互联网商业计划书
互联网 商业计划书
互联网商业计划书为了更有效地实施我们的商业计划，我们决定将传统实体店转型为一个互联网商务平台。
通过在互联网上运营，我们将能够接触到更广泛的客户群体，提供更多样化的产品和服务，并实现更高的利润率。
一、市场分析：互联网的普及使得在线购物成为今天人们购物的首选方式。
根据市场调查，互联网购物市场的规模正在迅速增长，预计在未来几年内将达到数千亿元。
在这个巨大的市场中，我们的竞争优势主要有两个方面。
首先，通过在互联网上运营，我们能够将我们的产品推广到全国甚至全球的客户群体中。
这意味着我们可以更广泛地接触到潜在的客户，提高销售量和品牌知名度。
其次，通过互联网的便利性，我们可以提供更多样化的产品和服务。
我们将与其他供应商合作，丰富我们的产品线，满足不同客户的需求。
另外，我们还将提供定制化的服务，让客户可以根据自己的需求选择产品的款式、尺寸和颜色等。
二、商业模式：我们的商业模式基于互联网平台的运营，主要包括以下几个方面。
首先，我们将建立一个用户友好的网站，方便客户在我们的平台上购物。
我们将提供多样化的产品和服务，为客户提供更好的购物体验。
其次，我们将制定一套有效的物流体系，以确保订单能够准时送达客户手中。
我们将与不同的物流合作伙伴合作，根据客户的需求选择合适的物流方式，并提供物流追踪服务。
另外，我们将通过建立一个完善的客户服务系统，解答客户的疑问和提供售后服务。
我们将提供在线客服和电话客服等多种联系方式，确保客户能够及时得到帮助。
三、市场推广：为了吸引更多客户，我们将采取多种市场推广手段。
首先，我们将在各大搜索引擎中投放广告，提高我们在搜索结果中的排名，增加品牌曝光。
其次，我们将利用社交媒体平台，如微博、微信等，与客户进行互动，增加品牌关注度。
另外，我们还将通过打折促销和赠品活动等方式，吸引客户下单购买。
四、盈利模式：我们的盈利主要通过两种方式实现。
首先，我们将通过销售产品获得利润。
我们将与供应商进行合作，以批发价采购产品，然后以零售价销售给客户。
有关互联网的商业计划书（精选3篇）
有关互联网的商业计划书（精选3篇）有关互联网的商业计划书篇11.项目背景分析1.1电子商务产业背景及地位在我国至1998年开始发展电子商务以来，他也惊人的速度蓬勃发展，几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。
电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。
1.2 (你选择的商品类型)发展现状分析我从事的是网络游戏点卡方向的研究，主要经营腾讯QQ的几大热面游戏的虚拟点卡、官方CDK等等。
众所周知现在网络游戏已经是一个人们生活休闲娱乐当中的必须品，他可以在人们工作累的时候给人们一种放松，而且可以给人一种在现实生活当中无法体现的成就感、满足感。
让人们在紧张的工作生活中得到放松，从而更好地工作生活。
中国现在的游戏市场很大而且相关的配套设施比较完善，针对有游戏的法律法规已经相当的健全，这也使得中国的游戏市场得到了良性的发展，并且游戏的发展速度是在电子商务领域当中发展最快的，也是盈利性最强的。
我研究的是现在网络上最热门的几款游戏，也是游戏玩家人数最多的热门游戏。
而且这些游戏玩家大多数为了在游戏当中更好地展示自己的本领，多数都愿意花人民币来装备自己的游戏角色，让他们变得更加的强大，从而显示出自己的英雄气概。
这当中就有了市场，商家就有了实现盈利的手段，而且这些潜在的用户会源源不断的充值来装备自己的游戏角色，让游戏当中的领主的地位得到稳固，1.3 C2C电子商务平台现状分析我主要对淘宝网进行的研究，它是一个综合性的平台，里面有各种各样的商家，和庞大的消费用户群体。
也是目前中国电子商务领域中的领头羊、主力军。
淘宝网是更开始起步网络创业者最好的选择之一，淘宝去年一年的消费金额是一万亿。
这是一个多么大的数字，而且这些交易金额都是由成千上万的CtoC商家来独立完成的。
可见淘宝网的价值所在，并且淘宝网是中国电子商务领域的一个里程碑式的标榜，他最先实现了网络交易的可行性，安全性、便捷性、等等。
淘宝网创始人马云先生在去年的网商大会上说，今年淘宝网要创造十万亿的交易金额，而在这么多的交易金额背后是有着强大的技术支持、法律法规的逐步完善来配套的共同结果。
互联网+商业计划书模板范文
互联网+商业计划书模板范文一、项目背景随着互联网的普及和发展，越来越多的企业开始意识到互联网在商业领域的潜力和重要性。
在这个时代背景下，制定一份完善的互联网+商业计划书显得尤为关键。
本文将介绍一份互联网+商业计划书模板范文，帮助企业更好地规划和实施自己的商业计划。
