基建部主管岗位描述
某企业基建、审计主管岗位职务描述

某企业基建、审计主管岗位职务描述职位名称:基建、审计主管岗位级别:中高层报告对象:企业高层管理人员下属人数:审计团队成员、基建团队成员一、岗位简介基建、审计主管是企业基建和审计工作的负责人,主要负责企业基础设施建设、设备维护和资产管理,以及组织和实施审计工作,保障企业基建项目的规范和审计工作的准确性。
二、岗位职责1. 确定企业基建发展规划和目标,制定基建项目计划和预算,并组织实施;2. 负责企业基础设施建设项目的规划、设计、施工和验收工作,确保项目按时、按质、按量完成;3. 组织设备的采购和维护工作,建立设备档案,确保设备安全运行;4. 负责企业资产的管理与维护,编制资产清查计划,确保资产登记和盘点工作的及时、准确进行;5. 负责编制和实施内部审计制度和规章,组织开展审计工作,确认审计工作的准确性和及时性;6. 监督审计过程,加强审计成果的整理和分析,及时向高层汇报审计结果,提出改进建议;7. 回应外部审计人员的审计要求,提供所需资料并协助审计工作;8. 参与企业财务工作,为企业经营管理提供相关数据和意见。
三、任职要求1. 本科以上学历,工程造价、设备管理、审计、财务等相关专业背景,具备相关的管理证书和职业资格证书;2. 5年以上相关工作经验,有大型基建项目管理及审计工作的经验者优先;3. 具备较强的项目组织管理能力和团队协作精神,能有效地指导和管理团队成员;4. 熟悉国家基建政策、程序和标准,熟悉设备管理、审计流程和规定;5. 具备较强的沟通协调能力,有一定的应对各种复杂情况的能力;6. 具备较强的责任心和执行力,能承受一定的工作压力和挑战;7. 精通办公软件及项目管理软件,具备较强的数据分析能力和理论应用能力。
以上即为基建、审计主管的岗位职责和任职要求,希望应聘者在投递简历时,能根据以上要求进行详细描述。
8. 审计技能要求: 除了具备相关专业背景和经验外,基建、审计主管还需要具备审计技能。
例如,熟练掌握审计流程和方法,包括风险评估、数据收集、程序测试、证据收集和问题报告等。
基建工程部工作岗位职责(3篇)

基建工程部工作岗位职责1. 岗位名称:基建工程师职责:- 负责基建项目的策划、设计和施工管理。
- 负责编制项目的施工计划,并组织项目实施。
- 协调各相关部门,确保项目顺利进行。
- 负责项目的质量控制和安全管理。
- 解决项目过程中的技术和工程问题,确保项目达到预期目标。
- 跟踪项目进展情况,及时报告上级领导。
- 完成上级领导交办的其他工作。
2. 岗位名称:基建项目经理职责:- 负责基建项目的整体规划、组织和管理。
- 编制项目计划和目标,并监督项目的实施。
- 协调各相关部门,确保项目按时、按质量要求完成。
- 负责项目的预算控制和资金管理。
- 解决项目过程中的问题和风险,确保项目顺利进行。
- 跟踪项目进展情况,及时向上级领导汇报。
- 参与项目评估和后续管理工作。
- 完成上级领导交办的其他工作。
3. 岗位名称:土建工程师职责:- 负责基建项目土建工程的设计和施工管理。
- 编制土建工程施工图纸和详细设计方案。
- 负责土建工程的材料采购和施工队伍的组织。
- 指导施工人员进行施工作业,确保施工质量。
- 解决土建工程中的技术和工程问题。
- 跟踪土建工程进展情况,及时向上级领导汇报。
- 完成上级领导交办的其他工作。
4. 岗位名称:设备工程师职责:- 负责基建项目设备的选型、采购和安装调试。
- 编制设备的使用方案和操作规程。
- 跟踪设备供应商的交货进度,确保设备按时到位。
- 负责设备的安装和调试工作,确保设备正常运行。
- 解决设备问题和故障,及时进行维修和保养。
- 跟踪设备的使用情况,及时向上级领导汇报。
- 完成上级领导交办的其他工作。
以上是基建工程部常见的工作岗位职责范本,实际职责可能会根据具体企业和项目的要求而有所不同。
基建工程部工作岗位职责(2)主要包括项目规划、项目管理、施工监管、质量控制、安全管理和成本控制等方面。
在这个岗位上,员工需要承担一系列重要的职责,确保项目能够按时按质完成。
以下是基建工程部工作岗位主要职责的详细描述。
基建主管岗位说明书

招投标管理
负责工程项目招投标的组织工作。
6
费用管理
组织实施施工费用的结算。
7
部门管理
负责部门员工的日常管理工作
负责各类总结计划、资金计划的编制及提报.
