审计计划案例
新华制药内部控制审计案例

新华制药内部控制审计案例新华制药内部控制审计案例一、背景介绍新华制药是一家中国知名的制药公司,主要从事医药产品的研发、生产和销售。
随着公司规模的不断扩大,内部控制成为了保障公司稳定运营和防范风险的重要手段。
为了确保内部控制体系的有效性和合规性,新华制药决定进行一次全面的内部控制审计。
二、审计目标和范围1. 审计目标:- 确保公司内部控制体系符合相关法律法规和行业准则要求;- 发现潜在风险并提出改进建议;- 评估现有内部控制的有效性。
2. 审计范围:- 公司财务管理流程;- 生产过程和质量管理;- 人力资源管理;- 采购和供应链管理;- 销售与市场营销。
三、审计方法与流程1. 审计方法:内部控制审计采用综合性方法,包括文件检查、访谈、抽样调查等。
审计人员将根据相关标准对各个环节进行评估,并提出改进建议。
2. 审计流程:- 确定审计目标和范围;- 收集并分析相关文件和数据;- 进行现场调查和访谈;- 撰写审计报告,并提出改进建议;- 审计报告的评审、核准和发布。
四、财务管理流程审计1. 财务管理流程概述:财务管理流程是公司内部控制体系的核心,包括预算编制、资金管理、会计核算等环节。
审计人员将重点关注以下方面:- 预算编制是否合理、准确,并与实际业务相匹配;- 资金管理是否规范,支付过程是否安全可靠;- 会计核算是否准确,账务处理是否符合会计准则。
2. 审计发现与建议:在财务管理流程的审计中,发现了以下问题:- 部分预算编制不合理,导致资金投入不足或浪费;- 资金管理过程中存在风险控制不到位的情况;- 会计核算中存在账务处理错误和漏报等问题。
基于以上问题,审计人员提出了以下改进建议:- 加强预算编制过程中的审核与监控机制,确保预算的合理性和准确性;- 完善资金管理流程,加强对资金流动的监控和风险控制;- 加强会计核算人员的培训,提高其对会计准则的理解和应用能力。
五、生产过程和质量管理审计1. 生产过程和质量管理概述:生产过程和质量管理是新华制药核心业务的重要环节。
审计案例20个

审计案例20个在企业风险管理体系中,审计是非常重要的一环。
通过对企业的财务、业务运营、内部控制等各个方面进行全面、系统的审核和评估,发现风险隐患,为企业提供有效的建议。
下面介绍20个与审计相关的案例,以期对企业进行风险控制和管理有所帮助。
1.某电子公司的财务报表中存在许多疑点,审计发现公司会计核算不规范,财务数据存在虚报和错误,建议公司加强内部财务管理。
2.某酒店职员在财务操作和结算中存在多种违规行为,审计发现酒店财务管理不规范,建议加强内部控制严肃追究负责人责任。
3.某公司内部控制缺陷较多,审计组发现公司管理层对内部控制的认知不足,建议制定内部控制制度和规范。
4.某医院药品管理不规范,审计发现医院药品供应链存在漏洞,对药品购买、配送、入库等方面提出建议。
5.某物流公司资金管理不规范,存在内部人员挪用公司资金的情况,审计建议公司加强资金管理制度的落实。
6.某保险公司存在未及时报备社保等问题,审计建议公司落实好劳动保障方面的法律法规要求。
7.某制药公司存在大量违规操作,审计建议制定口径和标准规范工作流程,确保各项活动合规。
8.某学校财务管理不规范,存在票据迹象等问题,审计建议加强内部控制,完善财务管理制度。
9.某银行存在客户资料管理问题,审计建议更加谨慎审查客户信息,防止恶意用户。
10.某能源公司存在重大环保问题,审计建议加强环保意识培养和环保制度落实,确保公司环保合规。
11.某水务公司存在多项不规范行为,审计建议规范工作流程,确保用水环节各项操作符合要求。
12.某地方政府的内部管理存在诸多问题,审计建议加强党风廉政建设和审计工作的整体规划。
13.某房产公司的房产管理存在问题,审计建议强化资产管理体系,预防资产流失。
