标准化建设方案

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安全生产标准化建设实施方案3篇

安全生产标准化建设实施方案3篇
二、目标与原则
1.目标
-建立健全安全生产管理体系,形成自我约束、自我完善的安全生产长效机制。
-提高全体员工的安全意识和安全技能,减少人为因素导致的安全事故。
-达到国家安全生产标准化评审标准,获得安全生产标准化企业认证。
2.原则
-统一领导,分级负责,全员参与。
-结合实际,注重实效,持续改进。
-强化培训,提升素质,严格考核。
安全生产标准化建设实施方案
第一篇
安全生产标准化建设实施方案
一、背景与目标
随着我国经济的快速发展,企业生产规模不断扩大,安全生产日益成为企业发展的重要课题。为提高企业安全生产水平,降低安全事故发生,根据国家相关法律法规及行业标准,制定本实施方案,旨在推进企业安全生产标准化建设,确保员工生命财产安全,促进企业持续稳定发展。
-定期组织安全生产知识培训,提高员工的安全意识和安全操作技能。
-对新员工进行三级安全教育,确保其掌握基本的安全知识和技能。
-对特种作业人员进行专门的安全操作培训,并依法持证上岗。
3.安全生产投入与设施改善
-加大安全生产投入,确保安全设施设备的完善和有效运行。
-定期检查和维护安全设施,保证其处于良好的工作状态。
4.安全生产风险控制
-开展安全风险评估,识别和评价生产过程中的各类风险。
-制定相应的风险控制措施,并进行跟踪和监督。
5.应急救援与事故处理
-制定和完善应急救援预案,建立快速反应机制。
-定期组织应急救援演练,提高应对突发事件的能力。
-对事故进行严肃处理,深入分析原因,制定预防措施。
五、实施步骤
1.准备阶段:成立组织机构,进行现状调查,制定具体实施方案。
三、组织架构
成立安全生产标准化建设领导小组,下设办公室,具体负责日常工作和组织实施。

标准化建设方案

标准化建设方案

标准化建设方案一、引言标准化是指将某一领域的技术标准、管理规范、产品规范等进行统一规范化的过程,通过制定和应用标准,可以提高产品质量、降低成本、提高市场竞争能力等。

本标准化建设方案旨在为企业提供一个系统化、全面的标准化建设方案,以帮助企业提升管理水平和产品质量,实现可持续发展。

二、目标和原则1. 目标:通过标准化建设,提升企业管理水平,改善产品质量,提高市场竞争能力。

2. 原则:- 全员参与:标准化建设需要全员参与,形成良好的工作氛围和团队合作精神。

- 高效运作:建立高效的标准化管理体系,优化流程和资源配置,提高效率和效益。

- 持续改进:标准化建设是一个不断完善的过程,需要持续改进和学习,适应市场发展和变化。

三、标准化建设流程1. 研究和准备阶段:- 了解相关的标准化知识和法规要求;- 分析企业的现状和需要,明确标准化的目标和方向;- 成立标准化建设工作组,确定工作计划和时间表。

2. 制定标准化建设方案:- 确定标准化建设的内容和范围,包括技术标准、管理规范、产品规范等;- 制定标准化建设的步骤和计划,明确工作职责和时间节点;- 确定标准化建设的资源和预算,包括人力、物力和财力等;- 评估标准化建设的风险和难点,制定解决方案。

3. 实施标准化建设:- 培训和提升员工的标准化知识和技能,增加标准化意识和执行力;- 制定标准化文件和流程,明确工作要求和标准化管理流程;- 建立标准化档案和数据库,对标准化相关信息进行统一管理;- 进行标准化审核和评估,及时发现问题和不符合要求的地方,并及时改进。

4. 持续改进和管理:- 建立标准化持续改进的机制和措施,定期对标准化工作进行评估和调整;- 加强标准化意识和培训,提升员工的标准化执行力和管理水平;- 建立标准化管理的绩效评估体系,激励员工对标准化工作的积极参与和贡献。