二、项目概述本商业计划书旨在介绍一个互联网+项目的创意和商业模式，以及实施计划和预期成果。
该项目旨在利用互联网技术，为用户提供便捷的服务和创新的体验，从而实现商业的可持续发展。
三、市场分析1. 行业概况当前，互联网+行业已经成为经济发展的重要引擎，各种新兴商业模式不断涌现。
互联网技术的普及为各行各业的数字化转型提供了更多可能性，同时也带来了巨大的商机。
2. 竞争分析在互联网+领域，竞争十分激烈。
各大公司都在不断推出新产品、新服务，力求满足用户需求。
因此，我们需要充分了解竞争对手的优势和劣势，从中寻找我们的差异化竞争策略。
四、商业模式本项目的商业模式主要包括用户需求分析、盈利模式、合作伙伴关系等方面。
通过具体的数据和分析，我们将向投资者展示这一商业模式的可持续性和盈利潜力。
五、市场营销策略在市场营销方面，我们将借助互联网平台和社交媒体，开展广告推广、内容营销等活动，提升品牌知名度和用户粘性。
同时，我们也将注重用户体验，提供优质的客户服务，以吸引更多用户。
六、风险分析在商业计划书中，我们也需要充分考虑项目的风险因素，包括市场风险、竞争风险、技术风险等。
只有充分预估风险，并制定合理的风险应对措施，才能确保项目的顺利实施和可持续发展。
七、运营计划在项目运营方面，我们将制定详细的运营计划，包括项目启动、团队建设、项目推进、成本控制等方面。
同时，我们也将注重数据分析和运营效率提升，以不断优化运营流程，提升企业运营效率和盈利能力。
八、项目预期成果最终，我们期待通过这一商业计划书向投资者展示一个创新、可行的商业计划，吸引他们的投资，实现项目的可持续发展和盈利。
互联网+商业计划书范文
在市场分析方面，我们通过大量的数据调研，明确了目标用户群体的需求特点，成功找到了市场切入点。在商业模式构建方面，我们创新性地提出了“平台+服务”的模式，实现了企业与用户的共赢。在营销策略方面，我们成功策划了一系列线上线下活动，有效提升了品牌知名度。在产品技术创新方面，我们不断优化产品功能，用户满意度得到显著提升。
（2）团队表现：团队凝聚力强，能够迅速响应市场变化，调整策略；在遇到问题时，能够共同分析原因，积极寻求解决方案。
5.挖掘工作中的亮点与不足
（1）亮点：
①创新性地提出“平台+服务”商业模式，为行业发展提供了新思路。
②线上线下相结合的营销策略，有效提升了品牌知名度。
③团队协作能力强，能够迅速应对市场变化，调整计划。
（1）提升市场分析能力，为公司决策提供有力支持。
（2）增强团队协作能力，提高项目管理水平。
（3）深入学习行业知识，提升自身专业素养。
（4）积极参与产品技术创新，为公司发展贡献智慧。
四、团队建设与协作
1.优化团队结构，提升团队效能
为了提高团队的整体效能，我们将采取以下措施优化团队结构：
（1）根据项目需求，合理配置团队成员，确保各环节的专业人才配备。
（1）行业研讨会、讲座等，了解行业动态，拓宽视野。
（2）拓展训练、团队建设等活动，提升团队协作能力，结识业界同行。
（3）报名参加知名培训机构开设的课程，提升自己的专业技能。
（4）主动与人交流，建立良好的人脉关系，为个人职业发展创造更多机会。
（1）明确学习目标，针对当前岗位需求及未来职业发展方向进行深入学习。
（2）利用业余时间阅读专业书籍，参加线上课程，掌握行业前沿知识。
（3）向同事和行业专家请教，学习他们的经验和技能，不断提升自己。
互联网商业计划书范文
互联网商业计划书范文目录第一篇：移动互联网商业计划书第二篇：互联网项目商业计划书模板第三篇：monternet移动互联网wap商业计划书第四篇：后浪互联网精品资料_网络推广商业计划书第五篇：商业地产的互联网思维正文第一篇：移动互联网商业计划书商业计划书掌鑫通移动互联网项目乐之app移动改变世界！西安宇凡网络执行团队项目负责人：李振军电话：【引言】移动互联网，就是将移动通信和互联网二者结合起来,成为一体。
在最近几年里,移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务,它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的,所以移动互联网可以预见将会创造怎样的经济神话。
在最近几年里,移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务。
它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的。
移动互联网采用国际先进移动信息技术,整合了互联网与移动通信技术,将各类网站及企业的大量信息及各种各样的业务引入到移动互联网之中,为企业搭建了一个适合业务和管理需要的移动信息化应用平台,提供全方位、标准化、一站式的企业移动商务服务和电子商务解决方案。
