吉大15年春《管理学概论》在线作业二100分答案
管理学概论第二次网上计分作业参考答案.
管理学概论网上计分作业参考答案2序号题目题型标准答案1 组织结构设计的核心是（）A.确定组织目标B.明确分工协作关系C.划分权责关系D.选择组织结构形式单选 C2 如果在工作中你的领导非常信任和赏识你，给你授予一定的权力、责任，让你在具有挑战性的工作中充分发挥你的创造力，这种激励因素便是（）A.激励因素B.保健因素C.健康因素D.心理因素单选 A3 一般来说，规模较小的组织、必须时刻保持上下高度一致的组织可以采用（）的形式。
A.A、现场控制B.B、反馈控制C.C、集中控制D.D、间接控制单选 C4 对于类似奥运会开幕式和闭幕式这种特大规模的项目操作，适宜采用的组织结构形式是（）A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.控股型制单选 C5 当某个员工的消极行为产生后，管理者采取适当的惩罚手段与措施来减少或消除这种行为，清除其不良影响和负面作用，依据“强化理论”的分类，这种做法便是（）A.正强化B.负强化C.惩罚D.自然消退单选 C6 组织在发展初期最常用的结构模式是（）单选 AB.职能制C.矩阵制D.事业部制7 组织在动态变化的环境中，为确保实现既定的目标而进行的检查、监督、纠偏等管理活动是（）A.A、协调B.B、控制C.C、领导D.D、决策单选 B8 （）着重研究需要的内容和结构，研究如何推动人们的行为。
A.内容型激励理论B.过程型激励理论C.行为改造型激励理论D.组织激励理论单选 A9 美国管理学家斯隆在本世纪20年代，针对企业实行多样化生产经营所带来的复杂管理问题，提出了一种比较适宜多元化管理的组织结构形式，这便是（）A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.控股型制单选 B10 领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于成熟阶段时，最有效的领导方式是（）A.低工作、低关系B.低工作、高关系C.高工作、高关系D.高工作、低关系单选 A11 领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（）A.命令型B.说服型C.参与型单选 A12 冲突各方本着求同存异的精神，避免把意见分歧公开化以避免冲突的激化，这种处理冲突的方法是（）A.妥协B.不予理睬C.和平共处D.协商单选 C13 随着组织的发展，组织活动日益复杂，管理问题日益凸现，创业者难以通过个人管理来解决这些问题，因此，在创业阶段的后期就会产生（）A.领导危机B.自主性危机C.失控危机D.僵化危机单选 A14 在众多组织结构类型中，（）是以分权为主要特征的，即在总公司领导下，按产品、按地区或按市场来划分分权机构，这些分权机构实行相对独立的生产经营活动，并对其实行单独核算。
吉大15年春《汽车维修企业管理》在线作业二100分答案
吉大15 春学期《汽车维修企业管理》在线作业二单选题多选题判断题
一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）
1. ____是构成产品或零件净重所消耗的原材料。
( )
A. 有效消耗
B. 工艺性损耗
C. 非工艺性损耗
D. 原材料消耗
----------------选择：D
2. 对于缺少技术文件的新产品，外形复杂的毛坯和零件，计算其物资消耗时适宜采用( )
A. 技术计算分析法
B. 实际测定法
C. 统计分析法
D. 经验估计法
----------------选择：D
3. ____是指企业组织和实现其经济活动所采取的一定形式；是生产关系的具体表现形式；研究如何正确处理所有者与经营者之间的经济关系。
( )
A. 经营战略
B. 经营方式
C. 经营机制
D. 经营策略
----------------选择：C
4. 行为科学学派认为( )
A. 人是会说话的机器
B. 人是社会人，应重视人的行为和人际关系的研究
C. 倡导对工人采取“胡萝卜加大棒”的管理方式
D. 缺乏对人的行为和价值的研究
----------------选择：B
5. 财务管理的目标是( )
A. 销售最大化
B. 收入最大化
C. 企业价值最大化（企业财富最大化）
D. 每股盈余最大化。
吉大19秋学期《管理学概论》在线作业二-0004参考答案
吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0004
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.（）是发生在活动进行当中的控制。
在活动进行之中予以控制，管理者可以在发生重大偏差前及时发现并解决问题。
A.同期控制
B.反馈控制
C.前馈控制
D.全面控制
答案:A
2.组织文化的源泉是组织文化的（）
A.精神层
B.理论层
C.物质层
D.制度层
答案:A
3.“Ｙ”式兼有____的优缺点
A.链式和全通道式
B.轮式和链式
C.轮式和圆周式
D.圆周式和全通道式
答案:B
4.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____
A.错误
B.正确
答案:B
5.____是资源分配的主要形式。
A.预算
B.战略管理
C.战略执行
D.可行性分析
答案:A
6.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期
A.最短线路
B.最短时间
C.最少工序
D.最低总成本
答案:D
7.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.自然属性。
吉大《管理学概论》在线作业二答案
