生猪屠宰管理工作总结

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屠宰工作总结范文(3篇)

屠宰工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,食品安全问题日益受到广泛关注。

屠宰行业作为食品安全的重要环节,肩负着保障人民群众“舌尖上的安全”的重任。

在过去的一年里,我单位在上级部门的正确领导和广大职工的共同努力下,紧紧围绕食品安全这一核心目标,积极推进屠宰工作规范化、标准化、现代化,取得了显著成效。

现将一年来的屠宰工作总结如下:二、主要工作及成效(一)加强组织领导,落实责任分工1. 成立工作领导小组。

为加强屠宰工作领导,我单位成立了以主要负责人为组长,分管负责人为副组长,各相关部门负责人为成员的屠宰工作领导小组,明确了工作职责和目标任务。

2. 落实责任分工。

按照“谁主管、谁负责”的原则,将屠宰工作分解到各相关部门,形成了齐抓共管的工作格局。

(二)完善规章制度,规范屠宰流程1. 建立健全规章制度。

结合实际情况,制定了《屠宰管理制度》、《屠宰场卫生管理制度》、《肉品检验制度》等一系列规章制度,确保屠宰工作有章可循。

2. 规范屠宰流程。

严格按照国家屠宰标准,规范屠宰操作流程,确保屠宰过程安全、卫生、高效。

(三)加强设施设备建设,提升屠宰水平1. 升级改造屠宰设施。

对现有屠宰设施进行升级改造,提高屠宰自动化、智能化水平。

2. 引进先进设备。

引进了一批先进的屠宰设备,如自动化屠宰线、肉品检验设备等,提高屠宰效率和产品质量。

(四)强化肉品检验,确保食品安全1. 加强检验人员培训。

定期对检验人员进行业务培训,提高检验水平。

2. 严格执行检验标准。

严格按照国家肉品检验标准,对屠宰后的肉品进行全面检验,确保肉品质量安全。

(五)严格执法监管,打击违法行为1. 加大执法力度。

对屠宰行业进行定期和不定期的检查,严厉打击私屠滥宰、注水注药等违法行为。

2. 加强部门协作。

与公安、工商、质检等部门密切协作,形成合力,共同维护屠宰市场秩序。

三、存在问题及改进措施(一)存在问题1. 部分屠宰企业规模较小,设备落后。

定点屠宰场年度总结(3篇)

定点屠宰场年度总结(3篇)

第1篇一、工作背景2022年,我国继续深入实施生猪屠宰行业规范管理,严格贯彻落实《生猪屠宰管理条例》等法律法规,以保障食品安全、维护人民群众身体健康为出发点,不断加强定点屠宰场的管理工作。

本年度,我场在各级政府和相关部门的指导下,紧紧围绕“规范管理、提升质量、保障安全”的工作目标,扎实推进各项工作,现将2022年度定点屠宰场工作总结如下:二、主要工作及成效1. 强化制度建设,规范管理流程(1)完善管理制度。

我场根据国家和地方相关法律法规,结合自身实际,修订完善了《生猪屠宰场管理制度》、《生猪屠宰操作规程》等规章制度,确保各项工作有章可循。

(2)加强人员培训。

组织全体员工参加业务培训,提高员工对法律法规、操作规程、安全生产等方面的认识,确保各项操作规范、安全。

2. 严格屠宰流程,确保产品质量(1)加强生猪入场管理。

对入场生猪进行严格检疫,确保入场生猪符合屠宰条件。

(2)规范屠宰操作。

严格执行屠宰操作规程,确保屠宰过程规范、卫生。

(3)加强肉品检验。

严格执行肉品检验制度,确保出厂肉品质量安全。

3. 强化安全生产,保障生产安全(1)开展安全隐患排查。

定期对生产设施、设备进行安全检查,及时消除安全隐患。

(2)加强消防安全管理。

严格执行消防安全制度,确保消防安全。

(3)加强应急演练。

定期开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

4. 积极参与社会公益活动,树立良好形象(1)开展“放心肉”宣传活动。

通过发放宣传资料、悬挂横幅等形式,提高消费者对定点屠宰场肉品质量的认知。

(2)参与公益活动。

组织员工参加无偿献血、关爱留守儿童等公益活动,树立企业良好形象。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工对法律法规、操作规程的认识不足。

