设计公司总经理竞聘演讲稿范文
总经理竞聘演讲稿
总经理竞聘演讲稿关于总经理竞聘演讲稿模板集合8篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。
在当下社会，很多地方都会使用到演讲稿，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是店铺收集整理的总经理竞聘演讲稿8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
总经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位评委、各位同事：大家好！首先感谢公司给我这个展示自我，营销自我的机会，使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。
我叫__，——年——月出生，——年——月毕业于——城市学院土木建筑系，——年——月进入__集团工作至今，工程师，国家二级注册建筑师。
光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来__已十年了。
十年来，我有幸见证了__集团从小到大，从弱到强，到现在发展成为__乃至*房地产业的一面旗帜。
__“以人为本，用心营造”的企业文化，科学严谨的管理模式，至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。
十年来，在__这个学习氛围浓厚，有着良好互助精神的团队里，我得到了迅速的成长，从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师，从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。
是公司给了我一个“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”发展平台，是公司培养了我，我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。
借此机会，对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢，各位同仁表示衷心的感谢。
下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。
一、过来一段时期，思想和工作小结在政治思想上，我一贯遵守宪法和法律，遵守公司的规章制度，认同和拥护公司的企业文化，努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策，关心国家大事，热心公益事业，维护公司的形象和利益。
在业务工作上，我一贯重视专业理论知识的学习、更新和巩固，注重理论联系实际，用所学理论知识解决工程实际问题。
通过自学和摸索熟练地掌握了pkpm系列工程设计软件，大大提高了工作效率，缩短了出图时间，使生产力得到了较大的解放，同时热心地指导其他同事学软件、用软件，解答他们的疑问。
设计师经理竞聘演讲稿
大家好！我是来自XX设计部的XXX，今天非常荣幸能够站在这里，参加本次设计师经理竞聘演讲。
在此，我衷心感谢公司给我这个展示自己、挑战自我的机会。
以下是我对本次竞聘的演讲稿，希望能够得到大家的认可和支持。
一、自我介绍首先，请允许我做一个简单的自我介绍。
我毕业于XX大学设计专业，从事设计行业已有5年。
在这5年的工作中，我先后在两家知名设计公司担任设计师、设计主管等职务，积累了丰富的设计经验和团队管理经验。
二、竞聘动机1. 对设计事业的热爱我一直坚信，设计是连接人与产品的桥梁，是推动社会进步的重要力量。
自从接触设计以来，我就对它产生了浓厚的兴趣，并立志要为这个行业贡献自己的力量。
作为一名设计师，我深知自己的责任重大，因此我希望通过竞聘设计师经理，更好地发挥自己的才能，为团队和公司创造更大的价值。
2. 想为团队和公司创造价值在过去的工作中，我深刻体会到团队协作的重要性。
一个优秀的团队，可以激发每个成员的潜能，实现共同的目标。
而作为一名设计师经理，我有信心带领团队攻克难关，提升团队整体实力，为公司创造更多优质作品。
3. 挑战自我，实现人生价值人生的意义在于不断挑战自我，突破自我。
我认为，设计师经理这个职位对我而言是一个全新的挑战，我渴望在这个岗位上锻炼自己，提升自己的领导能力和管理能力，实现人生价值。
