢。
这点一般每个客服都有自己的一套经验，在这里我也就简单地提到几点，有哪些地方有更好的方法，还请大家不吝赐教哦!顾客的要求不要轻易的答应，即使他的要求很简单，轻易地答应，顾客会觉得我们理所当然的，我们在挣他们的钱，而且很可能会怀疑我们的利润问题，当顾客提出还差几块让包邮或者降价等条件时，可以首先跟顾客说，亲，我们实在已经是很优惠了呢，您看我们已经卖了这么多件了，还没遇到过这种情况呢，看您是老顾客，也就差一点就包邮了，我给您申请一下吧，一般的顾客可没有这种待遇的呢?然后客服可以等30秒再回复顾客，装作已经申请过了，其实很多类似情况，客服自己都可以自己做主的，这是您再答应顾客的要求，顾客就会觉得您非常地尊重他，为他争取权益，一般也会很感谢您的。
其实客服，自己给自己的定位不应该仅仅是一个售前咨询的客服，也要具有处理一定售后问题的能力，售前客服除了接待一些售前的咨询问题，也会不可避免的处理一些售后的问题件，一般退换货就不必说了，像其他的，快递丢件，发错货，少发货等等一些问题，售前一般要在同事的协助下面对顾客，尽快地安抚顾客情绪，主动地解决问题。
客服切忌过多解释，而逃避问题的解决，顾客有问题了，来找你，都是为了解决问题的，过多的解释，顾客只会觉得你在逃避责任，客服可以稍微给顾客解释两下流程等方面的，然后给顾客说句抱歉，不好意思啊，话题一转，马上要切入我们马上给您解决问题。
重点在如果解决问题，和我们会怎么做，顾客需要怎么做。
一般的顾客看到你积极解决问题的态度，都会谅解的。
在我的工作中，其中就有一个顾客上来就问我，你们怎么还没给我换货啊?我一看备注，订单已经差不多20天了，仓库也收到货差不多半个月了，备注的换货无货，可能通知顾客的时候顾客没接到电话，问题就放了一下，交易都已经成功了，这时，我首先三言两语地跟顾客解释了下没换货的原因，然后告诉顾客不要着急，即使交易成功了，我这边会马上通知仓库核实您寄回来的包裹，把您的钱都转账退给您，顾客这时就会感觉到安全感，然后再顾客聊衣服，其他的那个款式有货啊，好看啊，尺码合适啊，这位顾客结果马上又拍了好几件衣服，临走的时还一个劲的说谢谢。
其实这种问题，主要的问题还是在我们身上，换货无货，还未通知到位，这点在以后的工作需要不断改进。
【天猫客服总结二】入职半个月以来，在领导和同事的帮助下，本人对淘宝客服工作职责及内容有了较好了解和基本掌握，并已开始正式上岗。
现就工作学习心得，工作的内容要点及工作中出现的问题作一个阶段性的总结，以为日子不断对自己工作进行完善做参考和准备。
淘宝客服作为网店的一个重要组成部分。
其重要性不可忽视。
首先它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁，一名合格的客服首先要做到认真、负责、诚信、热情的去接待每一位顾客。
其次是要有良好的语言沟通技巧，这样可以让客户接受你的产品，最终达成交易。
再次，作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和认识，这样才可以给客户提供更多的购物建议，更完善的解答客户的疑问。
本人在这半个月的工作已经清楚的认识到自己工作的职责及其重要性，工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能，虽然此前没有相关工作经验但希望能从零学起，争取早日成为一名合格的淘宝客服。
下面就本人售前导购，售中客服，还有售后服务工作进行初步解析。
首先是售前导购。
售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑，更在于它可以引导顾客购买，促成交易，提高客单价。
在售前沟通中一般包括打招呼、询问、推荐、议价、道别等这几个方面。
在打招呼方面，无论旺旺是在线或都其它状态，自动回复这项必不可少。
自动回复可以让我们做到及时快速回复，让顾客第一时间感受到我们的热情，同时自动回复里附加有我们店名可以强化顾客的印象。
除了自动回复，自己也要在第一时间回复询问顾客有什么需要帮助的。
在询问答疑方面，无论是什么情况都铭记第一时间关注旺旺显示顾客在关注店里的哪款包包，打开相应的页面，时刻准备着回答亲们提出的任何咨询。
