指挥中心一组工作日志
指挥中心工作总结（精选4篇）
指挥中心工作总结（精选4篇）指挥中心篇1一、以举报受理工作为重点，努力打造服务城管受理城管热线是110指挥中心一项重要工作。
城管热线既是一条群众参与城市管理的渠道，同时也是政府和市民相互沟通的桥梁。
我们工作的好坏，直接影响到城管部门和政府的形象。
为了打造规范的服务窗口，我主要从狠抓服务意识、服务管理、服务质量上入手，要求工作人员必须讲普通话，注意文明用语，在接待群众来电、举报时，做到接听电话要倾心、了解问题要耐心、转办交办要细心、解答咨询要热心、回复交流要真心的“五心工作法。
”通过严格程序、规范行为，使工作人员的服务意识得以增强，工作态度明显改善，服务质量显著提高。
近两年来共受理群众举报投诉7266件，转办交办解答7266件，处理率100%，群众满意率92%。
二、以加强信息化建设为手段，竭力打造科技城管(一)利用科技手段，加强城管信息化建设。
数字化管理是城市管理的新模式和必然的发展方向，为加快推广数字化城市管理模式，在原城管热线系统、城管语音追呼系统、gps 车辆定位系统的基础上，指挥中心工作人员与聘请的专业技术人员一起研究开发出适应新形势城管热线举报投诉受理转办系统，实现了市局、区局、中队三级网络互联互通、信息资源共享，进一步加强了城管执法队伍的快速反应、应急处置的能力，提高了城市管理工作效率和质量。
(二)加强城管网站建设，开辟宣传城管新窗口。
城管网站是宣传行业政策、展现城管形象和风采的窗口，是襄樊城管对社会发布信息的平台，为了打造一个内容规范、信息及时、服务功能强的城管网站，实现对外宣传和服务社会，我们在起草上报市局制定了《城管网站管理规定》的同时，对城管网站的版面进行改版，并增设了“城管风貌、普法教育、媒体传真、城管知识问答、便民服务”等十八个专题栏目，收集上传网站信息2301篇，极大地增强了网站的可读性、即时性、实用性，成为我局对外宣传的主要窗口之一。
网站的访问量也由往年的不到2万人次增加到年访问量在40万人次以上。
指挥中心实习心得体会3篇
指挥中心实习心得体会3篇指挥中心实习心得体会一：时光飞逝，不知不觉中充满希望的2018年伴随着新年伊始即将临近。
2018年是我来指挥中心指挥室的第一年，在各领导的正确指引下，在中心全体同事的热情帮助下，我无论在理论水平还是业务能力上都充满了硕果累累的喜悦。
在2018年即将落下帷幕的时候，为了使自己站得更高、走得更好，寄望明天的工作更为进步，现将自己这一年来的主要工作情况总结如下：一、加强学习，提高业务理论水平，服务中心工作。
一年来，我对自身严格要求，以制度、纪律规范自己的一切言行，尊重领导，团结同志，爱岗敬业、扎实工作、不断改进工作质量，在本职岗位上发挥出应有的作用。
并自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，问书本、问同事，丰富知识掌握技巧。
熟读并牢记：指挥室指挥员各项工作职责、《**机场各项应急救援处置预案》、《非法干扰工作手册》中的制度和规定，在各领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
另一方面，干中学、学中干，不断的向先进同事学习，以他们为榜样，掌握方法积累经验。
并注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务，圆满的处理领导交办的一切事宜。
二、认真履行职责，安全有效处置各类突发事件自去年11月到指挥室工作以来，我始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，着力从指挥室工作的实际特点出发，以服务为宗旨，不断加强自身的素质建设，切实转变工作作风，在克服诸多困难的情况下，认真履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。