四、资源和预算1. 人力资源:- 成立标准化建设工作组,确定工作计划和时间表;- 指定专人负责标准化建设工作,协调和监督各项工作;- 培训和提升员工的标准化知识和技能,增加标准化意识和执行力。

2024年安全生产标准化建设实施方案(2篇)

2024年安全生产标准化建设实施方案(2篇)

2024年安全生产标准化建设实施方案____年安全生产标准化建设实施方案一、背景和目标安全生产是企业发展的基础和保证, 也是维护职工权益和社会稳定的重要方面。

为了进一步推进我国安全生产工作, 提高企业安全生产标准化水平, 促进经济可持续发展, 制定本实施方案。

其目标是到____年, 全面提高企业安全生产标准化水平, 降低事故发生率, 确保职工安全与健康, 实现经济发展和安全生产的双赢。

二、重点任务1.完善安全生产标准体系加强安全生产标准体系建设, 制定一批适应未来发展需求的安全生产标准, 包括行业标准、地方标准和企业标准。

推动安全生产标准与国际标准接轨, 提高标准化水平。

2.加强安全生产标准化培训加强安全生产标准化知识培训, 培养一支专业化的安全生产标准化人才队伍。

组织开展各级各类培训班, 提升从业人员的标准化水平。

3.加强安全生产标准化宣传制定并实施安全生产标准化宣传计划, 加大对相关政策法规和标准的解读力度, 提升各方对安全生产标准化工作的认识和重视程度。

4.推进企业安全生产标准化建设加强企业安全生产标准化建设, 落实相关标准和规定, 完善安全管理制度, 加强安全技术措施。

重点关注重点行业和危险作业环节, 建立和完善相关标准和规范。

5.强化安全生产标准化监管加强对安全生产标准化建设的监管力度, 加大对不符合标准化要求的企业的处罚力度, 推动企业按照标准化要求进行整改。

三、实施措施1.加强组织领导成立安全生产标准化建设领导小组, 明确各部门的职责和任务, 加强统筹协调, 确保工作顺利进行。

2.制定工作计划制定详细的工作计划, 明确时间节点和责任人, 定期评估和调整计划, 确保任务按时完成。

3.完善安全生产标准体系组织专家和学者开展相关研究, 制定一批适应未来发展需求的安全生产标准, 推动安全生产标准与国际标准接轨。

4.加强安全生产标准化培训组织开展各级各类安全生产标准化培训班, 培养一支专业化的安全生产标准化人才队伍, 提升从业人员的标准化水平。

2024年学校标准化建设方案范本

2024年学校标准化建设方案范本

2024年学校标准化建设方案范本
学校是社会主义现代化建设的重要组成部分,学校的标准化建设事关广大师生的成长与发展。

为此,制定本标准化建设方案,坚持立足实际、突出实效,全面提升学校教育教学质量。

具体措施如下:
一、加强师资队伍建设
1.建立完善的职称评审体系,激励教师积极参与专业成长。

2.开展定期培训和学术交流活动,提高教师综合素质和教学水平。

二、优化教学设施和教学设备
1.加大投入,改善教学场所和设施设备,营造良好的学习环境。

2.采购先进的教学设备,提高教学效果和教学质量。

三、拓展教学内容和方法
1.更新教材,优化课程设置,提高教学内容的吸引力和实用性。

2.探索多样化的教学方法,促进师生互动,激发学生学习兴趣。

四、加强学校管理和服务
1.建立健全的管理制度,规范学校运行,提高管理效率和服务水平。

2.加强家校合作,促进家长参与学校教育管理,共同推动学校发展。

五、强化学校文化建设
1.倡导校风、教风建设,培育良好的校园文化氛围。

2.丰富校园文化活动,提升学生文化素养和综合能力。

六、推动学校与社区互动
1.积极开展社区宣传,提高学校知名度和影响力。

2.促进学校与社区资源共享,拓宽学生发展渠道,促进社区和学校共同发展。

以上方案仅为参考,具体实施时应结合学校实际情况和发展需求进行调整和落实。

希望通过标准化建设,让每一所学校都成为人民满意、社会认可的优质教育单位。

标准化建设推进方案

标准化建设推进方案

