项目部建设方案
项目部可持续化建设方案
项目部可持续化建设方案1. 背景和目标该项目部可持续化建设方案将针对项目部的运营和管理，旨在实现可持续发展的目标。
通过采取一系列切实可行的措施，我们将提高项目部的效率和可持续性，减少资源浪费和环境影响。
2. 可持续性方案2.1 资源管理- 建立资源管理团队，负责监测和优化项目部的资源利用情况。
- 制定资源使用策略，包括节约能源、水资源和其他重要资源。
- 推广环保意识，提倡员工在工作中采用节约资源的方法。
2.2 环境保护- 强化环境管理，确保项目部遵守当地环境法规和标准。
- 实施废物管理方案，包括垃圾分类和合理处理。
- 推广绿色建筑设计和使用环保材料，减少建设过程中的环境影响。
2.3 社会责任- 积极参与当地社区和公益活动，履行项目部的社会责任。
- 在招聘过程中注重人才的多样性和平等就业机会。
- 培养员工的职业道德和社会责任感，提倡诚信和合作。
3. 实施计划3.1 设立可持续发展指标- 制定可持续发展目标，并建立相应的指标体系。
- 定期评估和监测项目部的可持续性表现，采取必要的改进措施。
3.2 培训和意识提升- 为项目部员工提供可持续发展培训和教育，提高他们的环保意识和实践能力。
- 定期组织环保活动和宣传，增强员工对可持续发展的认识和参与度。
3.3 持续改进- 建立持续改进机制，通过不断优化和创新，提高项目部的可持续性。
- 加强与供应商和合作伙伴的合作，共同推动可持续发展。
4. 预期效果通过实施该可持续化建设方案，我们期望能够实现以下效果：- 减少资源浪费，提高资源利用效率。
- 降低环境影响，保护生态环境。
- 提高员工的环保意识和可持续发展能力。
- 增强项目部的社会责任意识和形象。
我们将定期评估和监测方案的实施效果，并根据需要进行调整和改进，以不断推动项目部的可持续发展。
标杆项目部创建方案
标杆项目部创建方案一、项目部概述1.1项目部职责和权力1.2项目部组织结构和人员安排项目部的组织结构应符合项目特点和需求。
核心人员包括项目经理、技术负责人和财务负责人，其他人员根据项目规模和任务分工进行安排。
项目部人员应具备专业能力和团队合作精神，能够有效协调和管理项目资源。
1.3项目部运作原则和工作流程项目部的运作应遵循专业化、高效化、信息化和标准化的原则。
项目部应建立明确的工作流程和沟通机制，确保信息流动畅通、决策快速、问题及时解决。
项目部还应制定标准化的工作制度和标准，保证项目实施过程中的质量和效率。
二、项目部建设内容2.1制度建设项目部应建立一系列操作规范和标准程序，包括项目管理制度、质量管理制度、安全管理制度、进度管理制度、成本管理制度等。
这些制度应符合项目管理的最佳实践，确保项目实施过程中规范、高效、有序。
2.2资源建设项目部需要合理配置和管理项目资源。
包括人力资源、物质资源、财务资源等。
人力资源方面，项目部应根据项目需求和团队人员的专业能力进行配置和招聘。
物质资源方面，项目部应确保项目所需的材料、设备和技术工具等得到及时供应和合理使用。
2.3团队建设项目部要形成高效和团结的工作团队，需要注重团队建设。
通过开展培训、激励措施、项目经验分享、团队合作等活动，提升团队成员的专业素养和团队协作能力。
项目部还应建立良好的沟通机制和工作氛围，畅通团队内外的沟通渠道，促进信息共享和问题解决。
三、项目部运营管理项目部运营管理是标杆项目部创建方案的重要内容，主要包括项目规划、组织实施、监督控制和管理报告等。
3.1项目规划项目部应制定详细的项目规划，包括项目目标、项目范围、项目计划、项目资源需求等。
项目规划要有可行性，合理评估项目风险，制定相应的风险应对措施。
