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第一章摘要

云阳祖师观果树种植股份合作社是一家专门从事绿色农产品生产、销售为一体的合作组织,本社与重庆瑞和农业开发有限公司联合打造的现代农业项目位于重庆市云阳县南溪镇,一期占地400亩,投资300万元,是集种植、养殖、休闲为一体的生态园区。

生态园一期划分为:生态农业休闲、农事种植体验、家禽养殖、线上线下直营四大板块。将农事活动、自然风光、农产品直销、环境保护等融为一体。以云阳为生产基地,主要为稻米种植和冬枣种植,实现稻田养鸭和林下养鸡的循环生态农业;以重庆为销售重点,以互联网+打造了微信商城平台和淘宝平台的B2C销售模式,以社区现打米为切入点打造智慧社区的O2O模式。

未来二期项目规划用地500亩,以一期项目为基础,在扩大种养殖规模的基础上,重点建设一座现代化和传统相结合的农家乐和一个现代化的特色有机农场,来满足特殊人群的需求。

本项目以农村为基地,市场为导向,服务大众为目的,为广大人民群众打造自然、绿色、健康的服务和产品,响应政府发展现代农业、调整产业结构、保护生态环境的计划。对促进农业增效、农民增收、农村发展具有重大意义。

第二章项目背景

一、创意的来源

1、基于食品安全

近年来,全球食品安全问题越来越成为整个社会高度关注的话题。在世界范围内不断出现了食品的安全事件,如比利时“二噁英”事件,欧洲的马肉变牛肉事件,台湾的塑化剂事件,我国的苏丹红、吊白块、毒米、毒油、孔雀石绿、瘦肉精、三聚氰胺等事件,使得我国乃至全球的食品安全问题形势十分严峻。消费者在选择食品时,安全成为首要标准。然而基于频发的食品安全问题,以及随着人们的经济水平的发展,越来越多的消费者已把目光投向了更有保障性的食品,绿色食品、无公害食品、有机食品渐渐成为人们的新宠。从近几年生活消费来看,越来越多的人更加的关注食品的安全更加注重生活质量,市面上的许多蔬菜都是农药、激素都超过指标,发展绿色无公害农业种植必然成为一种趋势。

2、基于社会现实

现阶段我国的农村家庭土地承包模式远远满足不了生产力的发展水平和要求。导致农民种粮积极性不高,大量农民抛弃土地背景离乡,外出打工谋生,造成农村滞留大量孤寡老人和留守儿童,大量土地荒废、老人儿童生活无人照料,给社会造成极大的负担。一方面如何使农村经济发

展水平能够快速发展,减小城乡收入差距,另一方面如何让城市群众的生活贴近自然,让人们吃上自然、绿色、健康的绿色食品,成为我们努力的方向。这既是政府在当下着重解决的问题,也是我及我的团队愿意为之奉献,努力探索的事业。

3、基于个人情感

我生在农村,长在农村,对于农村我包含深情。大学毕业后,我出去打过工。每月拿着工资,和朋友聚会,打着网络游戏,享受着城市生活的便捷和多彩。但听着大家谈论地沟油,看着朋友为了小孩去国外代购奶粉,我迷茫了。能挣钱就幸福吗,我的中国梦是什么呢?我开始怀恋乡村的蛙叫蝉鸣,希望远离都市的霓虹。但回到农村,难道过面朝黄土背朝天的日子,是我需要的吗;传统的农业能走出一条新路吗,我能让我的父辈不再白白的挥洒汗水吗。大学的学习和城市的工作,让我有信心走出一条不一样的农业生产之路。于是我和我的朋友们回到了我的家乡,开始了新的创业。

二、项目简介

目前,我们的核心基地位于云阳县南溪镇盐渠村,合作基地则分布于云阳多个乡镇。云阳,人杰地灵,物产丰饶。位于北纬三十度附近,属亚热带季风气候,常年气候湿润,四季分明,立体气候十分明显,十分有利于特色农

业打造。

目前已经开始运作的一期基地,以流转土地打造核心种植,并发展周边农民加入合作社共同致富。现有400亩土地,主要为200亩三峡冬枣种植和200亩高山水稻种植。为了打造生态健康的有机食品,我们坚持不施化肥,只施农家肥和经过国家认证的有机肥。人工除草,不打农药。在发展种植业的同时,也发展了养殖业。目前养鸭1000只,养鸡600余只。实现了稻田养鸭,林下养鸡,鸡鸭吃虫除草的生态循环农业。

在城市,我们除了通过建设三大网络平台(官方网站、微信认证商城、淘宝店铺)外,还与12个居民小区合作,实现了稻米直销,其他农产品订购销售的模式。

三、团队及公司介绍

我们目前采用的是以合作社为生产基地,以公司(瑞和农业)为销售运营平台的模式。统一的品牌,统一的团队。

1、品牌

标志内涵:整体为红色,是中国人喜欢的喜庆颜色。造型

为中国印,字体为篆字,表示我们继承传统,不忘初心。

●品牌理念:品质、生活、家

●我们希望打造的是品质生活,健康之家。

2、公司目标短期目标:用1-2年的时间完成企业设施固定资产建设,形成良好的经营氛围。用4-5年的时间实现企业盈亏平衡;企业建成投产10年后具有良好的品牌荣誉,有高端市场占有率,成为高端有机行业的领导者。