三、竞聘优势1. 丰富的设计经验在过去的5年里，我积累了丰富的设计经验，熟练掌握各种设计软件和设计技巧。
同时，我关注行业动态，紧跟设计潮流，能够为团队提供有针对性的设计建议。
2. 良好的团队协作能力我深知团队协作的重要性，善于与团队成员沟通、协调，激发团队凝聚力。
在以往的工作中，我成功带领团队完成了多个项目，得到了客户和同事的一致好评。
3. 强烈的责任心和执行力作为一名设计师，我始终以高度的责任心和执行力对待每一个项目。
我相信，在设计师经理这个岗位上，我能够更好地发挥自己的优势，带领团队高效完成各项任务。
4. 学习能力和适应能力在快速发展的设计行业，我始终保持学习的热情，不断提升自己的专业素养。
建设规划设计公司总经理的竞聘演讲稿
建设规划设计公司总经理的竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位领导、各位评委，大家好！我是XX公司总经理竞聘者，非常荣幸能够站在这个舞台上，向各位展示我对于建设规划设计公司发展的愿景和计划。
首先，建设规划设计公司作为建筑行业的重要组成部分，担负着规划设计、工程监理、咨询服务等多方面工作。
我相信，作为一名优秀的总经理，首要的任务就是明确公司的发展方向和目标。
第一，我们要致力于打造一支专业、高效的团队。
建设规划设计是一个需求变化较快的行业，我们必须拥有一支能够适应市场需求、具备专业知识和技能的团队。
我将注重招聘和培养优秀人才，打造一支具备创新精神和团队合作意识的团队。
在公司文化建设方面，我将倡导开放、平等、包容的工作氛围，为员工提供发展机会和培训资源，激发他们的工作潜力和创造力。
第二，我们要不断提升公司的设计水平和服务品质。
作为建设规划设计公司，我们的核心竞争力就是设计能力。
我将注重引进国内外先进的设计理念和技术手段，提升公司的设计水平和创新能力。
同时，我将注重客户需求的理解和沟通，致力于提供优质的设计方案和专业的咨询服务，为客户创造更大的价值。
第三，我们要积极践行社会责任，推动可持续发展。
建设规划设计行业与城市环境密切相关，我们应该积极关注环保和可持续发展的问题。
我将倡导绿色设计和施工理念，推动节能减排和资源循环利用。
我将与相关部门和社会各界建立紧密合作，推动城市规划的可持续发展，为社会做出贡献。
最后，我相信一个好的总经理不仅要有长远的发展眼光和坚定的决策能力，更要有团队凝聚力和执行力。
我将始终保持对公司发展的激情和责任感，与团队共同奋斗，为建设规划设计公司的发展贡献自己的力量。
谢谢各位领导和评委对我演讲的聆听，我期待着成为建设规划设计公司的总经理，与大家一起开创美好的未来。
谢谢！。
设计部经理竞聘演讲稿
设计部经理竞聘演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是设计部的一员，今天我有幸站在这里竞聘设计部的经理一职。
首先，我要感谢评委和领导们给我这个机会，也谢谢同事们的支持。
在接下来的演讲中，我将从三个方面来叙述我为什么适合担任设计部经理，并提出自己的发展计划。
一、专业能力作为一个从事设计工作多年的人，我有扎实的专业知识和丰富的设计经验。
我对设计行业的变化和趋势有着清晰的认识，能够准确把握市场需求，并根据需求提供创新的解决方案。
我有良好的审美能力和设计思维，能够将用户需求与商业目标结合，打造出满足客户期望的产品。
同时，我非常注重团队合作。
在过去的工作中，我和团队成员密切合作，共同完成了许多成功的项目。
我尊重每一个团队成员的意见和贡献，乐于倾听他们的建议，并能够合理地分配任务，协调团队的工作。
我坚信，一个团队的力量远大于个人的力量，只有团结协作，才能取得更好的成果。
二、领导能力作为设计部经理，领导能力是必不可少的。
我有良好的沟通能力和组织能力，能够清晰地传达工作要求，明确团队目标，并有效地协调资源，保证项目的顺利进行。
我注重团队的凝聚力和激励，能够激发团队成员的潜力，鼓励他们提出创新的想法，并给予他们适当的奖励和认可。
同时，作为一个有责任心的人，我对工作有着高度的敬业精神。
我始终以身作则，带头做好本职工作，并鼓励团队成员不断学习和进步。
我相信，只有不断学习和提升自己，才能赢得行业竞争的优势，为公司的发展做出更大的贡献。
三、发展计划如果我有幸成为设计部的经理，我将立即展开一系列的改进计划，以提升部门的工作效率和质量。
首先，我将进行团队建设，加强各个岗位间的协作和配合。
通过定期的团队会议和培训，加强团队精神和沟通能力，提高团队成员的技能水平，并鼓励他们提出创新的设计理念。