项目规划还应考虑项目的可持续性和未来发展方向，为项目的顺利实施奠定基础。
3.2组织实施项目部要根据项目规划，制定详细的执行计划和工作方案。
合理分配任务和资源，明确工作职责和工作要求。
工程项目部驻地建设方案
工程项目部驻地建设方案一、项目背景和意义随着经济的快速发展，各类工程项目逐渐增多，工程项目部在项目的实施和管理中起着至关重要的作用。
为了更好地支持和服务工程项目的实施，建设一个合适的驻地办公地点就显得十分必要。
本方案旨在对工程项目部驻地建设进行具体规划和实施方案的制定。
工程项目部驻地的建设具有重要的意义。
首先，一个合适的办公地点可以提高员工的工作效率和工作质量。
其次，驻地的建设可以为工程项目的实施提供更好的保障和支持。
此外，合理的驻地规划可以为未来的发展提供更多的空间和资源。
二、项目规划及设计理念1. 地点选择工程项目部驻地的地点选择应该根据项目的实际需求和周边环境进行综合考虑。
通常选择在城市的经济开发区或者工业园区，便于交通和物资的运输。
2. 办公空间规划工程项目部驻地的办公空间应该按照员工数量和工作需求进行规划。
通常包括办公室、会议室、文件室、休息区等功能区域。
3. 设施设备配置为了员工的工作和生活需要，驻地应该配置合适的设施和设备，包括办公家具、通讯设备、休息设施、卫生间等。
4. 环境和景观设计驻地的环境和景观设计应该符合环保和绿色发展的理念，为员工提供一个舒适和安全的工作环境。
5. 安全措施在驻地的建设中应该加强安全管理，确保员工和设施的安全。
包括消防设施、安全出口、安保设施等。
三、项目实施方案1. 概述项目实施分为四个阶段：前期准备、设计施工、设备采购、后期验收。
2. 前期准备确定驻地地点、进行周边环境调查和评估、编制驻地建设规划方案、筹集资金，确定项目实施计划。
3. 设计施工进行驻地设计方案确定、招标选址施工单位、进行施工监理、确保施工质量和进度。
4. 设备采购根据驻地的实际需求，进行设备的采购，确保设施设备的质量和功能。
5. 后期验收完成驻地的建设，进行设施和设备的验收，进行环境和景观的调整，保证驻地的完善和安全。
四、项目预算和资金来源1. 项目预算根据驻地的具体规划和设计方案，进行合理的项目预算，包括地点选择费用、设计施工费用、设备采购费用等。
临建标准化项目部建设方案
临建标准化项目部建设方案一、项目概述首先，明确项目的基本情况，包括项目名称、地点、规模、工期等。
了解项目所在地区的地理环境、气候条件以及当地的相关政策法规，这些因素将对项目部的建设产生重要影响。
二、选址规划项目部的选址应综合考虑多方面因素。
一是要靠近施工现场，便于管理和协调工作；二是要交通便利，方便人员和物资的进出；三是要避开自然灾害频发区域，确保人员和财产的安全。
在规划布局上，要合理划分办公区、生活区和施工区。
办公区应包括项目经理办公室、各部门办公室、会议室等；生活区应配备宿舍、食堂、浴室、厕所等设施；施工区要设置材料堆放场、加工区、设备停放区等。
同时，要预留足够的绿化和休闲空间，营造舒适的工作和生活环境。
三、建筑设计1、办公用房采用活动板房或集装箱式房屋，根据人员数量确定房间面积。
办公室内部要进行简单装修，地面铺设地砖或地板革，墙面刷白，安装照明和空调设备。
2、宿舍宿舍要保证人均居住面积不小于规定标准，每间宿舍配备床铺、衣柜、桌椅等基本设施。
考虑到员工的生活需求，还应设置专门的晾衣区。
3、食堂食堂要符合卫生标准，操作间和餐厅要分开。
配备齐全的炊具和餐具，以及消毒设备和冷藏设施。
4、浴室和厕所浴室要保证热水供应，设置淋浴喷头和更衣柜。
厕所要采用水冲式，定期进行清洁和消毒。