14.某科技公司的研发管理存在不足,审计建议加强研发投入管理,推动高质量研发项目的开展。
15.某航空公司的安全维护存在问题,审计建议加强机场安全和维护力度,确保飞行安全。
16.某交通公司的运输管理存在问题,审计建议加强安全监管和票务管理,确保项目质量。
内部审计案例

内部审计案例某公司内部审计案例1. 案例背景某公司是一家制造业企业,主要生产电子产品。
为了保障公司的运营和内部控制的有效性,公司决定进行内部审计。
2. 审计目标公司的内部审计目标主要包括:- 确保公司业务活动的合规性,包括政策、法规和内部规章制度的遵守;- 评估公司内部控制体系的有效性,包括风险管理和内部控制流程的规范性;- 提供改进建议,优化公司的运营效率和风险管理。
3. 审计范围和方法内部审计团队对公司的各个业务部门进行了全面的审计。
审计范围主要包括财务管理、采购与供应链管理、生产与质量管理、销售与市场营销、人力资源管理等方面。
审计方法采用文件审阅、访谈、现场核查等方式。
4. 审计发现和问题在审计过程中,内部审计团队发现了一些问题和潜在风险。
具体包括:- 财务管理方面存在一些资金使用和报销不规范的情况;- 采购与供应链管理中,供应商评估和合同管理不够完善;- 生产与质量管理中,部分工序的质量控制不到位;- 销售与市场营销中,销售奖励机制不够激励员工积极性;- 人力资源管理中,员工培训和绩效考核制度可以进一步完善。
5. 建议和改进措施内部审计团队针对上述问题提出了一些建议和改进措施。
包括:- 财务管理方面,加强资金使用的审批和报销流程,规范财务管理;- 采购与供应链管理中,建立供应商评估和合同管理制度,加强供应链的管理;- 生产与质量管理中,加强各工序的质量控制和产品检验;- 销售与市场营销中,优化销售奖励机制,激励员工积极性;- 人力资源管理中,建立健全员工培训和绩效考核制度,提升员工的能力和积极性。
6. 审计报告和跟踪内部审计团队将审计结果整理成审计报告,并提交给公司的高层管理人员。
公司的管理层将会根据审计报告中的建议制定相应的改进计划,并设立跟踪机制,以确保改进的有效实施。
通过以上的内部审计案例,公司能够及时发现问题和风险,加强内部控制,提升运营效率,进一步提升公司的竞争力。
审计工作计划案例6篇

审计工作计划案例6篇审计工作计划案例 (1) 为了在新的一年里更好的工作,特制订以下的工作计划:一、总体工作思路20__年审计工作的总体思路是:以科学发展观为指引,认真贯彻落实省、市审计工作会议和区委全委扩大精神,着力推动审计工作创新创优,狠抓审计质量建设和队伍建设,为现代化国际城市新中心建设作出新贡献。
二、工作目标任务一审计项目安排20__年暂计划安排审计项目47项部分经济责任审计项目待确定后再增加,其中:财政预算执行情况审计1项、经济责任审计5项、部门预算执行审计1项、固定资产投资审计35项其中决算审计11项、跟踪审计24项、专项审计调查5项市局统一组织2项、自定项目3项。
具体项目计划见附表。
1.财政预算执行情况审计对20__年区本级财政预算执行情况和其他财政收支情况进行审计,审计中重点以预算管理和资金分配为重点,以预算执行效率、专项资金管理和非税收入管理为主要内容,关注国库集中支付改革推进和配套制度建立情况,促进预算分配公开透明、科学规范,财政资金运行安全、合理有效。
2.经济责任审计根据区委组织部委托,暂安排对5名区管领导干部进行经济责任审计部分经济责任审计项目待确定后再增加,审计中将守法守规守纪尽责放在更加突出位置,加强对专项资金使用的绩效评估,力争在推动案件查处和防腐倡廉上实现新突破。
二其他审计工作1.根据全区统一部署,组织开展河北村800亩城中村改造、清河路188亩、江心洲一、二期、鹭鸣苑危旧房改造、河西南部剩余地块、南河风光带等6项拆迁资金跟踪审核工作。