其次，我将优化工作流程，简化繁琐的工作手续，提高设计周期的效率。
通过引入一些先进的设计工具和技术，提高设计效果和表现力，为客户提供更优质的设计服务。
总经理竞聘演讲稿1000字
总经理竞聘演讲稿1000字总经理要根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
一起来看看总经理竞聘演讲稿1000字，欢迎查阅!总经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委：大家好!非常感谢公司提供这次公平、公正、公开的竞聘机会，让我有机会展示个人风采，实现人生价值，为公司的发展奉献自己的能力和热情。
我将以最大的热情和百倍的信心珍惜这个宝贵的机会，希望展现在大家面前的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚毅、稳重、成熟的我。
我坚信，这次竞聘将成为我人生旅程上的新起点。
一、竞聘优势(一)是具有较强的学习能力。
我毕业于高校信息管理专业，拥有较为扎实的理论文化功底和实际操作能力，精通计算机知识，思路宽，潜能大，适应能力强。
工作后，我始终坚持学中干，干中学，立足本职，勤思苦钻，不断丰富、完善、提高自己，使我的理论水平和实际工作能力又有了进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误，圆满完成了领导分配的各项工作任务。
如果能从事稽核工作，相信过硬的计算机操作能力一定能助我一臂之力。
(二)是具有丰富的工作经验。
俗话说的好：老马识途。
曾经有过客户经理工作经验的我，对员工性格、营销方式的开展等都有了深刻的了解和掌握。
同时，我在日常工作中脚踏实地，诚实待人。
古人云“心诚则路正，路正则事业成”。
经过多年学习和锻炼，厚积薄发，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高，工作能力得到领导和同事的肯定。
一次，公司在青山区检察院的基站续租过程中出现争议，对方单位要求大幅度提高租金，使续租谈判无法继续进行。
这时，我充分发挥了自身经验优势，利用多年来形成的较好的客户关系，多次进行沟通，最终按原合同金额签订了续租协议，为公司节约了建设成本，得到了领导的高度赞扬。
(三)是具有强烈的事业心和进取心。
我充分认识到只有改革和创新才是移动公司发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。
建设规划设计公司总经理的竞聘演讲稿
建设规划设计公司总经理的竞聘演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我叫_____，非常荣幸能有机会站在这里，参与建设规划设计公司总经理的竞聘。
今天，我抱着满腔的热情和强烈的责任感，希望能为公司的发展贡献自己的一份力量。
在正式开始之前，我想先谈谈我对咱们这个行业的一些理解。
建设规划设计，这可不是一项简单的工作，它是城市发展的蓝图绘制者，是建筑艺术与实用功能的完美结合者。
每一个项目，从最初的构思到最终的落地，都凝聚着无数的心血和智慧。
它不仅要满足客户的需求，还要符合城市的规划，更要兼顾环保、节能等诸多方面的要求。
这就需要我们具备扎实的专业知识、敏锐的市场洞察力以及卓越的创新能力。
回顾过去，我在这个行业已经摸爬滚打了多年。
从一名初出茅庐的设计师，到项目负责人，再到如今的部门经理，每一步的成长都离不开公司的培养和同事们的支持。
在这个过程中，我积累了丰富的项目经验，熟悉了从项目策划到实施的各个环节。
我参与过的项目涵盖了商业综合体、住宅小区、文化场馆等多个领域，这些经历让我对不同类型的项目需求有了深刻的理解。
在工作中，我始终秉持着严谨认真的态度，注重细节，追求卓越。
我深知，一个小小的失误可能会给项目带来巨大的损失，所以无论是在方案设计还是在施工监督方面，我都严格要求自己和团队成员，确保每一个环节都做到尽善尽美。
同时，我也注重团队的建设和培养。
一个优秀的团队是项目成功的关键，我积极与团队成员沟通交流，了解他们的需求和想法，为他们提供成长的机会和空间。
在我的带领下，团队成员之间形成了良好的合作氛围，工作效率和质量都得到了显著的提升。
如果我有幸竞聘成功，成为公司的总经理，我将从以下几个方面开展工作：首先，加强市场开拓。
市场是公司生存和发展的基础，我们要积极主动地寻找市场机会，拓展业务领域。