四、配套设施1、供电系统根据项目部的用电需求，合理配置变压器和配电箱。
确保办公区、生活区和施工区的电力供应稳定，同时设置应急照明设备。
2、供水系统接入当地的供水管道或自建水井，设置蓄水池和加压设备，保证生活和施工用水的正常供应。
3、排水系统建设完善的排水管道，将雨水和污水分别排放。
生活污水要经过处理达标后再排放，保护环境。
4、消防设施配备足够的消防器材，如灭火器、消防栓等，并定期进行检查和维护。
设置明显的消防标识，组织员工进行消防演练，提高消防安全意识。
五、信息化建设1、网络系统建立覆盖项目部的无线网络，满足办公和生活的上网需求。
项目部驻地建设方案2
项目部驻地建设方案（2）清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在了项目部的大厅里，一缕缕柔和的光线交织在一起，仿佛在诉说着新一天的开始。
我坐在办公桌前，思考着项目部驻地建设方案的细节，这是一个需要综合考虑多方面因素的工程，而我，已经有了十年的方案写作经验。
一、项目背景这次项目部驻地建设是在一个新开发的经济区内，这里交通便利，资源丰富，是公司业务拓展的重要战略地点。
我们的任务是为项目部设计一个功能齐全、舒适宜人的办公和生活环境，以提高工作效率，促进团队合作。
二、建设目标1.实用性：驻地建设要充分考虑项目部的实际需求，提供充足的空间和设施，满足日常办公、会议、休息等功能。
2.舒适性：在保证功能性的基础上，注重环境的美观和舒适度，创造一个愉悦的工作氛围。
3.安全性：驻地建设要遵循国家相关法律法规，确保工程质量和人员安全。
三、建设内容1.办公区：设置宽敞明亮的办公区，配备现代化的办公设施，提高工作效率。
2.会议区：设置多功能会议室，满足项目会议、培训、接待等需求。
3.休息区：设置休息室、茶水间，提供舒适的休息环境，缓解工作压力。
4.餐饮区：设置食堂，提供营养美味的餐饮服务，满足员工日常就餐需求。
5.生活区：设置宿舍、浴室、洗衣房等生活设施，保障员工生活质量。
6.绿化区：设置绿化带，提高环境质量，营造生态办公环境。
四、建设方案1.办公区：采用开放式办公设计，以促进团队沟通协作为主，同时设置独立的办公室，满足不同岗位的需求。
2.会议区：采用多功能设计，可根据实际需求调整布局，满足各种规模的会议和活动。
3.休息区：设置舒适的休息室，配备沙发、茶几等家具，营造轻松愉快的氛围。
茶水间提供免费茶水、咖啡等饮品，让员工在休息时间享受片刻的惬意。
4.餐饮区：食堂采用自助餐形式，提供多样化的菜品，满足不同员工的口味需求。
同时，设置独立的包间，供员工用餐时使用。
5.生活区：宿舍采用标准间设计，配备空调、热水器等生活设施。
浴室和洗衣房保持干净整洁，提供便捷的生活服务。
项目部建设方案
项目部建设方案一、项目概况。
项目名称，XXX工程项目部。
项目地址，XXX市XXX区XXX街道XXX号。
项目规模，XXX平方米。
项目类型，建筑工程。
项目周期，XXX年。
项目预算，XXX万元。
二、项目部建设的必要性。
1.项目部建设是工程项目的重要组成部分，是保障项目顺利进行的基础。
2.项目部建设能提高项目的管理水平，保障工程质量和安全生产。
3.项目部建设有助于提高工程项目的效率，缩短工期，降低成本。
三、项目部建设的目标。
1.建设一个符合国家相关法规要求的工程项目部。
2.提高项目部的管理水平，实现科学化、规范化管理。
3.建设一个高效、安全、环保的工程项目部。
四、项目部建设的内容。
1.办公场所建设，包括办公室、会议室、档案室等。
2.生活设施建设，包括员工宿舍、食堂、休闲娱乐设施等。
3.设备设施建设，包括办公设备、施工设备、安全设备等。
