移动互联网商业计划书

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互联网+移动APP互联网商业计划书

互联网+移动APP互联网商业计划书

XXXX移动APP互联网项目商业计划书一、项目环境介绍二、项目启动调研报告(可行性数字分析)三、项目实施计划四、项目制作开发规划五、项目推广计划六、项目产品定位七、项目发展规划(投资回报收益率)八、投资回报与退出九、风险分析与规避十、财务分析一、项目环境介绍:据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《第32次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2013年6月,中国网民数达到5.91亿,比去年新增网民2656万。

互联网普及率为44.1%,比2012年年底提升了2个百分点。

截止2013年6月,使用手机上网的网民所占比例则上升至78.5%,规模达到4.64亿,较2012年底增加了4379万人。

我们经常可以见到这样的场景:在任何时间、任何地方,我们的家人、我们的朋友、我们的同事、还有认识和不认识的人们,都在用手机轻松登录不同企业的门户网站,了解产品信息,关注最新动态。

不难看出,移动互联网的发展势头已经大大超过传统互联网,我国移动互联网有着广阔的市场前景。

“移动互联网真正的价值在于它能够让互联网的服务无所不在,用最方便、最低廉的方法让互联网全面融入生活,Always Online。

”阿里巴巴集团参谋长曾鸣一语道破天机。

随着4G时代的到来,网络高速化、设备智能化,移动互联网与PC互联网之间的界限愈发模糊,一个比PC互联网更为自由而广阔的“新世界”,正在向广大移动互联网网民敞开。

面对需求日益旺盛的移动电子商务市场,嗅觉灵敏的各大电商巨头们也都纷纷加紧抢滩布局。

据笔者观察,目前居B2C行业前三甲的天猫、京东、苏宁易购都已经着手布局移动电子商务,争先恐后地推出了Android、iPhone等手机客户端。

在传统电商网站都开始运营其移动客户端的背景下,手机电子商务已经成为移动互联网规模增长的主要驱动力。

移动电子商务为企业提供了一个良好的无线网络营销平台,打破了时间和地域的限制,建立一种可以随时随地沟通交流的新型商业模式,实现“客户走到哪里,生意做到哪里”。

移动电商策划书

移动电商策划书

移动电商策划书一、背景分析。

随着移动互联网的快速发展,移动电商已经成为了人们购物的主要方式之一。

越来越多的消费者习惯于通过手机或平板电脑进行网购,这为企业提供了巨大的商机。

因此,我们有必要制定一份移动电商策划书,来规划和推动我们企业的移动电商发展,以满足消费者的需求,提升企业的竞争力。

二、目标设定。

1. 提升移动端用户体验,通过优化移动端网站和APP的设计和功能,提升用户体验,增加用户粘性和转化率。

2. 增加移动端销售额,制定针对移动端用户的营销策略,提高移动端销售额,实现移动电商的盈利。

3. 拓展移动端用户群体,通过推广和宣传,吸引更多的移动端用户,扩大移动电商的用户群体。

三、策略规划。

1. 优化移动端网站和APP,提升页面加载速度,改进用户界面设计,增加交互功能,提高移动端用户体验。

2. 制定移动端营销策略,结合移动端用户的特点,制定针对性的营销策略,包括优惠券、折扣活动、限时特卖等,吸引用户进行购买。

3. 加强移动端客户服务,建立移动端客服团队,提供在线咨询、售后服务等,提升用户满意度。

4. 推广和宣传,通过社交媒体、移动广告等渠道,加大对移动电商的推广和宣传力度,吸引更多的移动端用户。

四、实施计划。

1. 优化移动端网站和APP,在下个季度内完成页面设计和功能优化工作。