3、团队介绍

刘颜:重庆三峡职业学院畜牧兽医专业,团队主要负责人。

魏文俊:华中科技大学计算机学院硕士研究生,原美国艾默生公司西南区负责人。现在团队负责平台运营与销售。

张昌友:多年从事果树种植和畜牧养殖,现负责基地的种养殖业发展。

邱蓉:西南大学农林专业研究生,现负责基地的种养殖业发展。

XXX:重庆三峡职业学院老师,现负责基地的种养殖业的技术指导。

牟超

彭睿

第三章项目描述

一、基地选址与自然条件

1、基地选址:

目前公司核心基地位于云阳县南溪镇盐渠村,距离县城65公里,省道从基地脚下穿过。待规划中县城至南溪镇的快速通道开通后,开车时间只需30分钟。基地地势奇特,汤溪河依山脚而过,山势急剧升高近200米后,形成一个相对大的平台,基地坐落在平台上,仿佛一把椅子中央。从海拔450米左右直到1000米。最高点祖师观所在,可以近观县内东北角,远眺开县、巫溪、奉节,故有“一山观四县”之说。祖师观为古代道观,历经朝代更迭,虽不复完整,但任香火鼎盛。

2、土壤资源

我们县内为典型的喀斯特地貌,地处四川盆地东部边缘的丘陵向山地过渡带。基地土壤主要为红砂土和黄泥土。红砂土由于含沙量大,质地轻,表现出沙、浅、漏的特

性,即沙多泥少,土体松散,有的土层也薄;土壤吸收性能差,漏肥漏水,有机质和各种类养分含量少;吸热、散热均快,昼夜温差大,适合枣树的种植。黄泥土土质粘重,只适合水田,可种植稻谷。以上两种土都存在,土薄缺肥的情况,以前是靠大量施肥解决,但治根不治本,肥料投入越来越大,收益却减少。我们现在通过测土配肥,增施有机肥和微量元素,改善土壤结构。

3、气候条件

云阳为亚热带季风气候,四季分明,夏季高温多雨,冬季温和少雨。基地所在区域,日照时间长,能满足各种农作物生长期光合作用的需要。年平均日照时数1367.6小时,雨量充沛,年均降水量1104.3毫米。夏季占全年降水量的48.8%,春季占25.4%,秋季占22.4%,冬季仅占3.4%。7、8月份温度最高,降雨也最多。雨热同期的有利条件,加上山地的立体气候,昼夜温差大,使稻米生长周期长,口感更好。

二、项目产品介绍

1、有机稻米

稻米是一年生草本植物,性喜温湿,中国南方俗称其为“稻谷”或“谷子”,脱壳的粮食是大米。稻谷是我国的主要粮食作物之一,具有悠久的种植历史,种植面积。稻米不仅是食粮,同时还可以作为酿酒、制造饴糖的原料。我国的

杂交水稻处于世界领先的水平。

有机稻米是指来自于有机农业生产体系,根据国际有机农业的生产技术标准生产出来的,经独立的有机食品认证机构认证允许使用有机食品标志的稻米。有机稻米在整个生产过程中必须严格遵循有机食品的生产技术标准,即在整个的生产过程中完全不使用农药、化肥、生长调节剂等化学物质,不使用基因工程技术,同时还必须经过独立的有机食品认证机构全过程的质量控制和审查。

我们目前生产的稻米严格按照有机稻米的生产流程打造,但是因为土地流转时间短,原有农药化肥残留高,所以目前还达不到有机稻米的认证标准。目前也在和重庆大学化工学院的周靖富教授等合作,就土地治理探索,争取三年内完全达标。 2、三峡冬枣

冬枣,又叫冻枣、冰糖枣。发源于山东省滨州市沾化区,是无刺枣树的一个晚熟鲜食优良品种,也是公认的品质最好的鲜食枣品种。平均单果重17.5g,最大单果重可达25g,状如苹果,有“小苹果”之称。果皮赭红光亮、皮薄肉脆、甘甜清香、啖食无渣、营养丰富,可食率达95%。经科学分析,冬枣含有天门冬氨酸、苏氨酸等19种人体必需的氨基酸,与其它果品相比,冬枣还含有丰富的维生素A、维生素E和钾、钠、铁、铜等多种微量元素,维生素C的含量是苹果的70倍,梨的140倍,营养价值为“百果之冠”,被誉

为“百果王”、“活维生素丸”。另外富含多种微量元素和矿物质,有防癌、防心脑血管疾病之功效,营养价值为百果之冠,倍受广大消费者青睐,被称为“天下奇果”。冬枣树适应性强,耐干旱瘠薄,对肥水要求不严格,砂质土壤特别适合种植。枣树对改善土壤条件有很大的促进作用。

冬枣的栽培历史悠久,历史上关于冬枣的最早记载见于

所以又叫“贡枣”。冬枣因为技术原因,一直在北方栽种。目前主要产地有山东沾化、陕西大荔、新疆。在突破技术限制后,近10年在南方发展很快,主要有湖南和四川产地。三峡冬枣作为南方冬枣的一个分支,目前已在我县的盘龙街道种植成功,具有极高的经济效益和生态效益。

3、有机鸡鸭

本项目以种植业为主,但为了兼顾生态效益和经济效益。按照适度放养,防虫除草的原则,在园区范围内,稻田养鸭,林下养鸡。目前,放养了近1000只雁鸭和800只土鸡,准备引进草鹅和芦花鸡,进一步提升经济价值。

4、鲜米房(请老魏配图说明)