2.完成区委、区政府部署的其他临时性审计任务,协助区纪委、监察局和司法等部门做好查案、办案工作。
3.加强审计调研和审计信息工作,建立审计调研和审计信息责任制,每个科室全年要完成不少于1篇高质量的审计调研文章,每人每年要编报6篇审计信息。
4.完成档案管理省级三星复查工作。
5.加强全区内部审计的指导、管理和服务工作。
三、主要工作措施一转变观念,着力推动审计科学转型。
审计业务承接与审计规划案例

本案例的审计概况
1.调查人 --诚信会计师事务所 2.被调查人--美林股份有限公司 3.公司背景 4.案例内容--承接审计业务前的调查内容和过程 5.调查方法及过程 6.本案例的调查结论 --尽管检查风险较低,仍接受 委托,签订审计业务约定书
to17
思考题一
【资料】2000年12月16日某会计师事务所主任 会计师孟某和助理审计人员侯某应江华公司 的邀请,前往该公司洽谈业务。孟注册会计 师及侯助理对江华公司委托审计的目的、审 计业务的性质、审计收费、审计范围是否受 到限制、审计的程度是否能够顺利进行、江 华公司提供的文件、协助的事项等方面进行 了初步了解之后,双方当即签定了审计业务
18
业精于勤荒于嬉 行成于思毁于随 →分享
了解被审计单位的情况
一般来说,首次接受委托时,前期调查的主要内容包含 企业基本情况的内容较多,并且要关注被审单位与前任 注册会计师的关系。
而在持续接受委托时,进行前期调查应考虑以下主要因 素:
(1)管理当局的特点和诚信;
(2)被审计单位的涉讼案件及其处理情况;
审计重要性
重要性水平是一个数量上的概念。重要性水平越高,意 味着报表使用者能够接受的报表中含有的错报金额越大。
重要性与审计风险之间的关系
--重要性与审计风险之间成反向关系。也就是说,重要 性水平越高,审计风险越低;反之,重要性水平越低, 审计风险越高。
--注册会计师应当考虑重要性与审计风险之间的关系, 保持应有的职业谨慎,合理确定重要性水平。因为审计 风险的高低往往取决于重要性的判断,如果注册会计师 确定的重要性水平较低,审计风险就会增加,所以,注
任注册会计师拒绝参加三方会谈,或后任注册会计师
审计案例分析(1~20)

《审计学原理》案例分析【案例1】某企业采用月末一次加权平均法计算结转耗用材料成本,本月甲材料月初结存数量5 200公斤,金额为7 800元,本月购入甲材料数量7 300公斤,金额为14 600元。
本月基本生产车间耗料5 000公斤,结转材料成本10 000元。
要求:说明审计方法;指出存在的问题并提出处理意见。
【案例2】东润会计师事务所注册会计师李立在对大华公司2008年度会计报表审计时,决定于2009年大华公司的债务人乐凯公司截止2008年12月31日所欠23000元进行函证。
经初步审计,大华公司应收账款相关的内部控制是有效的,应收账款预计差错率也较低。
要求:(1)根据上述情况,请指出李立应选择何种函证方式?(2)根据上述情况,请代替李立起草一份对乐凯公司的函证信。
2008年6月18日上午8时,审计人员李某、刘某参加了对大华公司库存现金的清点工作,其结果如下:(1)实点库存现金(人民币)情况为:100元币10张;50元币5张;10元币10张;5元币48张;2元币60张、1元币80张、5角币70张、2角币35张、1角币40张、5分币25枚、2分币17枚、1分币56枚。
(2)查明现金日记账截止当年6月15日的账面余额为2516.20元。
(3)查出当年6月14日已经办理收款手续尚未入账的收款凭证金额为350元。
(4)查出当年6月14日已经付款,但付款手续尚未入账的付款凭证金额为212元。
(5)查出当年6月11日出纳员以白条借给某职工250元。
(6)银行核定该公司库存现金限额1000元。
