东北农业大学发展定位与战略规划

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两招并用推动北大荒集团“十四五”时期有效应变局开新局

两招并用推动北大荒集团“十四五”时期有效应变局开新局

29经济研究【作者简介】任路生(1961—),男,高级工业经济师,本科,原单位为黑龙江省农垦绥化管理局政研室。

两招并用推动北大荒集团“十四五”时期有效应变局开新局任路生(北大荒农垦集团绥化分公司)【摘要】 北大荒集团有效应对“十四五”时期不确定性增多变局、开创“形成农业领域航母”的新局,把握内涵掌握要义,把握定位保持定力,把握规律顺势而为,统筹用好不变应变和随机应变两个硬核实招是基本策略。

【关键词】 北大荒集团;“十四五”时期;开新局应对“十四五”时期不确定性增多的变局,开创“形成农业领域航母”的新局,北大荒集团需要统筹用好不变应变和随机应变两个硬核实招,推动集团实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。

一、把握内涵,掌握要义,领会要领望文生义,难免东施效颦。

不变应变和随机应变两个硬核实招,犹如盾和矛两件武器,运用得当,会事半功倍;运用不当,则会败事有余。

北大荒集团统筹运用好这两个硬核实招,需要注重把握内涵,掌握要义,领会要领。

1.两个硬核实招各有所长。

本文所称的不变应变是指面对变化,镇静自若,不忘初心,咬定青山,万变不离其宗。

随机应变是指适应变化,顺势而为,因时而动,以变应变,兵来将挡水来土掩。

两个硬核实招各有所长,不变应变多用于坚守核心战略,随机应变多用于创新具体策略。

2.两个硬核实招相得益彰。

世界唯一不变的就是变。

不变应变与随机应变是相对的,不是绝对的;是统一的,不是孤立的;是灵活的,不是僵化的。

往往是你中有我、我中有你,相互依存,不变中包含适当、适量的变,变中又有内核、核心的不变。

用好两个硬核实招,可以相得益彰。

3.两个硬核实招统筹并用。

面对纷繁复杂、时刻变化的变局,出不变应变之招,还是出随机应变之招,要把握宏观形势、宏观态势,分析具体情况、具体问题,选择恰当时点、恰当时机,统筹并用两个硬核实招,不能犯教条主义、经验主义、保守主义、冒险主义。

二、把握定位,保持定力,不变应变咬定青山,可抵暴风劲雨。

黑龙江省人民政府关于印发黑龙江省“十四五”生物经济发展规划的通知

黑龙江省人民政府关于印发黑龙江省“十四五”生物经济发展规划的通知

黑龙江省人民政府关于印发黑龙江省“十四五”生物经济发展规划的通知文章属性•【制定机关】黑龙江省人民政府•【公布日期】2022.03.22•【字号】黑政发〔2022〕10号•【施行日期】2022.03.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文黑龙江省人民政府关于印发黑龙江省“十四五”生物经济发展规划的通知黑政发〔2022〕10号各市(地)人民政府(行署),省政府各直属单位:现将《黑龙江省“十四五”生物经济发展规划》印发给你们,请认真贯彻执行。

黑龙江省人民政府2022年3月22日黑龙江省“十四五”生物经济发展规划当前,生命科学已成为前沿科学研究最活跃领域之一,生物技术已成为促进未来发展的重要科技力量。

生物经济以生命科学和生物技术的发展进步为动力,以保护开发利用生物资源为基础,以广泛深度融合医药、健康、农业、林业、能源、环保、材料等产业为特征,是高度依赖技术驱动和创新驱动的新经济形态,正在勾勒人类社会未来发展美好蓝图。

今天的技术就是明天的产业,今天的投入就是明天的产出。

“十四五”时期是我国生物技术加速演进、生命健康需求快速增长、生物产业迅猛发展的重要机遇期,加快推进生物科技创新和产业化应用,大力培育生物经济,既是顺应全球生物技术变革趋势、实现新旧动能加快转换的重要抓手,也是龙江主动服务和融入构建新发展格局、建设现代化经济体系的现实选择,更是构筑竞争新优势、加快推动振兴发展的重要突破口。