(2)生产设施、设备老化,需要更新换代。

2. 改进措施(1)加强员工培训,提高员工对法律法规、操作规程的认识。

(2)加大投入,更新生产设施、设备,提高生产效率。

(3)加强与相关部门的沟通协调,争取政策支持。

屠宰工作总结4篇

屠宰工作总结4篇

屠宰工作总结4篇XX年以来,我县生猪定点屠宰工作在县委、县政府的正确领导和有关部门的密切配合下,经稽查队全体同志共同努力,生猪定点屠宰工作取得了一定的成绩,现总结一、XX年三季度工作情况生猪定点屠宰工作涉及面广,且与人民群众的生活密切相关,为规范市场,生猪定点屠宰办公室加强市场管理,严格执法程序,加大执法力度,全面推进“放心肉”等各项工作的开展。

第一至三季度全县共屠宰生猪183924头(其中汇康屠宰生猪157584头),检出病、死猪260头,无害化处理260头,检出无害化处理占定点屠宰量的比例是‰,净化了全县猪肉市场。

总之,我们主要抓好了以下几方面的工作1、建立健全了各项工作制度。

生猪屠宰办公室以全国猪肉产品质量安全检查为契机,狠抓生猪屠宰基础工作和硬件设施建设,在全县范围内共建立了14家生猪定点屠宰场,为屠宰场建立了《值班制度》、《检疫检验制度》、《生猪进场登记制度》、《不合格肉品召回制度》、《病死猪肉销毁无害化处理制度》、《安全生产制度》等制度,配备了检疫员、检验员,对各屠宰场的检验员进行了培训和发证。

各项管理工作均有专人负责,分工明确,细化到人。

检疫人员每天坚持24小时值班。

定点屠宰场做到了有办公室、有制度、有明细台帐。

2、加大执法力度。

稽查队伍一般情况下保证7-8人,在公安、动检、工商等部门的密切配合下,从生猪屠宰的源头抓起,严查两章两证是否齐全,严格打击市场上白板肉、注水肉、病害肉等不法经营行为,同时,生猪屠宰办公室组织了各种形式的培训,加强稽查队队员的知识和业务学习,以保证稽查工作的正常开展。

3、乡镇集贸市场整改成效显著。

稽查队配合各乡镇政府,重点检查各集贸市场,对市场的猪肉产品进行检查,逐步规范市场,通过重点整顿工作,市场上的猪肉产品证章齐全,有效保证了猪肉食品的安全。

4、做好生猪定点屠宰场的换证工作。

二、下一步的工作重点1、争取政府的高度重视,加强生猪定点屠宰的宣传工作。

争取领导的重视,提供经费保障,协调各部门的关系,抽调公安、动检等部门的人员,确保到位,同时通过电视等媒体的宣传,让广大群众了解肉食品的鉴别、消费等常识,以取得广大群众的大力支持。

屠宰行业管理工作总结7篇

屠宰行业管理工作总结7篇

屠宰行业管理工作总结7篇第1篇示例:屠宰行业是一个重要的环节,关系着食品安全和卫生,保障人民群众的身体健康。

作为屠宰行业管理工作人员,我们肩负着重要的责任,需要严格管理和监督生产环节,确保食品安全,提高工作效率和质量。

在这里,我将对屠宰行业管理工作进行总结,希望可以为更好地改进和提高管理工作起到一定的作用。

一、强化管理意识,加强规范化管理屠宰行业管理工作,首要任务是加强管理意识,做到以人为本,以安全为重。

要严格执行相关政策法规,建立健全完善的管理制度和规范,确保工作的有序进行。

加强对员工的教育培训,提高员工的法制观念和安全意识,加强员工的技能培训,提高工作的质量和效率。

二、加强食品安全监督,确保产品质量食品安全是关乎人民群众身体健康的大事,屠宰行业管理工作必须加强对食品生产全过程的监督,确保食品的质量安全。

要加强对生产环节的检查和监督,严格执行生产标准和操作规程,加强食品安全检测,确保食品符合国家相关标准和规定。

三、加强设备维护,确保生产顺利进行设备的维护和保养是保障生产顺利进行的重要环节,屠宰行业管理工作人员需要加强对设备的维护和保养,及时排除故障,确保设备的正常运行。