多次并成功地处理了航空器和机场保障运行中的突发事件：3月17日，17：45分，站调突然来电通知一个备降航班。
航班号为CA4546(机号B5201,机型737)，航段为**至重庆。
机组反映高空中驾驶舱右侧漏气，决定就近在**备降，落地时间待定。
110指挥中心工作总结
110指挥中心工作总结一、工作概述110指挥中心是公安机关的重要组成部分，负责接听、处理紧急报警电话，协调指挥各类警力处置警情。
在这一年里，我们紧紧围绕指挥中心的工作职责，全体工作人员积极参与，共同努力，全面落实各项工作任务，为维护社会稳定和人民群众的安全做出了积极贡献。
二、工作成绩1.快速反应，高效处置我们始终把人民群众的安全放在第一位，全体工作人员保持高度的警觉性和快速反应能力。
在各类紧急事件发生时，能够迅速响应、快速集结、及时处置。
同时，我们通过建立高效的指挥协调机制，实现了对各类警情的及时调度和快速处置。
2.加强值班备勤，确保警情畅通指挥中心实行24小时值班制度，全体工作人员保持高度的责任感和使命感，时刻处于备战状态。
在值班期间，我们严格执行各项规定，认真对待每一个报警电话，确保警情畅通，为群众提供及时有效的帮助。
3.加强调度管理，提高警力使用效率我们通过加强调度管理，合理配置警力资源，实现了对各类警情的科学调度和高效处置。
同时，我们注重对警力资源的整合和优化，提高了警力使用效率。
通过加强与其他警种的协作配合，形成了合力打击犯罪的整体作战格局。
4.提升服务质量，树立良好形象我们始终把提升服务质量作为一项重要任务，全体工作人员认真对待每一个报警电话和群众求助。
在处理警情时，我们坚持依法、公正、公平、公开的原则，注重保护当事人的合法权益，树立了良好的形象。
三、工作亮点1.创新应用科技手段，提高指挥调度水平我们积极推广应用先进的科技手段，建立了数字化、智能化的指挥调度系统，实现了对各类警情的实时监控和高效调度。
同时，我们注重对新技术的学习和掌握，提高了指挥调度工作的科技含量。
2.加强培训学习，提高工作人员素质我们始终把提高工作人员素质作为一项基础性工作来抓，定期开展业务培训和学习交流活动。
通过培训学习，全体工作人员的业务水平和工作能力得到了提高。
四、存在问题及不足在工作中，我们也存在一些问题和不足：1.调度能力还需加强。
指挥中心_个人工作总结
一、前言在过去的一年里，我在指挥中心这个重要岗位上，认真履行职责，努力提高自身业务能力和综合素质，为单位的各项工作提供了有力支持。
现将我的个人工作总结如下：一、工作概述1. 严格执行各项规章制度，确保指挥中心工作秩序井然。
严格遵守工作纪律，按时到岗，认真完成领导交办的任务，为单位的正常运转提供了保障。
2. 负责指挥中心日常值班工作，确保24小时通讯畅通。
认真记录值班情况，及时处理突发事件，确保指挥中心在关键时刻能够发挥应有的作用。
3. 协助领导开展各项业务工作，积极参与单位组织的各项活动。
在单位组织的各类培训、学习活动中，努力学习新知识、新技能，提高自身业务水平。
二、工作亮点1. 提高应急处理能力。
在过去的一年里，我积极参与应急演练，熟练掌握应急处理流程，确保在关键时刻能够迅速、有效地应对突发事件。
2. 加强沟通协调。
在处理各类问题时，我注重与各部门的沟通协调，确保问题得到及时解决，为单位创造了良好的工作氛围。
3. 优化工作流程。
针对指挥中心工作中存在的问题，我积极提出改进建议，协助领导优化工作流程，提高工作效率。
三、工作不足1. 业务知识储备不足。
在工作中，我发现自己在某些业务知识方面存在不足，需要进一步加强学习，提高自身业务水平。
2. 工作创新意识有待提高。
在处理一些问题时，我的工作方法较为单一，缺乏创新意识，需要进一步提高自己的综合素质。
四、改进措施1. 加强业务学习。
制定个人学习计划，深入学习业务知识，提高自己的业务水平。
2. 积极参与培训。
积极参加单位组织的各类培训活动，拓宽知识面，提高综合素质。
3. 提高创新意识。
在工作中，勇于尝试新的工作方法，提高工作效率。
4. 加强团队协作。