将生物经济打造成为龙江新的重要增长极,对我省长期发展具有全局性、战略性意义。

为实现生物经济跨越式发展,着力打造龙江振兴发展新的重要增长极,围绕做强做大生物医药、生物农业、生物制造、生物能源、生物环保、生物医学工程等生物经济产业,强化生物技术创新和应用,提升生物安全保障能力,实现生物经济“无中生有”“有中生优”。

依据国家《“十四五”生物经济发展规划》《黑龙江省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》,制定本规划。

高水平农业大学农业工程研究生课程体系创新

高水平农业大学农业工程研究生课程体系创新

高水平农业大学农业工程研究生课程体系创新作者:王敏李岩张影微来源:《学理论·下》2018年第03期摘要:针对新形势下高水平农业大学如何开展研究生课程体系建设,结合东北农业大学农业工程学科多年来的创新探索与实践,从切实做好学科发展定位与人才培养目标制定、适时适当灵活动态调整课程体系、积极开展“本硕博连读”课程体系贯通、建设好研究生核心课程体系、丰富案例教学与完善实践基地等方面进行了较深入的讨论,以期为我国农业工程的学科建设和研究生创新人才培养提供借鉴和参考。

关键词:高水平大学建设;研究生培养;课程体系;农业工程中图分类号:G647 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2018)03-0208-02农业工程(Agricultural Engineering)学科1907年诞生于美国,它是联系农业与工业的纽带,是一门交叉性很强的学科。

经过百余年的发展、演变、壮大,为推动世界各国的农业工程化和现代化进程做出了贡献。

我国农业工程学科历史悠久,在20世纪30年代便开始有高校设立与农业工程相关的学科,开展教学和人才培养。

1990年,国务院学位委员会正式设立了农业工程一级学科,归属工学门类。

1997年,国务院学位委员会将农业工程学科下设的二级学科调整为:农业机械化工程、农业水土工程、农业生物环境与能源工程、农业电气化与自动化四个学科。

各高校还可根据自身情况自主设立1-2个二级学科。

当前,我国绝大多数的农业类院校和少数综合类大学都设有农业工程学科。

2017年12月28日,教育部学位与研究生教育发展中心公布了全国第四轮学科评估的结果。

农业工程学科共有37个高校参评,包括21所具有博士学位授予权的高校。

评估结果显示,中国农业大学和浙江大学是A+,江苏大学是A-,吉林大学、东北农业大学、华南农业大学、西北农林科技大学为B+。

在这7所高校中有4所“985”大学,而“211”大学只有东北农业大学1所。

东北农业大学的农业工程学科创建于1948年,是国家首批博士、硕士和学士授权点,农业机械化工程二级学科是国家重点学科,是黑龙江省领军人才梯队“535工程”中十个第一层次重点建设梯队之一。

东北农业大学发展定位与战略规划

东北农业大学发展定位与战略规划

东北农业大学发展定位与战略规划李庆章,于广建,王丽秋(东北农业大学,黑龙江哈尔滨 150030)摘要:围绕建设“一流农业大学”这个发展定位,阐述了东北农业大学在办学理念、科学定位及战略规划方面的认识及实践。

关键词:办学理念;发展定位;战略规划办学理念是基于办学主体对大学的本质、功能、定位、发展规律的哲学思考和理性认识的基础上,确立起来的具有理想性和可实践性的元话语,是对“办什么样的大学”和“如何办好大学”的凝炼。

