员工工作日志表
工作日志法及范例
工作日志法及范例
工作日志法
工作日志法是为了了解员工实际工作的内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，而要求员工坚持记工作日记，然后经过归纳提炼，取得所需工作信息的一种职务信息获取方法。
例如，纽约一家公共关系公司有几十名业务员，他们每天管理某一方面顾客的业务，工作分析^p 时面谈及其他调查结果经常高估其主要工作，人事部门建议搞工作日记，一开始大多数业务员拒绝执行，后经说明同意试一个月，结果不仅人事部门获得了所需信息，业务员们也了解到所需时间是怎么花费的，从而指出了改进工作的方向。
该方法的优缺点如下：
1、优点：所获得的信息的可靠性很高，适用与获取有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度等方面的信息，所需费用也较低。
2、缺点：使用范围较小，不适用于工作循环周期较长、工作状态不稳定的职位，且信息整理量大，归纳工作繁琐。
由于工作执行者填写时的疏忽，在一定程度上影响工作的正常进行。
附工作日志的范例、填写实例、工作日志和写实纪录表例
一、工作日志范例
工作日志填写说明
1、请您在每天工作开始前将工作日志放在手边，按工作活动发生的顺序及时填写，切勿在一天工作结束后一并填写。
2、要严格按照表格要求进行填写，不要遗漏那些细小的工作活动，以保证信息完整性。
3、请你提供真实的信息，以免损害您的利益。
4、请您注意保留，防止遗失。
感谢您的真诚合作！
二、工作日志填写实例
5月29日工作开始时间8：30工作结束时间17：30
三、工作日志
____月____日工作开始时间_____工作结束时间_____
四、写实纪录表例
机构名称：办公室工作：办公室编制3人，主任：1人，打字员：1人，办事员：1人。
员工一天工作日志范文_工作日志范文
员工一天工作日志范文_工作日志范文今天是我的生产实习第一天，和第一次上班一样大清早，在很快的熟悉办公室布局后就和几个刚上班的我的新同事一块在打扫办公室的卫生。
打扫完卫生同事向我介绍了公司的更详细的情况，这是在公司简章上看不到的具体。
我想这也许就是办公室文化的一个小小的缩影，尽管我不喜欢这些和这样的方式。
不过我觉得做一个左耳进右耳出的忠实听众是做好同事关系的一步。
办公室早就有了我们实习的安排:刚开始的几天里先在工地做生产见习，然后找办公室熟悉工程造价国家具体的定额规范以及价目表等。
然后回到办公室慢慢熟悉算量方面的技巧与所学的理论知识的结合，具体碰到什么不会或者模糊的地方请教主要负责我们实习的人员。
xx月xx日晴经过这几天的进修，我可以直观的总结为几个字，那就是：多看看，多问，多观测，多思索!多动手一方面必须弘扬独立自主思考问题的能力，在碰到问题的事情，自觉不懈努力回去单一制化解，这样对问题便能存有一个更深刻的介绍，当化解的时候也可以得益良多。
另一方面，必须弘扬团队精神。
公司就是一个整体，公司最终绩效就是团队的结晶，每个人都须要跟其他人更好的沟通交流和交流，互相帮助，合力顺利完成共同的目标，团结一致众人的智慧才能充分发挥最小的效能。
这些都是主管给我的一些经验。
xx月xx日云间其实天天写实习日记也没有那么多的感悟与发现。
今天还是和之前的几天差不多，熟悉公司业务，熟悉如何操作。
但是公司有个好处就是天天在下班前半个小时，开会讨论一天的收获以及发现的不足之处等等问题。
在一天的紧绷工作之后，同事们总是满怀激情的明确提出工作当中碰到的问题，并且能够讲出自己的一些个人见解。
对于我就就可以在旁边自学了。