第四章市场分析

一、产业背景及可行性分析

自“十八大”以来,我国农业进入可持续发展的探索热

潮。从单纯的追求数量转向追求质量,从追求产量的增长转向追求综合效益的提高。绿色食品、有机食品受到人们的普遍欢迎,以良好的生态环境和生产有机食品为特征的现代生态农业应运而生,未来人们对绿色、无公害、有机食品的需求也越来越大,而食品安全问题却成了我国农产品的“瓶颈”,因此,发展生态农业、开发无公害绿色有机食品有其必要性和迫切性。

根据IFOAM的统计,2010年,全球的有机食品市场规模为1000亿美元,而近十年来一直保持在年20%-30%的增速。有机食品的主要的消费市场是美国和欧洲,美国是全球最大的有机食品消费市场,亚洲、非洲及美洲的所占有机市场比例较少,亚洲仅占的0.8%。近几年,国内有机食品市场的增长趋势明显。近两年的增长率都在15%左右。越来越多的城市富裕群体愿意为安全食品支付溢价,扩大了国内消费者对有机食品的需求。由于中国丰富的自然资源为有机食品的生产提供更多的原料,加上生态环境治理、品种选育及各种高新技术保障,以及政府的支持等,预计两年内中国有机食品需求将达到食品消费总额的3%-5%,占世界有机食品消费量的3%。到21世纪中叶,有机食品将占世界食品总销量的10%~20%,生产、销售和食用有机食品将日渐成为潮流。

调整农村产业结构,建立科学的农业生态模式,选择科

技含量高的优良品种,生产无公害的粮食、果蔬、畜禽,合理利用自然资源已成当今农业可持续发展的重要课题。本企业的农业生态园区以有机食品的生产为目的,符合循环经济的理念,利用互联网和社区平台,实现从田间到餐桌,从枝头到舌头的直达。互联网加农业,社区加乡村的发展模式,是我们项目可持续发展的主要特点之一,实现了可持续发展所要求的经济效益、社会效益与生态效益的最大化。

二、稻米的运营模式

近年来,“毒大米”事件、“五常大米香精”事件、“镉大米”事件等一次次让人们的神经绷紧。而大米作为主食,又是每个家庭每人必须每天面对的消费品,目前城市销售的大米,普遍存在加蜡、加防腐剂、增稠剂、香精等。频发的食品安全事故,给有机食品的生产带来了巨大的机遇。

但是,由于消费者对有机食品的认知水平比较低,对目前市场上有机食品的质量信任不足,对有机食品的价格接受程度有限;此外,年龄、文化程度、家庭收入和日常购买农产品的主要场所等因素在不同程度上影响了消费者对有机食品的购买行为。

我们的城市鲜米房采用小型大米加工设备在社区建店(或点),向周边消费者提供现磨现卖的新鲜大米,让消

费者体验大米的加工过程,消费者亲眼所见的健康食品的出品过程,增加了消费者的信任度。我们一台机器可以按顾客需求,现磨糙米、胚芽米、鲜米。在满足不同人群对健康需求的同时,因为直接从基地到社区,减少了很多中间环节,可以将成本降到最低,实现大部分的人群可接受的价格吃到优质健康新米。

目前我们在重庆直接建店(点)12个,覆盖重庆的12个优质小区,名单如下:(请老魏酌情填写)

因为现场打米,受限于机器和环境条件,保证了新鲜和真实的同时,对于米的质量不能100%保证达到很高的水平。针对更高要求的消费者,或者城市里忙碌的白领,我们通过基地和大型加工厂的合作,生产高端的袋装大米。在保证新鲜大米的同时,通过色选、振动等工序,减少碎米,保证每粒米都是层层精选。顾客可以通过微信或者淘宝平台直接购买后,快递上门,省时省力。

现在我们的自有基地50亩,受制于地形限制,在不能大规模开展机械种植的情况下,通过发展周边农户和种植大户加入合作社。由合作社提供种子、技术指导,回收稻米,发展了种植基地150亩。在现有谷价 1.35元的基础上,我们的合作社种植的稻米,每斤加收2毛钱回收。按每亩水田产黄谷1000斤左右计算,合作社农民每亩可增收

200元。一家普通农户如果种植3亩水田,每家每年仅黄谷可增收600元。种植大户,按每家20亩水田,年产黄谷20000斤算,可以增加收入4000元。而稻田养鸭的附加收入,每亩可增加300元左右。

通过合作社+社区的O2O模式,基地+互联网的B2C模式,我们实现了农民增收,市民健康有保障,合作社销售畅通,稳步发展的多赢局面。

三、冬枣的市场价值

枣是我国特有的水果,栽培时间长,品种多,老百姓喜欢食用或药用,民间有“一日食三枣,青春永不老”之说。冬枣,系目前枣中最高档鲜食品种,由于其品质优良,营养极为丰富,深受广大消费者欢迎。近几年市场供不应求,一般售价60元/公斤左右,最高时高达360元/公斤。目前的产量远不能满足国内外市场的需求。由于冬枣的发展时间不长,不论面积还是产量与目前的市场需求差距很大,在冬枣产区,即便在市场上能够见到冬枣,其价格仍然比较高,购买者多用馈赠亲友。在目前的国内高端水果市场,和国外的车厘子、新奇士橙、台湾凤梨等相比,是具有竞争力和出口优势的产品。