2. 制定移动端营销策略,在下个月内推出首个针对移动端用户的促销活动。

3. 加强移动端客户服务,建立移动端客服团队,并在下个月开始提供在线咨询和售后服务。

4. 推广和宣传,在下个季度内通过社交媒体和移动广告渠道进行推广和宣传。

五、预期效果。

1. 移动端用户体验得到提升,用户满意度提高。

2. 移动端销售额有所增加,移动电商开始盈利。

3. 移动端用户群体得到拓展,为企业未来的发展奠定基础。

六、风险控制。

1. 技术风险,随着移动技术的不断发展,可能会出现技术更新带来的兼容性问题,需要及时调整和优化。

2. 竞争风险,移动电商市场竞争激烈,需要不断创新和优化,以保持竞争力。

移动互联网康复医疗服务商业计划书

移动互联网康复医疗服务商业计划书

移动互联网康复医疗服务商业计划书一、项目概述1.1 项目名称移动互联网康复医疗服务平台1.2 项目背景随着我国人口老龄化加剧,慢性病发病率持续攀升,康复医疗需求不断扩大。

移动互联网作为一种新兴的载体,可以将康复医疗服务延伸至用户的日常生活中,提高康复效率,降低康复成本。

本项目旨在利用移动互联网技术,搭建一个线上线下相结合的康复医疗服务平台,为用户提供专业、便捷、个性化的康复医疗解决方案。

1.3 项目目标(1)打造一个专业、权威的康复医疗信息平台,为用户提供全面、精准的康复医疗信息。

(2)构建一个线上线下相结合的康复医疗服务体系,提高康复效率,降低康复成本。

(3)形成以数据驱动的康复医疗业务模式,实现精准康复,助力用户恢复健康。

二、市场分析2.1 市场规模根据相关数据统计,我国康复医疗市场规模已超过1000亿元,年复合增长率达到15%以上。

随着老龄化问题的加剧和慢性病发病率的提高,康复医疗市场需求将持续增长。

2.2 市场竞争格局当前,我国康复医疗市场竞争格局较为分散,市场上存在诸多小型康复医疗机构和个体从业者。

然而,市场上缺乏具有权威性和专业性的康复医疗服务平台。

2.3 市场机遇(1)政策支持:国家对康复医疗行业给予高度重视,出台了一系列政策鼓励和支持康复医疗产业发展。

(2)移动互联网普及:移动互联网的普及为康复医疗行业提供了新的发展契机,用户可以通过手机端随时随地获取康复医疗信息和服务。

(3)用户需求增长:随着人们健康意识的提高,对康复医疗服务的需求不断增长,尤其是康复需求较高的老年人群体。

三、产品与服务3.1 产品定位本项目的产品定位是一个专业、权威、便捷的移动互联网康复医疗服务平台,为用户提供全面、精准、个性化的康复医疗解决方案。

3.2 核心服务(1)康复医疗信息查询:提供全面的康复医疗信息,包括康复医疗机构、康复治疗项目、康复专家等。

(2)在线咨询:用户可以在线向专业康复医生咨询康复相关问题,获得专业指导。

移动互联网APP项目商业计划书

移动互联网APP项目商业计划书

移动互联网APP项目商业计划书
投资人:
XX资本
项目全称:
XX移动互联网APP
项目简介:
XX移动互联网APP是一款基于移动互联网技术开发的一款应用软件,主要面向年轻一代用户群体,给用户提供一系列有趣的应用产品和服务,
满足用户不同的需求,如:购物、社交、影视、游戏等功能。

XX移动互联网APP的分类包括购物类、社交类、影视类、游戏类等,另外还包括电子商务、金融、旅游以及多种服务,为用户提供丰富多彩的
娱乐生活。

XX移动互联网APP拥有良好的设计风格,用户体验及界面友好,更
加易用,操作简便,更易于理解,便于用户上手使用。

商业模式:
XX移动互联网APP的商业模式以应用内体验及服务市场为主,借助
非常成熟的行业资源及全国网络营销渠道,发挥自身的优势,拉动用户需求,获得良好的市场反馈,实现盈利。