xx月xx日阴这一天过的很慢很慢，可能将就是逍遥的吧。
我一直很自信心，指出自己就是杰出的，但至这里去，感觉自己什么都不能，连采用传真机和复印机都就是同事教导的。
自我安慰吧，哎，第一次嘛，慢慢就能够同时实现自我了。
可能将今天太闲，真的有点空虚，但这就是我自己挑选的路，既然挑选了，我必须始终如一的走下去。
工作日志格式
1、目的：方便上级快速了解下属的工作状况和工作效率，在工作中存在的困难，从而在能在第一时间内配合下属工作，提高工作效率；员工做到事事有计划有安排，保证日事日清, 加强自我管理，通过自我总结和监督，提升个人能力。
2、《工作日志》填报内容包括：每时段工作内容，完成情况，重大事件的记录，疑难问题的处理，工作总结，次日工作计划等，即什么时间，什么地点，办了什么事，经过怎样，结果怎样，什么原因。
3、《工作日志》实行直线领导逐级检查制度。
直属上级每天批阅工作日志后，要签署评价，发现问题的，及时交流沟通，辅导下属。
4、各岗位职员每天必须填报《工作日志》，于次日上午交给直属上级。
每周一，以部门为单位将上周《工作日志》汇总到考评部，各中心主任的《工作日志》交给总经理。
5、审阅权限：总经理可以查阅所有日志，中心主任可以查阅所在部门所有日志，直线上级可以查阅下属日志。
6、如遇出差,学习培训等情况时，工作日志通过邮箱上交，没有条件的，应在回公司后及时上交。
如果直线领导外出，按指定方式办理交接。
7、工作日志提倡电子版模式，如条件不具备者，可以提供纸质的，由考评部转化为电子版，统一管理。
8、考评部定期对各部门的工作日志执行情况进行检查，检查结果将作为部门和个人考评、晋升、加薪、评优等的重要参考依据。
9、公司提供工作日志的范文，各部门可根据具体情况，做适当修改，以便适应本部门工作需要。
附表《工作日志》表工作日志时间：部门：填报人：项目内容工作内容（每时段工作任务、做事流程和工作进展或执行结果）人事行政近期工作安排1、业务人员任务的分配、监督与考核。
见《长秀品牌策划设计有限公司市场部管理规定》执行从十一假期结束后开始执行效果一个月后见效2、公司学习氛围与文化氛围的建立。
方案出台于十月八日，十月九日开始执行，效果显现于一周后建立早上二十分钟学习的制度，学习结束后3、工作日志的建立，评审与考核工作日志系统方案出台于十月八日，十月九日开始执行，效果显现于一周后。
钉钉工作日志 设置表格模板
钉钉工作日志设置表格模板
钉钉是一款广泛使用的企业办公软件，它提供了工作日志的功能，可以帮助员工记录工作内容、工作时长等信息。
在钉钉中设置
表格模板可以让员工更方便地填写工作日志，提高工作效率。
下面
我将从多个角度来介绍如何在钉钉中设置工作日志的表格模板。
首先，进入钉钉应用，点击“工作”，然后选择“日志”，接
着点击“新建日志”按钮。
在新建日志页面，可以看到“模板”选项，点击“模板”按钮，然后选择“自定义模板”。
在自定义模板
页面，可以按照自己的需求添加各种表格模板，比如按照日期、项目、工作内容等来设置表格模板。
点击“添加表单”按钮，可以添
加各种表单字段，比如单行文本、多行文本、日期、下拉框等。
填
写完表单字段后，点击“保存”按钮，即可保存自定义的表格模板。
另外，钉钉还提供了一些预设的表格模板，比如“日报表格模板”、“周报表格模板”等，可以直接选择并使用这些模板，省去
了自定义的步骤。
除了在钉钉应用中设置表格模板，还可以通过钉钉PC端或者管
理员后台进行设置。
在PC端登录钉钉后台管理系统，找到“工作日
志”相关的设置选项，可以进行更加详细和全面的表格模板设置，比如设置表格字段的必填项、权限控制、字段显示顺序等。