一方面，加强与现有客户的合作，通过提供优质的服务，赢得客户的信任和口碑，实现业务的持续增长；另一方面，积极开拓新客户，特别是那些具有潜力和影响力的大客户。
设计行业经理竞聘演讲稿
大家好！我是来自设计部的XXX，今天我站在这里，非常荣幸地参与设计行业经理的竞聘。
在此，我要感谢公司给我这个机会，让我能够展示自己的能力和决心。
以下是我对竞聘设计行业经理这一职位的认识和自己的竞聘理由。
一、对设计行业经理职位的认识设计行业经理是设计团队的核心，负责团队的整体规划、战略部署、资源整合以及项目执行。
在设计行业中，设计行业经理既要具备丰富的专业知识和实践经验，又要具备良好的领导力和沟通协调能力。
以下是设计行业经理的几个主要职责：1. 制定设计团队的发展战略，确保团队在行业内的竞争力。
2. 负责设计项目的整体规划，包括项目预算、进度、质量等。
3. 协调团队内部及与其他部门的沟通，确保项目顺利进行。
4. 培养和选拔优秀设计师，提升团队整体实力。
5. 关注行业动态，及时调整团队发展方向。
二、我的竞聘理由1. 丰富的设计行业经验自加入公司以来，我一直从事设计工作，积累了丰富的设计经验和项目执行能力。
在过去的几年里，我参与了多个大型设计项目，如XXX、XXX等，积累了丰富的项目管理和团队协作经验。
我相信，这些经验将使我能够胜任设计行业经理这一职位。
2. 良好的领导力和沟通协调能力在设计团队中，我担任过多个项目的负责人，具备良好的领导力和沟通协调能力。
我善于激发团队成员的积极性和创造力，能够有效地调动团队资源，确保项目按时、按质完成。
此外，我还具备较强的跨部门沟通能力，能够与其他部门协同合作，共同推进项目进展。
3. 强烈的责任心和事业心作为一名设计师，我始终保持着对工作的热情和敬业精神。
在工作中，我始终坚持高标准、严要求，力求将每一个项目做到最好。
我相信，只有具备强烈的责任心和事业心，才能带领团队不断进步，为公司创造更多价值。
4. 持续学习和创新精神设计行业日新月异，作为一名设计行业经理，我深知自己需要不断学习新知识、新技能，以适应行业发展的需求。
在过去的工作中，我积极参加各类培训和学习活动，不断提升自己的专业素养。
竞聘建设规划设计公司总经理的演讲发言稿
竞聘建设规划设计公司总经理的演讲发言稿尊敬的评委、各位来宾：大家好！我是某某，非常荣幸能够站在这里向大家竞聘建设规划设计公司总经理一职。
首先，我想感谢评委们给予我这个机会，也感谢各位来宾的到来。
建设规划设计行业是一个非常具有挑战性和发展潜力的行业。
在当今社会，城市化进程推动了城市规划和建设的快速发展，这就要求我们的建设规划设计公司要有更高的素质和专业水平。
作为一家综合性的公司总经理，我相信我的经验和能力使得我可以胜任这个职位。
首先，我拥有丰富的管理经验。
作为一个公司的领导者，我注重团队的管理和人才的培养。
我善于组建高效的团队，激发团队成员的潜力，并与他们一起努力实现公司的目标。
我相信团队的力量，团队的合作和共同努力是推动公司发展的重要因素。
其次，我注重技术创新和质量管理。
作为建设规划设计行业的公司总经理，我认识到技术创新和质量管理对于公司的发展至关重要。
我会积极引进先进的设计理念和技术，不断提高公司的设计水平和服务质量，以满足客户的需求。
同时，我会加强公司的质量管理体系，保证设计方案的准确性和可行性。
第三，我重视市场开拓和客户服务。
作为一家建设规划设计公司，我们的生存和发展离不开市场和客户支持。
我会与市场部门密切合作，制定有效的市场开拓策略和营销计划，不断开拓国内外市场，扩大公司的影响力和市场份额。
同时，我也会重视客户服务，确保我们的设计方案能够满足客户的需求并超越他们的期望。
最后，我要强调团队精神和合作文化的重要性。
一家优秀的建设规划设计公司离不开团队的支持和合作。
我会营造一个积极向上、团结和谐的工作氛围，鼓励员工发挥创造力，互相学习和成长，共同打造一个辉煌的未来。
总结起来，作为建设规划设计公司总经理，我将注重团队的管理和人才的培养，积极引进先进的设计理念和技术，重视市场开拓和客户服务，强调团队精神和合作文化。
我相信我具备这些技能和素质，能够为公司的发展做出积极的贡献。
谢谢大家！我期待着与各位共同开创建设规划设计公司的美好未来！。
总经理竞聘演讲稿怎么写5篇
总经理竞聘演讲稿怎么写5篇总经理竞聘演讲稿篇1 尊敬的各位领导、同事们：大家好!非常感谢会领导为我们年轻人提供一个充分展示自我的机会和舞台。
希望通过这次竞聘，展现自己的志向，开发自己的潜力，力争为我会发展做出更大贡献。