在三峡地区种植冬枣,相比其他地方,具有成熟时间早,生产期间无霜期长,平均气温高,相对湿度大的特点。因此在冬枣所具有的果大、皮薄、核小、汁多、肉质

第五章经营策略

一、整体运营模式

1、狠抓公司内部建设

在启动这个项目的同时,我们就明白“好酒也怕巷子深”的道理。在抓好基地建设,严格管理产品质量的同时。在2015年,我们大力引进高科技人才,搞好销售平台的建设,并积极开展对外合作,向先进公司合作学习。形成了以云阳为核心基地,以重庆为主要平台,以杭州为前沿的公司格局。

目前形成了以公司+合作社+基地+农户,融入社区的产、经、销一条龙体系。以农户为基本生产单元,积极发展留守农民在公司指导下定产定销。合作社和基地作为公司的主要支柱,一方面利用技术优势形成规模效应,是公司产品的主要生产源头;一方面形成辐射效应,带动周围农户发展特色种植,脱贫致富。公司作为经营主体,在种

子、化肥等上面统一采购,打造优势品种。对各基地和农户进行生产技术指导。目前以自有云阳高山大米、冬枣为龙头产品,其他合作的土法红糖、纽荷尔为辅的多种有机、生态农产品生产经营。

公司在组织种植、生产优质初级农产品的同时,也深深感觉到,不但要有自己的拳头产品,更要有好的销售平台,才能真正创造高的农产品价值,也才能真正带动农民增收致富。在党的“十八大”后,全民创新,万众创业深入人心,互联网+的风潮吹遍神州大地。公司一班人也在思索,如何适应新形势的下的农业发展,我们的公司,我们的基地,我们所深爱的土地如何才能拥抱互联网。在保持传统销售渠道发展的同时,公司在2015年树立了“品牌+基地+产品”的模式,决定全方位的投入互联网的大潮,互联网+,这个“+”,加的是什么,就是我们的基地,我们的优质农产品。

公司在此引领下,一方面继续加强产品建设,一方面按照现代企业制度改造。首先,申请了统一的网络平台和农产品商标,在工商部门注册了“品家汇”这个品牌,商标如下:

打造了“品质、生活、家”这个核心理念,围绕这个核心,建设了三个平台,一是公司网站,二是微信商城,三是淘宝店铺。

公司的官方网站,网站地址为:。

第二是基于微信打造的微信商城人人店。

第三是淘宝上的店铺

同时,围绕平台的建设和营销,加强人才引进,用高科技人才来充实公司管理人员。古人云:兵马未动,粮草先行。要想公司发展好,人才很重要。公司原来的员工和农户,吃苦耐劳、耕地挖沟都是一把好手。但坐到键盘前就抓瞎。如何适应新的需要,把平台建设好,把销售搞好,

让我们的健康理念深入人心,我们引进了一大批愿意投身新型农业的人才。比如前面介绍的魏文俊、邱蓉都是放弃了在外资企业高额的年薪投入我们的团队。

从2015年11月三大平台上线至2016年2月底,优秀的产品品质已经吸引了众多客户。目前,微信公众平台有会员3000多人,淘宝店铺销量突破350单。现在平台的主要产品,大米月销量保持在每月260袋(2600斤),菜籽油130桶(10升/桶),红糖每月热销4000斤,基本处于供不应求的状态。应季水果纽荷尔上线40天,销量达到6000斤。其他地方土特产,如太尔香扎辣子,董氏包面油辣子,七曜山土蜂蜜等,都在网络上有了一批忠实客户。

2、积极对外合作

(1)、参与行业内的高级别交流

公司始终坚持“品质?生活?家”的核心理念,以健康为中心,奉献优质的产品。所以,虽然刚刚在互联网的大潮中搏击,但已经得到了市场的认可,公司受邀参加了“博鳌亚洲论坛——全球电商领袖峰会(中国微商发展论坛)”。公司负责运营和策划的主要管理人员魏文俊积极参会学习取经,与各位互联网同行探讨现状,共谋发展。

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商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]

目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。

[摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况

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创新创业计划书模板及范文两篇 篇一:创新创业计划书模板 1.业务要点 整个创业计划的概述 2.产品/服务 公司将为消费者提供什么;本产品/服务有那些优势;消费者将如何从公司的产品/服务中受益。2.1描述2.2产品技术/服务2.3消费者可得的好处 3.市场分析 有多少潜在用户;其增长率是多少;计划占有该市场的多大份额;如何发现潜在市场,如何打进潜在市场。 3.1规模3.2区域3.3发展方向3.4消费者情况3.5市场细分3.6营销策略3.7市场开发战略 4.竞争分析 竞争对手是谁;比竞争对手强/弱的地方是什么;是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规) 4.1现有竞争4.2替换的产品/服务4.3情况(优势/弱势/机会/威胁)

分析4.4竞争优shi4.5进入壁垒 5.创业计划的实施 创业计划将如何实施;实施战略是什么。 5.1实施战略5.2战略联盟5.3创业周期(初期、发展期、成熟期)和预算 6.团队管理 团队主要成员组成;他们拥有何种经验,业绩和技能;创始人和主要成员的介绍 7.资金需求 需要多少资金来实施该创业计划;如何向外部投资者估值自己;预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少。 7.1需求量7.2估值和理由7.3资金用途 8.财务分析 财务规划8.1预计收益和支出8.2现金流动 9.盈利模式 如何使盈利模式差异化,提高核心竞争力。 9.1资源配zhi9.2信息控制9.3产品/服务创新9.4绩效管理 第一步:创业计划的准备工作 (一)基本部1描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求B瞄准具体的目