总的来说，钉钉在设置工作日志的表格模板方面提供了多种途径和灵活的操作方式，可以根据企业的实际需求进行个性化设置，提高员工填写工作日志的便利性和工作效率。
希望以上信息能够帮助到你。
人力资源部经理工作日志
人力资源部经理工作日志日期: [填写日期]工作日志人力资源部经理: [填写姓名]我作为人力资源部经理，每天都处于繁忙而充实的工作状态中。
以下是我过去一天的工作日志：早上9点-10点：开始一天的工作，我首先检查了昨天晚上发生的任何紧急事项。
我登录电子邮件系统，查阅并回复了一些重要的邮件，包括与各部门经理的沟通和员工的疑问解答。
接下来，我召集了部门经理的会议。
在会议上，我们一起讨论了员工培训计划和绩效考核。
我们对过去一季度的业绩进行了分析，并制定了下一季度的目标。
我们还讨论了一些员工关系问题，并共同寻找解决办法。
上午10点-11点：接着，我和招聘团队一起开会，讨论最新的招聘需求。
我们评估了目前的人员缺口，并制定了一份详细的招聘计划。
我分配了招聘任务给每个团队成员，并确保他们按时完成。
之后，我进行了一次面试，面试了一位高级职位的候选人。
我向他了解了他的工作经验和技能，并就他与公司的期望进行了深入讨论。
我还通过提问一些场景问题，评估了他的解决问题的能力和应变能力。
上午11点-12点：接下来，我开始处理一些员工的离职手续。
我与离职员工进行了面谈，详细了解他们的离职原因，并帮助他们填写离职申请表格。
我还办理了他们的离职手续，包括离职证明和最后一笔工资的发放手续。
同时，我也接待了一些员工的入职，帮助他们完成所有入职手续，包括签署合同、办理入职体检和员工信息登记。
我向他们介绍了公司的基本情况和规章制度，并带领他们参观了办公区域。
下午1点-2点：午餐后，我参加了公司高层会议。
会议上，我们讨论了公司未来的战略规划和组织架构调整的问题。
我作为人力资源部的代表，向与会人员提供了一些建议，并与其他部门协调，确保各项决策能够顺利实施。
下午2点-3点：接下来，我开始处理一些员工投诉和纠纷的事务。
我与投诉员工进行了面谈，了解他们的问题，并协调解决问题的方法。
我也与相关部门的负责人取得联系，沟通并解决了一些纠纷案件。
下午3点-4点：在下午的最后一个小时，我对近期的培训计划和活动进行了安排。
工作日志模板完整版
工作日志模板完好版日工作总结填写要求1.质量巡检：1.1巡检内容：所有昨天施工单位完成工作的质量验收及前期整改内容的验收，当前正在施工过程的隐蔽验收。
1.2验收根据：施工图纸、图集、验收标准、国家法律法规。
1.3填写要求：要明确填写验收的部位、验收结果、前期质量问题整改的验收情况；当前工作面的隐蔽验收情况；质量控制假如在非受控状态，要填写详细纠正措施。
1.4材料验收、成品保护属于质量巡检内容。
2.进度控制：2.1方案分解：主管工程师根据月进度方案分解成周进度方案，根据周进度方案分解成日需完成工作量。
2.2进度控制：验收昨日工作完成情况，比照周工作方案及日需完成工作量是否在受控状态，假如在非受控状态，要填写详细纠偏措施。
2.3工期签证：记录合作单位上报的工期签证及审批情况。
3.本钱控制：3.1本钱控制重点：所有合同范围之外的本钱变更。
3.2变更、签证、技术核定单：必须记录变更、签证、技术核定单的开场时间、完成时间。
每天记录变更、签证、技术核定单的执行情况。
3.3土方工程：原那么上不采用查车的方法记录土方工程量，如必需采用查车，需先把主管领导审批后执行，执行时需工程部成员两人在场并做好查车记录。
4.平安文明巡检：4.1主管工程师每天需对其所负责的施工范围内本专业的平安文明进展巡检。
