领导讲话稿套路 领导讲话全文 精品
领导讲话稿最经典的万能套路！
但我们不能止步于入门今天公考君从精选了6个三论套路的变化版帮助你从入门到提高
领导讲话稿最经典的万能套路！
领导讲话稿有一个经典万能套路，那就是“三段论”：
提高思想认识
部署具体工作
强化保障措施
“三段论”在江湖上流传最为广泛的版本是：
一、统一思想，提高认识
二、突出重点，明确要求
三、加强领导，落实责任
如果你会上面这个版本，恭喜，你的公文写作算是入门了。
领导讲话稿 套路 讲话稿套路 精品
领导讲话稿套路讲话稿套路多层次、多方面、多途径.2、常用短语立足当前,着眼长远,自觉按规律办事抓住机遇,应对挑战:量力而行,尽力而为有重点,分步骤,全面推进,统筹兼顾,综合治理,融入全过程,贯穿各方面,切实抓好,减轻,扎实推进,加快发展,持续增收,积极稳妥,落实,从严控制严格执行,坚决制止,明确职责,高举旗帜,坚定不移,牢牢把握,积极争取,深入开展,注重强化,规范,改进,积极发展,努力建设,依法实行,良性互动,优势互补,率先发展,互惠互利,做深、做细、做实、全面分析,全面贯彻,持续推进,全面落实、实施,逐步扭转,基本形成,普遍增加,基本建立,更加完备(完善),明显提高(好转),进一步形成,不断加强(增效,深化),大幅提高,显著改善(增强),日趋完善,比较充分.3、常用动词推进,推动,健全,统领,协调,统筹,转变,提高,实现,适应,改革,创新,扩大,加强,促进,巩固,保障,方向,取决于,完善,加快,振兴,崛起,分工,扶持,改善,调整,优化,解决,宣传,教育,发挥,支持,带动,帮助,深化,规范,强化,统筹,指导,服务,健全,确保,维护,优先,贯彻,实施,深化,保证,鼓励,引导,坚持,深化,强化,监督,管理,开展,规划,整合,理顺,推行,纠正,严格,满足,推广,遏制,整治,保护,健全,丰富,夯实,树立,尊重,制约,适应,发扬,拓宽,拓展,规范,改进,形成,逐步,实现,规范,坚持,调节,取缔,调控,把握,弘扬,借鉴,倡导,培育,打牢,武装,凝聚,激发,说服,感召,尊重,包容,树立,培育,发扬,提倡,营造,促进,唱响,主张,弘扬,通达,引导,疏导,着眼,吸引,塑造,搞好,履行,倾斜,惠及,简化,衔接,调处,关切,汇集,分析,排查,协商,化解,动员,联动,激发,增进,汲取,检验,保护,鼓励,完善,宽容,增强,融洽,凝聚,汇集,筑牢,考验,进取,凝聚,设置,吸纳,造就4、常用名词关系,力度,速度,反映,诉求,形势,任务,本质属性,重要保证,总体布局,战略任务,内在要求,重要进展,决策部署,结合点,突出地位,最大限度,指导思想,科学性,协调性,体制机制,基本方略,理念意识,基本路线,基本纲领,秩序,基本经验,出发点,落脚点,要务,核心,主体,积极因素,水平,方针,结构,增量,比重,规模,标准,办法,主体,作用,特色,差距,渠道,方式,主导,纽带,主体,载体,制度,需求,能力,负担,体系,重点,资源,职能,倾向,秩序,途径,活力,项目,。
(3篇)万能领导讲话稿
（3篇）万能领导讲话稿领导讲话稿一：亲爱的全体员工：大家好！首先，我要向大家表示感谢，感谢大家对公司的辛勤工作和付出。
正是有了大家的支持和努力，公司才能够取得今天的成绩。
作为领导，我深知自己的责任和使命。
我们的目标是使公司不断发展壮大，并为员工提供更好的发展平台和机会。
为实现这一目标，我们需要保持团结、奋发向前。
在这个过程中，我希望大家能够保持积极向上的态度，勇于接受挑战和改变。
我们所面临的竞争是激烈的，外部环境也在不断变化。
作为领导，我要强调的是，我们不能固步自封，更不能停滞不前。
只有通过不断学习、创新和进步，我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时，我还想强调的是团队合作的重要性。
我们每个人都是团队的一份子，只有通过紧密的合作和相互配合，我们才能够最大限度地发挥每个人的优势，实现集体力量的最大化。
最后，我希望大家都能够保持对公司的忠诚与热爱。
