互联网商业的策划书
电子商务商业策划书产品规划
电子商务商业策划书产品规划一、背景介绍随着互联网的快速发展，电子商务成为了现代商业的新兴模式。
在这个信息爆炸的时代，电子商务为企业提供了快捷高效的销售渠道，能够突破地域限制，降低交易成本，拓展消费市场。
为了提升企业竞争力，我公司决定进一步开拓电子商务领域，并制定了本次的电子商务商业策划书。
二、目标市场分析1. 人口结构：根据市场调研数据显示，我国目前互联网普及率已经达到70%以上，互联网用户数量庞大，覆盖面广。
其中，年轻人群体占比较高，他们对于电子商务购物的接受度和消费意愿较高。
2. 消费习惯：近年来，线上购物成为了一种主流的消费方式，人们对于便捷、个性化、优惠的购物体验需求日益增长。
3. 竞争对手分析：在电子商务领域，各大电商平台竞争激烈，但市场还存在一定的空白区域。
同时，还有一些垂直领域的小型电商平台在特定市场中有一定竞争优势。
三、产品定位基于以上目标市场分析的基础上，我公司决定开发一款面向大学生的电商平台。
通过为大学生提供专属的个性化购物体验，满足他们独特的消费需求。
同时，借助大学生群体的网络影响力，提升品牌知名度和市场竞争力。
四、产品特色1. 个性化推荐：通过大数据分析和机器学习技术，精准推荐符合用户口味和需求的商品，提升购物体验。
2. 社交共享：引入社交元素，打造用户之间的互动平台，分享购物心得和优惠信息，增强用户粘性。
3. 定制服务：提供个性化定制服务，满足用户对于商品的个性化需求，进一步增强用户忠诚度。
4. 售后保障：建立完善的售后服务体系，提供全程跟踪服务，解决用户购物中遇到的问题，提升用户满意度。
五、市场推广策略1. 学生团体合作：与大学校园内的学生社团、学生会等组织建立合作关系，通过组织线下活动和推广渠道引流，提高用户活跃度。
2. 校园推广活动：在大学校园内举办线下推广活动，如优惠折扣日、新品发布会等，吸引目标客群，并提供线下购物体验。
3. 社交媒体营销：通过微博、微信等社交媒体平台，发布商品资讯、折扣信息、用户积分等，提高品牌曝光度和用户粘性。
组建电商策划书3篇
组建电商策划书3篇篇一《组建电商策划书》一、项目概述随着互联网的快速发展，电子商务已成为当今商业领域中极具潜力和活力的板块。
我们计划组建一个全新的电商平台，旨在为消费者提供丰富多样的商品和便捷优质的购物体验，同时为商家提供广阔的销售渠道和高效的运营支持。
二、市场分析1. 市场规模庞大：电商市场持续增长，消费者对于线上购物的需求不断增加。
2. 消费趋势变化：消费者更加注重个性化、品质化和便捷化的购物体验。
3. 竞争格局：现有电商平台众多，但仍存在细分市场和差异化竞争的机会。
三、平台定位1. 目标用户：主要面向年轻消费者、家庭主妇、上班族等群体。
2. 商品定位：涵盖各类生活用品、时尚服饰、数码家电、美妆护肤等。
3. 服务特色：提供快速配送、优质客服、个性化推荐等特色服务。
四、商业模式1. 商家入驻模式：吸引优质商家入驻，收取一定的入驻费和交易佣金。
2. 自营模式：部分商品由平台自行采购和销售，保证商品质量和供应稳定性。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、搜索引擎、电子邮件等渠道进行推广。
2. 线下活动：举办促销活动、主题展览等，提高品牌知名度。
3. 会员制度：设立会员等级，提供专属优惠和特权，增加用户粘性。
六、技术支持2. 建立高效的物流管理系统，确保商品及时送达。
3. 加强数据安全和隐私保护，保障用户信息安全。
七、运营管理1. 组建专业的运营团队，包括客服、物流、营销等人员。
2. 建立完善的商家管理和质量控制体系。
3. 持续优化用户体验，根据用户反馈及时改进平台功能和服务。
八、财务预算1. 初期建设成本：包括平台开发、服务器租赁、人员招聘等费用。
2. 运营成本：包括营销费用、物流成本、人员工资等。
3. 盈利预测：根据预期的销售额和利润水平，制定合理的盈利计划。
九、风险评估与应对1. 市场竞争风险：通过不断创新和提升服务质量来应对竞争。
2. 技术风险：加强技术研发和维护，确保平台稳定运行。
3. 政策风险：关注相关政策法规变化，及时调整运营策略。
策划书关于互联网3篇
策划书关于互联网3篇篇一《互联网策划书》一、策划背景随着信息技术的飞速发展，互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了更好地利用互联网的优势，提高工作效率和生活质量，我们制定了本策划书。
二、策划目标1. 提供便捷的信息获取方式，让人们能够更快地找到所需的信息。
2. 促进交流与合作，让人们更加方便地分享知识和经验。
3. 推动电子商务的发展，为企业和个人提供更多的商业机会。
4. 丰富人们的娱乐生活，提供更多的在线娱乐选择。
三、策划内容1. 网站建设设计一个简洁、美观、易用的网站界面，提高用户体验。
分类整理各类信息，方便用户快速找到自己所需的内容。
增加搜索功能，提高信息检索效率。
2. 移动应用开发开发一款手机应用程序，让用户可以随时随地访问网站。
提供个性化推荐功能，根据用户的兴趣和行为习惯推送相关信息。
支持离线阅读，让用户在没有网络的情况下也能阅读内容。
3. 社交媒体推广利用社交媒体平台进行宣传和推广，吸引更多用户访问网站。
举办线上活动，增加用户互动和参与度。
与其他网站进行合作，互相推广。
4. 电子商务平台建设搭建一个安全、可靠的电子商务平台，为企业和个人提供在线交易服务。
提供支付接口，确保交易安全。
建立物流配送体系，保证商品能够及时送达用户手中。
5. 在线教育平台建设开发在线课程，提供各种知识和技能的培训。
设立在线考试系统，检验学习成果。
与学校和教育机构合作，提供学历教育和职业培训。
四、实施计划1. 第一阶段：完成网站的建设和测试，上线运行。
2. 第二阶段：开发移动应用程序，进行市场推广。
3. 第三阶段：完善电子商务平台和在线教育平台的功能，开展营销活动。
4. 第四阶段：持续优化网站和平台，提高用户体验和满意度。
五、风险评估与应对措施1. 技术风险：可能会遇到技术难题导致项目延迟或失败。
应对措施：提前进行技术评估，做好风险预案；与专业技术团队合作，确保技术的可行性和稳定性。
2. 市场风险：市场需求可能不如预期，竞争激烈。