移动互联网系列产品引导移动通信技术发展,能够满足用户需要,并能够提供有竞争力的服务。
包括:更高数据吞吐量,并且低时延;更低的建设和运行维护成本;与现有网络的可兼容性;更高的鉴权能力和安全能力;高品质互动操作。
移动信息化浪潮正以前所未有的迅猛之势席卷整个华夏大地,这股强大的力量正将我们推向一片信息沟通顺畅、社会发展和谐的新天地。
当数不胜数的企业商家在日益竞争激烈的市场红海中奋力前行之时,移动信息化的来到给他们开辟了一条顺利驶向彼岸的快速航道。
第一部分。
互联网商业计划书
互联网商业计划书互联网商业计划书一、项目简介本项目旨在搭建一个互联网平台，提供各类产品和服务的在线交易和信息发布功能，为用户提供便捷、高效的购物和商务交流体验。
二、市场分析随着数字经济的飞速发展，互联网已经融入了人们的日常生活。
越来越多的用户通过互联网进行购物、支付、社交等活动。
根据统计数据显示，全球电子商务市场规模正在不断扩大，为数以亿计的用户提供了巨大商机。
三、项目内容及特色1. 提供各类产品和服务的在线交易功能，覆盖多个行业，例如服装、家电、美食、旅游等。
2. 提供信息发布功能，用户可以发布自己的产品和服务信息，吸引潜在客户。
3. 提供在线支付、物流配送、售后服务等完善的交易流程，保障用户的权益。
4. 用户可以通过平台进行沟通和社交活动，分享购物心得和体验。
四、运营模式1. 平台收取商家一定的佣金或手续费作为收益来源。
2. 平台与物流公司合作，为用户提供可靠的物流服务。
3. 平台通过广告和推荐功能为商家提供增值服务。
五、市场推广1. 利用社交媒体和搜索引擎广告等在线渠道进行市场推广。
2. 与合作商家进行合作宣传，提高品牌知名度。
3. 通过用户口碑推广，提供优质的产品和服务，赢得用户的信任和好评。
六、风险分析1. 竞争风险：互联网商业市场竞争激烈，需要制定差异化竞争策略，提供独特的产品和服务，吸引用户。
2. 安全风险：需要加强用户隐私保护，提高系统安全性，防止数据泄露和网络攻击。
3. 法律风险：需遵守相关法律法规，并与合作商家签订合法合规的合作协议，确保商业活动的合法性。
七、财务规划1. 运营成本：包括技术开发、市场推广、人力成本等各项费用。
2. 收入来源：来自商家的佣金或手续费收入，以及增值服务的收费。
3. 预期收益：根据市场调研和数据分析，预计在项目推出后2年内达到盈利状态。
以上仅为互联网商业计划书的简要内容，具体的商业计划书应根据项目的实际情况进行详细补充和调整。
互联网商业计划书（10篇）
互联网商业计划书互联网商业计划书(10篇)时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，立即行动起来写一份计划吧。
相信大家又在为写计划犯愁了？以下是小编为大家收集的互联网商业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
互联网商业计划书篇1一、市场需求随着电子信息的发展和全球化，网络游戏作为一种基于计算机信息的新兴朝阳产业，正在世界范围内迅速普及。
20xx年，仅中国内陆地区的网游市场份额就超过200亿，现在继续增长20%以上。
中国游戏市场潜力巨大，中国庞大的网络用户群是网络游戏快速发展的主要条件。
各种网络游戏，尤其是大型网络游戏，如魔兽、CF等，都离不开游戏装备和游戏道具，往往需要用一定的钱购买。
大多数玩家没有足够的时间和精力去获取这些网络的虚拟货币，所以他们更倾向于用钱来购买游戏中的物品，所以网络中的虚拟货币有其意义。
为了满足市场对丰富游戏的需求，我公司以促进网络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为目标，发展成为玩家心目中值得信赖的虚拟货币交易商。
并努力将公司发展成为国内网游货币交易的龙头企业，引领网络行业走向国际市场。
二、公司简介1.公司简介Xxx公司是一家服务于广大网游玩家的互联网公司。
它的目的是为玩家提供基于互联网的各种网络游戏货币，提供专业的技术和服务，以及公司的至高无上。
公司主要从中小型工作站购买网络游戏虚拟货币，然后为网络游戏虚拟货币提供有保障、可靠的现金服务。
主营业务是魔兽、CF、EVA等精品网游。
同时提供其他非主力网游，方便不同游戏的玩家。
2.公司管理股权机构:全持股计划。
管理层持股60%，员工持股40%，其中关键骨干人员通过赠送员工股份进行激励。
以后要根据公司发展和市场需求改变策略。