8
其他临时工作
完成领导交办的其他临时工作.
任职资格
教育背景
教育水平
大专及以上学历
专业及职称
工民建等相关专业
培训经历
工作经验
3年以上基建管理工作经验
专业知识
基建主管
基本信息
岗位名称
基建主管
岗位编号
所属部门
基建部
下属人数
2
工作关系
见本部门岗位体系图
职 系
职等职级
审核者签字
任职者签字
最后修订日期
岗位概述
为保障公司基建项目顺利完成,根据公司管理制度及相关合同约定,组织实施公司基建项目工程管理工作.
工作职责
序号
一级职责
二级职责
1
制度及流程管理
组织建立完善基建管理制度及工作流程。
2
施工管理
负责工程项目施工过程的组织、监督及管理工作.
负责工程项目施工方的日常管理及监督.
协调处理施工过程中出现的问题。
负责监理公司的监督工作。
负责组织实施工程项目的阶段验收及竣工验收。
3
技术管理
负责施工项目技术资料、施工资料的整理、报审及归档工作。
负责组织相关部门实施设计交底工作。
4
资料管理
负责各类管理台账、报表的建立及上交。
与能力
1、熟悉建筑工程知识;2、熟悉预决算基本知识;3、有一定的组织沟通协调能力;4、有较强的责任心。
基建部门主管职责

基建部门主管职责1. 管理标准1.1 职责概述基建部门主管是企业职能部门的紧要职位,负责协调和管理企业基建工作。
其重要职责是订立并执行基建项目计划、监督工程进展、协调各方资源等,以确保项目定时、安全、符合质量要求完成。
1.2 职责细则1.负责编制基建部门年度工作计划和预算,明确目标、任务和资源需求。
2.订立和完满基建项目管理规范和流程,确保项目的顺利进行。
3.组织编制基建项目立项报告,包含项目背景、目标、估计投资、进度计划等,提交企业领导层审批。
4.负责基建项目的项目管理,包含项目进度、质量、安全和本钱掌控等。
5.管理基建项目合同的招标、评审、签订和更改等工作,确保符合法律法规和企业要求。
6.负责与政府部门和相关单位的沟通和协调工作,处理与基建项目相关的事务。
7.监督基建工程施工进度、质量和安全,及时解决施工中的问题和风险。
8.组织开展基建项目验收工作,确保项目交付符合规定的质量要求。
9.负责基建部门人员的管理和培训,提升团队整体素养和工作效率。
10.统计和分析基建项目数据,及时上报相关部门。
1.3 监督及报告机制1.主管上级将定期对基建部门的工作进行检查和评估,包含但不限于项目进展、质量管控、本钱掌控和人员管理等。
2.基建部门主管应定期向上级提交工作报告,认真汇报基建项目的进展情况、存在的问题和解决方案,以及人员培训和团队建设等方面的工作。
2. 考核标准2.1 项目管理本领1.定时订立和执行基建项目计划,确保项目进度的有效掌控。
2.严格把控基建项目质量,及时发现和解决问题,确保项目符合质量要求。
3.乐观采取措施掌控基建项目本钱,防止超出预算。
2.2 组织协调本领1.能够有效组织各相关部门和单位的资源,协调解决项目中的问题和冲突。
2.擅长与政府部门和相关单位沟通,处理项目相关事务。
2.3 领导管理本领1.能够切实管理基建部门下属人员,订立明确的人员工作目标和绩效考核。
2.乐观开展人员培训和团队建设,提升团队整体素养和合作效果。
基建主管工作说明书

基建主管工作说明书介绍本文档为基建主管工作说明书,主要描述了基建主管的职责、能力要求、工作流程以及与其他部门的协作等内容。