与同事保持良好沟通，共同提高指挥中心的工作水平。
总之，在过去的一年里，我在指挥中心这个岗位上取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我将继续努力，提高自身业务能力和综合素质，为单位的发展贡献自己的力量。
指挥中心工作总结
指挥中心工作总结指挥中心是一个重要的机构，在应对各种突发事件和紧急情况时发挥着关键作用。
作为指挥中心的工作人员，我在过去的一年中参与了多次突发事件的处理和协调工作。
在这里，我将总结过去一年的工作经验和反思，以期优化我们的工作流程和提高应对突发事件的能力。
一、工作内容与指导思想1. 工作内容我们指挥中心主要负责监测突发事件，并在必要时一小时内组织应急救援人员赶赴现场进行现场处置。
同时，我们也需要及时协调其他相关部门和机构，确保他们能及时向我们报告相关信息和提供必要的支持和协助。
在紧急情况升级时，我们还需要根据实际情况采取相应的紧急措施，比如关闭公共场所、疏散人员等。
2. 指导思想我们指挥中心的指导思想是“安全第一，信息至上，速度优先”。
我们的工作首先要确保人民群众的生命安全和财产安全，其次要及时获取和传递关键信息，最终要在最短的时间内做出决策并部署救援行动。
二、工作实践与反思1. 工作流程优化在过去一年的工作中，我们发现工作中的短板主要是指挥中心和救援队伍之间的协作和沟通，这主要是由于我们的工作流程不够清晰和简洁所导致的。
因此，我们对工作流程进行了优化。
我们规定了各部门的职责和工作流程，并建立了信息共享平台和协作机制，将信息传递和救援工作的部署更加高效、协调、顺畅。
这样我们在处理紧急情况时，可以更快的做出决策，更快的部署人员。
2. 培训与技能提升我们对指挥中心的工作人员进行了集中培训，包括紧急情况处理、应急救援、指挥系统以及重要通讯设备的使用方法等内容。
通过培训，不仅能够提高工作人员的技能和专业水平，也可以增强其应对紧急情况的能力和自信心。
3. 统筹协调在紧急情况发生时，我们要展开快速、高效的响应。
除了工作流程和技能方面的培训外，我们还需要为突发事件制定应急预案，并在危急时刻迅速响应。
我们指挥中心真正实现了所有需要的计划、团队、车辆、物资和应急措施的置备，保证了我们能够高效协调、调派救援人员和相应物资。
工务段指挥中心个人工作总结
工务段指挥中心个人工作总结一、工作概述2023年，我作为工务段指挥中心的一员，始终坚守在岗位上，以强烈的责任心和敬业精神，确保了工务段各项工作的顺利进行。
我严格遵守各项制度，认真完成上级领导交办的各项任务，积极参与各项工作，不断提高自己的业务水平，为工务段的发展做出了自己的贡献。
二、工作态度与纪律在工作中，我始终保持认真负责的态度，严格遵守工作纪律，不迟到、不早退、不空岗、不脱岗。
我始终将工作放在第一位，以高度的责任心对待每一项任务，确保各项工作的高效完成。
同时，我注重团队协作，与同事们保持良好的沟通与协作关系，共同为实现工务段的目标而努力。
三、业务学习与提升我深知作为一名指挥中心工作人员，需要不断学习和提升自己的业务水平。
因此，我积极参加各类业务培训和学习活动，努力掌握新的知识和技能。
在工作中，我不断总结经验，反思不足，通过实践和学习，不断提高自己的业务能力和综合素质。
四、工作成果在2023年的工作中，我取得了以下成果：1. 积极参与工务段各项大型活动和保卫任务，圆满完成了各项工作任务。
2. 严格检查线路的整体状况，包括钢轨、道岔、桥梁、隧道、涵洞等设备状态，确保了线路的安全。
3. 及时发现和处理线路两侧保护区存在的问题，保障了高铁线路的安全。
4. 提高了指挥中心的信息报送质量和应急反应能力，为工务段的决策提供了有力的支持。
五、不足与努力方向在工作中，我也存在一些不足之处，如对某些业务知识掌握不够熟练，处理问题时的应变能力有待提高等。
针对这些问题，我将在未来的工作中，继续加强学习和实践，提高自己的业务水平和应变能力，努力成为一名优秀的工务段指挥中心工作人员。