对于所要竞聘的会展中心总经理职位，我深知自己存在年纪尚轻、资历尚浅的弱势，但是同时觉得年富力强、干劲十足正是自身最大的资本，于是坚定了迎接挑战的信心。
过去3年的工作囊括了领导和同事的大力支持，今后我将继续孜孜以求，争取做出更大的贡献。
应聘总经理职位，我满怀信心。
我的信心主要来源于以下几点优势：一、具备良好的思想道德素质。
参加工作以来，我始终追求进步，严格要求自己，遵守单位各项规章制度，诚恳对待同事，兢兢业业开展工作，任劳任怨加班加点，不计得失，具有强烈的事业心和高度的责任心。
无论是在工作和生活中我都坚持做到诚实守信、谦虚谨慎、与人为善。
二、具备较为丰富的业务经验和专业知识。
我大学专业为信息技术，后取得管理学士学位，外语和计副经理竞聘书算机水平较高，完全能够适应会展行业未来发展形势。
进入贸促会3年来，在领导的教育培养和同事们的帮助下，我进步很快，在摸索与总结中积累了丰富的知识和经验，已经成长为独立操作项目、独当一面的多面手。
近年来，连续并成功的组织两届天津商品日本大阪展示洽谈会，团组规模均超过20人，展位超过10个。
特别是20__年的大阪展，在周密的策划安排下，很多参展企业当场成交，一些参展企业回国后相继收到订单，此次活动赢得了客户好评，纷纷来电致谢。
该项目得到了委领导的充分肯定，被推荐为__年商务部级重点项目，商务委承诺给予参展企业更大力度的补贴及承办单位公务活动费用等补贴优惠。
我还与东盟协会等保持了合作关系，在借调到商务委工作时与上级各部门建立了良好关系，为会展中心进一步开展工作创造了有利条件。
三、具备一定的组织管理与沟通协调能力。
我识大体，顾大局，能够站在全局高公司片区经理竞聘报告度思考处理问题;善于沟通，协调各方面关系，能够充分激发同事们的聪明才智，带领团队形成合力完成任务。
建筑规划设计公司总经理竞聘演讲材料3篇
建筑规划设计公司总经理竞聘演讲材料建筑规划设计公司总经理竞聘演讲材料精选3篇（一）尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是某某建筑规划设计公司的总经理候选人XXX。
非常荣幸能有机会站在这里，向大家介绍我自己并展示我的能力和愿景。
首先，允许我简单介绍一下我自己。
本人从事建筑设计行业已有多年时间，经历了从一名普通设计师到团队负责人再到现在的总经理候选人的成长过程。
通过这些经历，我深刻认识到建筑规划设计对社会和人民生活的重要性。
我们的作品将直接影响人们的生活环境和生活质量，所以我一直以来都对我的工作充满热情和责任感。
作为一名优秀的建筑规划设计公司总经理，我相信领导力和团队合作精神是至关重要的。
我相信，真正的领导者应该具备思考未来发展的远见和判断力，能够引导团队朝着正确的方向前进。
我坚信，我们的公司拥有无限的潜力和发展空间，只要我们紧密合作、互相支持、共同努力，我们一定能够取得令人瞩目的成就。
对于我的团队，我想说的是团结合作是我们取得成功的关键。
每个团队成员都有自己的专长和潜力，作为总经理，我会充分发挥每个人的优势，鼓励创新和共享知识。
我将以身作则，与大家共同奋斗，共同成长。
我相信只有团队团结一心，我们才能够做出更好的设计作品，为客户提供更优质的服务。
另外，我希望通过改进我们的公司文化和流程，更好地激发员工的潜力和创造力。
我将积极鼓励员工提出意见和建议，并采纳优秀的想法，推动公司实现创新和进步。
我会建立一个开放和包容的工作环境，让每个人都能够发挥自己的才华，实现个人价值的同时为公司的发展贡献力量。
最后，我想强调的是，建筑规划设计不仅仅是一种工作，更是一种责任和使命。
作为一家优秀的建筑规划设计公司，我们应该以社会责任为先，注重环境保护和可持续发展。
我们的设计应该促进社会的和谐发展，提供美丽且舒适的建筑空间。
我将致力于推动公司朝着可持续发展的方向前进，为建筑行业的发展作出更大的贡献。
感谢大家给我这次机会，听我介绍我的能力和愿景。
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设计公司总经理竞聘演讲稿范文
设计公司总经理竞聘演讲稿范文
精彩导读：在业务工作上，我一贯重视专业理论知识的学习、更新和巩固，注重理论联系实际，用所学理论知识解决工程实际问题。
通过自学和摸索熟练地掌握了pkpm 系列工程设计软件，大大提高了工作效率，缩短了出图时间，使生产力得到了较大的解放，同时热心地指导其他同事学软件、用软件，解答他们的疑问。
在长期设计工作中...................