办学理念是大学发展的灵魂,指引着大学的发展战略,规定着大学的发展定位。

办学理念包含学校的发展定位,发展定位是办学理念的组成部分,同时办学理念与发展定位指引着学校战略规划的制定,战略规划具体体现办学理念和发展定位。

三者之间互有联系,不可分割。

一、东北农业大学办学理念东北农业大学历经60年发展,在长期的办学实践中,逐渐形成自己独具特色的办学理念,为学校的发展定位及战略规划的制定指明了方向。

第一,明确了自己的办学定位。

东农“以农科为优势、以生命科学和食品科学为特色”成为国际知名、国内同类院校一流,具有我国北方现代农业特色的多科性、研究教学型和开放式大学。

第二,高度提炼了学校的办学经验。

在长期的办学实践中,根据经济和社会发展的需要,不断深化教育教学改革,形成了具有时代特征的办学基本经验。

那就是:始终坚持教学工作中心地位不动摇,始终坚持特色是核心竞争力不动摇,始终坚持服务经济建设发展不动摇。

第三,明确了学校的办学宗旨。

从学校创建伊始确定的“为东北地区农业生产服务”的办学方针,发展形成了今天“立足龙江、面向‘三农’,发挥优势,积极服务”的办学宗旨。

第四,形成了较系统的办学理念。

学校坚持以本科教育为立校之本,以研究生教育为强校之路,积极发展继续教育,适度发展留学生教育。

学校坚持本科教育适度规模,坚持增长服从发展、规模服从质量,求强而不贪大;学校坚持集中力量建一个主校区和适度贷款的原则;在学科建设中,学校坚持整体建设、突出重点、打造高峰的原则,以乳品和大豆为代表的一流研究平台建设初见成效;在队伍建设中,学校坚持以稳定用好现有人才为主,突出团队,淡化梯队,弄斧到班门,把教师送到国外高水平大学的一流实验室,与世界一流的科研人员合作,名师脱颖、新人辈出的局面已经显现;面向未来,学校又明确提出了建设“学术东农”“人文东农”“和谐东农”的发展目标。

东北农业大学十二五发展规划中期总结提纲

东北农业大学十二五发展规划中期总结提纲

东北农业大学“十二五”发展规划中期总结提纲体制机制1.召开学校发展战略研讨会2.修订完善学校章程3.完善校、院两级管理制度4.人事制度改革5.分配制度改革6.职称评定改革7.运行机制改革8.后勤社会化改革9.教学改革人才培养1.优秀博士学位论文培育计划2.优秀学位论文评选及奖励办法3.卓越农林人才教育培养计划4.修订和完善人才培养方案5.建立教学质量评价标准6.做好教学质量评估年报7.课程体系建设8.精品开放课程建设9.实验实习基地运行模式改革10.实验教学示范中心建设11.学生评价制度12.考试制度改革13.校、院两级教学质量监控和保障体系14.教师考评体系建设15.教学管理体制机制改革16.实验室安全有序运行机制17.导师考评和聘任制度18.研究生培养机制改革19.建立研究生教育教学制度20.建立开放共享的研究生创新平台21.大学生课外学术科技奖(挑战杯)22.制定大学生科技创新奖励措施23.现代远程教育支持服务智能平台建设科学研究1. 重点实验室建设2. 创新团队建设3. 实施“重大科技成果培育工程”4. 建立重大科技项目及创新人才储备库5. 建立切实有效的科技激励政策体系6. 科研项目管理制度改革7. 健全科研能力和业绩考核评价机制8. 健全科研经费投入和使用绩效评估机制学科建设1.健全学科带头人岗位责任制2.