六、总结回顾2023年的工作，我深感充实和收获。
我将继续保持敬业精神，严谨的工作态度，不断提升自己的业务能力，为工务段的发展做出更大的贡献。
同时，我也将虚心学习，积极进取，不断提高自己的综合素质，为实现自己的人生目标而努力。
指挥中心工作总结_中心工作总结
指挥中心工作总结_中心工作总结尊敬的领导和同事们：大家好！时光荏苒，转眼间我们已经度过了一个工作年度。
今天我将向大家汇报我们指挥中心过去一年的工作情况，并总结一下工作中存在的问题和不足之处，以及针对这些问题的改进措施。
一、工作情况回顾在过去的一年里，指挥中心面临各种各样的任务和挑战，但通过全体员工的共同努力，我们成功完成了各项任务，取得了一定的成绩。
1.工作量居高不下：今年中心接到的任务量比往年都有所增加，工作量倍增，但大家保持了高度的工作热情和责任心，保质保量地完成了任务。
2.指挥协调能力提升：中心通过加强团队合作和信息共享，有效提升了指挥协调能力，提高了对突发事件的应对能力。
3.信息技术应用推广：我们积极推动信息技术在工作中的应用，逐步推广了各项信息系统，提高了信息的准确度和传递速度。
4.管理规范化：中心加强了内部管理，建立了一套完善的工作制度，提高了工作效率和工作质量。
二、存在的问题和不足之处在过去的工作中，我们也面临了一些问题和不足之处，这些问题需要我们认真对待，并采取改进措施。
1.工作压力过大：由于工作量的急剧增加，加之任务的紧急性和重要性，使得大家的工作压力较大，需要进一步做好心理调适。
2.数据质量有待提升：尽管我们积极推广信息技术的应用，但在实际操作中发现，部分数据的准确性和及时性有待提升，需要进一步完善信息采集和传递渠道。
3.沟通协调不畅：由于各个部门之间的工作关联性较强，但由于沟通协调不畅，导致延误工作进度的情况时有发生，需要加强各部门之间的沟通和协调。
4.培训和学习不足：随着信息技术不断发展和更新，我们需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，为工作提供更好的支持。
三、改进措施针对存在的问题和不足之处，我们制定了以下改进措施，以期能够更好地开展工作。
1.减轻工作压力：中心将进一步加强组织和协调，合理分配任务，减轻大家的工作压力，并提供必要的心理辅导和帮助。
2.提升数据质量：中心将加强对各项信息系统的维护和管理，优化信息采集和传递渠道，提高数据的准确性和及时性。
2024年指挥中心实习心得体会范文
2024年指挥中心实习心得体会范文自从我进入大学以来，我一直对指挥中心的工作充满了好奇和向往。
身为一个学习专业对国家国防建设做出贡献的学生，我深知指挥中心在保卫国家主权、维护社会稳定与安全方面的重要性。
因此，当我有机会参加2024年指挥中心的实习时，我感到非常荣幸和激动。
在这段实习期间，我不仅学到了很多专业知识和技能，也收获了深刻的体会和心得。
首先，我深刻认识到指挥中心对国家安全的重要性。
指挥中心是一个重要的指挥决策机构，它承担着协调、指挥、控制和监管各个部门和单位的任务。
在我参观指挥中心的过程中，我看到了大量的工作人员在紧张地工作，他们时刻关注着国家的安全形势，随时准备做出应对。
他们的工作有条不紊、高效而严谨，为国家的安全形势提供了有力的支持。
指挥中心的工作不仅需要丰富的专业知识和技能，还需要高度的责任心和使命感。
我深深地被这种责任感所感动，并对指挥中心的重要性有了更加深刻的认识。
其次，我学到了很多实用的专业知识和技能。
作为一个指挥中心的实习生，我参与了大量的训练和演练活动，学习了许多实用的技能。
例如，我学会了如何进行信息分析和判断，如何制定应急预案，如何协调各个部门的工作等等。
这些技能对于我未来的工作将有很大的帮助。
除此之外，我也认识到了团队合作的重要性。
在指挥中心，我有幸与一群优秀的同事共事，他们之间密切合作、相互支持，共同完成工作任务。
通过与他们的合作，我学会了如何与他人进行有效的沟通和协商，如何在团队中发挥自己的优势，如何处理工作中的挑战和困难。