标群2策略+目标市场=创业模型3怎样赢利4怎样把产品送到顾客的手中?5管理队伍,全面均衡、经验、不足。 (二)可造部分:产品命名 命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。 (三)注意事项: 1以顾客为中心 2使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。 3完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。 4完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。 第二步:创业计划的整理工作 书写一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为10~20页,创作时应注意以下问题: 1明确顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。 2说明谁会购买产品 创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中。

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创业计划书模板(共10篇) 创业计划书模板(一):创业计划书如何写,其中必须写的内容是什么 可以看看免费的资源,然后自己整理一下估计就差不多了 ※开口笑二次创业计划书(doc15) 2006-1-6 33 3 ※中大e商网有限责任公司创业计划(doc2 2005-11-18 106 12 ※创业计划书样本(doc48) 2005-11-18 68 19 创业计划书模板(二):“创业计划书翻译为英文 business plan 或者career plan 例:you are welcome to prepare a business plan and submit it to us. 我们欢迎您准备并向我们提交您的创业计划书. 创业计划书模板(三):工作分析,工作描述,工作说明区别在何处? 写创业计划书时要用, 推荐《一页纸的商业计划书》,买中信出的!

创业计划书模板(四):英语翻译 创业计划大赛作品:科技有限责任公司创业计划书 ——参加挑战杯,4人团队协作,技术负责人 电气有限责任公司 ——参加挑战杯,5人团队协作,总负责人 翻成英语谢谢【创业计划书模板】 works of the entrepreneur business planning contest: business plan of a high tech limited liability company --participate in the cup of challenge,4-man team,technical person-in-charge electrical engineering company (limited liability) --participate in the cup of challenge,5-man team,overall in-charge 创业计划书模板(五):1.项目背景2.市场分析3. 消费者分析4.竞争分析5.公司战略6.营销战略7. 财务预算假设你目 假设你目前要进行创业,请以郑州为例进行城市化变革后相关产业的市场机会分析,结合已学过的知识,可从环境、消费者需求变化及消费者决策过程等方面进行分析,写出一份创业计划书。 空手套白狼,无解~

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第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 8 1风险控制……………………………………第十一部分. 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,1、主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、

竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测) 年的销售收入、利润、资产回报率等。5年或3未来 ( 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 %

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创新创业项目策划书模板怎么写 网站运营指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。 一个优秀的创业项目方案包括哪些内容?下面是为你带来的创新创业项目策划书,一起来 看一看吧。 创新创业项目策划书甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱, 因此如果能在女性聚集区 开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广 大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶,是个人独资企业。 主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德 鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金 9.5 万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是 本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经 营范围以满足消费者的不同需求。 短期目标是在贸易街站稳脚跟,1 年收回本钱。 长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司, 在众 多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占 50%; 四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占 50%。 客源数目充足,消费水平中低档。 2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如 安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。 因此竞争是很大的。 四、 经营计划 1、 先是到四周几家蛋糕店“刺探情报, 摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。 了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招。 2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角。 不能“明目张胆地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。 或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。 今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。 从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的 材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住。 4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。 5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果 6、蛋糕店可以专

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最简单的创业计划书模板 创业朋友们的福音:简洁但不简单的创业计划书模板,轻松助你成功创业,而且是完全免费的哦。下面向大家推荐最简单的创业计划书,希望大家合适 一、创业项目概况 主要经营范围: 拟成立企业 (机构 )类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业项目持有者的个人情况 以往与创业相关的人生经验(包括时间、地点、内容): 教育背景,培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容): 三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或项目预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 竞争对手的主要劣势: 本项目相对于竞争对手的主要优势: 本项目相对于竞争对手的主要劣势: 1

四、市场营销计划 1.产品 产品或服务主要特征 2、价格 产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 折扣销售 赊帐销售 3.地点 (1)选址细节: 地址面积 (平方米 ) 租金或建筑成本 (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式 (选择一项并打 √) : 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因: 4.促销 人员推销成本预测 广告成本预测 公共关系成本预测 营业推广成本预测 五、项目运营组织结构 1、本项目运营将登记注册成: 2

□个体工商户□有限责任公司 □个人独资企业□其他 □合伙企业 2 、拟成立企业 (机构 )的名称: 3 、拟成立企业 (机构 )的员工 (请附企业组织结构图和员工工作描 述书 ): 4 、拟成立企业 (机构 )将获得的营业执照、许可证: 类型预计费用 5 、拟成立企业 (机构 )的法律责任 (保险、员工的薪酬、纳税): 种类:预计费用 合伙 (合作 )人与合伙 (合作 )协议: 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止

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创业计划书模板范本 前言 创业机会 我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。 服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。 1.创业团队 我们的创业团队共有5个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。 2.财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。 3.注意的问题 假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。

目录 1. 企业介绍 (2) 1.1 企业名称 (2) 1.2 企业类型及经营范围 (2) 1.3 企业销售的产品或服务 (2) 1.4 企业服务对象 (2) 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2) 1.6 企业的选址与布局设计 (2) 1.6.1 选址与布局设计 (3) 2. 企业的市场分析 (3) 2.1 企业的市场机会 (3) 2.2 企业的顾客分析 (3) 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3) 2.3.1 XX装修公司自身资源分析 (3) 2.3.2 与其他公司的差异分析 (4) 2.3.3 XX公司的自身特色 (4) 2.3.4 SWOT分析 (4) 3. 企业的营销计划 (5) 3.1 企业出售的产品或服务 (5) 3.1.1 产品的采购与储运 (5) 3.2 确定出售的产品或服务价格 (5) 3.3 企业销售方式 (6) 3.4 营销策略 (6)