“211”工程项目绩效考核管理办法3.构建三级管理体制4.完善重点学科建设管理办法5.完善重点学科评价考核指标体系6.完善国家、省部级、校级三级重点学科建设体系师资队伍1.东北农业大学教师发展中心2.教师分类管理制度3.教师岗位管理制度4.实施“1126人才计划”5.全员聘任制度改革6.完善培养、引进和稳定优秀学科带头人和管理人才政策7.构建“三位一体”培训体系8.师德考评评价制度9.学术道德、科研诚信等道德规范建设10.职教师资培养培训基地社会服务1.完善专家挂职选派机制2.建立科技人员深入基层指导生产评价机制3.建立科技人员深入基层指导生产考核机制4.建立科技人员深入基层指导生产激励机制5.建立实验实习和成果转化基地6.以大学为依托的新型农业技术推广服务体系7.推进实质性校企共建研发中心建设8.适用科技成果的深入研发和有效转化9.学校知识产权保护、成果物化和技术转让党建思想政治工作1.建立基层党组织建设目标管理制度2.建立基层党组织考核评价制度3.建立科学、规范的干部考核指标体系4.建立有效的激励约束机制5.建立岗位责任目标考核制和问责制6.建立有效的干部退出机制7.强化干部考核,完善干部交流和挂职锻炼制度8.建立健全教育、管理、服务党员的长效机制9.完善中层领导班子考核评价机制10.完善干部选拔任用机制11.完善党内激励、关怀、帮扶机制12.创新德育教育途径方法和工作机制13.成立校学生工作委员会14.完善家庭经济困难学生资助和教育服务体系15.健全高危人群预警与干预机制16.完善研究生思想政治教育工作机制17.建立党委研究生工作部国际交流1.实施大学生“履外计划”2.与国外高水平大学合作办学和联合培养项目3.海外名师项目4.学科创新引智计划5.在国外高校设立教师培训基地6.鼓励教师参与国际合作研究项目7.联合申报国际性科研项目8.申办高水平国际会议9.与国外高校共建实验室校园建设1.建立健全学校有形、无形资产有偿使用制度2.完善物资设备采购、招标论证制度3.完善大型仪器设备开放共享制度4.完善公用房管理制度5.建立健全资产运营效益评估制度6.校园整体修建性规划7.数字化校园建设8.东北农业大学科技创新大厦建设9.黑龙江省绿色食品科学研究院建设10.黑龙江省优势农产品生产与加工研发平台建设11.国际文化教育学院楼宇建设12.基础实验教学中心、工程实训中心建设13.教职工公寓、棚户区改造和公租房建设14.学生宿舍建设15.新农村发展研究院基地建设16.香坊实验实习基地土地置换和选址规划建设17.阿城动物类实验实习基地规划建设18.主楼中心广场和成栋楼前广场建设、校园环路19.开发基于web2.0技术的图书馆应用项目20.搭建师生信息化技能培训平台21.污染防控治理、节能减排工作22.建立完善的能源使用管理制度23.完善后勤服务运行机制24.建立并完善后勤服务市场竞争机制25.健全后勤保障安全应急预案26.完善校医院管理制度和运行机制27.完善突发重大自然灾害紧急救助体系和运行机制28.校园“技防指挥中心”建设校园文化1.争创省级文明单位(标兵)2.名人传记编写、大师名家纪录片3.学校形象宣传片4.建成面向全校服务的开放的学校数据中心5.农业科技及农耕文化博物馆6.启用东北农业大学形象识别系统(UIS)7.开辟校友林、读书林等园林景观8.大学生品牌社团建设。