这些都是我在实习中收获的宝贵的经验和教训。
最后，我在指挥中心实习期间收获了一些深刻的体会和感悟。
首先，我认识到作为一个学习国防专业的学生，我有着特殊的责任和使命。
国家的安全和发展需要我们这一代年轻人的不懈努力和奉献。
我们应该时刻保持警醒和紧张，不断提高自己的专业素质和能力，以更好地为国家做贡献。
其次，我明白了坚持学习的重要性。
指挥中心的工作是高度复杂和变化的，需要我们时刻保持谦虚学习的态度。
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水产指挥中心一组8月1日（中班）工作日志：1、班前会议及注意事项：无2、负责区域：淡水鱼、海鲜区、副食区、酒店用品：陈建利，冻品、冷库、加工区：李珂，陆爽负责水产中控台及班组全面工作。
3、安全监控：共12件（交通类2件，交易2，其他类,8件），并已登记4、电话业务：无5、查岗：对水产管理部、加工区查岗10次，约17人次。
6、交接班：①关注D30-D36南头，无异常。
②今天雷雨天气，已提醒物业部检查副食区临街楼顶，电井盖是否盖着，如下雨请夜班关注地下停车场是否进水现象，并提醒管理部做好防汛措施。
整点通报：根据水产交易情况进行8次整点通报7、网格化管理：无8、有效案件：1件9、领导交派事项：无10、辅助、专项督察：无11、监控设备异常登记：无12、查询监控：无13、广播录音、播报：无14、其他:①第一天调至水产中心，首先了解并熟悉水产中心各项重点工作及注意事项。
为了提高相关部门消防及治安盗窃的防范意识，与管理部班长李金良沟通如何与中心有效的配合，并建议1、东西门口人员加强对出入的可疑人员及车辆的盘查力度。
建议2、无论中班还是夜班都要认真检查、关注市场内三轮车、电动车未拔钥匙现象。
②与班组人员分享之前在水产中心的工作经验，并讲解水产各区域的监控布局，各个时段应该关注的重点工作。
③提醒管理部巡逻期间关注电车未拔钥匙现象。
今天预报雷雨天气，提醒管理部做好防汛措施。
水产指挥中心一组8月2日（中班）工作日志：1、班前会议及注意事项：①与班组人员传达上一班交接内容。
（关注4号冷库前动态，不允许停放私家车；做好广播的播放工作）②提醒班组人员重点关注酒店用品电梯动态，严禁小孩在电梯旁玩耍。
②白天关注淡水鱼、海鲜区车辆占道现象，夜间重点关注消防、安防问题，尤其是冻品区三轮车未拔钥匙现象。
2、负责区域：淡水鱼、海鲜区、副食区、酒店用品：陈建利，冻品、冷库、加工区：李珂，陆爽负责水产中控台及班组全面工作。
3、安全监控：共14件（交通类6件，其他类8件），并已登记4、电话业务：无5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗6次，约10人次。
6、整点通报：共计8次7、网格化管理：无8、有效案件：无9、领导交派事项：无10、辅助、专项督察：无11、监控设备异常登记：无12、广播录音、播报：2次13、交接内容：①加工区A+1区3楼因楼顶水塔阀门损坏导致流水，已通知物业部维修，现已关闭阀门。
②办公楼三楼女洗手间洗手池下排水管严重漏水，请早班通知物业部维修。
14、其他:①16:50-20:20班长离岗到果蔬中心参加班长会议。
②打印并用透明胶粘贴公司通讯录及水产平面图，方便水产各位同仁使用。
③思索如何加强班组内部管理并注意细节。
④夜间提醒管理部巡逻时重点关注市场内电车未拔钥匙现象。
水产指挥中心一组8月3日（中班）工作日志：1、班前会议及注意事项：①与班组人员传达交接班内容。
②关注淡水鱼区交通交易秩序问题；酒店用品电梯动态；夜间加大查岗力度，加强盘查可疑人员及车辆，重点关注冻品区治安动态。
2、负责区域：陆爽负责水产中心全面工作；陈建利负责海鲜、淡水鱼、副食区；李珂负责冻品、冷库及加工区3、安全监控：共13件（交通7件、交易4、其他类2件），并已登记4、电话业务：无5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗5次，约8人次。