安装工程师主要对其本专业的平安负责，土建主管工程师要对所负责范围内的平安文明负责。
4.2记录每天巡检平安文明状况，如有不符合平安文明要求的要有详细的纠正措施。
5.关系协调：5.1外部协调：记录所有合作方当天提出的配合需求及协调结果，如有当天协调解决不了的问题，每天要记录跟进情况。
5.2内部协调：记录所有当天需公司内部部门协调解决的问题，最好以工作联络单的形式，每天记录跟进情况及协调完成时间。
6.施工单位管理：6.1对于施工单位的管理不仅表达在现场的管理还要对其自身的管理行为进展检查和管理，对于此项检查应记录。
7.监理单位管理：7.1对于监理单位的管理不仅表达在现场的管理还要对其自身的管理行为进展检查和管理，对于此项检查应记录。
员工每日提交工作日志的通知
关于实行员工每日提交工作日志的通知
各位同仁：
为提高员工的自我管理和自我总结能力，便于上级快速了解下属的工作状况和工作效率，分析和查找工作中存在的问题，从2月24日（星期一）起，所有人员每日须填写当日工作事项及完成情况，具体要求如下：
一、工作日志适用范围：全体员工
二、日志提交要求：员工必须如实记录当日的具体工作内容及完成情况，填表内容
包括：工作时间、工作内容、完成情况、次日工作计划、工作总结、需要解决的问题等。
（详见附表）
三、日志提交时间：员工于每日22：00前通过企业邮箱方式将当日工作日志发送至部
门负责人。
四、日志管理方式：各部门负责人需对员工提交的工作日志进行分析，评估员工的工作
量饱和度、工作输出质量、工作效率等，对有疑问的工作情况及时沟通了解，做好每项工作的监督。
五、各部门每周一提交本部门员工工作量、工作质量、工作效率统计分析的报告，提交
给公司总经理及HRD。
六、本通知所规定的事项自2020年2月24日起试行，试行期一个月。
特此通知！
第页1。
6.中控工作日志表
CSR的作为
中控的作为
登录系统 登录系统
上线
核对出勤/观察话务
上线
工时表
9:00-11:00
上线
数据实时监控
11:00-13:00
上线
安排各班次用餐
处理异常
13:00—16:00
上线 及时响18:00
上线
异常监控
18:00-1:00
上线
主持夕会 （依照实际需求夕会选 择是否召开）
3.1 核对8:00出勤情况（10分钟以内） 3.2 根据班表做一天班次工时表，且备注加班、请假情况
4.1 核对9:00出勤情况：进班后15分钟之内 4.2 和培训部门沟通试接试岗期上线情况 4.3 长电话的监控：针对于10分钟以上的电话进行反馈给组长，由组长跟进 4.4 忙时调度（话务异常），异常现象如下： 4.4.1 当话务量比预估量多的情况，中控采取措施如下： 4.4.1.1 当客户排队>10情况下，加强现场管控，同时小休人数控制在10%以内（目前在线人数）; 4.4.1.2 当客户排队>20情况下，并持续20分钟以上，值班中控和现场主管应在群中汇报并联系质检组长、培训主管当班人员上线 进行支援. 如上述A、B方案都已用到但效果甚微无法达到承接量并且实际呼损量过高，将此信息反馈给总控群，建议方进行话务引流操作。 4.4.2 当话务量比预估量少的情况： 由值班中控在总控群中咨询当班总控了解大盘话务量是否正常，若相对较小时（属于正常情况），由值班中控安排人员进行岗中培 训及其他业务类培训下线并在微信群中同步并得到运营经理同意后方可安排实施，。 4.4.2.1 业务异常：现场员工集中性反馈业务异常，由中控收集反馈到总控群，同时@现场总控 核实。 4.4.2.2 现场异常（断电、断网、网络卡等现场异常状况）