实测实量管理制度
建筑工程质量实测实量管理制度
建筑工程质量实测实量管理制度1.前言建筑工程质量实测实量管理制度是建筑工程施工管理的重要组成部分。
通过科学规范的实测实量管理，实现建筑工程质量的全过程控制，避免工程质量问题的出现，确保建筑工程质量达到合同要求和相关标准。
本制度制定的目的是规范建筑工程质量实测实量管理流程，确保建筑工程质量的可靠性、稳定性和科学性。
2.范围本制度适用于所有建筑工程施工，包括房屋建筑工程、市政工程、道路工程等。
3.管理流程3.1 实测实量策划阶段（1）明确实测实量目标。
根据施工规划、工程设计和技术要求等要求，明确实测实量的内容和范围，制定实测实量计划。
（2）编制实测实量计划。
实测实量计划要制定实测实量的具体方案、工作内容、工作安排、实测实量费用等，以确保实测实量工作的全面进行。
（3）确定实测实量人员。
实测实量人员应具备相应的技术和经验，能够熟练操作实测实量工具和仪器。
3.2 实测实量执行阶段（1）明确实测实量的内容和要求。
实测实量人员应按照实测实量计划的要求，明确实测实量的具体内容和流程。
（2）选择适当的实测实量工具和仪器。
根据工程的实际情况，选择适当的实测实量工具和仪器，进行现场实测。
（3）编制实测实量记录。
实测实量人员应将实测实量结果及时记录，确保记录的准确性、完整性和合法性。
（4）实测实量结果处理。
按照实测实量计划的要求，对实测实量结果进行处理，生成最终报告。
3.3 实测实量评估阶段（1）评估实测实量结果。
通过对实测实量结果的评估，判断建筑工程施工质量是否符合合同要求和相关标准，是否存在缺陷和不良现象。
（2）制定纠正措施。
对实测实量结果中存在的问题，制定相应的纠正措施，对不合格的工程进行整改。
3.4 实测实量总结阶段（1）总结实测实量工作。
对实测实量工作的全过程进行总结，发现和总结工作中存在的问题及改进措施，为下一阶段工作提供参考。
（2）监控实测实量效果。
通过监控实测实量效果，发现实测实量工作中存在的不足，保证下一阶段工作的正常进行。
施工测量管理制度(5篇)
施工测量管理制度一.总则____项目经理全面负责本工程项目施工测量的管理工作。
____项目总工程师负责本工程项目施工测量的技术管理工作，施工测量方案的审核，对工程测量定位、基槽放线进行验收，并定期对测量放线抽查验收。
____项目测量工程师负责本工程施工测量方案、施工测量交底的编制、参加日常施工测量的验线工作，以及各项测量记录的填写、报审等工作。
1.4工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。
测量人员必须持证上岗，明确职责，严格岗位责任制，做好工程测量工作。
1.5所有施工测量必须严格按照国家及地方法规、规范进行施测。
二、施工测量中的制度2.1施工测量准备工作____组建测量组项目经理部应在工程开工前组建测量组，所有测量人员持证上岗;公司技管中心对公司的施工测量人员进行不定期的专业培训。
2.1.2施工图审核:2.1.2.1施工图的审核由项目总工程师组织，测量工程师、项目测量组相关成员参加。
2.1.2.2施工图的审核包括:审核总平面图、建筑施工图、结构施工图、机电设备施工图等。
2.1.2.3施工图审核的内容包括:坐标与高程系统、建筑轴线关系、几何尺寸、各部位高程等，并及时了解和掌握有关工程的设计变更文件，以确保测量放线数据准确可靠。
2.1.3施工测量定位依据点及水准点的管理:2.1.3.1施工测量定位依据点及水准点由建设单位提供。
2.1.3.2施工测量定位依据点及水准点的交接:由建设单位主持，建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在现场进行，项目总工程师参加。
2.1.3.3进行桩点交接时，相应资料必须齐全，一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。