6、整点通报：共计8次7、有效案件：无8、监控设备异常登记：无9、广播录音、播报：3次10、其他:①接到通知下午有一接待，已提前通知管理部做好接待的准备；②夜间提醒管理部加大巡逻力度并检查未拔钥匙的电动车。
水产指挥中心一组8月4日（中班）工作日志：1、班前会议及注意事项：①与班组人员传达交接班内容。
②白天重点关注酒店用品扶梯动态；夜间海鲜区交易繁忙，重点关注其交通交易秩序及市场治安、消防问题。
2、负责区域：陈建利负责海鲜、淡水鱼、副食区；陆爽负责冻品区及班组全面工作。
3、安全监控：共10件（交通4件、交易1件、其他类3件、消防1件）4、电话业务：无5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗4次，约8人次。
6、整点通报：共计8次7、有效案件：无8、监控设备异常登记：无9、广播录音、播报：无10、其他:①陆爽离岗参加公司例会；②夜间已提醒管理部加大巡逻力度并检查未拔钥匙的电动车。
水产指挥中心一组8月6日（早班）工作日志：1、班前会议及注意事项：①与班组人员传达交接班内容。
②白天重点关注酒店用品扶梯动态；重点关注其交通交易秩序及市场治安、消防问题，及各个冷库的治安动态。
2、负责区域：陈建利负责海鲜、淡水鱼、副食区、及班组全面工作；李珂负责冻品区、加工区。
陆爽休息。
3、安全监控：共16件（交通5件、交易5件、其他类5件、治安1件）4、电话业务：无5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗5次，约10人次。
6、整点通报：共计9次7、有效案件：2件8、监控设备异常登记：无9、广播录音、播报：无10、其他:①与班组员工讨论发现有效案件的技巧②继续巩固解说词、企业愿景、十不准等。
水产指挥中心一组8月8日（早班）工作日志：1、班前会议及注意事项：①传达上班交接内容。
②白天关注市场内的交易交通秩序，尤其是淡水鱼区。
③夜间加强对监控墙的巡屏力度，夜间关注市场内的治安、消防动态，关注电动车密集区。
2、负责区域：赵文龙负责水产园区全面工作；陈建利负责冻品区、加工区；3、安全监控：共7件（交通类4件，其他类3件），并已登记4、电话业务：无5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗3次，约7人次。
6、整点通报：共计7次，并已记录7、网格化管理：无8、有效案件：无9、领导交派事项：无10、辅助、专项督察：无11、监控设备、其他设备异常登记：冻品区广播无法正常工作，已在云盘登记12、查询监控：无13、广播录音、播报：20:00播放广播通知：提醒商户合理放置电动车14、交接内容：①对讲机已换为原来对讲机（其中有1个对讲机不能使用：电池损坏，少1个充电器）。
②中控台电脑上安装了《音频编辑专家9.1》软件，可怼音频进行各种编辑，可优化广播所使用的录音音频，请各班学习使用。
③冻品区广播不能正常使用，已登记在云盘维修登记表。
15、其他:①因商户与市场外面人员发生纠纷，23:00左右开始在B11区10号（B11东北角）聚集人群，果蔬中心介入，经对讲机询问需要增员后，果蔬中心调果蔬管理部同事前来支援，事态得以维持，23:35左右，警车到达现场，人员散开，警方介入。
水产指挥中心一组7月9日（中班）工作日志：1、班前会议及注意事项：①传达上班交接内容。
②白天关注市场内的交易交通秩序，尤其是淡水鱼区。
夜间加强对监控墙的巡屏力度，夜间关注市场内的治安、消防动态，关注电动车密集区。
2、负责区域：陈建利负责水产园区全面工作；李改芹负责冻品区、加工区；赵文龙休息。
3、安全监控：共9件（交通类5件，交易类3件，其他类1件），并已登记4、电话业务：咨询1件5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗4次，约8人次。