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创业计划书优秀模板 引导语:商业计划书是你给投资者的第一印象,能不能吸引投资者为你的公司注资,很大程度取决于你的创业计划书,所以商业计划书的起草很重要。 什么是逻辑? 就是你的大纲!你的商业计划书的第一印象,你如果第一印象不能抓住投资者,你就失败了一半。我们都知道商业计划书的最终目的是要说服投资者,那么在大纲范围内,有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。 所以,当你开始写商业计划书的时候,你心里必须有大纲。希望看官可以一行一行看完,这样的思维模式对创业是很有帮助的。 摘要 ★一句话说明理念由来。(切入点) ★一句话说明市场的需要。(市场前景)

★一句话说明你们提供了什么需要。(产品) ★一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手) ★一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势) ★一句话说明你们如何做出这个强。(研发) ★一句话说明你们如何把强弥补到需要那里去。(市场运作) ★一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式) ★一句话说明你们赚的分给我们多少,要我们提供什么。(回报) ★一句话介绍一下你们。(团队优势) ★如摘要的思维逻辑,正文就是在这样的思维框架下进行。 ★还没有注册公司的话则自行换为团队,再引用公司的思路自行编制计划书,而我给的这份思路文案里,有一部分是可以删除的。 正文要求:所有一句话能说完的,绝不两句话。

第一章基本情况篇 ★公司叫什么。 ★公司在哪。 ★公司是什么性质。 ★公司股东有哪些。 ★控股结构是怎样。 ★公司主要业务是什么。 ★公司员工组成是怎样。 ★公司财务怎样。 ★公司近期目标和长期目标是什么。第二章公司管理

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编号:QC/RE-KA2083 大学生创新创业项目计划书标准 范本 Through the assumption and conception of the implementation plan, an effective scheme is formed, and the results of the proposed scheme, such as resources, are analyzed and summarized. (工作计划示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

大学生创新创业项目计划书标准范本 使用指南:本计划文件适合在对自我想法的进一步提升,对工作的正常进行起指导性作用,产生流程包括确定问题对象和影响范围,分析问题提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,执行,后期跟进和交互修正,总结等。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 篇一 第一章:前言 茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化,是西式餐饮的中国化。 我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下,注重文化信息的交融和休闲放松的氛围,茶饮和餐食作为休闲的辅助功能,用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛,在消费者工作和学习之余,陶冶心情、享受生活、沟通信息,是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。

休闲茶餐厅更是文化传播中心,我们将着力打造茶餐厅在构造上的精神内涵,结合合理的营运管理,在保证营业利润的前提下,突出茶餐厅的精神品牌,做到更为时尚化,更具品质,更有品位。 而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。 舟山东路位于城市学院的南校区南门外,是城市学院学生日常消费和休闲很集中的地点。 据调查,在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主,而用在吃饭上的消费更是占了主要比例,约占月消费的70%左右。 所以餐饮业是比较有市场前景的创业

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淘宝店创业计划书优秀模板 创业前期,要先做好创业计划书。以下是xx分享的,欢迎大家借鉴! 细节决定成败,这句话理解上并不困难,但难就难在我们是否真有这份耐心这份执着,去做到平时根本留意不到或认为无足轻重的细微处,但恰恰是这些看似不起眼的“细节”拉开了你与别人的距离、埋藏下不可预见的隐患甚至留下了不可逆转的后果,在这里将从小小的细节做起,为您将来在淘宝上开店创业经营提供一个可依赖的垫脚石。 淘宝的使命是“没有淘不到的宝贝,没有卖不出的宝贝”。 创业梦想不再只是想想了,只要你肯动手,随时都可以在淘宝上开一家小店。你也不用担心赔本了怎么办,因为开始时几乎是零成本,淘宝是一个让人施展创业想象力的地方。 目前已经有超过30万人已经在淘宝上成功实现了这个梦想,他们仅仅依靠在淘宝上开店经营获得的收入,就足够过上体面的生活了。还有更多的人在考虑,要不要辞掉现在枯燥无味的工作,全心投入淘宝。 以下是流行先锋小组为“如何在淘宝开店创业,并经营好店”而制定出的详细方案。 淘宝创业方案

淘宝店创业前提条件: 有一定的经济实力和营销经验,兼备一定的计算机应用知识和技能。 淘宝店创业第一步:准备篇 开店前事先了解淘宝店的经营模式、商品发布管理规则、络购物流程、支付交易流程等细节。 淘宝店创业第二步:调研篇 开店前,卖家要做好市场调查,根据市场情况和个人情况选择要经营的商品。有了充分的调研,熟悉了市场需求,开店就有了方向。 人们往往会倾向于选择有个性的商品,络店铺若走个性化道路,充分发挥自己商品所具备的独特性,则不易被别人跟风,造成“人无我有,人有我新”的局面。这类店铺经营的产品要么有地域特色,要么有民族特色,要么有个人特色,所以店铺有特定的顾客群,这样客源就能够得到保障。 淘宝店创业第三部:借鉴篇 在开店前,可以参考下成功店主的创业经验。 1.力求做到专业化,熟悉掌握店铺中各种商品的详细信息,能够对卖家的提问给出专业的有指导性的建议; 2.经营有特色的商品,及时追踪消费热点的变化,不断寻找新的利润增长点; 3.热心为每一位顾客服务,及时耐心地回复买家提出的