2.1.3.4交接桩工作办理完毕后，项目总工程师负责填写交接桩记录表，一式四份，建设单位、监理单位、项目部和测量组长各一份。
2.1.3.5交接桩完成后，由项目总工程师负责组织测量工程师、测量班组成员对桩点进行复测，如发现问题，及时将问题提交给交桩单位研究解决。
建筑工程实测实量管理制度
建筑工程实测实量管理制度第一章总则为规范建筑工程实测实量管理工作，提高工程质量，避免工程事故及纠纷的发生，特制定本管理制度。
第二章任务与目标1.任务：贯彻实施国家有关法律法规和有关工程规范标准，严格按照设计要求进行实测实量，确保工程质量。
2.目标：确保实测实量数据真实准确，不变造、不隐瞒，确保工程进度顺利推进，尽最大可能控制工程造价。
第三章组织机构1.建筑工程实测实量管理由项目部负责，项目部设立实测实量管理组织，并配备专业人员负责实测实量工作。
2.实测实量管理组织负责制定实测实量方案，编制实测实量计划，组织实施实测实量工作，并对实测实量数据进行审核和汇总。
3.实测实量管理组织负责对实测实量工作进行监督检查，发现工作中存在的问题及时进行整改，确保工程质量。
第四章实测实量工作流程1.编制实测实量方案：根据设计要求和工程实际情况，编制实测实量方案，明确实测实量的内容、要求和方法。
2.编制实测实量计划：根据实测实量方案，编制实测实量计划，明确实测实量工作的时间节点和责任人。
3.实施实测实量工作：按照实测实量方案和计划，组织实施实测实量工作，确保实测实量数据真实准确。
4.审核和汇总实测实量数据：对实测实量数据进行审核和汇总，确保数据的可靠性和准确性。
第五章实测实量工作要求1.实测实量工作应由具有相应资质的专业人员进行，禁止无资质和无经验人员从事实测实量工作。
2.实测实量结果要真实准确，不得造假，不得隐瞒关键信息，不得篡改数据。
3.实测实量工作应遵守工程规范标准和相关规定，严格按照设计要求和实测实量方案进行操作。
4.实测实量数据应存档备查，保留时间不得少于5年，以备后期需要查阅和核对。
第六章实测实量管理措施1.建立实测实量管理档案，对实测实量工作进行全程记录和跟踪，确保实测实量工作的合规性和有效性。
2.建立实测实量工作考核制度，对实施实测实量工作的质量和效果进行评估，并对工作不到位的人员进行处罚和奖励。
3.建立实测实量问题整改机制，对发现的实测实量问题，及时进行整改，确保工程质量和进度。
实测实量管理制度
制定实施方案：明确实测实 量的范围、标准、流程和责 任人。
培训人员：确保参与实测实 量的人员具备相应的技能和 知识。
配备工具设备：确保使用的 工具和设备符合要求，并保 持其准确性和可靠性。
记录数据：对实测实量的数 据进行准确记录，并建立档 案进行管理。
统计分析：对实测实量的数 据进行统计分析，发现问题 并及时采取措施进行改进。
提高工作效率：实测实量能够提供 准确的数据支持，帮助管理人员更 好地安排施工进度，提高工作效率。
住宅建筑工程 保障性住房工程 商业和办公楼工程 工业厂房工程
Part Three
原则：科学、合理、可操作
依据：国家法律法规、行业 标准、企业实际情况
制定实测实量管理制度的目的和意义 制定实测实量管理制度的原则和要求 制定实测实量管理制度的步骤和方法 制定实测实量管理制度的注意事项
推广应用情况： 实测实量管理制 度在建筑行业中 的应用越来越广 泛，成为质量管 理的有效手段。
未来发展趋势： 随着建筑行业的 不断发展，实测 实量管理制度将 进一步完善和升 级，提高工程质
量水平。
应ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ前景展望： 实测实量管理制 度将在更多领域 得到应用，如房 地产、市政工程 等，为城市建设 和发展提供有力
合格标准：实测实量的结果必须符合国家相关标准和设计要求。