管理部门:1.市场部:主要负责把握市场上的各种机会，善于捕捉网络市场发展方向的动态信息，进行分析，能够将公司开发的最新业务销售到市场上。
这个部门的员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。
互联网项目商业计划书
互联网项目商业计划书一、项目概述。
互联网项目商业计划书是一份详细的商业规划，旨在阐明互联网项目的商业模式、发展方向、市场定位、竞争分析、盈利模式等内容。
通过该计划书，我们将对互联网项目进行全面的规划和布局，以确保项目的顺利推进和成功运营。
二、市场分析。
随着互联网的快速发展，人们的生活方式和消费习惯也在不断改变。
互联网已经成为人们获取信息、进行交流、进行购物的重要渠道。
因此，我们对互联网市场的需求和趋势进行了深入分析，以便更好地把握市场机会。
三、竞争分析。
在互联网行业，竞争是非常激烈的。
我们需要对竞争对手进行深入分析，了解其优势和劣势，以便找到我们的竞争优势，并制定相应的应对策略。
四、产品定位。
我们的互联网项目将定位于满足用户需求、提供便捷服务、创新商业模式等方面。
通过精准的产品定位，我们将更好地满足用户需求，提升用户体验。
五、营销策略。
在互联网项目的推广过程中，我们将采取多种营销手段，包括线上推广、线下推广、社交媒体营销等，以确保项目能够被更多的用户所知晓，并吸引更多的用户参与。
六、盈利模式。
我们将通过多种盈利模式来实现项目的盈利，包括广告收入、会员服务费、合作推广费等。
通过多元化的盈利模式，我们将确保项目的盈利能力和长期发展。
七、风险分析。
在互联网项目的运营过程中，可能会面临各种风险，如市场风险、技术风险、竞争风险等。
我们将对可能面临的风险进行全面分析，并制定相应的风险应对策略，以降低风险对项目的影响。
八、团队建设。
一个优秀的团队是项目成功的关键。
我们将建设一支专业、高效的团队，各岗位人员都将具备丰富的行业经验和专业技能，以确保项目的顺利推进和成功运营。
九、发展规划。
在互联网项目的发展过程中，我们将根据市场需求和用户反馈不断优化和升级产品，以确保项目能够持续发展和壮大。
十、总结。
通过本商业计划书，我们将全面规划和布局互联网项目，以确保项目的顺利推进和成功运营。
我们将充分利用市场机遇，不断创新和完善产品，努力实现项目的长期发展和盈利能力。
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移动互联网采用国际先进移动信息技术,整合了互联网与移动通信技术,将各类网站及企业的大量信息及各种各样的业务引入到移动互联网之中,为企业搭建了一个适合业务和管理需要的移动信息化应用平台,提供全方位、标准化、一站式的企业移动商务服务和电子商务解决方案。
移动互联网系列产品引导移动通信技术发展,能够满足用户需要,并能够提供有竞争力的服务。
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当数不胜数的企业商家在日益竞争激烈的市场红海中奋力前行之时,移动信息化的来到给他们开辟了一条顺利驶向彼岸的快速航道。
第一部分摘要一。
项目简单描述（目的、意义、内容、运作方式）掌鑫通（乐之手机传媒），通过植入高校、白领人群日常使用智能手机中，实现有针对性传播的商业模式。
二。
市场目标概述三。
项目优势及特点简介四。
利润简析五。
投资和预算六。
融资方案（资金筹措及投资方式）七。
财务分析（预算及投资报酬）第二部分综述第一章项目背景一。
项目的提出原因二。
项目环境背景三。
项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）四。
项目运作的可行性五。
项目的独特与创新分析第二章项目介绍一。
网站建设宗旨二。
定位与总体目标三。
网站规划与建设进度四。
资源整合与系统设计app+html5+web server五。
网站结构/栏目板块六。
主要栏目介绍七。
商业模式八。
技术功能九。
信息/资源十。
项目运作方式十一。
网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）十二。
无形资产十三。
策略联盟十四。
网站版权十五。
收益概述十六。
项目经济寿命第三章。
市场分析一。
互联网市场状况及成长二。
商务模式的市场地位三。
目标市场的设定四。
传统行业市场状况（网站市场资源的基础）五。
市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等六。
市场成长（网站pageview与消费者市场）七。
本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）八。