我们共同的目标就是使公司更加强大、更加成功。
只有在这个基础上，我们才能够为自己赢得更好的发展机会和福利待遇。
感谢大家的聆听！让我们携手共进，共同创造更加美好的未来！领导讲话稿二：尊敬的全体员工：大家好！在这次员工大会上，我想以“合作共赢，追求卓越”为主题，与大家分享一些我对团队管理的思考。
一个优秀的团队，必须具备和谐的合作关系和良好的团队氛围。
大家来自不同的部门、岗位和年龄层次，在这个大家庭中，应该充分尊重和包容彼此，发扬团结互助的精神。
为了保持团队的凝聚力和向心力，我们要充分发挥每个人的优势和专长。
我们每个人都有自己的长处和特长，只有通过互相学习、借鉴和交流，我们才能够取长补短，实现团队力量的最大化。
另外，团队成员之间的沟通和合作也是非常重要的。
大家在工作中一定会遇到各种问题和困难，只有通过沟通和协商解决，才能够更快地找到解决问题的方法和途径。
最后，我想强调的是，优秀的团队是一个学习型的团队。
我们要时刻保持学习的心态，不断提升自己的知识和技能，追求卓越。
领导讲话6个万能稿范文
领导讲话6个万能稿范文篇一：坚定信心，迎难而上各位领导、同事们：大家好！今天，我很荣幸能在这里向大家发表讲话。
我想借此机会，分享一些我对于领导者在面对困难时应该采取的策略和思维方式的观点和建议。
首先，我要强调的是我们作为领导者，一定要保持坚定的信心。
面对任何困难和挑战，信心是我们最重要的武器。
我们要相信自己的能力和团队的实力，相信通过共同的努力，我们一定能够战胜困难，取得成功。
只有坚定的信心，我们才能够保持积极的心态，并且传递给团队，激发大家的斗志和干劲。
其次，我们需要保持积极的态度和思维方式。
在面对困难时，我们不能被困难所消极影响，而是要积极主动地面对和解决问题。
克服困难的第一步，就是积极的心态。
我们要摒弃消极的情绪和思维，转而寻求解决问题的办法，并且鼓励团队成员一起去思考，找到最佳的解决方案。
另外，作为领导者，我们要善于总结经验，并且灵活运用。
在面对困难时，我们要及时总结经验教训，寻找问题产生的原因，从而更好地避免类似的情况再次发生。
同时，我们要灵活运用已有的资源和经验，寻找新的解决思路和方法。
只有不断创新和改进，我们才能够应对各种挑战，抓住机遇。
最后，我想强调的是我们要高度重视团队合作。
团队的力量是无穷的，只有团结一心，共同努力，我们才能够战胜一切困难。
在日常工作中，我们要加强团队的沟通和协作，培养团队的凝聚力和配合能力。
只有团结一致，我们才能够形成合力，共同面对挑战，完成既定目标。
各位领导、同事们，面对困难，我们不能退缩，只有迎难而上，才能够实现自身的价值和团队的成功。
让我们相互鼓励，共同努力，一起创造更加美好的明天！谢谢大家！。
万能领导讲话稿范文（精选8篇）
万能领导讲话稿万能领导讲话稿范文（精选8篇）在社会发展不断提速的今天，用到讲话稿的地方越来越多，讲话稿包括人们在工作场合当众发表的口头讲话文稿，和参加各种社会活动所发表的讲话文稿。
还是对讲话稿一筹莫展吗？以下是小编收集整理的万能领导讲话稿范文（精选8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
万能领导讲话稿篇1尊敬的各位领导、各位员工、朋友们：大家上午好！流光红了樱桃，绿了芭蕉。
忙碌充实的20xx已经成为了过去，迎接我们的将是希冀蓬勃的20xx！在这辞旧迎新之季，我代表xx餐饮管理有限公司向一年来辛勤工作、团结拼搏的员工们及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候！祝大家新年快乐，万事如意！20xx自始至终对于我们而言都是一个充满激情的开始！这一年对于我们公司而言是历史性的一年。
在过去的这一年中我们有过困难，更有过收获。
困难，就是人才的缺乏，观念的陈旧。
本科生做面食让人难以接受；市井馒头店就是脏乱差，没有发展，是一种最简单的生存方式。