要求:①根据清点结果编制库存现金盘点表;②指出清点现金中所发现的问题,并提出改进意见。
审计人员于2009年2月5日下午5时对某企业的库存现金进行审查,当天的现金日记账已登记完毕,结出现金余额6832元,经盘点现金,取得以下资料:(1)现金盘点实有数5232元(2)下列凭证已付款,尚未制证入账:①职工朱敏1月25日借差旅费1000元,已经领导批准;②职工王林1月10日借款600元,未经批准,也未说明用途(3)2009年1月1日至2月5日,该企业库存现金收入189630元,支出192310元(4)库存现金限额5000元要求:(1)计算出2008年末的库存现金的余额(2)指出该企业在现金业务中存在的问题,并提出相应的处理意见【案例5】某企业2008年12月31日原材料中40#角钢账面结存1600千克,2008年1月20日盘点实物为2100千克。
审计案例(第三版)课后答案

第 1 章审计业务承接与审计计划案例1.注册会计师张某任职的会计事务所的一个客户是一家著名上市公司,该公司法定代表人是张某的哥哥。
请问张某能否承接该家公司的审计业务?该事务所能否承接该公司的审计业务?该事务所应如何处理此等事宜?1.参考答案该注册会计师不能审计这家上市公司,因为他与上市公司法定代表人是直系亲属关系,将会对审计独立性造成严重损害。
该事务所可以审计这家上市公司,因为事务所与上市公司不存在对审计独立性造成严重损害的关系。
该事务所应当提示该注册会计师遵循回避原则。
如果该注册会计师是事务所的负责人,该事务所不能审计这家上市公司。
因为事务所与上市公司构成了对审计独立性造成严重损害的关系。
2.林峰会计师事务所的注册会计师韩如意担任晴好公司 2017 年度财务报表审计业务的项目合伙人。
审计工作底稿记载的与重要性相关的情况如下:(1)制定总体审计策略时,注册会计师韩如意拟结合晴好公司具体情况确定财务报表整体的重要性。
(2)晴好公司2017 年度经营目标是与新的竞争者抢占市场份额。
考虑到晴好公司历史悠久,且在行业内知名度很高,注册会计师韩如意拟以税前利润作为重要性的确定基准。
(3)晴好公司存货数量很大,其可变现净值存在较大的固有不确定性,注册会计师韩如意拟相应调低初步确定的财务报表整体的重要性水平。
(4)注册会计师韩如意拟在审计完成阶段确定实际执行的重要性,以便对汇总错报是否可能构成重大错报进行评价。
(5)由于需要针对多项交易、账户余额及披露确定实际执行的重要性,注册会计师韩如意拟将财务报表整体的重要性按比例分配给这些交易、账户余额及披露,以作为实际执行的重要性。
(6)注册会计师韩如意工作底稿中记录了所确定的明显微小错报临界值,但没有记录确定该临界值的依据。
要求:(1)指出情况(1)中,注册会计师韩如意在确定财务报表整体的重要性水平时,需要考虑哪些因素。
(2)假定情况(2)至(5)均为独立事项,逐项指出注册会计师韩如意的处理是否恰当。
审计案例分析

案例分析教学引导案例系列:[案例1]国家审计起源——西周时期的国家审计雏形周朝,是由商朝的属国经周氏族在长期的诸部族战争中逐步发展强盛、在武王时举兵伐商建立的,位于今陕西渭水中游以北地区。
西周建立后,在政治上实行“分土封侯”制度,周王将在战争中夺来的土地和奴隶赐给诸侯、大夫等各级贵族,诸侯在把其中的大部分赏赐给卿大夫。
形成“天子——诸侯——卿大夫”的宝塔式奴隶制统治结构。
西周的主要生产资料是土地,土地所有制属奴隶主贵族国家占有制。
西周的农业、手工业和商业同时得以发展,建立起以农业生产为主体的社会经济体系。
随着西周时代的社会政治、经济的进步和发展,经济关系日趋复杂,统治者架驭经济和实施统治的难度增加,形成了强化财政收支核算和监控的需要。