吉大《管理学概论》在线作业二一、单选题1. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织正确答案：C2. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加正确答案：B3. 管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标B. 管理内容C. 管理幅度D. 管理方式正确答案：C16. 培训工作必须与组织性质相结合。
____A. 正确B. 错误正确答案：B5. （）是以社会关系为基础，与组织内部明确的规则制度无关的沟通方式。
A. 上行沟通B. 下行沟通C. 水平沟通D. 非正式沟通正确答案：D6. （）即管理主体根据一定的行为规范，在评价他人或自己的思想言行是否合乎道德标准时所产生的一种情感。
A. 审美感B. 道德感C. 理智感D. 感性感正确答案：B7. （）就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量，分析它们对系统输出的影响，在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生以前，通过及时采取纠正措施来消除它们的不利影响。
A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 全面控制正确答案：A8. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C9. 梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A. 非正式团体B. 正式团体正确答案：A1. （）即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。
A. 友谊型B. 同好型C. 工作型D. 自卫型正确答案：D11. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
____A. 是B. 不是正确答案：A12. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案：C13. （）的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门，各专业管理部门在其职责范围内，对下级行使管理职责，责任明确，大大提高了企业管理的专业化程度，适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要，因而提高了效率。
吉大15春学期《管理学概论》在线作业二答案
管理学概论吉大15春学期《管理学概论》在线作业二一,单选题1. 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织?正确答案：B2. 管理幅度同管理层次成____A. 正比关系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定?正确答案：B3. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
____A. 正确B. 错误?正确答案：A4. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式?正确答案：A5. 系统的功能就是系统要素功能的相加____A. 不对B. 对?正确答案：A6. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
____A. 不是B. 是?正确答案：B7. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是?正确答案：A8. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____A. 正确B. 错误?正确答案：A9. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统?正确答案：A10. 传统企业组织形式是高度集中的。
____A. 正确B. 错误?正确答案：A11. 利益的差别可以推动（）A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产?正确答案：A12. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈?正确答案：C13. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分?正确答案：B14. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策?正确答案：B15. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。
东师《管理学概论(高起专)》15春在线作业2试卷
东师《管理学概论（高起专）》15春在线作业2一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）V 1. 下列表述中不属于管理的法律方法的特点是A. 严肃性B. 规范性C. 无偿性D. -满分：3 分2. 企业采用目标管理的优点在于A. 有利于提高管理水平，改善组织结构B. 有利于诱发人们的责任感C. 有利于加强控制满分：3 分3. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于A. 科研部门B. 学校C. 军队D. -满分：3 分4. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A. 生产流程B. 生产管理C. 作业管理D. -满分：3 分5. 管理的行政方法的本质是A. 效益B. 服务C. 发展D. -满分：3 分6. 这是一个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个环节构成；它在管理各职能中占有重要地位，就是管理的A. 决策职能B. 控制职能C. 领导职能D. -满分：3 分7. 下面不属于管理学研究对象的是A. 生产力B. 生产关系C. 经济基础D. -满分：3 分8. （）不属于管理过程学派的早期创始人。