4.环境设施建设，包括绿化、道路、排水系统等。
五、项目部建设的步骤。
1.确定项目部建设的总体规划和布局方案。
2.编制项目部建设的详细设计方案。
3.进行项目部建设的施工和设备安装。
4.进行项目部建设的环境整治和装饰工程。
5.进行项目部建设的验收和移交工作。
六、项目部建设的保障措施。
1.严格按照国家相关法规要求进行项目部建设。
2.严格控制项目部建设的预算，确保资金的合理利用。
3.加强对项目部建设施工过程的监督和管理，确保施工质量和安全。
4.建立健全项目部建设的验收标准，确保项目部建设的质量。
七、项目部建设的效益。
1.提高工程项目的管理水平，保障工程质量和安全生产。
2.提高工程项目的效率，缩短工期，降低成本。
3.为员工提供良好的工作和生活环境，提高员工的工作积极性和生活质量。
八、总结。
项目部建设是工程项目的重要组成部分，对于保障工程项目的顺利进行具有重要意义。
因此，我们需要充分重视项目部建设，制定科学合理的建设方案，严格按照相关法规要求进行建设，确保项目部建设的质量和效益。
希望通过我们的努力，能够为工程项目的顺利进行做出积极贡献。
项目部临时建设方案
项目部临时建设方案1. 背景本文档旨在提供项目部临时建设方案，以满足项目初期的建设需求。
项目部临时建设的目标是为项目的顺利进行提供良好的工作环境和设施支持。
2. 建设方案2.1 项目部选址根据项目需求和地理条件，项目部将选址在距离项目工地相对近且便于交通的地点。
地理位置选择应兼顾便利性、安全性和环境保护。
2.2 办公场所项目部临时办公场所将包括办公楼和配套设施。
办公楼将提供舒适的工作环境，具备充足的办公空间、办公设备和网络设施。
配套设施将包括会议室、休息区、厨房等，以满足员工各类需求。
2.3 生活设施为了提供员工良好的生活环境，项目部将提供合理的生活设施。
这包括员工宿舍、餐饮区、娱乐设施等，以满足员工的基本需求。
2.4 安全保障项目部临时建设将注重安全保障。
安全设施将包括消防设备、监控系统、安全通道等。
培训和指导将提供给员工，以确保员工的安全意识和应对能力。
2.5 环保措施在临时建设过程中，项目部将积极采取环保措施。
这包括合理使用资源、垃圾分类处理、节能减排等。
3. 管理与运营项目部临时建设将设立专门的管理与运营团队，负责整个临时建设的规划、执行和日常管理。
该团队将与项目部其他团队密切合作，确保项目初期的建设进展顺利。
4. 时间计划项目部临时建设的时间计划将根据项目工期和需求进行合理安排。
时间计划将包括临时建设的各项任务、资源分配、工期控制等。
5. 预算与资金项目部临时建设的预算将根据建设方案和需求进行合理估算。
资金将按计划进行安排，确保临时建设的顺利进行。
6. 风险控制项目部临时建设将进行风险评估和控制。
风险控制措施将制定并落实，以预防和应对潜在的风险和问题。
7. 合作与协调项目部临时建设将与相关部门、供应商和承包商密切合作与协调。
合作伙伴的选择将基于信誉、专业能力和价格等因素进行评估。
8. 监督与评估项目部临时建设的进展将进行定期监督与评估。
问题的发现和解决将及时进行，以确保临时建设的质量和进度。
工程施工项目部建设方案
工程施工项目部建设方案第一章绪论工程施工项目部是负责承担工程项目施工任务的部门，是项目的重要组成部分。
项目部的建设对于项目的顺利实施和质量保障具有重要意义。
本方案旨在对工程施工项目部的建设进行全面规划和部署，以期为项目的顺利施工提供有力保障。
第二章项目部组织结构项目部的组织结构应能够满足工程施工的需要，保证施工任务的有效实施。
一般情况下，项目部的组织结构包括领导班子、办公室、技术部、质量部、安全部、物资部、机械部等职能部门。
