模块4城轨道交通施工作业安全

2.4. 施工前教育
“What”——什么。即什么项目、什么内容、有什么问题、 1 应注意什么事项。
“Where”——哪里。指作业项目是什么地点，或所发生
“2 How”事—件的—地怎点样。。即应该怎样完成这项工作；怎样干 才能保“证W既h安en全”—又—什优么质时；间如。果该不项这目什样么干时，间会开产始生，怎什么样时的间 后3 果；结发束生，了或事者故是或该事不件良所事生件的，时应间汲。取怎样的教训，今
1 施工计划的确定
1
施工的内容
1、组织对工程施工方案进行审核； 2、协调各单位的作业计划，处理作业计划变更事宜， 跟进作业计划实施情况； 3、编制、发布施工行车计划； 4、组织对工程质量进行查和验收； 5、组织对外单位人员进行轨道施工安全培训； 6、定期对施工工作的开展情况进行分析、总结，并 有针对性地改进工作。
2.2 施工组织管理
3. 施工请点和销点规定
施工作业必须向行车调度（或车辆段调度）请点生 效后方可开始施工，施工完毕后线路出清必须向行车 调度（或车辆段调度）销点。
4. 施工防护
施工作业的一个重要内容是对施工区域进行安全防 护，确保施工作业人员的人身安全。 1.一般要求 2.具体要求
2.2 施工组织管理 5. 施工时间安排及其他相关规定
1．施工时间的安排 2．施工人员进出站规定 3．施工组织规定
2.3 运营时间内特殊情况的施工规定
城市轨道交通系统的施工作业一般均利用周末班车 通过运营结束后的非运营时间进行，并必须于运营前 规定时间全部结束。
特殊情况下，当正线、辅助线运营时间内发生各类 设备故障或事故需封锁区间抢修时，由行车调度负责 组织故障情况下的行车，并根据维修调度要求组织相 关问题的处理。
2.3 运营时间内特殊情况的施工规定
值得注意的是轨道交通企业必不可少的一项工作是在 夜间巡道 。巡道主要检查轨道各组成部分（钢轨、道岔、 扣件及鱼尾板等）及线路状况，发现情况进行相应处理， 确保线路次日保持良好的运行状态。如有工程车开行时， 必须确保施工和巡道工作的安全。
2.4. 施工前教育
每天施工前，施工负责人应针对当天的作业项目进行 安全预想、组织施工前教育，使全体作业人员达到 6个明 确：作业内容明确，作业地点明确，质量要求明确，携 带料具明确，人员分工明确，安全措施明确。生产过程 中的安全工作，要积极推行“5W1H”管理。
三
维修调度在相应报表上签认恢复行车时间，将该封
锁区间交回行车调度解封，组织列车运行。

遇车辆在线上的起复救援工作涉及系统设备，由分
四
管的电网调度、环控调度或维修调度向值班主任提
供技术支援，包括影响范围、预计处理（开通）所
需时间；变更的运行模式（指系统设备）
五
维修人员进入隧道前，须先到车控室办理有关手续，行 车调度批准并落实安全防护措施后，方可进入隧道。
必须贯彻“安全第一，预防为主，从严务实，综合治理 ” 的方针，根据事故发生规律，结合实际情况，以消灭惯 性事故为突破口，依靠各级组织和工务调度的作用，实 施预防与控制，确保行车与人身安全。
3.1 工程车开行
3.2 工程车开行
3.2 工程车开行
3.2 工程车开行
3.2 工程车开行
3.2 工程车开行
4
施工前教育
2.1 设立施工领导小组
1 设立施工领导小组
加强对维修、施工作业的管理，城市轨道 交通运营公司须成立施工计划领导小组对施 工进行协调、管理，小组成员主要包括行车、 设备、车辆、安全监察等部门人员。施工领 导小组的职责是负责审批施工计划，发布施 工计，组织召开施工协调会，协调解决施工、 运输及安全问题，并负责施工现场的组织协 调工作。
3.2 工程车开行
3.3 工程车开行的规定
3.3 工程车开行的规定
3.3 工程车开行的规定
1.1 施工计划的分类
2.周计划
凡不属于按规定列入月计划，因设备检修需要，对在 月计划里未列入的或月计划中需调整变更的施工计划 为周计划。
3．日补充计划
不属于按规定列入月计划、周计划的，但对行车有一 定影响的检查、维修计划或月计划、周计划内日作业 项目的变更计划，称为日补充计划。
4．临时补修计划
运营时间对设备进行临时抢修后，须在停运后继续设 备维修的作业为临时补修计划。
2.3 运营时间内特殊情况的施工规定
一
行车调度向有关部站发布封锁线路的命令，需要时通 知电网调度停电。
维修调度得到行车调度的封锁命令号码、范围和时间
后，封锁区间交由维修调度控制。此时维修调度负责
二
组织封锁区间内的设备抢修工作，并指定一名施工负
责人现场指挥。
抢修完毕，现场指挥确认线路出清后报维修调度，
1.2 施工计划编制原则及申报程序
1 施工计划编制原则
