人事行政周工作总结
行政人事周工作总结(5篇)
行政人事周工作总结作为公司新的一员，我很荣幸能担任行政人事主管的工作，总结前一周的工作内容，大致分为人事招聘，行政工作，销售内勤等：1、行政工作：进入公司这段期间完成了公司内部员工通讯录的整理工作;建立了较为完善的员工档案管理;并整理出相关的人事行政表格，____月____日与各个部门达成一致意见制作并完善了员工值日表及员工休班表。
对公司的固定资产进行清点并制作了相关的固定资产清单。
但在工作当中对公司的行政人事的相关规章制度还不是很熟悉。
2、人事招聘：在人事招聘工作中，不断的完善自己的言辞，使自己在人事招聘方面的语言表达话术有了一定的提升与改善，完成了一定的人员招聘工作。
在人事招聘中对自己有一个很大的提升与锻炼，为以后的工作和学习奠定了基础。
3、销售内勤：为提高公司销售人员的工作效率，做他们工作开展的坚实后盾，在行政和人事工作之余，我也留意并提供相关的客户信息。
在工作的执行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题：1、行政工作，思考问题不够全面，缺乏与老员工的沟通交流。
2、在人事方面，有许多通知过的人在通知后却没有到公司参加面试。
我想有客观原因的同时也有自身原因的存在。
综上所述，在今后的工作中，我应该与员工之间加强交流沟通，多多听取一些有益的意见，处理好同事之间的关系，完善自己的话术，扩充自己的行政知识面，进一步的去了解和熟悉相关销售方面的知识，为公司的销售部做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作，虚心的学习，做好工作计划，有目标地工作，努力提高文化素质和各种工作技能，希望能为公司塑造一个好的工作环境，为销售部今后的工作带来更好的效益。
行政人事周工作总结（二）1、跟进人事日常工作。
到____月____日，员工总人数为____人，已签订____人，未签订劳动合同____人，为新入职员工。
2、积极做好招聘工作。
本周联系招聘人员____人，面试人员15____人。
继续到周边乡镇____、____、____、____、____、____、____方向发布张贴招聘信息。
行政人事部周工作总结5篇
行政人事部周工作总结行政人事部周工作总结5篇行政人事部周工作总结1回顾上一周的工作，作为一名行政文员，一直以来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断的学习，现将个人工作总结如下：一、工作方面1、耐心细致地做好日常工作。
负责来电的接听和转接，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误，做好每天快递的签收，发放，做好每月办公用品，快递和饮用水等费用的核对结算。
2、完善公司各种行政规章制度。
协助李先生及办公室主任不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。
依照公司要求，建立健全完善其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。
3、积极主动的搞好文案工作。
根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门和领导交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。
收集整理各种管理规定，并且分类归档，做到发放有序。
对公司发放的通知及文件及时签收和转达，做到上传下达。
4、其他各类行政工作。
人事总务文员的工作是非常繁琐的，就像个大管家，什么都要管。
如文件的复印、扫描、传真、收发快件、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率。
正是在以后的工作中需要不断学习的。
二、不足之处当然，工作中也存在不少问题，主要表现在：1、做事不够细心。
文员工作是一项琐碎的工作，因此更考验工作人员的细心。
任何一件事情都要认真对待，不能以为事小就粗心大意。
也许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响。
2、缺乏创新精神。
不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。
领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。
对于问题的解决只是浮于表面，而没有深入的了解。
3、工作不很扎实。
行政人事周工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一周的尾声。
在过去的一周里，我作为行政人事部门的一员，认真履行职责，努力做好各项工作。
现将本周工作总结如下：二、工作内容1. 行政工作（1）完善公司规章制度：本周，我协助部门领导对公司的规章制度进行了梳理和修订，确保制度与时俱进，符合公司发展需求。
（2）组织公司活动：本周，我负责组织公司年会筹备工作，包括场地预订、节目安排、物资采购等，确保年会顺利进行。
（3）办公用品采购：根据各部门需求，我完成了本周办公用品的采购工作，确保公司正常运营。
（4）员工关系维护：本周，我积极与各部门沟通，了解员工需求，及时解决员工在工作中遇到的问题，维护公司和谐稳定。
2. 人事工作（1）招聘工作：本周，我协助部门领导完成2个岗位的招聘工作，共面试10余人，成功录用2人。