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
首先，非常感谢公司给我这个展示自我，营销自我的机会，使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。
我叫XX , XX年XX月出生，XX年XX月毕业于XX城市学院土木建筑系，XX年XX月进入—集团工作至今，工程师，国家二级注册建筑师。
光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来—已十年了。
十年来，我有幸见证了—集团从小到大，从弱到强，到现在发展成为—乃至*房地产业的一面旗帜。
—“以人为本，用心营
造”的企业文化，科学严谨的管理模式，至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。
十年来，在—这个学习氛围浓厚，有着良好互助精神的团队里，我得到了迅速的成长，从一名初出校门的业务新手成长为一
名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师，从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。
是公司给了我一个“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”发展平台，是公司培养了我，我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。
借此机会，对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢，各位同仁表示衷心的感谢。
下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。
一、过来一段时期，思想和工作小结
在政治思想上，我一贯遵守宪法和法律，遵守公司的规章制度，认同和拥护公司的企业文化，努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策，关心国家大事，热心公益事业，维护公司的形象和利益。
在业务工作上，我一贯重视专业理论知识的学习、更新和巩固，注重理论联系实际，用所学理论知识解决工程实际问题。
通过自学和摸索熟练地掌握了pkpm系列工程设计软
件，大大提高了工作效率，缩短了出图时间，使生产力得到了较大的解放，同时热心地指导其他同事学软件、用软件，解答他们的疑问。
在长期设计工作中，我对建筑设计产生了浓厚的兴趣，自学了建筑学的专业理论课程，还考取了*大学建筑学专升本，并于去年6月顺利完成了学业。
近年来我
先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图，世纪花园大门方案，*省安江农校图书馆建筑方案及施
工图，河西__家居广场建筑方案，在水一方b、c、d栋建筑方案和建筑施工图设计，完成了__国际实验学校实验综
合楼建筑方案及结构施工图，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案，完成
了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。
xx年，获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名，XX 年获“市优秀设计”二等奖，两次获得“设计产值状元”。
在管理工作上，XX年至XX年，我担任设计公司总经理助理职务，XX年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务，XX 年3月底担任设计公司代理总经理。
在完成生
产任务的同时，积极参与设计公司的各项管理工作。
建立健全设计公司各项管理制度，制定岗位标准与考核制度，积极谋划公司发展规划，认真领会上级领导的精神，团结和带领同事完成领导交办的任务。
1998、XX、XX年三次被评为优秀员工。
二、拟任职务的现状及分析
设计公司是集团公司的技术核心，肩负着房地产产品的开发和研究工作，为集团公司提供技术支撑和服务。
近年来，设计公司在集团公司的正确领导下，依托主业，抢抓机遇，以质量求发展，抓管理促效益，取得了长足的进步，技术队伍和实力不断发展壮大，资质升为乙级，综合产值和利润逐年上台阶，为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑。