在确保安全的前提下；考虑均衡安排，避免集中 作业。要处理好列车的开行时间和密度、施工封锁等 几方面的关系，避免抢时、争点现象。经济、合理地 使用机车车辆，避免浪费资源。
1.2 施工计划编制原则及申报程序 2 施工计划申报程序
施工计划申报程序流程如下：
2.3 运营时间内特殊情况的施工规定
六、当进入站台或靠近站台的第一个轨道电路区段线 路进行施工时，施工负责人按规定放置红闪灯进行防护； 车站使用紧急停车按钮对相关轨道区段进行施工防护， 同时行车调度把列车扣停在前方站，以保证进入轨道人 员的安全。
七、当运营时间内到区间隧道抢修行车设备时，若须 搭乘客车时，经控制中心值班主任批准，由维修调度组 织好抢修人员按行车调度指定的车次上车，司机在故障 点前停车，抢修人从司机室门下车进入隧道，尽快进入 水泵房等安全地带。未经行车调度同意，在水泵房的抢 修人员只能在水泵房内作业，严禁侵入行车限界，影响 行车及人身安全；须从区间内返回车站时，维修人员使 用无线电话通过维修调度向行车调度申请，由行车调度 安排列车接应。
后4怎样“整W改ho。” ——谁。即人员分工，该项生产任务中的什么事
情由谁去做；
“Why”——为什么。即为什么要做这项工作；作业过程 5 中，为什么必须这样而决不能那样。对于事故而言，要
分析事故的原因。
3 工务施工作业时行车安全措施
工务部门负责线路设备大修、中修及维修，使线路设 备经常处于完好状态，保证行车安全，是其重要职责。
第四章 城市轨道交通施工作业安全
城市轨道交通工程施工
1、地下车站施工 2、高架车站施工 3、区间隧道施工 4、区间高架桥施工 5、轨道结构施工 6、机电设备安装施工
1 施工计划的确定
1
施工的重要性
施工是轨道交通系统生产活动的重要组成部分， 行车调度部门既要按照批准的施工计划，保证设备 维修更换、线路扩建工程等夜间施工任务的顺利完 成，又要保证次日运输生产能正常运行。
填报施工计划
1.2 施工计划编制原则及申报程序
施工计划的审批：
1.集中审批 2.
分散审批
3 施工进场作业令
凡进行计划施工，都必须领取施工进场作业令，以 此作为请点施工的凭证。施工计划编制部门负责施工 进场作业令的管理工作。
2 施工组织管理
1
设立施工领导小组
2
施工组织实施
3 运营时间内特殊情况的施工规定
2．施工负责人＼施工责任人任职条件
2.2 施工组织管理
2.施工批准权限
城市轨道交通施工根据施工作业地点和作业性质， 施工前必须办理相应批准手续才能动工。影响正线、 辅助线行车的施工作业，需经行车调度批准；在车辆 段内的施工作业须经车辆段调度批准，如影响正线行 车须报行车调度批准；在车站内不影响行车的施工作 业运营内部的施工项目须经车站批准，外部单位施工 作业按外单位施工作业管理，须经车站批准。
2.2 施工组织管理
2
施工组织实施
施工责任人 施工批准权限 施工请点和销点规定
施工防护 施工时间安排及其他相关规定
2.2 施工组织管理
1. 施工责任人
一般城市轨道交通企业施工项目必须确定施工负责 人，同时施工队伍必须具有相关资质认证，有一定的 专业技能。
1.施工负责人 ＼ 施工责任人职责
施工负责人负责在请点站办理进场作业登记和该项作 业的组织、安全和管理；施工责任人在辅站办理进场作业 登记和负责该作业点施工的组织、安全和管理。
外单位施工负责人须接受培训后才能够申
请在城市轨道施工作业中担任负责人，施工作 签订安全协议
业编制部门与外单位施工负责人签订安全协议。
施工单位、内部相关部门应按规定时间向
施工计划编制部门提报计划，施工计划编制部 提报、执行计划
门平衡协调后发相关部门执行。
施工单位、内部相关部门应填写施工计划
申报单，其中包括作业日期、作业部门、作业 时间、作业区域、作业内容、供电安排、申报 人、防护措施、备注
排及其他相关规定。
第四章 城市轨道交通施工作业安全
? 能力目标： 1、编制初步施工计划的基本能力； 2、进行简单施工组织的能力； 3、施工防护的基本能力； ：
第四章 城市轨道交通施工作业安全
? 引导案例
上海4号线事故发生段为地铁董家渡段靠黄浦江 260 m 处两条陷遂道之间的一条狭小连接通道，即旁通道。 当时，竖井与旁通道的开挖顺序错误、冷冻设备出现 故障导致温度回升以及地下沉压水导致喷沙这三方面 不利因素遇在一起，最终导致了事故的发生。 一、施工方改变开挖顺序 二、断电导致温度回升 三、地下沉压水导致喷沙
城市轨道交通施安全
第四章 城市轨道交通施工作业安全
? 知识目标： 1、重点掌握施工组织实施； 2、重点掌握各种施工作业的安全措施及施工防护； 3、重点掌握施工前教育的主要内容； 4、重点掌握工程车开行和作业时的注意事项； 5、了解施工计划的种类、申报程序及编制原则； 6、了解运营时间内特殊情况的施工规定、施工时间的安