测量工具：确保测量工具的准 确性和可靠性
测量方法：遵循规定的测量方 法和流程
数据记录：及时、准确记录实 测数据
结果分析：对实测数据进行分 析，发现问题并提出改进措施
执行人员：专业测量人员和质检人员 执行频率：定期进行实测实量，一般不超过3个月 监督机制：建立完善的监督机制，对实测实量结果进行抽查和复核 奖惩措施：对执行不力的员工进行惩罚，对表现优秀的员工进行奖励
建筑工程实测实量制度模板
建筑工程实测实量制度模板第一章总则第一条为规范建筑工程实测实量工作，保证工程质量，保障工程安全，根据相关法律法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程项目中的实测实量工作，包括但不限于各种工程的尺寸、位置、高程等实测实量工作。
第三条建设单位、监理单位、施工单位和相关人员均应遵守本制度的规定，严格执行实测实量工作规程，确保工程实测实量工作的准确性和可靠性。
第二章实测实量工作组织第四条实测实量工作应当由专业人员负责组织和实施，必须经过相关部门的认可与审核。
第五条建筑工程项目需设立专门的实测实量组织，明确实测实量人员的职责和工作流程，保证实测实量工作的协调性和高效性。
第六条实测实量组织应该定期进行技术培训和考核，提升实测实量人员的专业水平和工作能力。
第三章实测实量工作流程第七条实测实量工作应当在建筑工程施工前进行充分的规划和准备工作，制定实测实量方案和工作计划。
第八条实测实量工作应当按照设计图纸和相关技术标准进行，实测实量人员应当具备丰富的实测实量经验和专业知识。
第九条实测实量工作中，应当采用先进的实测设备和工具，确保实测实量数据的准确性和可靠性。
第十条实测实量工作完成后，应当及时整理和归档实测实量数据，制作实测实量报告，并经相关部门审核和确认。
第四章实测实量工作质量控制第十一条建筑工程实测实量工作过程中，应当严格执行相关工程质量控制标准和规定，确保实测实量数据的准确性和可靠性。
第十二条实测实量工作中发现的问题和异常应及时报告上级主管部门，并做出相应的处理和解决方案。
第十三条实测实量工作完成后，应当对实测实量数据进行核查和验证，确保数据的真实性和完整性。
第五章实测实量工作安全管理第十四条实测实量工作中，应当严格执行相关安全管理规定和标准，确保实测实量人员的安全和健康。
第十五条实测实量工作场所应当保持整洁和安全，防止发生意外事故和伤害。
第十六条实测实量工作中使用的实测设备和工具应当符合国家标准和规定，经过专业检测和认证。
房建工程实测实量管理制度
房建工程实测实量管理制度房建工程实测实量是指在建筑施工过程中，根据设计要求和施工方案，对施工过程中的各项工程进行量测和质量检验的一种方法。
实测实量工作的目的是确保工程质量，及时发现和解决问题，提高施工效率。
为了有效管理和控制实测实量工作，需要建立一套科学、规范的管理制度。
下面是房建工程实测实量管理制度的简要内容。
一、管理机构1.1实测实量管理应有专门的管理机构负责，包括工程部和质量部。
1.2工程部负责实测实量工作的协调和组织，质量部负责实测实量结果的审核和记录。
二、管理人员2.1项目经理要负责实测实量的日常工作，包括组织实测实量人员进行量测和质量检验。
2.2实测实量人员要具备相关技能和资格，经过培训并持有相关证书。
三、实测实量工作流程3.1在施工准备阶段，要制定详细的实测实量计划，确定实测实量的时间节点和具体工序。
3.2在施工阶段，实测实量人员按照计划进行量测和质量检验，记录结果并报告给质量部。
3.3质量部要对实测实量结果进行审核，并及时向工程部反馈。
四、现场检查和记录4.1实测实量人员要定期进行现场检查，确保实测实量工作的正确性和有效性。
4.2实测实量人员要按照规定的格式进行记录，并及时整理和归档，以备查阅和分析。
五、质量问题处理5.1如果实测实量结果存在质量问题，实测实量人员要及时通知项目经理和质量部。