本说明书的目的是为基建主管提供清晰的工作指引,以便他们能够高效地完成日常工作,并为公司的发展做出积极贡献。
职责基建主管在公司中扮演着关键角色,他们的工作职责包括但不限于以下几个方面:1.基建项目管理:负责规划、策划并执行公司的基建项目,包括新建、改建、扩建和维护等。
确保项目按时、按质、按需完成,并与相关部门有效协作,解决项目中的问题和难题。
2.资源调配:合理安排和调配公司的人力、物力和财力资源,以支持基建项目的顺利进行。
负责申请和使用必要的资源,确保项目的进展和效果。
3.预算管理:制定和管理基建项目的预算,确保项目的财务可控性。
审批项目的费用开支,并监督项目的成本控制。
4.供应商管理:与供应商建立和维护良好的合作关系,确保项目所需的材料和服务的及时供应,并合理评估和选择供应商。
5.队伍管理:负责招聘、培训和管理基建团队,包括建筑师、工程师和施工人员等。
协助员工制定目标和评估绩效,激励团队成员发挥他们的最佳水平。
能力要求作为一名基建主管,需要具备以下能力:1.专业知识:熟悉建筑工程相关的法规、标准和流程。
具备基础项目管理知识,对基建项目的各个环节和流程有清晰的认识。
2.领导能力:具备良好的领导能力,能够有效地协调和管理团队成员。
善于沟通和解决问题,激励团队成员积极投入工作。
3.计划与组织能力:能够制定详细的工作计划,并合理组织和安排工作资源。
善于时间管理和优先级排序,确保项目按时完成。
4.风险管理能力:能够预见和评估项目中的风险,并采取措施进行管理和应对。
具备解决问题的能力,能够在困难和挑战面前保持冷静和理智。
5.协作能力:有良好的协作精神,能够与其他部门紧密合作,共同推动项目的进展。
善于建立和维护良好的合作关系,解决合作中的问题和冲突。
工作流程基建主管的工作流程可以按照以下步骤进行:1.需求收集:与相关部门沟通,了解基建项目的需求和目标。
基建管理部门主要负责人职责模版(五篇)

基建管理部门主要负责人职责模版一、工作职责1. 组织制定和实施基建管理部门的发展战略和年度工作计划,确保基建工作顺利推进。
2. 负责基建项目的规划、选址、设计、招投标、施工、验收和投运等全过程的监督和管理。
3. 组织编制基建项目的可行性研究报告、项目立项申请、预算和计划,并对相关文件进行审查和核准。
4. 负责基建工程的合同签订、履行和结算,确保合同的履行情况与法律法规相符。
5. 组织开展基建工程的质量管理和安全管理,制定相应的管理制度和标准,并监督其落实情况。
6. 负责基建工程的资金管理和投资评审,确保项目资金的合理使用和效益最大化。
7. 组织开展基建工程的前期调研和需求分析,提出改善方案和建议,促进基础设施建设的优化升级。
8. 组织开展基建工程的进度管理和项目管理,及时发现和解决工程中的问题和风险。
9. 负责基建工程的技术管理和创新推进,推动建设工艺和装备的进一步提升和改进。
10. 协调各相关部门和单位,妥善处理基建工程涉及的矛盾纠纷和突发事件,维护项目的顺利进行。
11. 组织开展基建工程的验收和项目结算,完成相关的竣工报告和验收报告。
12. 做好基建工程档案的归档和管理,保证工程资料的安全和完整性。
13. 完成上级领导交办的其他工作。
二、任职资格1. 具备本科及以上学历,相关专业背景,拥有工程管理或建筑工程管理相关证书优先。