统治者意识到要维护其统治地位,有必要配备官员或设立一种机构来对国家财政收支活动及纪录实施严格的监督和控制,为此委派了精明、可靠的官吏开始从事对财政收支的监督工作。
据《周礼》记载,西周在天子(周王)之下设天官(冢宰)、地官(司徒)、春官(宗伯)、夏官(司马)、秋官(司寇)、冬官(司空)六官。
天官冢宰为长,辅佐周王总理国务大事,独揽财计大权,掌管财政支出、会计核算、审计监督。
天官之下设小宰和司会,司会掌管会计;小宰掌管财物、财政筹划和支出、政治经济监督;小宰之下设宰夫行使外部审计之权。
其审计方式即定期不定期对王朝的各财物保管部门就地稽查,实地审核财物出入,稽察官吏治绩,监督整个王朝的财政收支情况;每界旬、月、年终要求王朝财物保管部门将一切账册和会计报告送呈宰夫,由其勾考、核验。
分析要点西周时期国家审计初步形成的政治经济背景及其必要性西周时期国家审计的基本特征西周时期审计对后世国家审计发展的深远意义和影响[案例2]民间审计起源——英国“南海公司”破产案英国“南海公司”始创于1710年,主要从事海外贸易业务。
公司成立10年经营业绩平平。
1719年至1720年之间,公司趁股份投机热在英国方兴未艾之机,发行巨额股票,同时公司董事对外散布公司利好消息,致使公众对股价上扬增加了信心,带动了公司估价上升。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于审计计划的两则案例分析
1.月光股份有限公司是纺织行业的上市公司,20×5年发行社会公众股并上市交易,受政府的优惠政策的支持,业绩相当不错,上市当年的每股收益为0.433,但在20×6年企业开始出现下滑的趋势,每股收益为0.200元。
公司目前在准备20×9年的年度审计,并打算聘请宝信会计师事务所进行年度审计。
宝信会计师事务所在接受该公司委托前通过公开渠道了解到如下信息:
(1)20×7年、20×8年两年的业绩相当不理想,每股收益分别为0.155元和0.100元。
(2)20×9年未经审计的中期报表的每股收益为0.090元。
(3)20×9年12月5日公告了其进行资产重组的消息。
(4)20×7年、20×8年从事该公司年度报表审计的事务所是大胜会计师事务所。
(5)公司在20×9年12月26日宣布入股组建电子商务网络公司,并处于控股地位。
请问:
(1)你作为该项目的负责人,在接受委托前你会
如何处理?
(2)如果接受委托,你在编制审计计划时采取何
种手段防范因上述信息可能带来的风险?
2.隆兴公司自开业以来,营业额剧增。
为筹措资金,公司决定向银行贷款。
但银行希望其出具审计后的财务报表,以作出是否给其贷款的决定。
于是,隆兴公司决定聘请宝信会计师事务所进行审计。
隆兴公司以前从未进行过审计。
审计刚开始就不太顺利,王玲注册会计师刚到隆兴公司就发现,公司会计账册不齐,而且账也未轧平。
于是王玲花费一个星期的时间帮助公司会计整理账簿等。
但公司会计人员却向财务经理抱怨,认为注册会计师王玲太苛刻,妨碍其正常工作。
第二周,当王玲向会计人员索要客户有关资料以便对应收账款进行询证时,会计人员以这些资料系公司机密为由,加以拒绝。
接着,王玲又要求,公司在年末这一天,停止生产,以便对存货进行盘点。
但隆兴公司又以生产任务忙为由,也加以拒绝。
王玲无奈之下,只得向事务所的合伙人汇报。
合伙人张民立即与隆兴公司总经理进行接洽。
告知如果无法进行询证或盘点,将迫使注册会计师无法对财务报表表示意见。
总经理闻言之后,非常生气。
他说,我情愿向朋友借钱,也不要你们的审计报告。
不但命令注册会计师马上离开隆兴公司,而且拒绝支付注册会计师前二周的审计费用。
合伙人张民也很生气,他严肃地告诉总经理,除非付清所有的审计费用,否则,前期由王玲代编的会计账册将不予归还。
请问:
该会计师事务所的做法是否妥当?如果不妥当?你有什么建议?。