5.2项目经理要组织相关人员进行问题分析，并制定相应的整改措施。
5.3质量部要跟踪整改情况，并重新进行实测实量，确保问题得到有效解决。
六、结果统计和汇报6.1质量部要对实测实量结果进行统计和分析，形成报告并上报工程部。
6.2工程部根据实测实量结果和报告，及时调整施工进度和措施，以确保工程质量和安全。
七、培训和交流7.1实测实量人员要定期参加相关培训，提高专业技能和知识水平。
7.2定期组织实测实量人员进行经验交流和技术研讨，促进工作的进一步改进和提升。
八、追踪和评估8.1工程部要对实测实量工作进行追踪和评估，及时发现问题并加以纠正。
工程质量实测实量管理制度
工程质量实测实量管理制度工程质量实测实量管理制度是指在工程项目实施阶段，通过对工程质量实际情况进行实测实量，对工程项目进行管理和控制的一种制度。
其目的是为了确保工程项目的质量符合规范要求，提高工程施工质量水平，降低工程质量风险，保障工程质量安全。
下面将结合相关内容对工程质量实测实量管理制度进行详细介绍，包括制度的应用范围、具体内容和实施要求等。
一、适用范围1.适用于各类工程项目的施工阶段，包括建筑工程、水利工程、交通工程等。
2.适用于各类工程质量实测实量活动，包括土建结构验收、建筑物外观验收、安全设施测试等。
二、具体内容1.工程质量实测实量计划的编制：制定详细的实测实量计划，明确实测实量的内容、方法和时间节点。
2.实测实量方法和工具的选择：根据实测实量的具体要求，选择合适的实测实量方法和工具，确保实测实量的准确性和可靠性。
3.实测实量数据的采集和记录：按照规定的实测实量方法进行数据采集，并进行详细的记录和整理。
4.实测实量数据的分析和评价：对采集到的实测实量数据进行分析和评价，发现问题和隐患，并提出相应的改进措施。
5.实测实量结果的报告和汇总：将实测实量结果进行报告和汇总，形成工程质量实测实量报告，便于管理和决策参考。
三、实施要求1.确定专门负责工程质量实测实量管理的人员和部门，建立相应的组织机构和职责分工。
2.制定详细的实测实量工作流程和操作规范，确保实测实量的准确性和可靠性。
3.加强实测实量技术人员的培训和培养，提高实测实量水平和能力。
4.实测实量前，进行必要的准备工作，包括设备检查和数据准备等。
5.进行实测实量时，按照规定的方法进行操作，注意安全和保护设备。
6.实测实量后，及时整理和分析数据，并做好记录和报告工作。
7.根据实测实量结果，及时采取相应的措施进行改进和调整，确保工程质量符合要求。
四、制度效果评估1.对工程质量实测实量制度进行定期的评估和总结，发现问题和改进措施。
2.综合评价工程质量实测实量的效果，包括质量控制、安全保障、经济效益等方面。
建筑工程实测实量制度文档
建筑工程实测实量制度文档一、目的和依据为有效控制和管理建筑工程项目实测实量过程，确保工程质量和进度，制定本实测实量制度。
本制度依据相关法规标准以及建筑工程实测实量管理经验制定，并适用于本公司所有建筑工程项目。
二、适用范围本制度适用于本公司所有建筑工程项目中实测实量工作的组织、实施和管理。
三、责任部门1. 项目经理负责整个工程项目的实测实量管理工作；2. 施工单位负责施工现场的实测实量指导和执行；3. 监理单位负责监理工程的实测实量监督和检查；4. 质量部门负责对实测实量数据的统计、分析和评估。
四、实测实量工作流程1. 编制实测实量计划在工程开工前，项目经理按照工程实测实量要求，制定实测实量计划，并报批施工单位和监理单位。
计划包括实测实量的内容、方法、时间和要求等。
2. 安排实测实量人员项目经理根据实测实量计划，安排专业的实测实量人员，并进行培训和技术指导，确保实测实量工作的准确性和及时性。
3. 进行实测实量工作实测实量人员根据实测实量计划，按照相关标准和规范，进行实测实量工作。
包括测量、记录、分析和评估等内容。