标准化建设推进方案一、背景介绍在当前日益全球化和市场竞争激烈的背景下,标准化建设对于推动经济发展和提升企业竞争力至关重要。

为此,我们制定了以下标准化建设推进方案,旨在引导企业全面提升标准化水平,推动业务发展。

二、目标设定1. 提高标准化意识:通过培训和宣传,提高企业员工对标准化建设的重要性的认识和理解。

2. 加强标准化体系建设:建立和完善标准化管理体系,确保标准制定、实施和监督的有效性。

3. 推动标准化应用:指导企业广泛应用标准,提高产品和服务的质量和可靠性。

4. 提升标准化水平:通过积极参与国内外标准化工作,提高企业在行业标准制定方面的影响力和竞争力。

5. 建立标准化知识库:建设标准化知识库,提供企业标准化相关的资料和指导。

三、具体措施1. 加强标准化意识培训:定期组织标准化知识培训,提升员工对标准化工作的认知水平。

宣传:开展内部宣传活动,通过各种途径向员工推广标准化理念和成功案例。

奖励机制:建立表彰制度,激励员工在标准化建设中的积极贡献。

2. 建立标准化体系制定管理制度:建立标准化管理制度,明确标准的制定、修订、发布和废止的程序和职责。

建设标准化团队:成立标准化团队,负责标准化工作的统筹规划和组织实施。

内部审核:定期对标准化管理体系进行内部审核,及时发现问题并提出改进措施。

3. 推动标准化应用标准化培训:培训员工掌握运用标准的方法和技巧,提高产品和服务的标准化水平。

制定标准指导文件:制定标准化指导文件,为业务部门提供标准化实施的具体指导。

内部分享交流:组织内部交流活动,分享标准化应用的创新经验和成功案例。

4. 提升标准化水平参与标准化组织:积极参与国内外标准化组织的工作,推动自身标准在行业内的认可和应用。

共享标准资源:与同行企业合作,共享标准资源,提高标准制定和应用的效率。

关注国际标准化趋势:关注国际标准化发展趋势,及时调整和优化本企业的标准体系。

5. 建立标准化知识库搜集整理资料:建立标准化知识库,搜集整理各类标准和标准化相关的资料。

安全生产标准化建设实施方案范文(六篇)

安全生产标准化建设实施方案范文(六篇)

安全生产标准化建设实施方案范文安全生产标准化建设一、指导思想以____为指导,深入贯彻落实____,坚持“安全第一、质量为本、突出重点”的原则,按照《____省煤矿安全质量标准化标准》(晋煤安发____)要求,全面实施煤矿安全生产规范化和标准化,进一步促进煤矿企业落实安全生产主体责任,建立安全生产长效机制,加大安全生产投入,改善安全生产条件,逐步建设本质安全型矿井,实现煤矿安全生产形势稳定好转。

二、工作目标煤矿安全生产质量标准化建设是煤矿安全整治工作的继续和深入,是我市煤矿可持续发展的战略要求,是提升煤矿技术水品的有效途径,是煤矿企业生存和健康发展的必由之路,煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全整治工作的继续和深实现生存过程全方位安全质量标准化。

力争到____年底继续保持省一级安全质量标准化矿井称号。

在____年进一步提升达标煤矿标准化建设标准,夯实煤矿生产安全基础,通过实施煤矿安全质量标准化建设,实现煤矿百万吨死亡率降到全市平均水平以下,逐步推进煤矿安全状况稳定好转。

三、重点工作1、重点做好教育培训工作要认真开展安全生产培训工作,“三项岗位”人员必须做到____%持证上岗,落实职工全员培训教育,职工全员培训率达到____%,要严格执行“变招工为招生”制度,经培训达到本岗位应知应会要求后方能上岗,充分利用知识讲座、技能培训、岗位练兵等多种形式,向职工传授安全生产知识,通过培训工作,提高从业人员的安全意识和安全技能,防止和减少生产中“三违”行为,实现人员安全操作标准化。

2、进一步加大安全投入要加大力度开展安全生产标准化工作和改善安全生产条件所必须的资金投入,严格按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》,足额提取安全生产费用。

