一身正气 两袖清风

一身正气两袖清风
庄河市栗子房镇四家村党总支书记、村委会主任许春芳
我于1974年在村里工作，1976年入党， 2003年，当选为四家村党总支书记，兼任村委会主任，在农村基层已工作36年。

多年的农村基层工作，我深深体会到：“村官”虽小，责任重大，既然当上了“村官”，工作就得勒出个印儿！任村书记以来，我与村两委班子成员一起带领群众艰苦创业，把一个贫穷落后的小山村，建设成经济发展、社会稳定、村容整洁的新农村。

四家村先后被评为辽宁省文明村、巾帼示范村、“村务公开示范村，大连市治安模范村、绿化先进村、建设新农村示范村。

我本人也先后获得辽宁省优秀共产党员、三八红旗手，大连市十大女杰、十大女状元、“劳动模范”等荣誉称号。

为百姓服务是我当干部的宗旨
上任伊始，摆在我面前有诸多难题：村屯财务账目不清，累计债务高达280多万元，有时天刚亮，家门口就站满了要债的人；多年积压的民事纠纷,严重影响了村民的和谐生活和发展的凝聚力；村屯干部多，解决村干部工资就得一笔不小的开支；村屯道路不畅，直接影响到全村的经济发展，群众反映特别强烈……面对这些难题，我深入到村屯百姓之中走访，了解民情，广泛征求大家的意见和建议。

2004年正月初四，我带头组织成立了清账小组。

正月十六，我就把村屯干部集中起来，搞账目清理，与百姓面对面核对。

就这样，经过半个多月的努力，村里的账目全部理清，并张榜
公布。

接着，我又趁两委换届的机会，精简了9名村屯干部。

虽然得罪了一些人，但却迅速打开了工作局面，赢得了群众的一致好评。

这两件事办妥了，我的心里有了点谱儿，也逐步感到，只要做的事对多数群众来说是有益的，就不必前怕狼，后怕虎，更不要听别人说三道四。

积压多年的民事纠纷，解决起来更难。

但我愣是硬着头皮，带领村两委班子集中梳理，通过不厌其烦的思想工作，将一件件矛盾纠纷化解。

在短短三个月的时间里，就解决积压的各种民事纠纷39件。

要想富先修路。

四家村过去根本没有几条像样的路，大路坑坑洼洼，小路曲里拐弯。

虽然大家都渴望修路，但修路也是捅“马蜂窝”，需要拆墙、砍树、挪草垛……涉及到谁家利益谁都不愿意。

修路一开场，就遇到了麻烦。

在小徐屯，几个村民在十字路口挖了两个大粪坑，要想修路，这问题必须处理。

头天晚上，我连续接到10多个电话，有的为我担忧，有的干脆威胁我：“姓许的，别张罗得太欢了……”第二天一大早3点，我就给小徐屯村民组长打电话布臵工作。

5点，我就来到工地，现场召开群众大会，号召大家清障修路，经过长时间的沟通交流，终于做通了他们的工作，将这两个粪坑填上。

路修到后四屯，有一位村民家的排水管横在路下，不让改动管线，他自己还打印了一份民主议定书，找了20多个村民签字对抗修路，并躺在推土机前阻挠施工。

我立即召开群众大会，说明利害关系，全屯80%的群众通过了清障修路的民主议定，阻碍修路的歪风一下子被刹住了。

就这样，在一次次的争吵、说服中，四家村的道路一天天向前延伸……由于劳累上火，我满身起了蛇盘疮，痛得直掉眼泪，但我还是坚持工作。

经过几个月的奋战，我带领
村干部共清障30多处，修道路11000延长米，修桥2座，铺设排水管道200多处，动用土石1.3万立方米，动用义务工3000多个。

看到平坦整洁的村屯道路，老百姓都说好。

由于道路畅通无阻，当年，四家村的农产品就为百姓人均增收800元。

一位80多岁的老人拄着拐棍找到了我，对我说：“春芳啊，有了你，咱四家村就有了希望啊！”
带领群众致富是我应尽的责任
四家村既不靠山，也不靠海，没有什么资源优势。

要想发展，就得围绕土地和庭院做文章。

为此，我发动群众发展家庭项目。

许多群众没有资金，我就和村干部通过联保等方式帮助他们贷款。

有140多户发展起家庭项目。

为了使更多的家庭早日过上好日子，我带领村干部积极引进项目，带动农户增加收入。

2004年，我从外地引来了一个养殖大户，在村里建起了千头养猪场，带动全村养猪；发动群众联片向外发包土地440亩，这样，农户除了有土地发包收益外，有为180多人创造了打工的机会。

2005年，我积极争取上级扶持，投资25万元，新修1800延长米的薄壳渠道，新建2座拦河闸、3座桥涵和2个泵房，使500亩低产田变成了高产田；出义务工1700人次，整修了5条河道，修桥2座，清淤土12000立方米；争取了绿化村建设项目，在路旁、荒沟荒坡、渠道旁栽了8万多株经济林木和绿化林木。