互联网策划书模板-互联网 策划书格式
互联网策划书模板-互联网策划书格式英文回答：My internet business plan template will help you develop a roadmap for your online business. It will help you define your business goals, target audience, marketing strategy, and financial plan.Your business plan should be a living document that you revisit and update regularly. As your business grows and changes, so should your plan.Here is a basic outline for an internet business plan:Executive Summary。
Business Model。
Market Analysis。
Marketing Plan。
Operations Plan。
Management Team。
Financial Plan。
Appendix。
The executive summary is a brief overview of your business plan. It should include your business goals, target audience, and marketing strategy.The business model section describes how your business will make money. It should include your revenue streams, cost structure, and profit margin.The market analysis section describes the market for your product or service. It should include information on the size of the market, the competition, and the growth potential.The marketing plan section describes how you will reach your target audience. It should include information on your marketing channels, advertising strategy, and public relations plan.The operations plan describes how your business will operate on a day-to-day basis. It should include information on your production process, customer service, and shipping and handling procedures.The management team section describes the people who will be responsible for running your business. It should include information on their experience, skills, and responsibilities.The financial plan section describes the financial projections for your business. It should include information on your revenue, expenses, and profits.The appendix includes supporting documents, such as financial statements, market research reports, andcontracts.中文回答：我的互联网商业计划模板将帮助您制定在线业务的路线图。
开网店商业策划书3篇
开网店商业策划书3篇篇一开网店商业策划书一、项目概述在互联网时代，电子商务已经成为了商业领域的重要组成部分。
开网店是一种低门槛、高收益的创业方式，越来越受到年轻人的青睐。
本商业策划书旨在为想开网店的创业者提供一份详细的开店计划，帮助他们成功开展电商业务。
二、市场分析1. 目标市场：本网店的目标市场主要是年轻人，特别是学生和上班族。
他们对时尚、个性化的商品有较高的需求，并且愿意通过网络购买商品。
2. 市场需求：随着互联网的普及和电子商务的发展，消费者的购物习惯逐渐发生了变化，越来越多的人开始选择在网上购买商品。
因此，开网店具有广阔的市场前景。
3. 竞争对手：目前，市场上已经存在大量的网店，竞争非常激烈。
因此，我们需要在商品选择、价格定位、服务质量等方面下功夫，提高竞争力。
三、网店特色1. 商品定位：本店主要经营时尚、个性化的商品，包括服装、饰品、美妆、文具等。
2. 商品来源：本店的商品将主要通过与供应商合作的方式采购，以确保商品的质量和价格优势。
3. 服务特色：本店将提供优质的客户服务，包括快速响应客户咨询、及时处理客户投诉等，以提高客户满意度。
四、网店运营策略1. 网店建设：我们将建设一个美观、易用的网店，提供商品展示、购物车、订单管理等功能。
2. 营销推广：我们将通过社交媒体、搜索引擎优化、网络广告等方式进行营销推广，提高网店的知名度和流量。
3. 客户服务：我们将提供优质的客户服务，及时处理客户咨询和投诉，提高客户满意度。
五、财务预算1. 初始投资：包括网店建设、商品采购、办公设备等费用，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括员工工资、房租、水电费、营销推广等费用，预计每月需要[X]万元。
3. 盈利预测：根据市场需求和竞争情况，我们预计在开业后的第[X]个月开始盈利，第[X]年实现收支平衡。