农业发展规划研究策划

农业发展规划研究策划

农业发展规划研究策划根据当前农业发展形势和我国国情特点,制定长期的农业发展规划显得尤为重要。

为此,需要深入研究当前农业发展面临的挑战和机遇,并制定科学合理的农业发展规划,推动农业向现代化、产业化和市场化方向发展。

首先,需要对农业现状进行全面深入的调研,了解各地农业发展的实际情况和存在的问题。

其次,需要分析农业发展的潜在机遇和挑战,抓住机遇,破解挑战,制定灵活多样的发展策略。

同时,还需要结合国家政策和市场需求,制定符合实际的发展规划目标和指导原则。

在规划实施过程中,要充分发挥专家智囊团队的作用,围绕农业发展规划的核心任务和关键问题,进行深入的研究和分析,提出切实可行的解决方案。

同时,建立有效的评估机制,不断跟踪和评估规划实施效果,及时调整和完善规划措施。

最后,在规划公布之后,要积极宣传和推广规划内容,动员各方力量广泛参与到农业发展规划的实施中来,共同推动我国农业实现高质量发展,为农民增收致富、乡村振兴作出积极贡献。

此外,在农业发展规划研究过程中,还需要注重产业结构调整和优化升级,推动农业从传统的粗放型发展向现代化、智能化方向转变。

要加强农业科技创新,提高农业生产效率和质量,同时注重生态环境保护,实现可持续发展。

此外,要注重农村人才培养和农民素质提升,更好地满足农业现代化发展的人才需求。

在推进农业发展规划中,还需要强化政府的主导作用,引导和支持农业产业发展,创新金融和投融资模式,为农业发展提供有力保障。

同时,要加强农村基础设施建设,改善农村生产生活条件,提高农民获得感和幸福感。

总之,农业发展规划研究策划工作的开展,是我国农业发展的一个重要环节。

只有制定科学合理的农业发展规划,才能更好地引领农业向现代化、产业化和市场化的方向发展,实现农业的跨越式发展,为乡村振兴和农民持续增收致富提供坚实支撑。

相信在各级政府和各界人士的共同努力下,我国农业一定能够朝着更加繁荣昌盛的方向迈进,为实现乡村振兴、农业现代化和美丽中国的梦想不断努力奋斗。

校园农业特色学校未来三年工作计划

校园农业特色学校未来三年工作计划

校园农业特色学校未来三年工作计划
引言
校园农业特色学校是为了培养学生对农业的兴趣和意识,提供农业教育和实践机会的学校。

本文档旨在提出校园农业特色学校未来三年的工作计划,希望通过以下措施达到目标。

1.课程改进
- 设计更多与农业相关的课程,包括农业科学、耕作技术和农产品加工等,以满足学生的研究需求。

- 引入实地考察和实验课程,让学生亲自参与农业活动,提高他们对农业的实际操作能力。

2.师资培训
- 组织针对教师的培训活动,提高他们对农业知识和教学方法的了解。

- 邀请专业农业人士为教师进行讲座和示范,增加他们的农业专业素养和实践经验。

3.校园农业实践基地建设
- 在学校内建设校园农业实践基地,提供一个真实的农业环境,让学生亲身体验农业的工作和生活。

- 建设设施完善的温室、农田和畜牧场,培养学生对农业生产
的理解和技能。

4.社区合作
- 与当地农业企业和农民合作,提供学生与农业行业人士互动
的机会。

- 组织学生参加农业展览和市集活动,让他们了解农业产品的
生产和销售过程。

5.宣传推广
- 制作宣传册和海报,向学生和家长宣传校园农业特色学校的
理念和优势。

- 利用校园媒体和社交媒体平台,扩大校园农业特色学校的知
名度和影响力。

结论
通过以上工作计划的实施,我们相信校园农业特色学校能够为
学生提供更好的农业教育和实践机会,培养他们的农业兴趣和意识。

希望在未来三年内,校园农业特色学校能够取得显著的发展和成就。

东北农业大学资源与环境学院专业介绍

东北农业大学资源与环境学院专业介绍

资源与环境学院 资源与环境学院是由原资源与环境学院和规划与发展学院合并组建的。

资源与环境学院现下设资源科学系、环境科学系、⼟地规划系、城镇规划系、⽣态科学系、应⽤微⽣物系等六个教学系。

学院有农业资源与环境、资源环境与城乡规划管理、⼟地资源管理、环境科学、⽣态学、和应⽤⽣物科学等六个本科专业。

有⼟壤学、植物营养学、环境科学、⽣态学、⽓象学、微⽣物学、⼟地资源管理、农业遥感与⼟地利⽤、地图学与地理信息系统和区域经济学等10个学科。

学院师资⼒量雄厚,现有教职⼯90⼈。

其中教授16⼈,占教师总数的17.7%;副教授20⼈,占教师总数的22.2%;21⼈,占教师总数的23.3%;助教9⼈,占教师总数的10.5%。

获得博⼠学位的教师22⼈,在职攻读博⼠学位的教师12⼈,具有硕⼠学位以上的教师45⼈,占教师总数的77.6%。

博⼠⽣导师12⼈,硕⼠⽣导师42⼈。

学院现有2个⾃主设置⼆级学科博⼠点、5个硕⼠点和1个专业硕⼠点。

共有国家统招博⼠研究⽣29⼈,硕⼠研究⽣200⼈,推⼴硕⼠86⼈。

在校全⽇制本科⽣1628⼈,函授⽣283⼈,各类学⽣总数达2226⼈;学院下设6个教学系和2个教学实验中⼼,有教学和实验⽤房3000多平⽅⽶,有5个综合实验设计室和8个专业实验室,有先进和常规仪器设备814台(件),总资产价值577.8万元;学院⾮常重视实践教学,注重学⽣实践和动⼿能⼒的培养,加强实验室和实习基地建设,有校外固定实习基地23个。

学院现有⿊龙江省贫困地区发展研究中⼼、⿊龙江省哲学社会科学研究基地--农业资源与区域可持续发展研究中⼼、⿊龙江省教育厅新型肥料研发中⼼和东北农业⼤学规划设计研究院等多个研究机构,另外还有学校“211⼯程”建设的“植物营养与⽣长调控⼯程中⼼”和“农业⽣态与环境⼯程中⼼”。