对于投入的安全生产经费,要按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理,安全生产费用要用于完善、改造和维护安全防护设备、设施,配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品,安全生产检查与评价,重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控,安全技能培训及应急救援演练,以及其它与安全生产直接相关的支出,切实改善安全生产条件,提升设备、设施的安全性能,提高本质安全度,实现安全设备、设施标准化。

标准化建设实施方案

标准化建设实施方案

标准化建设实施方案一、标准化建设的概念。

标准化建设是指根据国家或行业的相关标准和规范,对企业内部的管理、生产、服务等方面进行规范化和标准化的过程。

其目的在于提高企业的管理水平和产品质量,降低成本,增强企业的竞争力,促进企业的可持续发展。

二、标准化建设的意义。

1. 提高管理水平,标准化建设可以规范企业的管理流程和操作规范,提高管理水平,降低管理风险。

2. 优化资源配置,通过标准化建设,企业可以更好地配置资源,提高资源利用效率,降低生产成本。

3. 提升产品质量,标准化建设可以规范产品生产流程,确保产品质量稳定,提升产品竞争力。

4. 符合法律法规,标准化建设可以使企业的经营活动更加规范,符合国家相关法律法规,降低法律风险。

三、标准化建设的实施方案。

1. 制定标准化建设规划,企业应该根据自身的实际情况,制定符合国家标准和行业规范的标准化建设规划,明确目标和路线图。

2. 建立标准化建设工作组织,企业应该成立专门的标准化建设工作组织,明确工作职责,推动标准化建设工作的顺利进行。

3. 完善内部管理制度,企业应该建立健全的内部管理制度,包括质量管理制度、安全生产制度、环境保护制度等,确保制度的执行。

4. 加强员工培训,企业应该加强对员工的标准化建设知识培训,提高员工的标准化建设意识和能力。

5. 强化标准化建设宣传,企业应该通过各种途径,加强对标准化建设的宣传,营造良好的标准化建设氛围。

四、标准化建设的注意事项。

1. 根据实际情况制定标准,企业在进行标准化建设时,应该根据自身的实际情况,制定符合企业实际情况的标准。

2. 强调标准化建设的持续性,标准化建设不是一时的事情,而是需要持续不断地进行,企业应该重视标准化建设的持续性。

3. 充分调动员工的积极性,企业在进行标准化建设时,应该充分调动员工的积极性,让员工参与到标准化建设中来。

4. 加强对标准化建设效果的评估,企业应该加强对标准化建设效果的评估,及时发现问题并进行改进。

2023年机关标准化建设实施方案

2023年机关标准化建设实施方案

2023年机关标准化建设实施方案一、前言机关标准化建设是推动机关管理体制和运行模式现代化的重要途径。

通过制定和实施一系列标准化条例、规范和标准,提高机关的决策、执行和监督能力,推动机关工作的科学化、规范化和高效化。

本方案旨在指导和推动我国机关标准化建设工作的实施,确保2023年取得明显的成效。

二、总体目标到2023年,建立健全机关标准化体系,形成一批适应机关工作需要、科学、规范、可操作的标准化文件和操作指南,实现机关决策、行政管理、信息化建设等方面的标准化要求和整体水平的显著提升。