六、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求的变化可能会影响商品的销售，我们需要及时调整商品策略，以适应市场变化。
互联网O2O模式商业计划书
项目计划书1．摘要1．1 项目描述在当前社会，互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。
许多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。
当前电子商务主要模式为网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。
离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。
O2O模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。
让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。
我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下二点：a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。
b) 为餐饮企业提供互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。
1．2 产品描述我们将通过旗下网站“***（www.****.cn）”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。
易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。
l 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。
l “***”会建立和餐饮企业联网的后台系统，当消费者在网站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。
l 鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。
l 为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。
消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该订单。
l 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间，网站只接受当日一周以后的订单。
在消费者享受完订单中的服务后，“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。
互联网商业策划书范文3篇
互联网商业策划书范文(一)第一部分策划书摘要说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
)企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):专利申请情况:产品商标注册情况:企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有，请说明(并附主要条款): 目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有。
产品标准:详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面): 产品的售后服务网络和用户技术支持:第三部分行业及市场情况1、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测):(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:。
(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:。
2、目标市场情况(1)图表说明目标市场容量的发展趋势(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。
(可以列表说明)(3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析第四部分组织与管理1、企业基本情况: 拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本其中:现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。
3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。
4、企业员工的招聘与培训：第五部分营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据: 如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等):2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:3、在广告促销方面的策略与实施:4、在产品销售价格方面的策略与实施:5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:6、产品售后服务方面的策略与实施:7、其它方面的策略与实施:8、对销售队伍采取什么样的激励机制:第六部分产品制造(如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划)1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因): 企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便: 现有生产设备情况(专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期): 请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题:2、简述产品的生产制造过程、工艺流程: 如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话: 主要供应商1 主要供应商2 主要供应商3、正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施:4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第七部分融资说明1、为保证项目实施，需要的资金是万元，需投资方投入万元，对外借贷万元。