XX移动互联网APP以广告收入为主,目前正在和若干媒体公司签署
合作意向书,以投放各种形式的广告,借此达到商业制胜的目的,产生良
好的商业回报。

此外,XX移动互联网APP还将开发出各种付费服务,如VIP会员、充值购买物品等,以此获取营收。

市场前景:。

互联网商业计划书范文

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互联网商业计划书范文目录第一篇:移动互联网商业计划书第二篇:互联网项目商业计划书模板第三篇:monternet移动互联网wap商业计划书第四篇:后浪互联网精品资料_网络推广商业计划书第五篇:商业地产的互联网思维正文第一篇:移动互联网商业计划书商业计划书掌鑫通移动互联网项目乐之app移动改变世界!西安宇凡网络执行团队项目负责人:李振军电话:【引言】移动互联网,就是将移动通信和互联网二者结合起来,成为一体。

在最近几年里,移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务,它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的,所以移动互联网可以预见将会创造怎样的经济神话。

在最近几年里,移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务。

它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的。

移动互联网采用国际先进移动信息技术,整合了互联网与移动通信技术,将各类网站及企业的大量信息及各种各样的业务引入到移动互联网之中,为企业搭建了一个适合业务和管理需要的移动信息化应用平台,提供全方位、标准化、一站式的企业移动商务服务和电子商务解决方案。

移动互联网系列产品引导移动通信技术发展,能够满足用户需要,并能够提供有竞争力的服务。

包括:更高数据吞吐量,并且低时延;更低的建设和运行维护成本;与现有网络的可兼容性;更高的鉴权能力和安全能力;高品质互动操作。

移动信息化浪潮正以前所未有的迅猛之势席卷整个华夏大地,这股强大的力量正将我们推向一片信息沟通顺畅、社会发展和谐的新天地。

当数不胜数的企业商家在日益竞争激烈的市场红海中奋力前行之时,移动信息化的来到给他们开辟了一条顺利驶向彼岸的快速航道。

第一部分。

移动商业计划书

移动商业计划书

移动商业计划书第一、工作目标1. 打造高质量知识分享平台我们将致力于打造一个高质量的知识分享平台,提供有深度、有价值的知识内容。

我们将邀请各个领域的专家、学者进行分享,确保内容的专业性和权威性。

平台将涵盖多个领域,包括但不限于科技、文化、艺术、经济等,以满足不同用户的需求。

我们还将运用先进的技术手段,如人工智能推荐、大数据分析等,为用户提供个性化的知识推荐,提高用户体验。

2. 建立多元化的内容生态我们将鼓励并支持用户创作和分享高质量的知识内容,建立一个多元化的内容生态。

我们将设立完善的激励机制,包括积分、等级、收益等,以鼓励用户积极参与。

同时,我们还将建立严格的审核机制,确保内容的质量和合规性。

我们相信,通过用户和平台的共同努力,我们可以打造一个充满活力、有竞争力的知识分享生态。

3. 提供全方位的知识服务我们将不仅仅局限于线上知识的分享,还将提供全方位的知识服务。

这包括但不限于线上课程、线下活动、知识咨询等。

我们将与各大高校、研究机构、企业等进行合作,共同开发高质量的知识产品和服务。

我们的目标是通过线上线下相结合的方式,让知识更便捷、更高效地传播,满足用户在不同场景下的知识需求。

第二、工作任务1. 内容策划与采集内容是知识分享平台的核心,我们将设立专门的内容策划团队,负责平台的内容策划和采集。

内容策划团队将根据用户需求和市场趋势,制定内容策略和策划方案。

内容采集团队将与各大高校、研究机构、企业等进行合作,邀请专家、学者进行知识分享,同时鼓励用户创作和分享高质量的知识内容。

2. 技术与产品开发技术是知识分享平台的支撑,我们将投入大量资源进行技术与产品的开发。

我们将运用人工智能、大数据等先进技术,开发个性化推荐系统,提高用户体验。

我们还将开发移动应用、PC端应用等多平台应用,满足用户在不同场景下的使用需求。

3. 运营与市场推广运营与市场推广是知识分享平台成功的关键,我们将设立专门的运营团队和市场团队,负责平台的运营和市场推广。

移动互联网APP项目商业计划书

移动互联网APP项目商业计划书

移动互联网APP项目商业计划书XXX互联网APP项目商业计划书模板第一章项目概要摘要是APP项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。