三、重点任务1. 制定标准化规范文件(1)制定并完善机关工作流程、管理程序等方面的标准化规范,明确职责、权限和程序要求。

(2)制定并完善机关信息化建设方面的标准化规范,推动信息化建设向科学、规范、集成化方向发展。

(3)制定并完善机关安全管理方面的标准化规范,加强对机关工作过程中存在的安全风险的管理和控制。

(4)制定并完善机关公共服务方面的标准化规范,提高机关公共服务的质量和效率。

2. 建立标准化操作指南(1)制定并发布一系列适用于机关管理的操作指南,覆盖机关各个职能部门和工作领域,明确工作流程和操作规范。

(2)组织开展培训和指导,确保机关工作人员熟悉和掌握相关操作指南,在工作中能够准确运用。

(3)建立标准化操作指南的更新机制,及时更新和修订操作指南,保证其与工作实践的契合度。

3. 推动标准化要求落地(1)加强标准化宣传教育,提高机关工作人员对标准化建设的认识和理解。

(2)积极推动标准化要求在机关工作中的应用,确保标准化要求真正落地。

(3)加强对标准化建设工作的监督和考核,促进各级机关按照标准化要求进行工作。

四、工作计划2021年:(1)组织编制机关标准化建设方案,明确工作目标、任务和措施,制定工作计划。

(2)开展机关标准化建设宣传推广活动,提高机关工作人员的标准化意识。

(3)启动制定一批机关标准化规范文件,明确标准化要求和操作指南。

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.标准化建设方案编制人:审核人:技术负责人:单位负责人:中国建筑股份有限公司额哈铁路项目部2014年8月标准化建设方案一、标准化建设编制依据《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》(铁总建设[2013]193号)、呼和浩特铁路局《标准化项目部》《标准化工地》《标准化作业》及临策公司《标准化管理绩效考评办法》二、总体目标铁路建设项目标准化管理是科学有序推进铁路建设的基本方法,是实现项目建设目标的科学管理体系。

以确保工程质量安全为核心,以管理制度标准化,人员配备标准化,现场管理标准化、过程控制标准化为基本内涵,以技术标准、管理标准、作业标准和工程流程为主要依据,以机械化、专业化、工厂化、信息化、为支撑手段,建立标准化项目建设管理运行机制,全面实现质量、安全、工期、投资、环保、和稳定的建设目标。

三、标准化建设内容制度(1)管理制度标准化管理制度主要分技术管理、质量管理、安全管理、计财管理、综合管理五类。

1)技术管理制度技术管理制度主要是指出在基础技术管理工作中必须建立的一些制度,包括工程测量、施工图现场核对、施工技术交底、开工报告申请、编制作业指导书、专项施工方案及专家论证审查、变更设计管理、基础技术资料管理八项制度2)质量管理制度质量管理制度主要是为确保工程的质量得到有效控制而制定的一系列制度,主要包括材料、设备、构配件进场检验及存储管理、工程质量试验、样板引路、质量检查申报与签认、隐蔽工程检查、成品保护、质量事故报告和调查处理、质量回访保修八项制度。

3)安全管理制度安全管理制度是安全基础管理工作的基本依据,主要包括安全生产制度、安全生产教育培训制度、安全技术交底、特种作业人员持证上岗、安全检查考核、危险岗位的操作规程和书面告知、意外伤害保险、“三同时”、应急救援、安全事故报告十项制度。

4)计财管理制度计财类管理制度由计财部负责在项目部成立后立即牵头制定,并在实施过程中负责牵头按年、季、月定期检查与落实,对实施的结果进行综合评价。

主要包括分包与劳务用工制度、验工计价管理制度、计划、统计与进度管理制度、成本核算管理制度、财务管理制度、合同管理制度、分配与奖励管理制度七项制度。

5)综合制度综合类管理制度由综合部负责在项目部成立后立即牵头制定与完善,在实施过程中负责牵头按年、季、月定期检查与落实,并对实施的结果进行综合评价。

主要包括信息管理制度、岗位职责制度、文明施工制度、施工机械与设备管理制度、宣传与保密制度、项目例会与施工日志制度、环境保护制度、廉政管理制度、文物保护制度、架子队管理制度十项制度。

(2)人员配备标准化1)组织机构框架作业队岗位设置3项目部设置“五部一室”,即工程管理部、安全质量环保部、物资设备部、计划财务部、综合管理部和中心试验室。

分部实行架子队管理模式。

4)项目部人员配备参考《铁路建设管理办法》(铁道部令第11号)规定的任职条件,配置项目部主要负责人、部室负责人及其他人员。

人员配置:项目经理1人,铁路工程专业一级注册建造师执业资格证书,职称高级工程师、10年以上铁路大中型或类似项目管理工作经验,具有有效的安全生产考核合格证书,5年以上项目经理工作经验,良好的职业道德,且未在其他在建工程项目任职。