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计划编号:YT-FS-4649-34 创新创业计划书范本(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

创新创业计划书范本(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一节圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战 略 公司基本情况 圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资,资金额度拟 不少于三千万,以扩大公司在海外红酒市场的收购能 力 具体募资计划 第二节红酒及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测

一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险

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第五届“挑战杯” 合锻股份安徽省大学生创业计划竞赛 创 业 计 划 书 作品名称:悠闲居有限责任公司 参赛单位:安徽职业技术学院 指导教师: 胡辉平宣岩松韩娜 二○一二年四月

目录 一、执行总结--------------------------------------------- 1 1.1公司宗旨------------------------------------------------------------- 1 1.2公司简介------------------------------------------------------------- 1 1.3场地与设施----------------------------------------------------------- 1 1.4产品与服务----------------------------------------------------------- 1 1.4.1多样化的餐饮--------------------------------------------------- 1 1.4.2 DIY服务------------------------------------------------------- 2 1.4.3 倾诉服务 ------------------------------------------------------ 2 1.4.4音乐空间------------------------------------------------------- 2 1.4.5 迷你书屋 ------------------------------------------------------ 3 1.4.6桌面游戏------------------------------------------------------- 3 1.4.7发泄小屋------------------------------------------------------- 4 1.5公司组织结构--------------------------------------------------------- 4 二、市场分析--------------------------------------------- 4 2.1行业背景------------------------------------------------------------- 4 2.2目标市场------------------------------------------------------------- 5 2.3竞争分析------------------------------------------------------------- 6 三、风险分析及对策--------------------------------------- 7 3.1市场风险及对策------------------------------------------------------- 7 3.1.1市场风险------------------------------------------------------- 7 3.1.2对策----------------------------------------------------------- 7 3.2财务风险及对策------------------------------------------------------- 7 3.2.1财务风险------------------------------------------------------- 7 3.2.2对策----------------------------------------------------------- 7 3.3管理风险及对策------------------------------------------------------- 8 3.3.1管理风险------------------------------------------------------- 8 3.3.2对策----------------------------------------------------------- 8

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创新创业计划书模板 1.业务要点 整个创业计划的概述 2.产品/服务 公司将为消费者提供什么;本产品/服务有那些优势;消费者将如何从公司的产品/服务中受益。2.1描述2.2产品技术/服务2.3消费者可得的好处 3.市场分析 有多少潜在用户;其增长率是多少;计划占有该市场的多大份额;如何发现潜在市场,如何打进潜在市场。 3.1规模 3.2区域 3.3发展方向3.4消费者情况3.5市场细分3.6营销策略3.7市场开发战略 4.竞争分析 竞争对手是谁;比竞争对手强/弱的地方是什么;是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规) 4.1现有竞争4.2替换的产品/服务4.3情况(优势/弱势/机会/威胁)分析4.4竞争优shi4.5进入壁垒 5.创业计划的实施 创业计划将如何实施;实施战略是什么。 5.1实施战略5.2战略联盟5.3创业周期(初期、发展期、成熟期)和预算 6.团队管理 团队主要成员组成;他们拥有何种经验,业绩和技能;创始人和主要成员的介绍 7.资金需求 需要多少资金来实施该创业计划;如何向外部投资者估值自己;预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少。 7.1需求量7.2估值和理由7.3资金用途 8.财务分析 财务规划8.1预计收益和支出8.2现金流动 9.盈利模式 如何使盈利模式差异化,提高核心竞争力。 9.1资源配zhi9.2信息控制9.3产品/服务创新9.4绩效管理

第一步:创业计划的准备工作 (一)基本部1描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求B瞄准具体的目标群2策略+目标市场=创业模型3怎样赢利4怎样把产品送到顾客的手中? 5 管理队伍,全面均衡、经验、不足。 (二) 可造部分:产品命名 命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。 (三) 注意事项: 1 以顾客为中心 2 使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。 3完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。 4完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。 第二步:创业计划的整理工作 书写一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为10~20页,创作时应注意以下问题: 1 明确顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。 2 说明谁会购买产品 创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中。

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创业/商业计划书 公司名称:郑州辉格食品有限责任公司 所属院校:北京航空航天大学 指导老师:徐斌森 【主联系人】魏元周 【职务】总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】北京航空航天大学软件学院 【邮政编码】000000 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (5) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.2销售渠道 (8) 3.3宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要

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创业计划书 项目名称:老年洗浴服务 创业团队:高珊 日期: XXXX0510 所在学院名称:东北石油大学秦皇岛分校联系电话: XXXXX

目录 第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它………………… 第一部分策划书摘要

针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难,响应国家政府对老年群体的政策扶持,开设老年洗浴的全项服务,解决老年问题的同时实现创收。 选址策略方面:必须靠近城市居民;交通便利,停车方便;靠近医院旁 价格策略上,价格定位为中端;发展会员 市场推广策略中,坚持口碑推广为主导;注重点对点营销推广;;社区活动推广为必要补充;兼顾公众推广渠道。 为此我们拟定了项目前期筹备实施计划,并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。 服务是我们的根本,顾客是我们的衣食来源,会员是我们经营的基础。本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客,留住顾客。发展会员,从而稳定客源,获得预期收益。 第二部分行业概况分析 1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍 根据人口普查,中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧,成为世界上老年人最多的国家。65岁以上老年人口已达8811万人,占总人口的6.96%;60岁以上人口达1.3亿人,占总人口的10.2%。近十年老龄化速度加快,每年以3%的速度递增,而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现