可以说,没有好的摘要,就没有投资。

第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理1.董事会2.管理团队3.外部支持(外聘人士XXX等)第三章技术与产品一、技术描述及技术持有二、APP项目产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.常识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三、APP项目产品生产1.资源及原材料供给2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后出产本领4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运四、APP项目的客户定位、形象定位等五、APP项目SWOT分析第四章APP项目环境分析一、政治法律环境二、经济环境三、社会环境四、技术环境第五章APP产品市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、区域市场分布四、影响APP产品市场需求的主要因素五、APP产物市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产物市场状态、产物排名及品牌状态六、APP产品市场趋势预测和市场机会第六章APP市场竞争分析一、APP行业垄断状况二、从市场细分看合作者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜伏合作敌手情况和市场变化分析五、APP行业主要企业与该项目的合作对比第七章市场营销一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、贩卖渠道、体式格局、行销环节和售后效劳四、主要业务关系状况(代理商/经销商XXX加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销体式格局2.广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1.APP产物定价依据和价格结构2.影响APP产物价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据第八章经济评价一、投资与经营预测1.APP项目总投资估算2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据)二、APP项目资金安排2.资金结构3.资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付前提/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、APP项目财务评价1.财务评价报表1)财务现金流量表2)损益和利润分配表4)乞贷偿还计划表2.APP项目盈利能力分析1)项目财务内部收益率2)资本金收益率3)投资各方收益率4)财务净现值5)投资回收期6)投资利润率3.APP项目偿债本领分析(乞贷偿还期、利息备付率及偿债备付率)1)资产负债率2)流动比率3)速动比率4)固定资产投资借款偿还期五、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)六、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)七、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)八、吸纳投资后股权结构九、股权成本十、投资者介入公司管理之程度说明十一、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十二、杂费支付(是否支付中介人手续费)第九章资金退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第十章风险及规避一、资源(原材料/供给商)风险二、APP市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、APP行业竞争风险七、政策风险八、财务风险(应收账款/坏账)九、办理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十、破产风险第十一章管理一、公司组织结构二、核心管理团队分析三、管理制度及劳动合同四、人事计划(配备XXX)五、薪资、福利方案六、股权分配和认股计划第十二章APP项目主办单位财务分析一、财务分析申明二、财务指标分析(APP项目主办单位近3年的财务状况)1.盈利能力2.成长能力3.营运本领4.偿债能力第十三章附录一、附件1.营业执照影本2.董事会名单及简历3.主要经营团队名单及简历4.专业术语申明5.专利证书/出产许可证/鉴定证书等6.注册商标7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8.简报及报道9.场地租用证明10.工艺流程图11.产物市场成长预测图二、附表1.主要产品目录2.主要客户名单3.主要供货商及经销商名单4.主要设备清单5.市场调查表6.预估分析表。