项目副经理3人,铁路工程专业一级注册建造师执业资格证书,中级及以上技术职称、8 年以上铁路大中型项目或类似项目管理工作经验,有良好的职业道德。

总工1人。

职称高级工程师,从事铁路大中型或类似项目管理工作至少15年,主管项目技术工作5年以上。

质量负责人1人,高级技术职称、10 年以上铁路大中型项目或类似项目相关工作经验,担任项目质量负责人5 年以上。

财务负责人1人,具有会计从业资格,中级及以上技术职称、10 年以上铁路大中型项目或类似项目财务管理工作经验,负责财务工作 5 年以上。

安全负责人1人,具有有效的安全生产考核合格证书或相关执业资格,高级技术职称、10 年以上铁路大中型项目或类似项目相关工作经验,担任项目安全负责人5 年以上。

试验负责人1人,具有国家规定试验资格,中级及以上技术职称、10 年以上铁路大中型项目或类似项目相关工作经验,担任项目试验负责人5 年以上。

专业工程师14人,其中高级技术职称、10 年以上铁路大中型项目或类似项目相关工作经验,担任专业工程师 5 年以上4人,中级技术职称、5 年以上铁路大中型项目或类似项目相关工作经验,担任专业工程师3 年以上14人。

专业管理人员任职条件1.各专业工程师大学专科(含)以上学历,具有中级(含)以上技术职称,主要专业至少有1人具有高级专业技术资格。

参加过2个(含)以上公路、铁路或其它施工项目建设,曾任队技术主管或项目部专业工程师(分管路基、桥涵、隧道等专业)的经历,且胜任岗位工作,有5~7年以上施工经验。

熟悉所从事工程项目的本专业施工技术,掌握技术质量管理程序和要求,熟悉试验和测量业务,熟知工程计量、变更索赔等事项,具备一定的解决施工中技术难题的能力。

熟悉安全、质量、环境管理方面法律法规,具备实施、实现、维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。

具备编制工程项目《施工组织设计》、重要工程施工措施方案和作业指导书的能力。

2.安全、质检、环保工程师大学专科(含)以上学历,具有中级(含)以上职称。

安全管理人员应具有安全资格岗位证书,质量管理人员应具有质检员岗位证书。

参加过3个(含)以上公路、铁路或其它施工项目建设,参与过项目安全、质量、环保管理工作,有5年以上施工经验。

具有较强的沟通和对外交往能力。

熟悉安全质量、职业健康、环境保护方面的法律法规,有制定安全技术操作规程的能力,具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护、创优规划等方针政策的能力。

3.造价管理工程师大学专科(含)以上学历,具有工程经济、工程技术的中级(含)以上职称。

具有国家注册造价工程师资质。

参加过2个(含)以上公路、铁路或其它施工项目建设,曾任项目部造价管理工程师的经历,且胜任岗位工作,从事铁路大中型建设项目合同管理工作5年以上。

4.财务管理人员财会人员必须具备会计从业资格,从事过铁路大中型建设项目财务管理工作3年以上。

财务稽核人员应当具备助理会计师以上专业技术资格。

大专(含)以上学历,具备会计从业资格。

参加过2个(含)以上公路、铁路或其它施工项目建设,曾任项目部财务管理的经历,且胜任岗位工作。

熟悉国家财经法律、法规和方针、政策,掌握本行业业务管理有关知识。

了解所从事工程项目主要专业施工技术,熟悉合同管理等方面的法律法规。

5.物资设备管理人员具有物资设备管理类的中级以上专业技术资格,从事铁路大中型建设项目物资设备管理3年以上。

大专(含)以上学历,具有中级(含)以上职称,2)参加过2个(含)以上公路、铁路或其它施工项目建设,曾任项目部物资设备管理的经历,且胜任岗位工作。

具备物资设备管理水平,具备一定的物资设备部门业务能力掌握物资核算、物资报表和内业资料的编制方法。

6.项目部可配备少量的具有初级专业技术资格的工程技术人员从事辅助性工作,人员数量不得超过项目管理机构人员数的20%。

(2)现场管理标准化驻地标准驻地设施满足“三室五小”要求,项目部标示标牌满足“七牌一图”要求。

1)“三室五小”设施满足如下要求:项目部为院落式,室外有停车场地和活动场所,设置有不少于40m2的会议室、30 m2的资料室和140 m2的实验室。

2)“五小”设施要求:宿舍:项目部的宿舍要坚固、美观,房间净空高度不低于2.6米,门窗齐全,保证通风,房顶材料尽量选用阻燃材料,防雨,内墙抹灰刷白,卫生材料吊顶,地面硬化防潮显,保证每人(可上下)单床。