xx要做的就是打造一支精良的战队，做的不是简简单单的市井小店，我们要做的是商超规模的面食店。
更加透明化、卫生化，而非脏乱差。
从观念和实践中树立面食行业的标杆。
打造全新的面食行业模式。
当然，这一年里更加收获重重。
我们已经拥有xx等15家店面，其中不乏商超。
满客隆超市里xx主食厨房的驻入更加坚定了我们要把公司做到更好的决心。
但是，我要说，这仅仅是一个开始，我们还会拥有更多的商超型店面，还会有更多的人才加入我们的战队！激情与汗水成就了过去，智慧与坚韧铸就着未来。
20xx年将是我们迎接挑战、加快发展之年，我们将两条腿走稳路，直营和加盟共进。
金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。
我相信，在我们xx团队的不懈努力下，在未来的征程中我们必将充满生机，满载而归！让我们以更加蓬勃向上的精神状态，更加务实的工作作风，更加昂扬的斗志，不断开创各项工作新的辉煌！为实现公司跨越式发展做出更大的贡献！再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝xx餐饮管理有限公司宏图大展，蒸蒸日上！万能领导讲话稿篇2尊敬的各位领导、同事们：大家好!很荣幸自己在这次的竞聘之中能担任我们酒店餐饮部的经理，这也是同事们给予的一个支持，领导给到的认可，才让我能在这次的竞选之中取得成功，我也是特别感谢，而到了这个位置，我个人也是要努力的去做好，去带领大家去把我们餐饮部搞好。
领导讲话稿套路 领导讲话专题讲座 精品
领导讲话稿套路领导讲话专题讲座第一讲领导讲话概论领导讲话是领导参与公务活动的一种方式,是实施领导职能的重要途径.无论是高级领导还是基层领导,无论是机关领导还是企业领导,只要做领导工作,就离不开讲话.在某些场合,领导即兴讲话,不需要讲话稿；但在正式场合,为了提高讲话质量,需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲.由于领导公务繁忙,一般需由秘书人员代拟讲话稿.所以,掌握领导讲话稿的写作方法,是每个秘书人员应具备的一项基本技能.一领导讲话稿的类别领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途体现出不同类别,可以大概分为两类.(一)会议类讲话稿这是领导讲话中占比重最大的一类.我们平时所说的领导讲话稿,主要是指这一类.包括:1.党代会、人代会\/工代会等代表大会的报告.内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署.要求内容全面,表述严谨、庄重.2.会议开幕词.一般在比较隆重的大型会议上使用.内容主要是讲明会议的目的、意义及用法,要富有启示性、鼓舞性.3.会议闭幕词或会议总结讲话稿.主要是总结会议的收获,要求贯彻落实会议精神,要富有号召性.4.工作会议讲话稿.根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求.要讲得鲜明、透彻、实在.5.动员会议讲话稿.主要讲进行某项工作的意义和方法.要讲得入情入理,振奋人心,鼓舞斗志.6.庆功会、表彰会讲话稿.主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验,对其进行表彰、鼓励,对面上提出学习、推广的要求.要富有和感召力.7.庆祝会、纪念会讲话稿.根据庆祝、纪念的主题,立足现实,回顾历史,展望未来.要讲得客观、准确、实际.8.专题报告会的报告.如学习理论心得报告,外出考察报告等.内容要有厚度、深度,给人以启示和借鉴.9.在新旧领导工作交接会议上的讲话稿.这是一种很特殊的会议讲话稿.在这种会议上往往有三个讲话,一是卸任领导的讲话,一是接任领导的讲话,一是上级领导的讲话.卸任和接任领导的讲话,都要讲得谦虚、诚恳,并有表态的意思.