互联网 策划书模板(共3篇)
互联网策划书模板（共3篇）第1篇：互联网策划书真正通过“互联网+”来改变传统餐饮在互联网深水区，不但市场扩大了十倍以上，更重要的是互联网已突破了工具属性，在云计算、大数据等技术支持下,带着明显的互联网价值观（所谓的情怀）主动去改造传统行业。
比如分享经济的代表Uber，Airbnb，微商，去中心化的比特币，以及民营占主导地位的第三方支付行业。
这时创新的主体不再限于大公司，而是一些中小企业，譬如美国的Uber和中国的滴滴打车。
互联网不再是虚拟经济、流量为王，而是从比特回归原子，回归到现实世界，改造传统产业。
实体经济成为互联网的主流。
此时的互联网不再是简单的眼球经济，而是商业全流程改造，尤其是中后台的改造，以及组织本身彻底以用户为中心的再造。
譬如，互联网怎么帮助传统行业提升管理的透明度和服务效率？怎样将数据挖掘出来，留住用户，并为用户提供个性化的服务？用互联网改造厨房传统的餐馆，其组织结构是金字塔式的链条服务。
从面向顾客的服务员、领班，到传菜、洗菜、厨师、餐厅老板，顾客的反馈很难有效到达厨师等中后台岗位。
顾客之声就算到达了厨师，也没有用，因为厨师的老板并不知情，顾客的评价影响不了厨师的业绩。
所以，就算菜式不好，菜的味道是咸了或者淡了，厨师也没有动力去改进。
怎么办呢？唯有改变组织。
通过互联网的技术，让组织从垂直化的链条服务变成以用户为中心的同心圆服务，让厨师和顾客真正地对接、互动起来。
讲到互联网餐厅，北京城里并不鲜见。
从红极一时的雕爷牛腩到黄太吉、西少爷肉夹馍、伏牛堂米粉。
正所谓“吃个煎饼（就能）思考人生”、“十万（就能）开店”、“三年开一百家店”，让你不得不开始怀疑自己的智商和奋斗：这样赚钱也太容易了吧？！为什么不是我呢？“雕爷牛腩”传言用500万元从香港某个食神手里获得了神秘配方，而后再在娱乐圈和媒体圈搞了一把神秘试吃，有媒体圈和娱乐圈的助阵，想不火都不行。
“黄太吉”早期以产品口感为主，宣称“史上最好吃的煎饼果子”，而后开着宝马送煎饼。
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互联网商业的策划书
策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本。
下面请看小编带来的互联商业策划书！
互联商业策划书1．概述
1．1 项目描述
在当前社会，互联已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为人的最时尚的消费方式。
许多人认为电子商务仅仅是上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联平台完成。
当前电子商务主要模式为上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务的快车的机会。
离线商务模式又称Online to Offline.简称020模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。
020模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。
让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。
我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下二点：
a)为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。
b)为餐饮企业提供互联营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。
1．2 产品描述
我们将通过旗下站“ *** ( www.****.cn )”[ 正在建设] 来实现020模式宴会预订的业务。
易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。
餐饮企业在“ *** ”拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。
“*** ”会建立和餐饮企业联的后台系统，当消费者在站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。
鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。
为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在36 小时内到店确认。
消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该订单。
同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间，站只接受当日一周以后的订单。
在消费者享受完订单中的服务后，“*** ”会根据订单中的金
额按合作协议让餐饮企业进行返利。
1． 3 市场分析
“*** ”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化，宴会作
为日常生活中常见的喜庆方式(如：婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。