1. 领导班子领导班子是项目部的核心，负责项目的决策和管理。
领导班子应设立总经理、副总经理、项目经理等职位，形成明确的权责分工，确保项目部各项工作的有序进行。
2. 办公室办公室是项目部的管理和业务支持中心，主要职责包括文件管理、协调安排、信息传递和保密工作等。
办公室应设立办公室主任、秘书、文秘等职位，具体配备根据项目规模而定。
3. 技术部技术部是工程施工的核心部门，承担着工程技术准备、设计审核、工艺研究等任务。
技术部应设立技术负责人、技术员、绘图员等职位，确保项目的技术工作能够有序进行。
4. 质量部质量部是保证工程质量的重要部门，负责工程质量管理、验收工作等。
质量部应设立质量负责人、质检员等职位，确保施工质量符合标准要求。
5. 安全部安全部是保障工程施工安全的重要部门，负责制定施工安全方案、检查施工现场安全等。
安全部应设立安全负责人、安全员等职位，确保施工过程中安全风险得到有效控制。
6. 物资部物资部是保障施工需要的重要部门，负责采购物资、仓储管理等。
物资部应设立物资经理、采购员、仓管员等职位，确保物资供应和管理有序进行。
7. 机械部机械部是保障施工机械设备的重要部门，负责设备维护、管理等工作。
机械部应设立机械负责人、机械师等职位，确保施工机械设备的正常运转。
以上是项目部的基本组织结构，具体情况可根据项目特点进行适当调整和设置其他职能部门。
第三章人员配备项目部的人员配备是保证项目正常施工和顺利完成的重要保障。
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旗台设置在大门背景墙后面，采用国旗与司旗同时悬挂，国旗置于中心，较司旗高并突出，司旗分列两侧。右侧为蓝底白字中国交通建设旗帜，左侧为黄底绿字安全标志、黑体和黑色为中交第二公路工程局旗帜。
旗帜悬挂示意图
3
3.1
项目经理部院内标识、标牌要设置明确，标识清晰，按照《浙江省高速公路施工标准化管理实施细则》（工地建设标准化）统一制作，具体要求如下表：
会议室或驻地院内
工程立体效果图
白底彩图
会议室或驻地院内
宣传栏
（单窗）
可设置多窗
驻地院内
4.1.2
项目经理部院内在明显位置设有防火设施，特别是在办公区和生活区严格按照规范要求设置灭火器材，并在生活区设置一个消防池并配备相应的灭火器材。在每处消防设施处悬挂公告牌，明确消防责任人、联系方式等。
4.2
（1）根据场地条件，合理设置布设排水系统，设置明显标示。根据需要设置机动车辆、设备冲洗设施、排水沟及沉淀池，污水处理达标后排入污水管网或河流。
项目部驻地标识、标牌标准
标识标牌名称
尺寸（长宽）
（）
颜色
字体要求
标识内容及要求
设置位置
项目名称牌
（竖牌）
金底黑字
承建单位名称及合同段名称
驻地大门
党工委名称牌
（竖牌）
金底红字
驻地大门
办公室门牌
金底红字
各办公室门墙上
宿舍门牌
金底红字
各宿舍门墙上
项目管理制度牌
白底黑字
岗位职责、管理制度，要求在牌底部有单位名称
2.3.5
项目经理部职工生活用房采用单层砖砼结构，共设置2排，每排12间。宿舍区按照人员住房标准分设单间宿舍和双职工宿舍，其中单间宿舍8间，每间21.6m2；双职工宿舍32间（16间3.0m×3.6m标准房），每间10.8m2。生活区住宿用房标准如下：
生活区住宿用房标准
项目领导
部门管理人员
其他人员
21.6㎡
①、项目经理部场地采用砼硬化和植草绿化相结合的处理方式，确保办公和生活区能有个绿色、和谐的环境。砼硬化前先用平均50cm厚的宕渣填筑作垫层。办公和生活区采用8cm厚的C25砼面层，行车道路采用20cm厚的C25砼面层。硬化场地混凝土浇筑后及时分块切割伸缩缝。