移动互联网商业计划书范文

移动互联网商业计划书范文

1.关于移动的商业计划书你要网友帮你做吗?呵呵,算了,这么热心肠的人我还木有见过呢,给你个商业计划书的范文吧,你要想自己琢磨的话还可以借鉴一下。

第一章:摘要第二章:公司介绍一、宗旨(任务)二、公司简介三、公司战略1.产品及服务A2.产品及服务B,等等3.客户合同的开发、培训及咨询等业务四、技术1、专利技术:2、相关技术的使用情况(技术间的关系)五、价值评估六、公司管理1.管理队伍状况2.外部支持3.董事会七、组织、协作及对外关系八、知识产权策略九、场地与设施十、风险第三章:市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购买准则四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章:竞争性分析一、竞争者二、竞争策略或消除壁垒1.竞争者[A,B等]第五章:产品与服务一、产品品种规划二、研究与开发三、未来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持第六章:市场与销售一、市场计划二、销售策略1、实时销售方法2、产品定位三、销售渠道与伙伴四、销售周期五、定价策略1、产品、服务2、产品/服务B六、市场联络1、贸易展销会2、广告宣传3、新闻发布会4、年度会议/学术讨论会5、国际互联网促销6、其它促销因素7、贸易刊物、文章报导8、直接邮寄七、社会认证网上他们不会给你特别详细的,都是给了一个提纲,我刚才看到郑州经略智成企业管理咨询的网站上内容挺详细的就是太长了,就从别的网站拿了一段,你要是有兴趣可以去看看。

反正这个东西如果需要就让别人做,自己估计不好做。

2.互联网商业计划书的范本生活网投资计划书第一部分nbsp;综诉提出项目原因nbsp;Internet网络技术使全世界范围的数千万消费者连接在一起,形成了一个全球性商品及服务的巨大市场,并且这个市场无论是规模还是应用范围,都在以惊人的速度扩张和发展着。

网络经济已成为企业新经济的核心,据中国互联网络信息中心2002年1月公布的信息,截止到2001年末,我国上网用户人数已突破3370万人,上网计算机数量约1254万台,WWW站点数约为277100个。

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商业计划书
掌鑫通移动互联网项目
乐之APP
移动改变世界!
西安宇凡网络执行团队项目负责人:李振军
电话:
【引言】
移动互联网,就是将移动通信和互联网二者结合起来,成为一体。

在最近几年里,移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务,它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的,所以移动互联网可以预见将会创造怎样的经济神话。

在最近几年里,移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务。

它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的。

移动互联网采用国际先进移动信息技术,整合了互联网与移动通信技术,将各类网站及企业的大量信息及各种各样的业务引入到移动互联网之中,为企业搭建了一个适合业务和管理需要的移动信息化应用平台,提供全方位、标准化、一站式的企业移动商务服务和电子商务解决方案。

移动互联网系列产品引导移动通信技术发展,能够满足用户需要,并能够提供有竞争力的服务。

包括:更高数据吞吐量,并且低时延;更低的建设和运行维护成本;与现有网络的可兼容性;更高的鉴权能力和安全能力;高品质互动操作。

移动信息化浪潮正以前所未有的迅猛之势席卷整个华夏大地,这股强大的力量正将我们推向一片信息沟通顺畅、社会发展和谐的新天地。

当数不胜数的企业商家在日益竞争激烈的市场红海中奋力前行之时,移动信息化的来到给他们开辟了一条顺利驶向彼岸的快速航道。

第一部分摘要
一。

项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)
掌鑫通(乐之手机传媒),通过植入高校、白领人群日常使用智能手机中,实现有针对性传播的商业模式。