要定期进行设备检查,确保设备的安全性和可靠性,避免因设备故障引起的生产事故。

四、加强卫生管理,确保生产环境清洁卫生是生产的基础,也是食品生产的重中之重。

屠宰行业管理工作人员要加强卫生管理,保持生产环境的清洁卫生,定期进行卫生清洁,做好消毒防疫工作,确保产品的卫生安全。

要加强员工的个人卫生管理,规范员工的操作行为,提高员工的卫生素养。

五、加强沟通协调,促进团队合作屠宰行业管理工作需要团队协作,需要不同部门之间的沟通和协调。

管理工作人员要加强部门之间的沟通协调,建立有效的沟通机制,促进团队合作,共同完成工作任务。

要做好信息共享,及时处理工作中出现的问题和矛盾,确保工作的顺利进行。

屠宰行业管理工作是一项重要的工作,关乎食品安全和人民群众的身体健康。

2024年生猪屠宰工作总结

2024年生猪屠宰工作总结

2024年生猪屠宰工作总结一、引言2024年是中国猪肉生产行业的重要一年,随着经济的发展和人民生活水平的提高,对猪肉消费的需求持续增长。

作为猪肉行业的重要环节,生猪屠宰工作承担着保障猪肉供应、确保产品质量和食品安全的重要责任。

本文将对2024年生猪屠宰工作进行总结,回顾过去一年的工作情况,分析存在的问题,并提出改进和优化的措施。

二、工作回顾2024年,生猪屠宰企业面临的形势严峻。

一方面,生猪价格上涨,市场需求旺盛,生猪屠宰工作量大幅增加。

另一方面,随着食品安全意识的提高,屠宰环节的监管也加强,对屠宰企业提出更高的要求。

在这样的背景下,生猪屠宰企业在2024年取得了以下几个方面的成绩:1.提高生产效率:为了应对市场需求的增加,生猪屠宰企业积极采取措施提高生产效率,包括优化屠宰流程、引进先进设备、提高劳动效率等。

通过这些措施,不仅能够满足市场需求,还能够提高企业的经济效益。

2.加强质量管理:为了确保产品质量,生猪屠宰企业加强了质量管理工作。

包括严格执行屠宰操作规程,加强员工培训,及时维护和更换设备,确保屠宰过程中的质量隐患能够得到及时处理。

同时,生猪屠宰企业还加强了质量跟踪和反馈机制,及时了解产品质量情况,发现并解决问题。

3.提升食品安全:食品安全是社会关注的焦点,也是生猪屠宰企业的重大挑战。

为了保证食品安全,生猪屠宰企业加强了食品安全意识,建立了科学有效的食品安全管理体系,加强了原料采购和过程控制,提高了产品的合格率。

同时,生猪屠宰企业还与相关部门密切合作,共同打造食品安全的防线。

三、存在问题分析尽管在2024年生猪屠宰工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题,主要包括:1.环保问题:随着生猪屠宰企业产量的增加,对环境的影响也日益突出。