为学院加强对外交流和⼴泛开展项⽬合作及社会服务⼯作,创造了⾮常好的条件。

学院现涵盖农学、理学、管理学和经济学等多个学科门类,同时也是学校发展较快和规模较⼤的学院之⼀,现逐步形成具有明显办学特⾊和优势的学院。

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东北农业大学发展定位与战略规划李庆章,于广建,王丽秋(东北农业大学,黑龙江哈尔滨 150030)摘要:围绕建设“一流农业大学”这个发展定位,阐述了东北农业大学在办学理念、科学定位及战略规划方面的认识及实践。

关键词:办学理念;发展定位;战略规划办学理念是基于办学主体对大学的本质、功能、定位、发展规律的哲学思考和理性认识的基础上,确立起来的具有理想性和可实践性的元话语,是对“办什么样的大学”和“如何办好大学”的凝炼。

办学理念是大学发展的灵魂,指引着大学的发展战略,规定着大学的发展定位。

办学理念包含学校的发展定位,发展定位是办学理念的组成部分,同时办学理念与发展定位指引着学校战略规划的制定,战略规划具体体现办学理念和发展定位。

三者之间互有联系,不可分割。

一、东北农业大学办学理念东北农业大学历经60年发展,在长期的办学实践中,逐渐形成自己独具特色的办学理念,为学校的发展定位及战略规划的制定指明了方向。

第一,明确了自己的办学定位。

东农“以农科为优势、以生命科学和食品科学为特色”成为国际知名、国内同类院校一流,具有我国北方现代农业特色的多科性、研究教学型和开放式大学。

第二,高度提炼了学校的办学经验。

在长期的办学实践中,根据经济和社会发展的需要,不断深化教育教学改革,形成了具有时代特征的办学基本经验。

那就是:始终坚持教学工作中心地位不动摇,始终坚持特色是核心竞争力不动摇,始终坚持服务经济建设发展不动摇。

第三,明确了学校的办学宗旨。

从学校创建伊始确定的“为东北地区农业生产服务”的办学方针,发展形成了今天“立足龙江、面向‘三农’,发挥优势,积极服务”的办学宗旨。

第四,形成了较系统的办学理念。

学校坚持以本科教育为立校之本,以研究生教育为强校之路,积极发展继续教育,适度发展留学生教育。

学校坚持本科教育适度规模,坚持增长服从发展、规模服从质量,求强而不贪大;学校坚持集中力量建一个主校区和适度贷款的原则;在学科建设中,学校坚持整体建设、突出重点、打造高峰的原则,以乳品和大豆为代表的一流研究平台建设初见成效;在队伍建设中,学校坚持以稳定用好现有人才为主,突出团队,淡化梯队,弄斧到班门,把教师送到国外高水平大学的一流实验室,与世界一流的科研人员合作,名师脱颖、新人辈出的局面已经显现;面向未来,学校又明确提出了建设“学术东农”“人文东农”“和谐东农”的发展目标。

二、东北农业大学“一流农业大学”的发展定位(一)东北农业大学发展定位的形成东北农业大学自建校之初在软硬件建设方面即显示了建设“一流农业大学”的战略思想,经过各个时期的不断建设和发展,于1999年12月东北农业大学第一次党代会工作会议报告中首次确立建设“一流农业大学”的奋斗目标。

“十五”以来,学校在科学分析外部环境和自身实力的基础上,进一步明晰了学校的各项办学定位,将学校类别定位在“农业院校”;将学校类型定位在“研究教学型”;将学校办学层次定位在“多层次”,即“以本科教育为主,积极发展研究生教育,适度发展国际合作教育,按需发展继续教育”;将学校学科类型定位在“多科性”即以生命和食品科学为特色,农、工、理、经、管等多学科协调发展;将学校服务面向定位在“立足龙江,服务三农”。

(二)东北农业大学发展定位的内涵解读人才培养、科学研究、社会服务是高等学校的三大职能,东农的发展定位是在充分研究自己的前提下量体裁衣,既突出了学校的特色,又体现了高校的三大职能。