②、场地硬化严格标高控制，按照“中心高、四周低”的原则进行，场地面层排水坡度为1.5%，场地四周设置排水沟。
项目经理部大门立面图
2.3.2
项目经理部采用院落式全封闭管理，围墙总高度为，其中，下部米墙体为全砖结构，墙面外侧贴白色瓷砖，内侧水泥抹面收光，刷白色涂料；上部铸铁围栏，每安装一个立柱，立柱上设置照明灯，围栏与立柱刷黑色油漆。如下图示：
铸铁围栏立面图
2.3.3
项目经理部办公楼采用2层砖砼结构，二楼主要为项目领导办公室，一楼为各只能办公室及会议室。办公用房共计18间，具体详见《项目经理部办公楼里面布置图》。办公用房均为3.0m×3.6m（或为其倍数）标准用房设置，采用24砖墙砌筑，室内底面、墙面、电力及网络统一装修布置。项目经理部管理层办公区用房标准如下：
物资管理部
台式电脑，打印机，扫描仪
机械设备部
台式电脑，打印机，扫描仪
工地试验室
台式电脑，打印机，照相机，扫描仪
资料室
台式电脑、复印机
测量队
台式电脑、打印机
会议室
音响公放，投影仪
2.3.4
项目经理部会议室设置于办公楼1楼，会议室面积为3间标准房尺寸，合计64.8m2＞60m2（标准化要求不小于60m2）。会议室配置麦克风、音响、投影仪及会议桌椅等设备。
根据本标段的交通、水电便利及方便现场施工管理的情况，项目经理部拟建在主线K311+000左侧1.0km位置临时征地上，占地面积为4875m2（计7.3亩），隶属于上望街道办薛前村。该位置没有泥石流、滑坡体、洪水位下等危险区域，离取土、弃土场、坍方、落石、危岩等地段较远，无高压线及高达树木。没有通信、天然气等地下管。离集中爆破区500m以上。
（）淋浴室
项目部设置男、女个淋浴室，按（长）（宽）标准修建，其中男淋浴间按（长）（宽）设置，女淋浴间按（长）（宽）设置，为确保符合安全要求，保证冷、热水正常供应。
（）卫生间
根据项目经理部规划布置情况，办公区和生活区卫生间分设处，其中生活区男卫生间按（长）（宽）标准修建，女卫生间按（长）（宽）标准修建，男女卫生间进门处设洗手池。厕所采用水冲蹲便式厕所，大小便池内及地面均镶贴瓷砖，安排专门的保洁人员管理，保证厕所清洁卫生。
（4）项目经理部院内办公区、生活区、厨房及其他防火去必须合理配备足够数量的消防设施，并按照相关行业主管部门颁布的有关文件规定办理。
（5）项目经理部院内各区域均设置环保垃圾桶，确保生活垃圾及其他废弃物能够集中处理，尽量减少对附近生态环境造成影响。
2.2
（1）占地面积
项目经理部占地面积4875㎡。
（2）场地处理
甬台温高速公路复线温州灵昆-阁巷段工程第8标段（K309+696～K313+526）
项目经理部建设方案
中交二公局第一工程有限公司
甬台温高速公路复线灵昆-阁巷段第8标段项目经理部
二〇一五年九月
甬台温高速公路复线
温州灵昆-阁巷段工程第8标段
项目经理部建设方案
编制：
复核：
审核：
日期：
中交二公局第一公路工程有限公司
2.1
（1）在项目经理部组建前，对地基进行加固处理，确保地基承载力满足要求，确保良好的地基稳定性。
（2）做好排水设施，使整个场地排水流畅，并结合当地地形及排水系统，使汇水排至合理的地点。
（3）项目经理部建设综合考虑办公和生活情况，合理划分生活区、办公区及娱乐区，各功能区面积满足规定要求，区内场地及主要道路做硬化处理，排水设施完善。
甬台温高速复线灵昆-阁巷段第8标段项目部
项目经理部建设方案1Fra bibliotek1.1
（）项目经理部严格按招标文件和《浙江省高速公路施工标准化管理实施细则》（工地建设标准化）的相关规定建设，并根据业主及监理单位部门对口原则设置相关职能部门，采用院落式封闭管理，内设办公区、住宿区、会议室及生活区附属设施等功能分区。