包括噪音、气味、废水废气排放等问题,已经引起了社会的关注。

当前,对环保的要求越来越高,生猪屠宰企业必须解决好这个问题,避免受到环保部门的处罚。

2.人才问题:较高的屠宰工作强度和不断增长的产能需求使得生猪屠宰企业面临严重的人才短缺问题。

生猪定点屠宰工作总结_生猪屠宰管理工作总结

生猪定点屠宰工作总结_生猪屠宰管理工作总结

生猪定点屠宰工作总结_生猪屠宰管理工作总结自从我加入生猪定点屠宰工作以来,我一直积极参与管理工作,并努力提高屠宰效率和安全性。

在过去的一年里,我主要负责协调屠宰流程、监督员工操作和处理屠宰设备的维护保养。

我重视屠宰流程的协调和监督。

我与相关部门紧密合作,确保生猪定点屠宰的每个环节能够按照相关法律法规要求进行。

我组织了定期的会议,与工作人员沟通交流,统一理解和执行屠宰流程。

我也发现和解决了一些屠宰流程中的问题,例如设备故障、员工操作不规范等,通过与相关部门协商,及时解决了这些问题,确保了屠宰工作的顺利进行。

我注重员工操作的监督和培训。

为了确保生猪屠宰的质量和安全,我定期对员工进行操作规范的培训和考核。

我与相关部门共同制定了屠宰操作手册,对每个环节进行详细的要求和说明。

我也会定期进行现场巡查,对员工的操作进行监督并提出改进意见。

通过这些措施,我们的员工屠宰技术和操作水平得到了明显的提高,屠宰产品的质量也得到了保证。

我关注屠宰设备的维护保养工作。

我组织了定期的设备检修和维护工作,并与设备维修部门保持密切联系。

我会注意设备的使用情况,及时发现问题并进行维修。

我与设备维修部门一起制定了设备维护计划,定期进行设备保养,确保设备的正常运转。

通过这些努力,我们的屠宰设备运行良好,有力地支持了屠宰工作的进行。

在工作中,我始终坚持以质量为中心,注重屠宰产品的品质和安全。

我与相关部门和员工保持良好的沟通和合作,共同努力推动屠宰工作的发展。

我也不断学习和提高自己,不断完善管理和技术水平。

通过不断努力,我相信我可以为生猪定点屠宰工作的发展做出更大的贡献。

生猪屠宰工作总结

生猪屠宰工作总结

生猪屠宰工作总结生猪屠宰工作总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们好好写一份总结吧。

总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编精心整理的生猪屠宰工作总结,欢迎阅读与收藏。

生猪屠宰工作总结1生猪定点屠宰关系到人民的肉食品安全,县委县政府一直高度重视,我县商务局按照国家九部委《关于加强生猪定点屠宰资格审核清理工作的通知》(商秩发[20xx]493号)及自治区商务厅、盟商务局有关文件要求,积极行动,妥善部署,各项工作稳步推进,联合相关职能部门,对全县三家生猪定点屠宰企业逐一进行了审核。

积极行动,妥善部署,各项工作稳步推进,现将此次资格审核清理工作总结如下:一、我县乡镇生猪定点屠宰场(厂)基本现状突泉县地处内蒙古自治区东部、大兴安岭南麓,总面积4889.5平方公里,辖6镇3乡、188个行政村、464个自然屯,总人口31.5万。

目前我县共有生猪定点屠宰企业3家,突泉镇内1家,兴泉肉联厂;乡镇级2家,永安镇兴安屠宰场和杜尔基屠宰场。

兴安屠宰场是我县小型乡镇级屠宰厂。

其中杜尔基屠宰场是经贸委分管市设立的老屠宰场(设立于1995年以前),由于其卫生环境标准、设施设备达不到要求,经商务局、动物检疫所、环保局三家联合严查审核,决定暂停经营,停业整顿。