在议价环节则非常考验一个人的沟通水平和谈判能力，何如才能做到巧妙的跟客人周旋，既能保住价格堡垒又能让客人感觉到我们的价格是最低实在不能再降，这个需要自己在工作中不断去学习提高自己沟通能力。
道别步骤也必不可少，无论是成交或没有成交都要保持统一的热情态度去对待每一位客人。
【天猫客服总结三】不知不觉天猫旗舰店已经运营了半年，从最初的产品规划、品牌定位。
期间的团队架构、后期的战略规划，实属不易。
原因主要是小城市人才少，招不到稍微对口的岗位。
产品规划经验篇，产品设计要整合品牌的现有资源去做大局规划在细分到具体的。
大局规划分为：常规款(平民大众)罐装系列(办公室人群)礼盒系列(节假日送长辈送领导)定制限量款(特殊人群)，产品确定了就可以根据市场竞争对手及淘宝的热卖指数来确定你的价格体系。
每个产品系列所呈现给买家的视觉，价格敏感度，卖点都是不相同的，所以主图、宝贝详情、都要根据产品的特性去打造。
品牌定位:确定了整个产品线，这样才能给品牌定位，一个品牌都是由一个个爆款组成的。
就如同apple 的产品线，纵观iphone、ipad、mac、ipod。
哪个不是重点打造成为爆款。
所以前期中小卖家不要太注重品牌，毕竟销量好，赚到钱才是硬道理。
但从整体规划而言，这个环节不可忽视，要想将品牌之印深深的烙印在买家的心中，咱必须从店铺所涉及到的方方面面部署，譬如：品牌文化品牌责任感最重要的要属品牌logo，你的logo能不能让消费者一目了然，老客户能不能过目不忘?这些都需要从产品主图、店铺装修、包装设计、客服话术、宣传单页(售后服务卡)等细节入手，2013我觉得应该是细节赢得回头客。
还有个重要的是slogan咱中国人俗称：“标语”，作为淘宝卖家不说语不惊人死不休，但最起码要让买家知道你是做哪行的，在细分下你是具体做什么的。
逐字优化，根据不同阶段企业的发展推成出新!团队架构：客服：大方向抓稳了，就该踏踏实实的一步一个脚印前进了，团队核心要属客服，为什么好的客服难寻?这是我之前一直所困惑的问题，其实到后来我才发现，一个再好的客服也是需要时间的磨练的，从产品知识培训，沟通技巧，打字速度，服务态度慢慢的循序渐进的考核，只有基础打牢了，做掌柜的你才能说考核KPI，转化率。
因为在起点相当的水平上，客服转化率就是在对客服的个性化服务及服务跟踪在做比较。
这里需要特别提一下“售后客服”，这不是每个客服都能够胜任这个角色的，每天面对的是一些麻烦，诸如：“产品质量”“丢件，漏发”“发票事件”等等，这些问题的出现及应对措施是售后客服需要提前想到准备的，如何缓和“微机”，将事件大事化小，小事化了是需要售后客服对淘宝规则，产品质量监督反馈、处理方式等等的学习。
设计：设计是电商的竞争力，这是未来的一个趋势，不光是大卖家也是中小卖家所必须重视起来的一个岗位，为什么这么说呢?你想想买家的购物路径是什么?展现给买家的第一印象是什么?大部分都是从淘宝搜索单品看到主图后点击进入店铺，是否能让买家激发起点击想要看一看的欲望?不是说设计需要将图片处理的和科幻片一样的虚幻美化，而是要将你的卖点，和别家产品的主图区分开来;达到醒目并点击的作用，只有买家进单品来看之后才会产生购买的行为，才能以点带面让更多的产品曝光在买家的屏幕前。
所以掌柜一定要明确告诉设计咱家产品的卖点是什么，近期有哪些促销方式和别家的区别在哪里?宝贝详情如同主图一样，挖掘卖点，想客户之所想，去客户之疑虑。
最终展现品牌文化，适当的关联产品。
良好的购物页面体验也是促成成交的关键之处。
财务：可能对于中小卖家这个岗位还是很陌生，现在卖家中心，基本每天都能看到多少销售额，但对于一个店铺的敏感环节，必须要重视起来，一个店铺的财务涉及到水电人员成本，广告费用，物流费用核算，只有确保每个支出和收入环节的明细报表后才能有效的控制好成本预算，确定下个月的目标，各团队一起朝着目标奋进，根据数据的反馈去发现问题，找到问题的根源，去优化，慢慢的让店铺成长。
物管：主管发货，对于这个行业最重要的是需要有责任心，也就是要管的事情太多了，从前台客服引进的订单，到拣货包装，物品的管理采购，及下月的预估采购报表等等，这个岗位是个苦差事，但如果懂得安排和灵活调整还是相对比较轻松的一个岗位。
最后想说的是领导层的战略部署，从市场的大环境出发，洞察整个行业的趋势动向，到细节成败的关键，都需要有敏感的嗅觉和快速的执行力。