具体来说就是要通过长期的努力建设,把东北农业大学建设成为国际知名、国内同类院校一流,具有我国北方特色的多科性、研究教学型和开放式大学。

这一总体目标又可细化为以下四方面:(1)要把东北农业大学建设成为我国特别是黑龙江省高级农业专门人才(应用人才)的培养基地;(2)要把东北农业大学建设成为我国特别是黑龙江省经济建设、科技进步和社会发展尤其是“三农”重大关键问题的研究基地;(3)要把东北农业大学建设成为我国特别是黑龙江省农业科技成果和农业科技信息的传播基地;(4)要把东北农业大学建设成为我国与东北亚地区和国际寒地国家科技教育和文化的交流基地。

(三)东北农业大学发展定位的核心要求首先,坚持以发展为第一要义,促进发展上水平。

重点实现“五个转变”,即“整体办学不断从高水平向努力创造实力转变;人才培养从外延扩张、注重数量向内涵发展、提高质量转变;科学研究从‘上层次、入主流’向‘出人才、出成果’转变;社会服务从响应号召、积极参与向主动适应、建功立业转变;学校管理从低效高耗、粗放经营向精细管理、提高效益转变”。

其次,要坚持以人为本这一核心,保证发展有活力。

坚持以人为本这一核心,就是要正视人的地位、发挥人的作用、满足人的利益、体现人的权力、重视人的价值、维护人的尊严、珍惜人的生命、促进人的发展;落实到学校建设中,核心就是“教育以育人为本,以学生为主体;办学以人才为本,以教师为主体”。

第三,要坚持以全面、协调、可持续发展为基本要求,实现发展的优质性。

坚持“全面、协调、可持续”这一基本要求,围绕“培养一流的人才”、“创造一流的成果”、“提供一流的服务”,一心一意谋发展;围绕“建设一流的学科”、“汇聚一流的队伍”、“构筑一流的基地”,聚精会神搞建设;充分地、全方位地发挥高等学校人才培养、科学研究、社会服务、国际交流的基本职能,促进学校各项事业又好又快、更好更快的发展。

第四,坚持统筹兼顾为根本方法,体现发展的科学性。

坚持统筹兼顾这一根本方法,切实做好“规模、质量、结构、效益”、“改革、发展、稳定”、“重点发展与整体推进”、“当前发展与长远发展”、“事业发展与生活发展”的统筹;重点处理好“本科生教育与研究生教育”、“重点优势与非重点优势”、“当前目标与长远目标”、“全局利益与局部利益”、“硬件建设与软件建设”、“国内一流与国际知名”的关系。

三、基于“一流农业大学”发展定位的战略规划制定的要素建设“一流农业大学”既是东北农业大学的发展定位也是东北农业大学长期推进的战略任务,这是东北农业大学办学者一直秉持的思想,在制定战略规划过程中以此为核心,坚持其要义。

我们认为“一流农业大学”建设,必须认真遵循高等教育发展规律;必须坚持“内涵发展、特色强校、产学研结合”的发展思路,切实践行科学发展观,正确处理“规模、质量、结构、效益”的关系;必须全力培养高素质的“一流学生”、汇聚高素养的“一流队伍”、建设高水平的“一流学科”、构筑高水准的“一流平台、追求高效能的“一流管理”、营造高品位的“一流氛围”。

因此,在规划制定过程中,我们一直坚持下列制定准则:(一)培养高素质的“一流学生”,坚持质量立校学校坚持以本科教育为立校之本,以研究生教育为强校之路,以质量为生命线,以特色求发展,多层次、多规格育人。

既培养能够大力推进农业科技进步和农村生产力发展的“创新型”人才,又培养能够显著带动农业产业和农村经济发展的“创业型”人才,还培养能够直接投身于农业生产和农村建设“第一线”的“落地型”人才。

树立先进的教育理念,不断优化学科(专业)设置和课程设置,深入推进培养模式和教学方法改革,逐步确立科学合理的学生考核方式和评价机制,加快建设各类教学实验中心、实验实习基地和创新示范基地,扎实推进“优秀学生加速发展助推体系”、“特长生科技创新扶持体系”、“家庭经济困难学生帮扶体系”、“心理困难学生咨询与调试体系”和“职业生涯规划和就业创业服务体系”建设,切实提高本科生的学习能力、实践能力和就业能力,以全国优秀博士论文和省优秀硕士论文为抓手,切实提高研究生的创新意识、创新精神和创新能力。