市场趋势预测和市场机会九。
行业政策第四章竞争分析一。
有无行业垄断二。
从市场细分看竞争者市场份额三。
主要竞争对手情况第五章商业实施方案一。
商业模式实施方案总体规划介绍二。
营销策划三。
市场推广四。
销售方式与环节五。
作业流程六。
采购、销售政策的制定七。
价格方案八。
服务、投诉与退货九。
促销和市场渗透（方式及安排、预算）1。
主要促销方式商场打折信息就业安置信息情感互动信息2。
广告/公关策略、媒体评估高校海报qq群发媒体软文发布3。
会员制等普通会员vip会员100元/年，并有增值业务收费。
十。
获利分析十一。
销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
十二。
市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据第一步：西安三所高校试点第二步：覆盖100所西安高校，形成本地化规模。
第三步：拓展郑州、武汉、成都、**、兰州、**等中西部教育重点城市，随后抢占北京、上海、广州等大城市。
第六章技术可行性分析一。
平台开发app+html5+web server二。
数据库mysql：开源技术，无版权纠纷问题，安全可靠性好。
facebook、淘宝网等都在使用。
三。
系统开发采用php网站编程语言开发。
四。
网页设计html5+css3五。
安全技术centos操作系统安全稳定，硬件基于目前主流云服务器技术，实时备份、防攻击。
六。
内容设计经过深入高校、职场人士沟通调查，内容以考试、培训、就业、交友互动为主。
七。
技术人员多年php、java、asp开发团队，熟练掌握开发技能，并有大数据服务器运维经验。
八。
知识产权申请掌鑫通商标、软件著作权、技术发明专利。
第七章项目实施1。
项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）2。
网站开发进度设计与阶段目标3。
营销进度设计与阶段目标4。
行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排5。
项目执行的成本预估第八章投资说明一。
资金需求说明（用量/期限）资金需求量：30万使用期限：一年二。
资金使用计划（即用途）及分期三。
项目投资构成和固定资产投资的分类四。
主要流动资金构成五。
投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）七。
股权结构八。
股权成本九。
投资者介入公司管理之程度说明十。
报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十一。
杂费支付（是否支付中介人手续费）第九章投资报酬与退出一。
股票上市二。
股权转让三。
股权回购四。
股利第十章风险分析与规避一。
政策风险二。
资源风险三。
技术风险四。
市场风险五。
内部环节脱节风险六。
成本控制风险七。
竞争风险八。
财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）九。
管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十。
破产风险第十一章管理一。
公司组织结构二。
现有人力资源或经营团队三。
管理制度及协调机制四。
人事计划（配备/招聘/培训/考核）五。
薪资、福利方案六。
股权分配和认股计划第十二章经营预测一。
网站经营 1。
访问人数成长预测 2。
会员增长预测 3。
行业联盟预测二。
销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析一。
财务分析说明二。
财务数据预测 1。
收入明细表 2。
成本费用明细表 3。
薪金水平明细表 4。
固定资产明细表 5。
资产负债表 6。
利润及利润分配明细表三。
财务分析指标反映财务盈利能力的指标 a。
投资回收期（pt）b。
投资利润率 c。
投资利税率d。