以武汉市为例，有调查显示XX 年全年在餐饮方面的消费达到300 亿，其中各类宴会的消费占到了21%，如此优厚的市场条件为“ *** ”创造了广阔的成长发展空间。
1． 4 竞争分析餐饮行业是传统行业，市场成熟，“ *** ”推出
的O2O 模式宴会预订服务在国内尚属首家。
“ *** ”将积极做到以下几点：
a) 诚信经营，探索业务发展模式。
b)在互联电子商务生活平台领域树立标杆。
c)建立品牌信誉度和良好的市场口碑。
d)完善技术，做好“用户体验”
“*** ”尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础，以确立该领域的领先优势，切实给餐饮企业带来效益，营创“开放共赢”的合作气氛。
2．项目的意义和必要性
2．1 项目的重要意义
1、为消费者提供便捷的宴会预订服务，点击鼠标完成以往需要几天时间完成的宴会预订。
2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新，是未来发展趋势。
3、广阔的互联是未来营销的主要渠道，且具有营销定位精准、成
本低、推广范围大等特点。
给餐饮企业走出本土，发展壮大提供了良好的契机。
4、020模式合适餐饮企业的特点，到线上招揽消费者，使企业掌握主动权，而不是传统的“开门等客”。
2．2 项目的必要性
1：解决消费需求经过“ *** ”的市场调查，在以往的宴会预订过程中，客户往往来回奔走在各大酒楼之间，比环境，比价格；还可能
出现心仪的酒店在消费者想预订的时间段被订满。
“ *** ”洞察到消费者的需求，利用互联平台解决这一需求。
2：为餐饮企业拓宽经营渠道，利用这个平台用线上营销吸引消费者，对比传统渠道推广成本低，效果更佳。
3：为餐饮企业扩大品牌知名度，“ *** ”也将通过络营销手段为站上的餐饮企业进行宣传，充分发挥互联不受时间和地域限制的优势，给餐饮企业带来更高的市场份额。
3．项目目标计划和市场分析
3．1 项目的目标规划前期目标是为站筹备提供支持，开拓餐饮企业合作方，收集所需的各类有关数据，完成站模块的设计和建设，中
间完成后台系统的开发和测试及数据库的建设。
后期按照站的整体设计进行整合和测试。
3．2 计划安排
第一阶段，准备阶段一XX年2月（已完成）准备阶段包括，企业注册，办公所需用品的购置等事宜。
第二阶段，基础数据的数据和市场调研分析一XX年
2 月—XX 年
4 月（已完成）本阶段分析站技术需要解决的问题，并对问题进行深入挖掘研究、解决，
在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的基础数据的收集。
第三阶段，软件开发和硬件平台设计一XX年4月一
XX年5月
（正在进行中）本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计，
同时技术人员进行站模块的设计和建设，设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。
第四阶段，站试运行和维护一XX年5月一XX年8
月
本阶段计划从XX年5月进入试运行阶段，通过实际的操作验证系统，
以便发现问题及时解决。
补充：各阶段可根据实际情况适当调整进度。
3． 3 市场分析
客户分析：“ *** ”提供的服务使用于有宴会需求的消费人群，以25—55
岁的人群为主，家里孩子考上大学有谢师宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大寿有寿宴。
“ *** ”将针对消费者特性发动不同的营销攻势，以博得消费者的信任，上“ *** ” 预订宴会。
市场前景分析：以武汉市为例，XX年全年全市在餐饮
方面的消费支出
达到300 亿，其中各类宴会占到21%的消费比例。
庞大的市场规模是我们的潜在市场，并且在未来三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面，现有的B2C C2C门槛已经相当之高，只有服务类有创业机会，借助新一轮的经济发展的机会，电子商务服务业会在未来生活中占据越来越大的比重。
4．竞争分析
4．1 竞争优势
“*** ”在宴会预订类服务领域尚属首家尝试，“ *** ” 会积极探索互联服务业新模式，为消费者提供便捷周到的服务，同时利用营销手段扩大“ *** ”品牌知名度，深化和餐饮企业伙伴的合作关系以确保“ *** ”能存活下来，并用人性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的产品，真正解决消费者的需求，让消费者体验到“络带动生活，生活因络更精彩。
”
4． 2 竞争对手分析
“*** ”的服务模式势必会造成大量复制，无论是独立创业者还是互联寡头都有可能进一杯羹。
“ *** ”秉承公平、公开、公正的竞争原则，欢迎互联从业者的进入电子商务服务业，“ *** ”将视同行如伙伴，共同为顾客营造良
好贴心的络服务消费环境，促进行业健康快速发展。
5．总体战略
“*** ”将以宴会预订为核心营收业务，在适当时机扩充产品线，目标是打造“用户体验”最佳的电子商务服务型站。
5．1 发展战略初期以武汉市为试点，开展业务，探索出自己独到的服务特质和业务流程，并拓展12 个城市发展探索信息整合后的业务模式。
中期开始规模化扩张，以北京、上海、广州等一线城市和东部沿海沿海城市为主。
最终将业务覆盖到全国大部分城市并移植移动互联平台，让消费者能随时享受“ *** ”带来的便捷轻松的乐趣生活。
6．企业文化
“*** ”秉承用“络带动生活，生活因络更精彩”的理念，以创新，独到，进取为企业文化，打造一流执行力团队树立一致的价值观取向。
最大限度为消费者提供优质服务，为上游商户开辟新的经营渠道。
7．财务管理制度筹款管理运营资金管理利润分配管理
“*** ”已经根据自身的业务需要建立了完整的财务制度，做到资本权属清晰，财务关系明确并符合法人治理结构
8．组织构架
技术部：日常站数据更新，维护优化站结构，开发相应的系统，新产品研发，移动终端产品的研发和维护更新。
财务部：加强内部财务管理，建立健全内部财务制度。
市场部：开拓合作伙伴，分析市场数据，为战略决策提供数据支持。