（）满足安全、实用、环保的要求，靠近现场，管理方便，不受施工干扰。
办公室、会议室
廉政监督牌
白底黑字
廉政制度、领导小组、监督小组及监督电话
会议室或驻地院内
工程简介牌
蓝底白字
会议室或驻地院内
安全保障体系
蓝底白字
会议室
质量保证体系
蓝底白字
会议室
施工组织体系
蓝底白字
会议室
文明施工牌
蓝底白字
会议室或驻地院内
消防保卫牌
蓝底白字
底部应标有火警电话
会议室或驻地院内
施工平面图
蓝底白字
项目经理部布置及规划表
位置
主线左侧，距离滨海大道。
占地面积
功能区
办公区
办公楼（项目领导办公室、各部门办公室及资料室、会议室）停车棚、门卫室及旗台等。
生活区
职工宿舍、食堂、餐厅、卫生间、浴室、洗衣房等。
活动区
篮球场、羽毛球场及职工之家等。
场地硬化
场地采用不小于厚宕渣回填作垫层、行车道路处采用厚砼面层，其它地段采用绿化和砼硬化相结合。
2
按照招标文件及《浙江省高速公路建设施工标准化实施细则》的相关要求，经理部办公区、生活区房屋全部采用砖瓦结构和彩钢瓦结构。房屋外观、形状及颜色整齐划一，制作规范。房屋外立面墙体内外为白色。
项目经理部办公及生活区计划建间房，其中办公室间（楼梯占间），生活区共间。食堂、餐厅、洗浴室、洗衣房、厕所等附属设施建房采用彩钢瓦结构，合计间。场内全部配备完好的消防设施，并设有标识的垃圾箱，由专人清扫，整体展示出安全、和谐、文明的良好形象。
（）具备交通便利和通电、通水、通信条件。在条件允许的情况下，积极创建信息化办公管理条件。
（）用地合法，周围无塌方、滑坡、落石、泥石流、洪涝等自然灾害隐患，无高频、高压电源及其他可能污染源。
（）必须离集中爆破区以外，不得占用规划的取、弃土场。
（）采用封闭式管理，出入口设置伸缩大门和专职保卫人员。
1.2
10.8㎡
5㎡
2.3.6
经理部生活后勤辅助房屋全部采用一层彩钢瓦结构。房屋外观、形状及颜色整齐划一，制作规范。房屋外立面墙体内外为白色。生活后勤区主要设厨房、餐厅、储藏室、职工之家、洗衣房、浴室及厕所等，均采用一层彩钢瓦结构。
（）员工食堂
员工食堂分为操作间、大餐厅、小餐厅和储藏室，食堂需达到干净、整洁、卫生。操作间灶具配置齐全，并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通，储藏室配备冰柜，保证肉类、蔬菜新鲜；为保证广大员工吃的放心，食堂建立卫生管理责任制度，所有炊事员必须到指定医院进行健康体检，并持健康证统一上岗。食堂内配热水器一个，供应员工正常饮水。并保证饮用水符合卫生标准。高温时制定降温防暑措施，供应绿豆汤、茶水等。
项目经理部管理层办公区用房标准
项目领导
部门管理人员
其他人员
21.6㎡
6㎡
6㎡
项目经理部办公楼立面图
项目部各部门办公室主要办公设备计划配置计算机、打印机、复印机、扫描仪、资料柜、办公桌椅、饮水机等，会议室设置会议桌椅、音响设备和投影仪等。
各部门每月底向综合办公室上报下个月办公用品计划，确保办公设备及设施的配置满足日常工作需要。
③、在项目经理部院内设置停车位及洗车位，方便小车及时清洗干净，不对办公区和生活区造成泥污影响，确保院内清洁。
2.3
2.3.1
经理部大门采用伸缩式大门，单位及项目名称采用金色合金材料，背景墙采用枣红色瓷砖或花岗岩材料。项目经理部临近薛东路（新建水泥路）正中设伸缩大门一处，并设置大门宽度12.0m。在大门左侧设安全保卫室，并配备一名门卫人员全天候负责进出经理部人员和车辆的登记和管理工作。枣红色背景墙壁高度为，长度为，伸缩门高度为，伸缩长度为，收缩后为米，大门净宽度为。效果图如下：