上级领导讲话,则要对双方都给予肯定,并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望.10.在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿.这也是一种比较特殊的会议,这种会议面对的不是下级,而是外地、外部门的客人.作为东道主发表讲话,要对客人表示欢迎,对本地、本部门的情况作一简介,还要讲会议的目的和议程.要讲得诚挚、热情、实在.(二)礼仪类讲话稿即出于感谢、答谢、慰问、庆贺等目的,在各种非会议仪式、场合的讲话稿.1.签约仪式上的讲话稿.这种讲话主要是对所签合作契约予以积极评价,对合作方表示感谢,对合作事项充满信心、寄予厚望.要简短、礼貌.2.接见、会见讲话稿.接见下级单位的代表并发表讲话,主要是表示某种褒奖、慰问和鼓励；会见客人,主要是表示友好和友谊.要简短、亲切.3.文艺演出、文艺界联欢前的讲话稿.主要是为了庆祝节日和表示友谊.要简短、富于.4.致辞.包括欢迎词、感谢词、答谢词、慰问词、祝贺词等,用于专门的仪式或宴会等场合.作为致辞,必须有别于一般的讲话,要措词严谨,具有文采,形成书面.以上分类,主要是从讲话的场合、对象、用途的不同而划分的.怎样分类并不重要,重要的是要针对不同讲话的内在需求,把握住它们的基本风格和特点,使自己写出的讲话稿具有强烈的文体感,起到以文辅政的作用.无论起草哪一类领导讲话稿,首先要摸清领导要讲什么,将产生什么样的效果和作用.搞清楚了这一点,文稿的起草才会有明确的目标；有了明确的目标,在起草工作中才能具有较强的自觉性、针对性、主动性和科学性,减少和避免盲目性和不确定性.抽象地讲,领导讲话稿的效用仅是指可能产生的和应当产生的效用和作用,是理论上的,具体到实践中,这些效用能否产生或产生多大,要看领导讲话精神的落实情况.但是我们首先还是要把领导讲话稿写好,要使领导讲话稿具备产生某种效用的前提条件.如果讲话稿平平淡淡,甚至文不对题、谬误百出,那就根本不会产生积极效用,甚至会产生负面效用.二、领导讲话稿的观点提炼讲话的观点,就是讲话人通过讲话所表达的看法或主张.实际上,讲话的主题思想也是观点,是这一讲话的大观点.这个大观点主要是由讲话者来定的.一篇讲话稿有了大观点,还要有与之相配套的中观点、小观点.正如构筑房屋除了要有大梁,还要有檩、有椽一样,搭起骨架,再配之以材料,才能完成工程.一般地说,以板块式构思的讲话,每一板块要有一个中观点,每一板块中的每一段落又要有一个小观点.锤炼观点是起草讲话稿的关键战,又是攻坚战.锤炼出了观点,组合了观点,讲话稿的起草就完成了一大半.这里要注意三个问题：(一)观点要正确、鲜明这是最基本的要求.什么叫正确？就是要符合两情.一是要符合上情,符合党的路线、方针、政策以及上级的部署、指令.二是要符合下情,即符合当地实际情况,符合人民群众的利益.讲话中所阐述的观点,必须立场鲜明、概念清楚,不能吞吞吐吐、模棱两可,让人听了不痛不痒,甚至不得要领.（二）观点要配套就是说,在一篇讲话稿中先后阐述的多个观点要相互照应、相互配套,形成体系,具有内在的逻辑性,发挥整体效应,而不应该互不相应,甚至互相冲突.如某领导同志关于抓机遇的一段讲话,其中分设三个观点：⑴要站在时代的高度,认清机遇；⑵要有历史的责任感,珍惜机遇；⑶要以科学的态度,用好机遇.三个观点层层递进,一个比一个深入,形成了完整的体系.三、领导讲话稿的材料运用这里讲的材料,是指起草者为着既定的起草目的,从各方面搜集、摄取并写入讲话稿之中的事例、知识或论据,是构成材料（文章、。
领导讲话稿套路 〔领导讲话〕 精品