4. 数据统计和分析实测实量人员将实测实量数据整理、统计、分析，并形成相关报告。
质量部门进行评估，发现问题及时处理。
5. 做好实测实量记录实测实量人员需及时做好实测实量记录，包括现场勘测、数据记录、测量图纸、实测实量报告等内容，并建立档案。
6. 定期检查和评估质量部门定期对实测实量工作进行检查和评估，发现问题及时纠正，提出改进意见，并不断完善实测实量工作流程。
五、实测实量管理要求1. 严格遵守相关标准和规范，确保实测实量工作的准确性和可靠性。
2. 建立健全实测实量档案管理制度，确保实测实量数据的完整性和安全性。
3. 加强实测实量人员队伍建设，提高实测实量技术水平和综合素质。
4. 开展实测实量业务培训和考核，不断提升实测实量人员的专业能力和服务质量。
5. 加强实测实量数据的利用和应用，为工程管理和决策提供支持和依据。
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实测实量管理制度
１、目得
１、通过建立工程实体质量、实测实量体系并系统实施得方式, 客观真实反映项目各阶段得工程质量，增强质量意识，规范工程质量预控措施，促进实体质量得实时改进，进一步提高本项目质量管理水平,全面提高项目质量稳定性及精细化管理。
2、规范工程质量实测过程中得程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤与要求。
3、提供工程质量实测得操作方法，尽可能消除人为操作引起得偏差。
2、取样总则
2、1、随机原则:各实测取样得楼栋、楼层、房间、测点等，必须结合当前各标段得施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定。
2、2、可追溯原则：对实测实量得各项目标段结构层或房间得具体楼栋号、房号做好书面记录并存档.
2、３、完整原则：同一分部工程内所有分项实测指标，根据现场情况具备条件得必须全部进行实测，不能有遗漏。
2、4、效率原则:在选取实测套房时，要充分考虑各分部分项得实测指标得可测性,使一套房包括尽可能多得实测指标，以提高实测效率。
3、相关要求
3、1、项目部、劳务两级级检查体系，项目部负责实测实量，劳
务负责整改修补工作。
项目部实测可有针对性得选取工序交接得下家单位参加对上家单位得实测，通过施工单位之间得交接行为敦促整改与提高。
3、2、检查记录结果得处理:
（1)项目部实测小组实测结果需及时整理相关资料:实测实量数据记录表；测量现场标注、测量数据记录、图纸标注三者对应模式。
(2）对已整理资料向相应分包劳务下达整改通知单，并同时规定整改时限性，劳务接到整改通知单后对相应部位进行核对，组织相应施工队伍按照项目部下发整改方案内容进行整改，对未明确处理方式得整改项，应提前告知项目部,由项目部出具相应处理方式后，方可进行整改。
（3）经相应施工队伍整改完毕后，由劳务组织项目部相关人员进行验收，并填写实测实量验收单，相关部门负责人填写验收意见。
(４）对于验收未通过项,劳务再次进行整改，直至达到验收条件。
(5）质量部门将上述资料整理保存，保证可追溯性及完整性。
3、3实测小组每次实测检查结果由项目部在一定范围内通报。
3、４实测记录表格要与实测平面专用图、现场实测数据统一标注形式三者相结合使用.
4、实测实量内容及操作如下;
４、1 砼工程
4、１、1 构件尺寸偏差
测量工具:5米钢卷尺
测量方法与数据记录:以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸，精确至毫米。
同一墙/柱面作为1个实测区,累计实测实量10个实测区。
每个实测区从地面向上300mm 与15０0ｍm
各测量截面尺寸1次，选取
其中与设计尺寸偏差最大得
数，作为判断该实测指标合格率得1个计算点。
示例 ４、1
米时，同一面墙 4 个;当;墙面有门窗洞口得,
.