员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。
设计公司是一支年轻的团队，
是集团公司百般呵护下的温室里的花朵，没有经受过市场经济的洗礼，没有领教过市场竞争的残酷，还没有完成由单一型“技术人” 向复合型“社会人”的转变。
设计公司的发展还存在许多不足，突出表现在不能满足集团公司主业迅速扩张的需要，在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机，具体表现在以下几个方面：
1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道，极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理办法。
2、设计水平和服务质量较往年有所下降，全面质量管理难以落实到位，项目前期参与不够，产品研发力量薄弱，重大项目管理不到位，导致一些项目边施工边修改，重大项目没有通盘考虑，顾此失彼，严重影响工程建设进度，浪费大量的人力、物力和时间。
3、内部管理急待加强。
特别是项目进度和项目综合管理没有很好贯彻执行，定额设计工作还停留在初步阶段。
4、人才结构极不合理，技术人员中新手所占比例过大
，技术力量薄弱。
规划、建筑等人才缺乏，方案设计水平急需提高，对外组织方案竞标的实力较弱。
内部项目也出现安排不下去或安排的项目不能按时完成，严重影响建设方的工程进度，损害公司形象。
5、外部市场丢失殆尽，在业界的知名度、影响力较低。
设计人员接触的建筑类型单一，且没有经受市场的洗礼，成长缓慢，不利于
设计公司长远的发展。
三、任职后的工作打算
如果我有幸能当选设计公司总经理，我将根据业界的发展趋势和公司实际情况做好以下几点工作。
1、建立健全管理制度，为公司可持续发展打下坚实的制度基础。
(1)建立与利润挂钩、总额控制的行政、后勤管理人员管理产值分配制度，既维护股东利益，又充分调动管理团队的积极性。
(2)改革完善执全委会制度，建立以管理层为主的执委会，建立以股东为主的全委会，切实加强全委会对执委会的领导和监督，以及两会各司其责。
(3)规范园林、装饰工程施工管理，严格按照集团公司的有关制度，结合设计公司的实际情况制定操作性强的管理办法。
(4)与房产、工程公司合作，制定定额设计实施细则和标准，完成集团公司下达的任务，将定额设计思想贯穿到设计的每一个阶段。
(5)制定科学规范的设计业务工作流程。
(6)制定末位不合格淘汰制度，引入优胜劣汰机制，激发员工积极向上。
2、建立一支高素质的专业人才团队，为公司的可持续发展打下坚实人力资源基础。
(1)有计划引进优秀的规划、建筑、结构、设备等专业人才。
(2)通过项目合作引进“外脑”，提高设计水平和项目管理水
平。
(3)发挥技术骨干的传、帮、带作用，贯彻落实技术指导人制度，加快年轻技术人员的成长。
(4)鼓励员工参加注册考试和方案竞赛，鼓励发表专业论文和参加学术活动，开阔视野，增长见识。
(5)积极拓展外部市场，积极参加各类招投标，增强在业界的影响力和知名度。
3、加强执行力建设
(1)贯彻落实设计进度管理制度，严格按合约提交合格的设计作品。
(2)贯彻落实定额设计细则，最大限度为业主省钱，为社会节
约资源。
(3)加强设计文件汇签管理，杜绝不合格作品出图。
(4)落实全面质量管理制度，重视事先指导、事中检查，把好图纸校审关，
管好各类技术文件存档。
(5)做好设计前期研究工作，为房产当好参谋，加大作品的研发力度，为社会多出优秀的设计作品。
(6)强化“四步曲”及“百分制考核办法”。
4、
狠抓各项规章制度的落实，努力完成产值和利润目标。
利润是企业生存发展的前提，是投资人追求的经济目标，是对管理团队最直接的考核办法。
我一定会建立健全和贯彻落实各项规章制度，切实抓好生产和服务工作，团结和带领全体员工努力工作，积极完成xx年发展规划的产值和
利润目标。
经过长期的设计工作和管理实践，我具备了坚实的专业理论功底，丰富的工作经验，具有较强的工作能力和一定的管理经验。
但由于设计公司在集团公司的特殊地位，由于设计公司自身的行业特点，设计公司总经理应该是一名优秀的技术专家和职业经理人，应该在业界享有较高的知名度。
遗憾的是，我是专业技术出身，没有系统接受经营管理的教育，尚不具备这些条件，但我会在生活中学，在工作中学，朝着这个目标前进、努力。
我深信，有董事局和全委会的正确领导，有公司同仁的大力支持，我力争搞好设计公司的各项工作，给集团公司领导，给设计公司的各位股东，给设计公司的各位同仁交一份合格的答卷。
谢谢大家！。