领导讲话稿套路〔领导讲话〕特别是,会议强调,要按照行政许可法的要求,结合安徽实际,比照发达地区的做法,对各种审批项目特别是非行政许可审批项目进行一次集中清理,进一步减少审批事项,下放审批权限,简化审批环节.凡是其他省份已经取消审批的事项,坚决取消；凡是有利于市县发展的,能放必放；凡是能够在窗口的,都要进政务服务中心.我们今天这个会议,就是贯彻落实省委、省政府会议精神的具体行动,也是推进我市新一轮审批制度改革的重要举措.我们作为省会,就是要在积极贯彻省委、省政府加强机关效能建设的精神方面起带头作用,这样才能不辜负省委、省政府对合肥工作的期望和要求.刚才,市法制办和市直有关部门分别汇报了行政审批事项清理情况,市四套班子负责同志围绕发展第一要务,从对合肥跨越式发展大局和合肥人民高度负责的高度,对52个部门的审批事项进行逐项清理,取得了很好的成效.应当看到,今天的会审只是初步的,我们要以此为开端,不断加大工作力度,落实落实再落实,切实把合肥打造成中部地区乃至全国审批环节最优、办事效率最高、服务意识最强的城市之一.一、以小井庄大包干的精神来深化行政审批制度改革如果说过去是政策决定发展,区位创造优势的话,那么现在则是环境决定发展,服务创造优势.先进发达地区的实践表明,公章是盖不出生产力的,只有优良的环境才是促进生产力的不二法宝.十一五时期,合肥要实现跨越式发展,必须以效能革命为核心,营造好环境,增创新优势.全市上下都要拿出当年小井庄搞大包干的精神,进一步解放思想,与时俱进,敢为人先,敢于突破,牢牢抓住行政审批制度改革这个突破口,深入推进效能革命,创造一流的政务环境.我们要破除本位主义,树立大局观念.现在,有些同志在谈到审批制度改革时,也是主张要加大力度、大刀阔斧,要敢于突破、勇于创新.但具体到本部门时,则有畏难情绪,往往找出各种理由,总想不改或少改.这次清理,涉及52个部门353个审批项目.如果每个部门都强调自己的特殊性,都不削减或少削减,那么我们的效能革命就谈不上真正的革命,就会变成形式主义的东西,合肥跨越式发展将会受到严重制约.各级各部门一定要在已有工作的基础上,继续抓好巩固,继续深化改革,以合肥发展的大局为重,真心实意地支持改革,不允许讨价还价.否则,要严肃处理,并追究主要领导责任.我们要破除权力情结,树立服务观念.权力就是服务,权力就是责任.但在一些同志的思想深处,还或多或少存在着以审批代管理、以管理代监督的观念,极个别同志甚至对权力趋之若鹜、对责任避之不及.我们就是要通过改革,尽量减少权力的含金量,缩小权力的随意性,杜绝暗箱操作等不规范运作,将权力还原成为人民服务的责任和义务.我们要破除守旧思想,树立创新观念.变是当代中国最显著最根本的特征.我们必须与时俱进,见贤思齐,紧跟时代前进的步伐.希望大家都要成为善于运用法律条文促进合肥发展的高手,而不是僵化套用法律条文甚至有意设槛阻碍合肥发展的专家.二、力求在深化行政审批制度改革的重点环节上取得突破一要进一步减少审批事项.深化行政审批制度改革,不可能毕其功于一役,必须长期抓.今天,市四大班子会审了我市的行政许可和非许可审批事项,这只是行政审批制度改革的部分内容,而不是全部.接下来,市法制办要抓紧对行政强制、行政确认、行政处罚、行政征收、行政给付、行政裁决等其他具体行政行为逐项予以审查,市四大班子还将在适当时候再次组织专题会审.二要进一步提高审批效率.人们常说,不管白猫黑猫,能迅速抓住耗子的才是好猫.行政审批制度改革实际效果如何,不仅要看清理减少了多少审批项目,更重要的是要看改革后审批是否更加方便、快捷和高效.在这方面,我们要严格执行市委、市政府在全市投资工作暨整治优化发展环境大会上提出的三项制度,即限时服务、两次办结和特事特办等.与此同时,要按照合肥发展提速的要求,推出一批创新的举措.三要进一步严格审批监督.这次会审后保留的审批项目,要编制目录对外公布,特别是对审批依据、审批程序、审批条件、审批时限等,要明确、具体地公之于众,接受广大群众、投资者和企业的监督.各级各部门对行政审批行为涉及到的每一个岗位、每一个工作环节,都要制定严格的监管措施,建立相应的监督办法,并探索建立审批岗.位干部轮岗交流和回避制度.要切实健全和落实审批过错责任追究制度,按照谁审批,谁负责和权责对等的原则,明确审批单位、审批人对审批过错的责任；对该审批不审批,无故拖延审批时限的不作为行为,以及擅自变更、新设定或变相设定审批事项,或滥用职权越权审批等乱作为行为,都要坚决追究直接责任人和有关领导的责任.