二。

市场目标概述
三。

项目优势及特点简介
四。

利润来源简析
五。

投资和预算
六。

融资方案(资金筹措及投资方式)
七。

财务分析(预算及投资报酬)
第二部分综述
第一章项目背景
一。

项目的提出原因
二。

项目环境背景
三。

项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)
四。

项目运作的可行性
五。

项目的独特与创新分析
第二章项目介绍
一。

网站建设宗旨
二。

定位与总体目标
三。

网站规划与建设进度
四。

资源整合与系统设计
APP+HTML5+WEBServer
五。

网站结构/栏目板块
六。

主要栏目介绍
七。

商业模式
八。

技术功能
九。

信息/资源来源
十。

项目运作方式
十一。

网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)
十二。

无形资产
十三。

策略联盟
十四。

网站版权
十五。

收益来源概述
十六。

项目经济寿命
第三章。

市场分析
一。

互联网市场状况及成长
二。

商务模式的市场地位
三。

目标市场的设定
四。

传统行业市场状况(网站市场资源的基础)
五。

市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等
六。

市场成长(网站PageView与消费者市场)
七。

本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)八。

市场趋势预测和市场机会
九。

行业政策
第四章竞争分析
一。

有无行业垄断
二。

从市场细分看竞争者市场份额
三。

主要竞争对手情况
第五章商业实施方案
一。

商业模式实施方案总体规划介绍
二。

营销策划
三。

市场推广
四。

销售方式与环节
五。

作业流程
六。

采购、销售政策的制定
七。

价格方案
八。

服务、投诉与退货
九。

促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1。

主要促销方式
商场打折信息
就业安置信息
情感互动信息
2。

广告/公关策略、媒体评估
高校海报
QQ群发
媒体软文发布
3。

会员制等
普通会员免费
VIP会员100元/年,并有增值业务收费。

十。

获利分析
十一。

销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

十二。

市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
第一步:西安三所高校试点
第二步:覆盖100所西安高校,形成本地化规模。

第三步:拓展郑州、武汉、成都、重庆、兰州、昆明等中西部教育重点城市,随后抢占北京、上海、广州等大城市。

第六章技术可行性分析
一。

平台开发
APP+HTML5+WEBServer
二。

数据库
MySQL:开源技术,无版权纠纷问题,安全可靠性好。

FaceBook、淘宝网等都在使用。

三。

系统开发
采用php网站编程语言开发。

四。

网页设计
HTML5+CSS3
五。

安全技术
CentOS操作系统安全稳定,硬件基于目前主流云服务器技术,实时备份、防攻击。

六。

内容设计
经过深入高校、职场人士沟通调查,内容以考试、培训、就业、交友互动为主。

七。

技术人员
多年php、java、ASP开发团队,熟练掌握开发技能,并有大数据服务器运维经验。

八。

知识产权
申请掌鑫通商标、软件着作权、技术发明专利。

第七章项目实施
1。

项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)
2。

网站开发进度设计与阶段目标
3。

营销进度设计与阶段目标
4。

行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排
5。

项目执行的成本预估
第八章投资说明
一。

资金需求说明(用量/期限)
资金需求量:30万
使用期限:一年
二。

资金使用计划(即用途)及分期
三。

项目投资构成和固定资产投资的分类
四。

主要流动资金构成
五。

投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
六。

资本结构
七。

股权结构
八。

股权成本
九。

投资者介入公司管理之程度说明
十。

报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十一。

杂费支付(是否支付中介人手续费)
第九章投资报酬与退出
一。

股票上市
二。

股权转让
三。

股权回购
四。

股利
第十章风险分析与规避
一。

政策风险
二。

资源风险
三。

技术风险
四。

市场风险
五。

内部环节脱节风险
六。

成本控制风险
七。

竞争风险
八。

财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)
九。

管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十。

破产风险
第十一章管理
一。

公司组织结构
二。

现有人力资源或经营团队
三。

管理制度及协调机制
四。

人事计划(配备/招聘/培训/考核)
五。

薪资、福利方案
六。

股权分配和认股计划
第十二章经营预测
一。

网站经营
1。

访问人数成长预测
2。

会员增长预测
3。

行业联盟预测
二。

销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析
一。

财务分析说明
二。

财务数据预测
1。

收入明细表
2。

成本费用明细表
3。

薪金水平明细表
4。

固定资产明细表
5。

资产负债表
6。

利润及利润分配明细表
7。

现金流量表
三。

财务分析指标
反映财务盈利能力的指标
a。

投资回收期(Pt)
b。

投资利润率
c。

投资利税率
d。

不确定性分析
第三部分附件。

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