6、整点通报：共计7次，并已记录7、网格化管理：无8、有效案件：无9、领导交派事项：无10、辅助、专项督察：无11、监控设备、其他设备异常登记：无12、查询监控：无13、广播录音、播报：20:00播放广播通知：提醒商户合理放置电动车，并收好电动车钥匙。
14、交接内容：①领导交代以后个人物品严禁摆放在电器设备上。
19：40加工区全部监控掉线，22:00已恢复正常。
15、其他:①昨天夜里23:00左右在B11区10号（B11东北角）发生的商户纠纷事件，今天21:10由燕经理带队，管理部李金良班长及5名员工到派出所办理公差。
水产指挥中心一组7月10日（中班）工作日志：1、班前会议及注意事项：①传达上班交接内容。
②白天关注市场内的交易交通秩序，尤其是淡水鱼区;夜间加强对监控墙的巡屏力度，关注市场内的治安、消防动态。
2、负责区域：赵文龙负责水产园区全面工作；陈鹏负责冻品区、加工区；3、安全监控：共7件（交通类3件，其他类3件，消防类1件为烟花爆竹），并已登记4、电话业务：无5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗3次，约6人次。
6、整点通报：共计7次，并已记录7、网格化管理：无8、有效案件：无9、领导交派事项：无10、辅助、专项督察：无11、监控设备、其他设备异常登记：中心一部对讲机电池损坏，无法使用，已在云盘登记12、查询监控：无13、广播录音、播报：播放4号冷库的投入使用通知14、交接内容：①领导交待，请各班组不要往UPS电源设备上放杂物。
②商二二梯故障，已报修。
15、其他:①整理周总结及计划。
②继续巩固十不准、解说词。
水产指挥中心一组7月11日（中班）工作日志：1、班前会议及注意事项：①传达上班交接内容。
②白天关注市场内的交易交通秩序，关注光伏施工;夜间关注市场内的治安、消防动态，发现可疑人员及车辆及时盘查。
2、负责区域：赵文龙负责水产园区全面工作；陈建利负责冻品区、加工区；3、安全监控：共8件（交通类3件，其他类4件，消防类1件为光伏施工电焊，已准备好消防措施），并已登记4、电话业务：无5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗4次，约6人次。
6、整点通报：为配合检查，共计5次，并已记录7、有效案件：无8、领导交派事项：无9、辅助、专项督察：无10、监控设备、其他设备异常登记：80#主机报警，关闭3分钟左右，检查发现2个硬盘录像机距离太近，将其分离，后重启，恢复正常工作。
11、广播录音、播报：播放4号冷库的投入使用通知、双创三包通知12、交接内容：请早班继续播报冷库广播通知113、其他:①编写本周计划内容：《水产中心员工手册》的提纲。
水产指挥中心一组7月12日（中班）工作日志：1、班前会议及注意事项：①传达上班交接内容。
②白天关注淡水鱼区、海鲜区的交易交通秩序，关注光伏施工;20:00~21:00关注电梯内人员动态；夜间关注市场内的治安、消防动态。
2、负责区域：赵文龙负责水产园区全面工作；陈建利负责冻品区、加工区；3、安全监控：共9件（交通类1件，交易类2件，其他类5件，消防类2件为光伏施工电焊，已准备好消防措施），并已登记4、电话业务：无5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗3次，5人次。
6、整点通报：共计7次，并已记录7、有效案件：无8、领导交派事项：无9、辅助、专项督察：无10、监控设备、其他设备异常登记：①135、145摄像机被光伏施工遮挡，并已登记。
②夜间故障问题监控均已登记。
11、广播录音、播报：播放4号冷库的投入使用通知。
12、交接内容：添加电视墙标签内容：主机编号。
13、其他:①继续学习解说词、公司十不准、企业愿景。
②组织学习Sound wire 和音频编辑软件的使用。
水产指挥中心一组7月13日（中班）工作日志：1、班前会议及注意事项：①传达上班交接内容。