三、确保行政审批制度改革的各项任务落实到位一是领导要负起责任.市委、市政府反复强调,各级各部门的领导干部特别是主要领导,是环境建设的第一责任人,毫无疑问,大家也是行政审批制度改革的第一责任人.市里抓效能革命,抓审批制度改革,主要就抓各县区和部门的头头.你那里效能革命、审批制度改革等工作开展得如何,成效好坏,成绩算在你们头上,责任也落在你们头上,如果出现问题,打板子也首先从你们开始.二是执行纪律要严明.会后,各级各部门要在前一阶段工作的基础上,按照会议要求,深入贯彻省委、省政府这次动员大会的精神,认真总结经验,积极查找问题和不足,进一步加大推进力度.在这项工作上,市委、市政府的态度非常明确,各级各部门不论有任何理由,都要坚决执行,决不允许因部门利益而拖延改革进程；决不允许搞上有政策、下有对策；决不允许搞形式主义.三是要统筹推进,形成合力.今年,我市改革发展稳定的各项任务十分繁重.因此,抓审批制度改革不能孤立地抓、静止地抓,要和当前的各项工作有机结合起来.要把审批制度改革融入到大发展、大建设、大环境的实践中,根据形势的变化、发展的要求和群众的意愿来推进改革,切实增强针对性和实效性.要把改革审批制度与行政管理体制创新、与转变政府职能结合起来,加快形成更具活力的体制机制,把合肥发展的能量充分释放出来.。
万能领导讲话稿模板(共3篇)
万能领导讲话稿模板（第一篇）一、开场白尊敬的各位领导、亲爱的同事们：二、工作回顾1. 团队建设：我们加强了团队凝聚力，形成了团结协作的良好氛围。
2. 业务拓展：我们成功开拓了新的市场，实现了业务多元化。
3. 管理优化：我们不断完善管理制度，提高了工作效率。
三、问题分析1. 创新能力不足：我们需要加大创新力度，以适应不断变化的市场环境。
2. 人才培养机制不完善：我们要重视人才培养，为企业发展储备力量。
3. 资源配置不合理：我们要优化资源配置，提高企业运营效率。
四、工作展望1. 加强创新能力：鼓励员工提出创新性建议，为企业注入新活力。
2. 完善人才培养机制：制定人才培养计划，提升员工综合素质。
3. 优化资源配置：合理分配资源，提高企业运营效益。
我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够克服困难，再创辉煌！谢谢大家！万能领导讲话稿模板（第二篇）五、团队协作与沟通1. 增进部门间的沟通：我们将搭建更多沟通平台，促进部门间的信息交流，打破壁垒，实现资源共享。
2. 强化团队协作：鼓励跨部门合作，共同推进项目进展，提升团队整体执行力。
六、企业文化建设企业文化是企业发展的灵魂，我们将继续深化企业文化建设，让企业文化成为推动企业发展的不竭动力。
1. 举办文化活动：定期举办丰富多彩的文化活动，提升员工的文化素养，增强企业凝聚力。
2. 弘扬企业精神：倡导积极向上的企业精神，激发员工的主人翁意识，为企业发展贡献力量。
七、社会责任与担当作为一家有责任感的企业，我们要积极履行社会责任，为社会的发展贡献力量。
1. 环保理念：坚持绿色发展，推行节能减排，为建设美丽中国尽一份力。
2. 公益事业：积极参与公益事业，关爱弱势群体，传递正能量。
八、结束语亲爱的同事们，让我们携手共进，以更加饱满的热情投入到工作中，为实现企业的长远发展目标而努力奋斗。
我相信，在大家的共同努力下，我们的企业必定能够谱写新的篇章，创造更加辉煌的明天！万能领导讲话稿模板（第三篇）九、员工关怀与发展在企业的成长过程中，员工是最宝贵的财富。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
领导讲话稿套路领导讲话全文
我国经济社会发展正处在转型期,农村改革发展面临的环境更加复杂、困难挑战增多.工业化信息化城镇化快速发展对同步推进农业现代化的要求更为紧迫,保障粮食等重要农产品供给与资源环境承载能力的矛盾日益尖锐,经济社会结构深刻变化对创新农村社会管理提出了亟待破解的课题.