生活用品放置整齐,好的条件每人设有(排号)生活专用组合柜。

宿舍内挂设治安、卫生、防火管理制度,夏季设有消署、防蚊虫咬措施,冬季设有保暖和防煤气中毒措施。

宿舍(统一床单被罩)内外环境应安全、卫生、清洁、室外设有标识的垃圾箱、由专人清扫。

食堂:面积按高峰人数70%、lm2/人计算,位置要距厕所、垃圾有害物质大于30m 远。

应用净空高度不得低于2.8m,水泥地面、不积水,锅台四周面案板挨墙处贴白瓷砖,具备整洁卫生。

有食堂卫生管理责任制度,具备卫生许可证,炊事员(包括工作人员)有健康证,工作时必须戴工作证,穿工作服。

食堂室内设有排风窗及冰柜,有防尘、蚊、蝇、鼠害设施。

生活垃圾装容器,有专人管理及时清运。

供应符合卫生标准的饮用水,高温季度应有降温防署措施。

如绿豆汤、茶水等。

厕所:面积按现场平均人数0.05 m2/人设置,必须是水冲式厕所且保持清洁。

大小便池内镶贴瓷砖,水泥砂浆地面,设沙窗沙门,厕所通风采光良好,专人管理,符合卫生要求。

淋浴:浴室面积按现场平均人数0.07 m2/人设置,符合安全要求,切实能让职工按时洗浴,或者每10天开通勤车去额济纳或者嘉峪关进行洗浴。

5)办公室、活动室:房间净空高度在2.6m以上,房顶选用阻燃材料、地面硬化、门窗、齐全,墙面抹灰刷白、室内具备办公、娱乐条件,有关制度图表上墙、设施良好、文件资料归挡整齐。

3.办公自动化配备必要的信息化硬件要求,以满足施工信息收集、整理、传送的要求。

搅拌站(预制场)标准:有自动的计量拌和系统,使用罐装水泥和粉煤灰;配料系统满足二级碎石级配的要求;生产量满足最大生产量的要求。

计量仪器经过标定。

预制场地点选择合理,修筑隔离围墙;材料堆放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区分开;场内作业区、堆放区及道路硬化。

预制(拌和)场占地面积满足施工需要。

试验室标准试验室用房包括水泥检验室、力学室、土工试验室、标养室和办公室的面积符合要求;水泥标养室和标准养护室有温、湿度自动控制设备。

试验室完成建设及安装,经地方计量部门对检测设备标定,经过项目管理机构组织的专业验收并签署同意使用的意见。

承担工程所用原材料常规检验项目的试验检验及普通混凝土、砂浆的配合比选定与试验、常规力学试验和路堤填料的试验。

(3)过程控制标准化1)施工准备阶段在施工准备阶段为确保过程控制,主要需做好开工准备和开工报告两项内容。

开工准备主要包括:人力资源准备、技术及管理准备、现场准备。

开工报告需根据合同要求,组织各架子队做好施工准备,在符合开工条件时填写开工申请报告,报请监理工程师和项目管理机构批准,并按规定日期开工。

2)施工阶段在施工阶段为确保过程控制,主要做好质量控制、职业健康安全控制、进度控制、成本控制、环保控制和技术创新管理六部分内容。

质量控制主要包括:项目质量信用评价管理、质量控制目标的分解、关键点的动态控制、强化现场质量检查、及时实施质量评价、严格工程质量考核。

职业健康安全控制主要包括:安全控制目标分解、危险源动态监测与控制、项目安全生产检查、安全管理内业资料、事故报告和处理、安全生产的考核。

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