2. 具备较强的基建工程管理经验和实践能力,熟悉基础设施建设的相关政策、法规和标准。
3. 具备良好的组织协调能力和沟通能力,能够有效地统筹资源推进工程进度。
4. 具备较高的分析问题和解决问题的能力,能够在复杂的情况下做出准确的判断和决策。
5. 具备较强的团队管理和人际关系处理能力,能够有效地带领团队协作完成工作任务。
6. 具备较好的抗压能力和应变能力,能够在工作压力大的情况下保持良好的工作状态。
三、工作表现评价指标1. 完成年度基建工作计划,保质保量地推进基建项目的实施。
基建主管的岗位职责

基建主管的岗位职责基建主管在一个组织或公司中扮演着重要的角色,他们负责规划、协调和监督该组织的基础设施建设项目。
基建主管需要具备良好的沟通能力、领导能力和项目管理能力,以确保基础设施的构建和运维顺利进行。
职责一:规划项目基建主管需要与相关部门负责人和管理层合作,制定并规划组织的基建项目。
他们需要评估组织的远期发展需求,制定相应的基础设施建设计划,并确保项目的可持续性和适应性。
职责二:制定预算基建项目通常需要大量的资金投入,因此,基建主管需要负责制定相应的预算。
他们需要评估项目的成本,并根据组织的资金状况和需求分配资源。
基建主管还需要监督和控制项目的费用,确保在项目实施过程中不超出预算。
职责三:协调合作基建项目涉及多个部门和利益相关者的合作。
基建主管需要与各个部门协调工作,确保项目的顺利推进。
他们需要积极沟通和协商,解决各种问题和冲突,并确保各方的需求得到满足。
职责四:招募和管理团队基建主管需要负责招募和管理项目团队。
他们需要根据项目需求,确定团队组成,并负责团队成员的培训和发展。
基建主管还需要指导和监督团队的工作,确保项目按计划进行。
职责五:监督项目进展基建主管需要监督项目的进展,并及时调整计划和资源分配。
他们需要与项目团队进行定期的会议和沟通,确保项目按时完成,并解决项目中出现的问题和障碍。
职责六:质量控制基建主管需要确保项目的质量符合组织的标准和要求。
他们需要制定项目执行的质量控制标准,并监督项目团队的工作。
基建主管还需要与质量控制部门合作,进行评估和审核,确保项目的质量和安全。
职责七:风险管理基建项目通常伴随着一定的风险和挑战,基建主管需要评估项目中的风险,并制定相应的应对措施。
他们需要与相关部门合作,制定紧急预案,并及时应对项目中出现的风险和问题。
职责八:报告和分析基建主管需要定期向管理层和相关方报告项目进展情况和成果。
他们需要准备和提交项目的报告,分析和总结项目中的经验教训和教训,并提出改进建议。
基建工程部工程管理主管岗位说明书

基建工程部工程管理主管岗位说明书基建工程部工程管理主管岗位说明书4.1岗位职责4.1.1、在基建工程部部长的直接领导下,负责公司所属基建工程的管理工作。
4.1.2、参与公司基建工程及系统技术问题的分析与处理工作。
4.1.3、贯彻“百年大计,质量第一”的基建工作方针,按时完成上级下达的工作计划,保证工程质量及形象进度,保证各项工程项目达到设计标准,按时交付使用。
4.1.4、负责组织所辖工程项目的技术交底、隐蔽工程、分部分项工程的验收工作。
4.1.5、参与工程的招投标工作以及施工合同、技术协议的签订。
4.1.6、深入施工现场检查安全及文明施工情况,并监督施工单位的安全保证体系和质量保证体系。
4.1.7、参与编制所辖工作的旬、月、季、年计划及总结。