兴泉肉联厂是我县原国营企业,现正在升级改造中。

永安镇兴安屠宰场是我局在乡镇级设立的试点企业,该企业规模较小、设备简单、建筑面积在平方米。

由于我县9个乡镇没有小型猪的屠宰厂,根据《生猪屠宰管理条例》的要求规定,上市猪肉必须来自于屠宰企业。

为了让偏远乡镇的群众百姓吃上“放心肉”,而设立的试点屠宰厂,根据我县实际,交通不便的偏远乡镇设立小型定点屠宰场势在必行。

所以决定保留乡镇两家屠宰点,并逐步设立其他乡镇的屠宰点,保证人民群众吃上放心肉。

二、主要做法(一)、领导重视,行动迅速。

接到相关通知要求后,立即召开了专项工作会议。

生猪定点屠宰工作总结_生猪屠宰管理工作总结

生猪定点屠宰工作总结_生猪屠宰管理工作总结

生猪定点屠宰工作总结_生猪屠宰管理工作总结一、工作背景生猪屠宰管理是农业生产中的重要环节,关系到食品安全和生猪产品质量。

近年来,我单位在生猪定点屠宰工作上加大了管理力度,不断提高生猪屠宰管理水平,取得了一定的成绩。

通过对过去一段时间工作的总结,现将生猪定点屠宰管理工作进行总结如下:二、工作总结1. 规范管理:加强对生猪定点屠宰场的规范管理,落实并完善屠宰场相关管理制度。

定期进行安全生产培训,加强从业人员的安全意识和责任心,保障生产秩序和从业人员的安全。

2. 设备更新:加大投入,引进先进屠宰设备,提高生猪屠宰效率和产品质量。

定期对设备进行保养和维护,确保屠宰设备的正常运转。

3. 过程控制:加强对屠宰过程的控制,严格按照操作规程进行作业,确保每一头生猪的屠宰作业符合卫生标准和屠宰技术要求。

4. 质量监控:加强产品质量监控,建立健全的质量检验体系,确保生猪产品符合国家卫生标准和质量标准。

5. 安全生产:加大对安全生产的管理,加强对屠宰工人的安全教育和培训,落实安全生产责任制,严格按照规定使用劳动保护用品,保障从业人员的人身安全。

6. 合理排污:加强对屠宰废水的治理,引进污水处理设备,做到污水零排放,保护环境,做到循环利用,达到生产与环保“两手抓”的要求。

7. 营销渠道:加强与屠宰企业、食品加工企业等的合作,开拓销售渠道,提高生猪产品的市场竞争力。

8. 知识培训:开展从业人员的技能培训和业务知识学习,提高从业人员的综合素质和业务水平。

9. 安全消毒:加强对屠宰场的环境消毒工作,定期对屠宰场进行彻底清洁和消毒,确保生产环境的卫生和安全。

10. 风险评估:定期进行风险评估和隐患排查,及时消除安全隐患,保障生产过程的安全稳定。

三、工作展望未来我单位将继续加大生猪定点屠宰管理工作力度,完善管理制度,提高生产效率和产品质量。

加强与相关部门的沟通和协作,做好屠宰工作的信息报送和监管工作。

不断提高生猪屠宰工作水平,为食品安全和公众健康保驾护航。

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2010年生猪屠宰管理工作总结今年来,在上级主管部门的领导和各部门的支持下,我们认真贯彻落实《生猪屠宰管理条例》及其配套规章,以打击私屠滥宰和清理生猪定点屠宰场点工作为抓手,积极联合各职能部门开展专项整治行动,坚持规范管理、严格督查,基本完成了全年的目标任务,较好的维护了全市生猪屠宰和肉品市场秩序的稳定,有效保障了全市人民的肉品消费安全。