2007—2008年，在我的带领下，四家村建成千亩板栗园。

我还发动群众在速生杨林间种植大球盖蘑菇30多亩，仅此一项群众就可增收18万元。

2009年，村委会考虑到受金融危机的影响，村民外出打工机会减少的现状，于3月份，组织建成两个养鸡小区。

一小区11个棚，二小区13个棚。

6月份，一小区第一栏肉鸡全部出栏，每个棚
平均净收入达17000元，当年就收回成本。

在已有饲料加工厂的基础上，又兴建孵化场、种鸡厂，由2005年落户四家村的大连诚德牧业有限公司进行一条龙服务。

2009年出栏肉鸡24万只，生猪2596头，畜牧总产值达170万元，社会总产值达2715万元，其中家庭项目521万元，农民人均收入将达8900元。

村原有的280多万元外债得到有效化解。

只要能为群众服好务，我觉得自己受点苦遭点罪也无所谓。

2007年春，我因子宫肌瘤在医院做了手术，医生从我体内切除了重3.5斤的巨瘤。

术后才十六天，我就听说幸福沟的老百姓草莓卖不出去了，如果再耽误两天，就得喝“草莓汤”。

我怎么也躺不住，硬是捂着肚子，强忍着疼痛，逼着村干部用摩托车载着来到幸福沟。

在了解了有关情况后，来到附近一家冷库商量他们把草莓收下。

就这样，我忍着病痛来回跑了30多里路，终于使群众的2000多公斤草莓卖个好价钱。

“咱村书记许春芳，没白没夜工作忙；白天喝着菠菜汤，晚上睡的是凉炕；要问书记图个啥，为咱早日奔小康。

”这是庄河市栗子房镇四家村3000多名村民，每个人都会唱的顺口溜。

四家村一天天变了样，老百姓一天天富起来，我不仅没有就此打住，反而不断给自己加压。

为了鼓励自己，我还为自己写了一首打油诗：“许春芳呀许春芳，30年工作在奔忙，书记主任兼队长，不多挣群众一分饷，不要辜负党培养，下要对得起群众，上要对得起党，务必站好最后一班岗！”
干净干活是我做人的根本
我认为，作为一名村干部，不但要干活，还要干净。

我把“干净、干活、公道、民主”这八字，作为自己的座右铭，刮老百姓的油占集体便宜的事儿坚决不干。

打铁更需自身硬。

2004年春天，因四家村与鞠家村合并，原四家村委会的房子要拍卖。

广告打出去后，一位村民找到了我，表示想买。

临走时，这位村民掏出1000元钱塞给我，我当即回绝了。

第二天一大早，那位村民又来了，还是求我关照，但我仍是头一天的态度。

离开时，这位村民趁我没注意将1000元钱偷偷放在褥子下。

后来，这位村民在竞标中如愿以偿的买到了房子，因为他出的10000元钱是最高的。

村里会计在打收据时，我对会计说：“房价是11000元。

”村干部都愣了。

面对大家的疑惑，我道出了原委。

那位村民送给我的1000元就这样交了公。

2006年四家村要新建村委会办公用房，2007年要维修于沟水库，我的妹夫和内弟找到我要承揽工程。

我说，咱们是亲戚，如果我把工程让你们干，即便你们白干，群众也不会相信，更何况你们不可能白干，群众对我们是怎么想的。

后来，这两项工程都由镇以招投标的形式分别以20万元和26万元的价格承揽出去。

2009年，原住本村后来到外地经商的一位老板找到我，要把已去世的老人偷偷埋到四家村，并拿出3万元给我作为酬谢，我坚决回绝，并在现场打电话给殡仪馆，亲眼看殡仪馆的车将尸体拉走才离开现场。

我一直身兼数职，但只肯拿一份报酬，每年给集体节省开支上万元。

这些年来，我不仅没有多占集体和老百姓一分钱便宜，甚至连自己的家庭收入都搭上了。

2006年春节前，一村民住院等钱用，村里原来欠人家的钱还不上，我就拿出自家卖水稻的800元钱，又到婆婆家借了600元钱给垫上了。

老伴对我说：“你这个当书记的，外边的钱没挣多少，亲戚跟你没沾上光，
家里的钱倒是搭上了不少。

”几年来，我拒收好处费、个人出钱帮助群众解决困难累计资金达20多万元，虽然数目不大，但，在群众中树立了崇高的形象。

我在管好自己和亲属的同时，更加注重制度建设，用制度来带好村一班人。

上任以来，四家村先后建立健全了财务管理、村务公开、集体资产处臵等十多项管理制度。

2009年，我的儿子与报账员的女儿订亲后，我及时对村里的财务管理制度作出调整，又增加了治保委员和生产委员二人签字。

我虽然付出不少，但换来了四家村的发展变化。

如今，外债还清了，邻里关系和睦了，致富项目增多了，村屯道路畅通了，民心也顺了。

近6年来四家村没有出现一例到镇以上上访的。

从2008年到现在，我和班子成员的民主测评满意率达到了100%。

2008年春节，村民还自发地编写了一副对联贴在村委会的大门上，上联是：“一身正气顺民意”，下联是：“两袖清风得人心”，横批是“政通人和”。