不确定性分析第三部分附件互联网项目商业计划书模板互联网类项目商业计划书模板目录报告目录第一部分摘要（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)二. 市场目标概述三. 项目优势及特点简介四. 利润简析五. 投资和预算六. 融资方案（资金筹措及投资方式）七. 财务分析（预算及投资报酬）第二部分综述第一章项目背景一．项目的提出原因二．项目环境背景三．项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）四．项目运作的可行性五．项目的独特与创新分析第二章项目介绍一．网站建设宗旨二．定位与总体目标三．网站规划与建设进度四．资源整合与系统设计五．网站结构/栏目板块六．主要栏目介绍七．商业模式八．技术功能九．信息/资源十．项目运作方式十一．网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）十二．无形资产十三．策略联盟十四．网站版权十五．收益概述十六．项目经济寿命第三章. 市场分析一．互联网市场状况及成长二．商务模式的市场地位三．目标市场的设定四．传统行业市场状况（网站市场资源的基础）五．市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等六．市场成长（网站pageview与消费者市场）七．本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）八．市场趋势预测和市场机会九．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况第五章商业实施方案一．商业模式实施方案总体规划介绍二．营销策划三．市场推广四．销售方式与环节五．作业流程六．采购、销售政策的制定七．价格方案八．服务、投诉与退货九．促销和市场渗透（方式及安排、预算）1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估3. 会员制等十. 获利分析十一. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
十二. 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据第六章技术可行性分析一. 平台开发二. 数据库三. 系统开发四. 网页设计五. 安全技术六. 内容设计七. 技术人员八. 知识产权第七章项目实施1．项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）2．网站开发进度设计与阶段目标3．营销进度设计与阶段目标4．行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排5．项目执行的成本预估第八章投资说明一．资金需求说明（用量/期限）二．资金使用计划（即用途）及分期三．项目投资构成和固定资产投资的分类四．主要流动资金构成五．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）六．资本结构七．股权结构八．股权成本九．投资者介入公司管理之程度说明十．报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十一．杂费支付（是否支付中介人手续费）第九章投资报酬与退出一．股票上市二．股权转让三．股权回购四．股利第十章风险分析与规避一．政策风险二．资源风险三．技术风险四．市场风险五．内部环节脱节风险六．成本控制风险七．竞争风险八．财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）九．管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十．破产风险第十一章管理一．公司组织结构二．现有人力资源或经营团队三．管理制度及协调机制四．人事计划（配备/招聘/培训/考核）五．薪资、福利方案六．股权分配和认股计划第十二章经营预测一. 网站经营1．访问人数成长预测2．会员增长预测3．行业联盟预测二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析一．财务分析说明二．财务数据预测1. 收入明细表2. 成本费用明细表3. 薪金水平明细表4. 固定资产明细表5. 资产负债表6. 利润及利润分配明细表7. 现金流量表三. 财务分析指标反映财务盈利能力的指标a. 投资回收期（pt）b. 投资利润率c. 投资利税率d. 不确定性分析第三部分附录一．附件1. 主要经营团队名单及简历2. 专业术语说明3. 企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）二．附表1. 市场受众分析（人群分布/数量等）表2. 互联网成长状况表3. 主要设备清单4. 互联网市场调查表5. 预估分析表6. 各种财务报表及财务预估表*计划书须用电脑打出，隔行打印且页面采用宽边；标题用较大的粗体字小标题用黑体字；各大章节分页，正文须注明页码。