(二)汇聚高素养的“一流队伍”,坚持人才强校逐步建立起一套科学合理的干部选拔、任用、考核和奖惩制度,切实增强干部队伍的公仆意识、忧患意识、学习意识、团队意识、发展意识、竞争意识、经营意识和廉洁自律意识,进一步转变工作作风,不断提高服务水平,重点打造一支“讲学习、讲政治、讲正气”、“能担重任、勤政务实、廉洁奉公、团结协作、奋发有为”的干部队伍。

坚持“人才强校”战略,立足于学科建设和学术研究的长远发展,采取学术带头人(首席专家)加创新团队的建设模式,认真做好现有高层次人才稳定、提高、成长基础上的引进工作,努力创造有利于拔尖人才、创新团队健康成长、施展才华的有效机制、宽广舞台和良好环境,重点打造一支“学历层次高、专业结构好、学缘结构优、科研能力强、年龄结构合理”的高层次人才队伍。

加强师资队伍特别是公共课、基础课及新办专业的师资队伍建设,进一步优化调整专任教师的学历层次、学缘结构、年龄结构、性别比例,进一步推进师德师风建设,重点打造一支“爱岗敬业、为人师表、严谨笃学、勇于创新”的师资队伍。

(三)全力建设高水平的“一流学科”,坚持特色兴校坚持“突出重点、带动一般、促进交叉、发展新兴”的建设方针和学科群建设的指导思想,瞄准国家及区域经济建设与社会发展的重大需求,突出已经形成的学科发展主流相一致的特色和优势学科方向,以“211工程”建设为推动,进一步凝练学科方向、彰显学科特色、提升学科内涵、树立学科形象,使国家重点学科总体水平处于国内同类学科前列,重点学科的某个或某几个学科方向处于国际同类学科先进水平。

实现学科建设由过程管理向目标管理的转变,在科学谋划学科建设与发展规划的基础上,切实加强学科建设与管理的制度建设。

通过制度明确各级各类重点学科的建设任务,明确不同层次重点学科带头人(方向首席专家)的和岗位责任、考核指标及准入退出机制,明确各级各类重点学科建设经费的使用范围、管理权限及审计办法,从一级重点学科着眼,从二级重点学科入手,全方位捆绑资金,扎扎实实搞好重点学科建设。

(四)构筑高水准的“一流平台”,坚持学术壮校首先,重点打造“一流的科技创新平台”。

始终突出“北方寒地农业”和“北方现代农业”两大特色,紧密围绕国家及区域经济建设与社会发展的重大需求,按照“开放、联合、流动、竞争”的原则,切实加强各级各类科技创新平台特别是“乳品”、“大豆”两大特色科技创新平台的建设与管理,努力建设一批“结构合理、设备先进、开放共享、运行高效”的高水准科技创新平台。

以科技创新平台建设为依托,充分发挥重点学科和科技创新平台的带动作用和辐射作用,进一步提高学校的学术研究能力、原始创新能力和科技竞争能力,争取在国家高层次科研项目、国家级和省级重大科技奖励及专利授权、科技专著、“三大检索”论文等方面实现更大的突破。

其次,重点打造“一流的成果转化平台”。

逐步建立健全科学有效的产学研合作与成果转化机制,逐步健全完善广大教师和科技人员深入基层服务国家特别是区域经济建设与社会发展的引导、保障和考核机制。

主动服务国家及区域经济建设与社会发展的重大需求,通过牵头组建研发平台、研发中心、技术创新战略联盟、科技产业园等有效途径,进一步完善校企合作平台;通过不断创新农业科技推广模式,进一步完善校地共建平台;通过扎实推进现代农业远程教育服务体系、劳动力转移培训体系、职业技能鉴定体系等为主要内容的现代远程教育公共服务体系,进一步完善农民教育(培训)平台,努力提高学校的成果转化能力、技术推广能力和社会贡献能力。

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