4.1.8、负责本专业工作的全过程管理,完成工程竣工的验收工作及组织编写工程竣工验收后的总结报告。
4.1.9、负责所辖区域内新建工程的设计审查、技术谈判和竣工验收工作。
4.1.10、负责所辖区域内的设备的选型、订货、出厂验收、设备到货后验收工作。
4.1.11、负责制定所辖区域内甲供材料的采购计划并将计划报送基建工程部长进行审核。
4.1.12、负责拟定所辖区域内工程技术协议,对技术协议行审核并签订技术协议和参与施工合同的签定。
4.2岗位权限4.2.1、对所管辖的工程有指挥权。
4.2.2、对所管辖的设备及设施有管理权。
4.2.3、对所管辖的工程安全、质量、进度以及文明生产情况有检查权。
4.2.4、对危及所辖区域内设备运行的各种检修工作或运行操作及行为加以制止和妥善处理权。
4.2.5、对工程新投设备存在缺陷时,有权制止其投入运行。
4.2.6、对所辖区域内工程采购的备品备件和材料的技术质量验收有否决权。
4.3上岗条件4.3.1、具备大专及以上学历。
4.3.2、具有初级及以上专业技术职称,或中专学历同时取得中等专业技术资格。
4.3.3、掌握国家有关基本建设的方针、政策、法律、法规和管理程序。
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基建部主管
岗位名称:
基建部主管
直接上级:
工程部经理
直接下级:
木工、瓦工、电工
本职工作:
酒店基本建设工程的监督及日常室内外维修工作
直接责任:
1.准确传达上级指示和文件精神。
2.向工程部经理报告基建部工作情况,代表基建部投诉。
3.批阅有关文件。
4.主持基建部例会,并参加有关会议。
5.制订基建部的规章制度、工作计划、工作程序,经批准后执行。
主要权力:
1.向工程部经理报告基建部工作情况的权来自。2.对直接下级的指挥权。
3.对酒店设备设施有管理权。
4.对所属下级的工作争议有裁判权。
5.对直接下级的工作有考核权、检查权、评价权。
6.对基建部违纪员工有处分权和较大处分建议权。
7.隔级申诉权。
8.在一定范围内具有财务审批权。
管辖范围:
领导责任:
1.对基建部的工作绩效负责。
2.对基建部所有工作的检查反馈负责。
3.对基建部给酒店造成的影响负责。
4.对酒店的基建费用的合理支配负责。
5.对基建部工作计划、工作程序的执行情况负责。
6.对酒店设备设施的完好性负责。
7.对下属的纪律行为,工作秩序,整体精神面貌负责。
8.对基建部的违纪者提出处理意见负责。
6.根据酒店的整体规划和工程部工作计划,制订基建部的工作目标,报工程部经理批准后执行。
7.制订直接下级的岗位描述,并界定其职责。
8.与直接下级进行首次和定期述职,并对他们的工作做出客观公正的评定。
9.向直接下级布置工作任务,必要时向下级授权。
10.及时对所属下级的工作争议做出裁决。
11.根据工作需要对基建部的工作人员进行合理的调配,保证维修工作正常进行,下属岗位变动时,报人事部备案。
12.监督、检查、巡视基建部的各项工作。
13.了解基建部的工作情况及相关技术数据。
14.根据需要进行现场或总体指挥。
15.完成上级授权办理的任务。
16.关心基建部人员的思想、生活、工作。
17.依程序提出与相关部门之间的工作界定意见,并报批。
18.协调与相关部门的工作联系。
19.负责基建部与地方政府部门之间的工作联系。