现将全年工作总结如下:
一、基本情况
2010年,按照常州市“蓝皮书”目标任务,共清理压减定点屠宰场点8家,目前全市生猪定点屠宰场点总计12家。

全年生猪定点屠宰头数188000头。

较去年同期增长10%。

全年共计出动执法487人次,接“110”处警3起,检查经营场所153家,查获私宰和病害猪肉140公斤,无害化处理检出病害猪646头。

二、注重政策宣传提高全民意识
为了生猪屠宰管理工作顺利开展,减少管理工作中的矛盾,我们进一步加大政策宣传,提高群众肉品消费安全意识。

一是大力宣传《生猪屠宰管理条例》、《食品安全法》、《生猪屠宰管理条例实施办法》等相关法律法规及配套规章,提高大众对生猪定点屠宰管理工作重要性和必要性的认识。

二是围绕生猪肉品质量安全关系人民群众身体健康为主题,专门印制相关宣传资料,从病害肉品对人体的危害和如何识别劣质肉等方面进行全面宣传。

利用“110”宣传周、“3·15”活动日、志愿者服务日等活动,以设立专摊、接受现场咨询、市场张贴等形式引导广大消费者正确认识,科学消费。

三是
充分利用电视媒体,抓住热点焦点问题,以电视专题、新闻采访等形式剖析屠宰管理政策,以提高全民肉品质量安全消费意识。

三、全面清理整顿强化场点管理
定点屠宰场的管理是生猪屠宰管理工作的核心内容,也是屠管工作最重要的环节。

定点屠宰场是全市肉品供应的源头,直接影响群众肉品消费安全。

今年来,对于定点屠宰场的管理我们主要从清理换证、规范经营、技改投入三个方面入手,确保了出场肉品的质量安全。

1、按照《江苏省生猪定点屠宰厂(场)设置规划》以优化布局、减控总量、升级改造、规范经营为着力点,推动屠宰行业布局调整和结构优化的方针,依据常州市“蓝皮书”下达的目标任务,结合定点屠宰场清理换证工作,我们对全市20家定点屠宰场进行深入调研,根据屠宰规模、场地设施、辐射半径,污染防治等条件进行清理分类,充分运用法律法规、技术设施、环境保护等条件综合评估,经常州市联合督查组检查验收,初步完成目标任务,全市重新确认定点资格1家,清理关闭8家,限期整改11家。

2、强化各项制度落实,确保出场肉品质量。

为保证出场肉品质量,我们进一步加强生猪定点屠宰生产流程监管,一是对全市定点屠宰场生产经营情况实行日报监测制度,坚持每天对生猪来源、屠宰数量、销售去向、价格变动、无害化处理等情况进行数据采集,并通过商务部屠宰管理平台上报商务部。

二是从屠宰场的12项制度落实,1个体系的建设情况入手,对生猪进场、规范屠宰、检疫检验、场点卫生、无害化处理等方面进行督查,力求整个屠宰流程符合规范,特别对“瘦肉精”的检测必须要严格执行,以确保屠宰场肉品出厂检验合格率达100%,无害化处理率达100%。

三是对台帐制度进行
强化,统一台帐格式,要求在生猪来源、屠宰检疫、销售去向、无害化处理环节都必须详细建立台帐记录,要做到发现问题能追根溯源,初步建成肉品质量安全可追溯体系。

3、根据定点屠宰场分级管理要求,鼓励、引导、扶持生猪定点屠宰厂(场)改善生产和技术条件,加强质量安全管理,提高生猪产品质量安全水平,引导消费,推动生猪定点屠宰厂(场)向规模化、标准化、品牌化方向发展。

今年对生产规模较大的3家屠宰场安装了24小时监控探头,从生猪进场、生猪屠宰、肉品出场都能够直接监管,今后将实现全省联网,形成三级管理平台。

为了加强病死猪无害化处理监管,今年还要求部分屠宰企业新安装了病死猪无害化处理设施,以后也将纳入监控管理项目。

四、开展专项整治打击非法经营
为贯彻落实《国务院办公厅关于印发2010年食品安全整顿工作安排的通知》(国办发〔2010〕17号)精神,根据常州市统一部署,结合我市实际,从8月份以来积极开展了“金坛市开展强化畜禽屠宰监管确保肉品质量安全专项整治行动”工作。

为保证专项整治工作的有效落实,成立了由常务副市长任组长的金坛市开展强化畜禽屠宰监管确保肉品质量安全专项整治领导小组,研究制定了《金坛市开展强化畜禽屠宰监管确保肉品质量安全专项整治行动方案》,形成了全市一盘棋的局面。

自专项整治工作开展以来,我们按照行动方案要求积极组织落实,一是联合农业、工商、卫生、公安等部门重点对私屠滥宰和定点屠宰场及肉品经营单位加大巡查。

严密监控城乡结合部、私宰专业户和肉食品加工比较集中的区域,,加强重点区域整治,通过主动走访调查,蹲点伏击,对私屠滥宰违法行为予以严厉打击。

二是对于上市销售的肉品,要求各市场严格执行准
入制,建立索证索票制度,必须凭检疫证明和验讫印章上市销售。

同时,对肉品经营单位开展了拉网式反复检查,严格把关,层层深入,坚决查处销售私宰和病害生猪肉品行为。

三是对于饭店,学校,食堂等重点单位用肉情况,一律要求建立进货验收台帐制度,做到专人负责,同时督促肉制品加工、肉品销售、餐饮企业严格执行进货查验、索证索票、购销台账等制度,确保使用肉品100%来自定点屠宰厂(场),并经检验检疫合格,严防病死、病害及“瘦肉精”猪肉流入。