示例
４、１、3 墙、柱砼表面垂直度
测量工具：2米靠尺
测量方法 300mm 3 米时，墙中
示例 平整度测量示意
墙柱截面尺寸测量示意
4
面积较大时，中间可增加检查点。
4、2 砌筑工程：
4、２、1 墙面平整度
测量工具：利用 ２ 米靠尺及塞尺。
测量方法：当墙柱面单位长度小于 3 米时，同一面墙 4 个角（顶部及根部）中任取 2 个角，按 ４5 度角逆向斜放靠两次；当墙柱面单位长度大于 ３ 米时,中间可加样本数量；墙面有门窗洞口得,靠尺应跨越门窗洞口检测洞口两侧墙面平整度。
4
30０mm 1次垂直度,三就是靠尺在墙体底部测1次垂直度。
这3个实测值分别作为判断该指标合格率得3个计算点。
图例
４、2
柱垂直度测量示意墙垂直度测量示意
平整度测量示意
测量方法:高度偏差检查:利用卷尺测量门窗洞正面、两侧高度偏差，每个门窗洞口左右两侧各取 1 个高度测量点，记录为 ２ 个有效样本点；宽度偏差检查：利用卷尺测量门窗洞正面宽度偏差，在门洞正面上下端部各取 1 个测量点。
示例
4
43０
0mm 小于 ３ 米时,同一面墙 4 个角(顶部及根部）中任取 2 个角，按 4５ 度角逆向斜放靠两次；当墙柱面单位长度大于 ３ 米时，中间可加样本数量;据地面30cm 处水平放置靠尺测量１次,墙面有门窗洞口得,靠尺应跨越门窗洞口检测洞口两侧墙面平整度。
示例
4、３、2
测量工具300mm 体顶部测11次
垂直度,三就是靠尺在墙体居中底部测1次垂直度。
这3个实测值分门窗洞口测量示意（高、宽）平整度测量示意
(注:第五尺仅用于有门洞墙体）
别作为判断该指标合格率得3个计算点。
房间得门洞口墙体垂直度为必选（门洞边10㎝位置,即后期门套安装部位
).
4、3、3阴阳角方正度
测量工具：阴阳角尺。
测量方法:测量所检查房间全部阴阳角，每次测量阴阳角选地面向上 ３0０mm 与 1500mm 处两个点，记录为 2 个样本点。
示例
４、4 水泥砂浆
地面工程： 测量工具:２ 米
靠尺及塞尺 测量方法：同一地
面 4 个角部，按 4５ 度角
逆向斜放靠两次，面积
较大时，中间可增加检查
点。
300 120第一尺
第二尺 阴阳角方正测量示意
4、５饰面砖铺贴工程:
测量工具:2 米靠尺及塞尺
测量方法：同一地(墙)面 4 个角部，按45 度角逆向斜放靠两次，面积较大时，中间可增加检查点。
4、6 房间尺寸
４、6、1 房间开间、进深
测量工具:钢卷尺或激光测距仪。
测量方法:测量所抽查房间开间、进深尺寸偏差。
每间房间开间、进深测量点数均不少于２个,测量部位选取墙面两端距墙角5００ mm（纵横墙交界）处。
示例
4、6、2
m 处各测 1
示例
开间、进深测量示意
4
ｍｍ
室内净高测量示意
处为第二个测量点,以此差值为窗洞宽度差；离开窗洞左侧50mｍ处为第一个测量点、距离窗洞右侧5０ｍm 处为第二个测量点，以此差值为窗洞高度差。
台面两侧宽度差:窗台台面左侧距墙面 50mm 处为台面第一个测量点、右侧距墙面 50ｍm 处为台面第二个测量点。
每个窗洞口测量 6 个点，同一墙/台面得两个测量数据进行差值比较，组成一组样本数据,每个差值记录为 1 个有效样本点数。
示例
门窗洞口测量示意（高、宽）。