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悠闲居有限责任公司创业计划书 第五届“挑战杯” 合锻股份安徽省大学生创业计划竞赛 创 业 计 划 书 作品名称:悠闲居有限责任公司 参赛单位:安徽职业技术学院 指导教师: 胡辉平宣岩松韩娜 二○一二年四月

目录 一、执行总结--------------------------------------------- 1 1.1公司宗旨------------------------------------------------------------- 1 1.2公司简介------------------------------------------------------------- 1 1.3场地与设施----------------------------------------------------------- 1 1.4产品与服务----------------------------------------------------------- 1 1.4.1多样化的餐饮--------------------------------------------------- 1 1.4.2 DIY服务------------------------------------------------------- 2 1.4.3 倾诉服务------------------------------------------------------- 2 1.4.4音乐空间------------------------------------------------------- 2 1.4.5 迷你书屋------------------------------------------------------- 3 1.4.6桌面游戏------------------------------------------------------- 3 1.4.7发泄小屋------------------------------------------------------- 4 1.5公司组织结构--------------------------------------------------------- 4 二、市场分析--------------------------------------------- 4 2.1行业背景------------------------------------------------------------- 4 2.2目标市场------------------------------------------------------------- 5 2.3竞争分析------------------------------------------------------------- 6 三、风险分析及对策--------------------------------------- 7 3.1市场风险及对策------------------------------------------------------- 7 3.1.1市场风险------------------------------------------------------- 7 3.1.2对策----------------------------------------------------------- 7 3.2财务风险及对策------------------------------------------------------- 7 3.2.1财务风险------------------------------------------------------- 7 3.2.2对策----------------------------------------------------------- 7 3.3管理风险及对策------------------------------------------------------- 8 3.3.1管理风险------------------------------------------------------- 8

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序号: 编号:附件1: 安徽建筑大学 大学生创新创业项目 申报书 作品名称:后工业景观-城市记忆的延续 ———以合肥市合钢老工业区为例学院名称:建筑与规划学院 申报者姓名(学号):罗进文(14202080225) 申报日期:2017.4.7 作品类别:□√自然科学类学术论文 □哲学社会科学类社会调查报告和学术论文 □科技制作发明与艺术设计 安徽建筑大学大学生创新创业管理委员会制

说明 1、此表一式三份,申报者应在认真阅读此说明各项内容后,按 要求详细填写。 2、申报者首先填写A1表,然后在填写申报项目情况时,根据作品类别(自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作)分别填写B1、B 2、或B3表。所有申报者可根据情况填写C表。 3、表内项目填写时一律用钢笔或打印,字迹要端正、清晰,此 申报书可复印。 4、序号、编号由校创新创业管理委员会填写。 5、其它事宜,请向校创新创业管理委员会办公室咨询。 咨询电话:0551-********;63828139

A1.申报者情况 姓名罗进文性别男出生年月1996.4 学院/ 年级/ 专业/ 班级建筑与规划学院14 级风景园林 2 班申 报学号14202080225 者 项目名称后工业景观- 城市记忆的延续(以合肥市合钢老工业区为例)情 况 宿舍地址安徽建筑大学北校区5#415 宿舍电话177******** 电子邮箱380303746@https://www.360docs.net/doc/34878142.html, 手机139******** 姓名性别年龄专业班级学号 杨超男21 14 园林2 班14202080233 合 作洪宇男22 14 园林2 班14202080226 者 情 况 姓名性别职称所在单位及职务联系电话 指 导 李改维女讲师建筑与规划学院讲师 老 师

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目录 第一章执行总结 (2) 第二章公司简介 (3) 第三章产品和服务 (4) 第四章市场分析 (5) 第五章营销战略与实施打算 (10) 第六章组织结构及人员治理 (13)

第七章财务分析 (15) 第八章回报与撤出 (32) 第一章执行总结 1.1公司概述 公司秉承着“以市场为导向,以顾客中意为宗旨”的经营 信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人 和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。 1.2服务与产品 我们公司的定位是新型教育业兼服务业,要紧客户群体为 农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来 自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮

试讲、批课、360度考核等,为宽敞农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素养。 1.3市场营销 为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类竞赛,设立奖助学金等。 1.4出资讲明

公司打算注册资本10万人民币,其中每位创始人自筹资金2.5万,保证团队对公司的治理。 1.5投资酬劳与退出 目前国际上风险资金撤出的方式要紧有三种:IPO,收购,注销。其中采纳IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持;而注销则意味着风险企业的失败。因此,结合我们公司的经营目标,以及中国资本市场的现状,我们决定采纳由治理者自身收购或者由风险投资者接着持股,成为战略投资者的方式,我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选,假如选择第一种方式,我们将在第五年实现风险资金的完全退出。 第二章公司简介 2.1公司目标 公司将市场定位于都市周边人口较密集的村镇地区,要紧目标客户为6-18岁的农村青青年。产品要紧有三种形式:课程培训、远程教育及光盘、寒暑假培训营。通过培训的开展,一

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