特别在今年10月份,省运会部分比赛在我市举行,为保证参加省运会运动员的食肉安全,我们会同卫生部门派专人驻守各屠宰场和运动员下榻的酒店,负责监督肉食品安全,确保了省运会的顺利举行,受到了常州市商务局的好评。

通过开展联合整治,形成具有震慑力的打击声势,有效净化了我市肉品市场环境。

由于生猪屠宰管理工作到位,执法力度的不断加强,肉品市场环境进入良性循环,生猪定点屠宰发展势头良好,有力的保障了全市人民的肉品消费安全,推动了“放心肉”工程的顺利实施。

为维护社会和谐作出了贡献。

但通过认真总结,我们充分认识到生猪屠宰管理工作的长期性和艰巨性。

目前,我市生猪屠宰行业产能低下、技术落后的问题还没得到根本解决,特别是屠宰场压缩后部分地区私宰现象有所抬头,随着人民群众对猪肉质量安全的高度关注和《江苏省生猪定点屠宰厂(场)设置规划》(2010-2015)的出台,对生猪屠宰管理工作都提出了更高的要求。

2011年我们将努力做好以下几方面的工作:
2011年生猪屠宰管理工作思路
一、工作思路
坚持以科学发展观为指导,大力推进屠宰行业技术进步,进一步调整压缩生猪定点屠宰场点,继续抓好定点屠宰场管理,加快落实屠宰场技术改造升级,积极开展各类专项整治行动,加强生猪屠宰管理执法力度,努力提高肉品安全应急能力,推动生猪屠宰管理工作再上新台阶。

二、主要措施
1、深入宣传贯彻《生猪屠宰管理条例》及其实施办法
一是扩大宣传覆盖面,充分用媒体、条幅、宣传资料等渠道向社会和群众广泛宣传《生猪屠宰管理条例》及其实施办法,宣传肉品安全消费常识,宣传国家相关政策;二是认真做好生猪屠宰管理执法人员,生猪定点屠宰场工作人员培训学习工作,做到学习深入、领会深刻、融会贯通,确保法规执行无偏差。

2、及时完成定点屠宰场换证工作
配合常州市商务局做好定点屠宰场换证工作。

根据屠宰场设置规划和《生猪屠宰管理条例》规定的要求,对全市现有屠宰场进行检查清理,逐项核查,对不达要求的限期整改,由常州市经贸委组织验收通过后换发定点屠宰证书和标志牌,对不能达到要求的,报常州市人民政府取消其定点资格。

3、加强定点屠宰场管理工作
加强定点屠宰场管理是保持肉品质量的关键。

因此,2011年重点要推进屠宰行业信用体系建设,继续监督定点屠宰场严格执行入场验收、规范屠宰、检疫检验、无害化处理、产品召回、统一台帐和肉品质量可追溯等制度建设,确保肉品出场合格率100%,无害化处理率100%。

4、大力推进屠宰行业发展
根据常州市指导拟定金坛市生猪屠宰厂(场)规划设置,上报市政府研究,对全市定点屠宰场进行提档升级,重点是推进屠宰机械化进程,加快屠宰场生产设备改造,完善无害化处理和污水处理设施。

鼓励企业延伸产业链,引导向养殖和市场环节的延伸,加强企业品牌建设,提高规模企业市场占有率,推动屠宰企业加强冷链物流建设,为发展冷鲜肉生产打基础。

5、规范完善生猪屠宰执法工作
进一步加强对私屠宰滥宰违法行为的打击力度。

充分发挥社会监督作用,加强“110”联动协调,完善肉品安全应急预案,建立应急快速反应机制,落实执法责任制,开展违法责任追究和行政执法评议考核制度,加强执法人员培训,规范行政执法程序,健全执法档案管理。

6、联合开展各类专项整治行动
加强部门协调,密切配合,积极开展各类专项整治行动。

巩固肉品质量安全成果,保持对销售、运输、储存和加工病害猪肉等违法行为的高压态势,打击各类生猪屠宰违法违规行为,维护肉品市场秩序稳定。

二〇一〇年十一月七日。

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