A. 亨利.法约尔B. 孔茨C. 古利克D. -满分：3 分9. 目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨。
这就是确定企业目标的（）原则。
A. 关键性B. 权变性C. 现实性D. -满分：3 分10. 目标管理理论的理论基础是A. 科学管理理论B. 行为科学理论C. 科学管理理论与行为科学理论的有效统一D. -满分：3 分二、多选题（共10 道试题，共30 分。
）V 1. 管理人员的培训方法有A. 德尔菲法B. 工作轮换C. 设置助理职务D. 研讨会E. 工作升迁满分：3 分2. 影响人们设计或选择组织结构类型的因素有A. 组织规模B. 组织文化C. 组织观念D. 组织成员E. 组织环境满分：3 分3. 现代的观点认为，人员配备包括A. 选人B. 评人C. 育人D. 用人E. 罚人满分：3 分4. 从组织结构角度看，组织目标是分层次、分等级的。
吉林大学2015年春学期《护理管理学》在线作业二满分答案
吉大15春学期《护理管理学》在线作业二一、单选题：1.下列哪项不是浪费时间的主观因素＿＿＿。
(满分:4)A. 缺乏决策力B. 不善于拒绝C. 政策程序要求不清晰D. 工作目标不当正确答案:C2.护理信息系统的描述，下列哪项不正确(满分:4)A. 收集信息B. 整理信息C. 处理信息D. 储存信息正确答案:B3.以图解的方式表达组织整体结构及部门的职权关系于主要功能，称为(满分:4)A. 组织图B. 职位说明图C. 组织设计图D. 权力结构图正确答案:A4.组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为(满分:4)A. 专长威胁B. 群体惯性C. 权力威胁D. 结构惯性正确答案:D5.韦伯的行政组织理论的主要内容是(满分:4)A. 企业的活动可分为六项B. 管理活动中要遵循14项原则C. 管理职能要与执行职能分开D. 管理活动需要稳定的行政组织体系正确答案:D6.＿＿＿被称为“现代管理之父”。
(满分:4)A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 赫茨伯格正确答案:A7.以下条目中，不属于归因理论中人们解释成功失败时的主要原因的是(满分:4)A. 能力B. 机遇C. 突发事件D. 任务难易程度正确答案:C8.马斯洛需求理论中，第三层次为＿＿＿。
(满分:4)A. 安全C. 社交D. 自我实现正确答案:C9.下列哪项不是口头传递信息方式的特点(满分:4)A. 速度较快B. 容易发生错误C. 错误的责任有时难以追查D. 较可靠正确答案:D10.管理方格理论认为理想的管理应是＿＿＿(满分:4)A. 协作式管理B. 中庸式管理C. 俱乐部式管理D. 全额式管理正确答案:A11.下列哪项不是控制的基本原则(满分:4)A. 目的性原则B. 客观性原则C. 全面性原则D. 灵活性原则正确答案:C12.按计划作用的时间分类计划，不包括(满分:4)A. 长期计划B. 战略性计划C. 中期计划D. 短期计划正确答案:B13.最分权化的网络是(满分:4)A. 链式B. 轮式C. 环式D. 全通道式正确答案:D14.ＡＢＣ时间管理法中Ａ级为：＿＿＿。
吉大17春学期《管理学概论》在线作业二1满分答案
吉大17春学期《管理学概论》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1. ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
满分：4 分
正确答案:D
2. 领导工作类似于（）
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
满分：4 分
正确答案:A
3. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
满分：4 分
正确答案:A
4. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
正确答案:A
5. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
满分：4 分
正确答案:C。
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奥鹏吉大15 春学期《管理学概论》在线作业二标准答案
一、单选题（共20 道试题，共80 分。
）
1. 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
正确答案：B
2. 管理幅度同管理层次成____
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
正确答案：B
3. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A
4. 采用（）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
正确答案：A
5. 系统的功能就是系统要素功能的相加____
A. 不对
B. 对
正确答案：A
6. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标。