必须全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,进一步解放思想,稳中求进,改革创新,坚决破除体制机制弊端,坚持农业基础地位不动摇,加快推进农业现代化.全面深化农村改革,要坚持社会主义市场经济改革方向,处理好政府和市场的关系,激发农村经济社会活力；要鼓励探索创新,在明确底线的前提下,支持地方先行先试,尊重农民群众实践创造；要因地制宜、循序渐进,不搞一刀切、不追求一步到位,允许采取差异性、过渡性的制度和政策安排；要城乡统筹联动,赋予农民更多财产权利,推进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置,让农民平等参与现代化进程、共同分享现代化成果.
推进中国特色农业现代化,要始终把改革作为根本动力,立足国情农情,顺应时代要求,坚持家庭经营为基础与多种经营形式共同发展,传统精耕细作与现代物质技术装备相辅相成,实现高产高效与资源生态永续利用协调兼顾,加强政府支持保护与发挥市场配置资源决定性作用功能互补.要以解决好地怎么种为导向加快构建新型农业经营体系,以解决好地少水缺的资源环境约束为导向深入推进农业发展方式转变,以满足吃得好吃得安全为导向大力发展优质安全农产品,努力走出一条生产技术先进、经营规模适度、市场竞争力强、生态环境可持续的中国特色新型农业现代化道路.
2019年及今后一个时期,农业农村工作要以理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导,按照稳定政策、改革创新、持续发展的总要求,力争在体制机制创新上取得新突破,在现代农业发展上取得新成就,在社会主义新农村建设上取得新进展,为保持经济社会持续健康发展提供有力支撑.2019年一号文件全文目录一完善国家粮食安全保障体系
二、强化农业支持保护制度
三、建立农业可持续发展长效机制
四、深化农村土地制度改革
五、构建新型农业经营体系
六、加快农村金融制度创新七、健全城乡发展一体化体制机制八、改善乡村治理机制
一完善国家粮食安全保障体系1.抓紧构建新形势下的国家粮食安全战略.
把饭碗牢牢端在自己手上,是治国理政必须长期坚持的基本方针.综合考虑国内资源环境条件、粮食供求格局和国际贸易环境变化,实施以我为主、立足国内、确保产能、适度进口、科技支撑的国家粮食安全战略.
任何时候都不能放松国内粮食生产,严守耕地保护红线,划定永久基本农田,不断提升农业综合生产能力,确保谷物基本自给、口粮绝对安全.更加积极地利用国际农产品市场和农业资源,有效调剂和补充国内粮食供给.
在重视粮食数量的同时,更加注重品质和质量安全；在保障当期供给的同时,更加注重农业可持续发展.加大力度落实米袋子省长负责制,进一步明确和地方的粮食安全责任与分工,主销区也要确立粮食面积底线、保证一定的口粮自给率.
增强全社会节粮意识,在生产流通消费全程推广节粮减损设施和技术.2.完善粮食等重要农产品价格形成机制.
继续坚持市场定价原则,探索推进农产品价格形成机制与政府补贴脱钩的改革,逐步建立农产品目标价格制度,在市场价格过高时补贴低收入消费者,在市场价格低于目标价格时按差价补贴生产者,切实保证农民收益.2019年,启动东北和内蒙古大豆、新疆棉花目标价格补贴试点,探索粮食、生猪等农产品目标价格保险试点,开展粮食生产规模经营主体营销贷款试点.
继续执行稻谷、小麦最低收购价政策和玉米、油菜籽、食糖临时收储政策.3.健全农产品市场调控制度.
综合运用储备吞吐、进出口调节等手段.
合理确定不同农产品价格波动调控区间,保障重要农产品市场基本稳定.科学确定重要农产品储备功能和规模,强化地方尤其是主销区的储备责任,优化区域布局和品种结构.
完善储备粮管理体制,鼓励符合条件的多元市场主体参与大宗农产品政策性收储.健全菜篮子市长负责制考核激励机制,完善生猪市场价格调控体系,抓好牛羊肉生产供应.。