（2）员工培训：本周，我组织开展了2场员工培训，包括新员工入职培训和在职员工技能提升培训。
（3）员工关系管理：本周，我处理了2起员工离职手续，并协助部门领导完成员工关系维护工作。
（4）绩效考核：本周，我协助部门领导完成员工绩效考核工作，确保绩效考核公平、公正。
三、工作亮点1. 优化公司规章制度，提高工作效率。
2. 成功组织公司年会，提升员工凝聚力。
3. 完成办公用品采购，保障公司正常运营。
4. 顺利开展招聘工作，为公司引进优秀人才。
5. 加强员工培训，提升员工综合素质。
6. 积极处理员工关系，维护公司和谐稳定。
四、不足与改进1. 在办公用品采购过程中，由于对市场行情了解不足，导致部分采购成本偏高。
下周，我将加强对市场行情的了解，优化采购策略。
2. 在招聘过程中，对部分岗位的面试评价标准不够明确，导致招聘结果不尽如人意。
下周，我将与部门领导沟通，明确面试评价标准，提高招聘质量。
3. 在员工培训方面，培训内容与实际工作结合不够紧密，员工参与度不高。
下周，我将结合实际工作，优化培训内容，提高员工参与度。
五、下周工作计划1. 完善公司规章制度，确保制度与时俱进。
行政人力资源部周工作总结9篇
行政人力资源部周工作总结9篇第1篇示例：本周是行政人力资源部忙碌而充实的一周，我们经历了一系列的工作挑战和成功。
希望通过这篇周工作总结，能够让大家更全面地了解我们部门的工作情况。
本周我们完成了员工入职培训计划的设计和制定。
针对新员工的培训计划是我们部门的一项重要工作，我们认真考虑了新员工的需求和公司的发展方向，制定了一套全面而系统的培训计划，帮助新员工尽快适应工作环境和提升工作技能。
我们也完成了对员工绩效考核制度的调整和优化。
公司的员工绩效考核制度是激励员工提高工作业绩的重要工具，我们不断完善和调整考核指标，确保员工能够得到公正的评价和激励。
本周，我们还开展了一次员工心理健康调研活动。
员工的心理健康是公司稳定发展的重要保障，我们通过问卷调查和个别谈话的方式，了解员工的心理状况和工作压力，帮助员工调整心态，保持良好的工作状态。
本周我们还完成了对公司员工的员工福利调查。
员工福利是公司吸引和留住人才的关键，我们通过调查了解员工对福利政策的需求和意见，为公司未来的福利改进提供参考。
本周我们在员工培训、绩效考核、心理健康和员工福利方面取得了一定的进展。
我们将继续努力，为公司和员工创造更好的工作环境和发展机会。
感谢大家的支持和合作，让我们共同努力，为公司的发展贡献力量！愿我们的部门在未来的工作中取得更大的成就！【行政人力资源部敬上】。
第2篇示例：本周行政人力资源部工作总结一、人员管理方面1. 完成了本月员工考勤明细的统计工作，对缺勤情况进行了分析，并针对频繁迟到的员工进行了谈话提醒。
2. 完成了员工绩效考核的准备工作，制定了考核标准和流程，并向部门主管进行了培训，确保全员理解并执行。
3. 协助招聘部门进行了面试安排和岗位调整工作，保证了招聘工作的正常进行，同时对员工的调岗需求进行了及时响应。
二、制度管理方面1. 完成了《员工手册》的修订工作，更新了公司政策和规章制度，并将新手册发送给所有员工，确保他们了解公司的制度。
本周行政人事工作总结标准范文(五篇)
本周行政人事工作总结标准范文我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
在____年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案（新进、离职、调动、升级）管理：（1）、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。
（2）、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。
（3）、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。
（5）、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
（6）、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、招聘：（1）、部门传人员增补单。
（2）、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。
通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：（1）、公司共有宿舍____间（包含外租房）：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称（铁床或木床）。
人事行政专员工作总结3篇_人事行政专员周报总结
人事行政专员工作总结3篇_人事行政专员周报总结人事行政专员工作总结1本周，我主要负责人事行政工作，主要任务包括员工招聘与入职管理、绩效考核与奖惩管理、员工福利管理等。
以下是本周的工作总结：一、员工招聘与入职管理方面1. 针对公司的人力需求，制定了招聘计划，并根据招聘需求，发布了招聘广告，吸引了大量的应聘者。
2. 对于应聘者提交的简历进行了筛选和初步面试，并组织了面试官进行面试，最终确定了适合的候选人。
3. 对通过面试的候选人进行了背景调查，核实了其学历、工作经历等信息，并制定了入职计划。
二、绩效考核与奖惩管理方面1. 协助上级制定了绩效考核指标和权重，并与各部门主管进行了沟通和培训，确保各部门对绩效评定的准确性和公平性。
2. 组织了绩效评定工作，对员工的工作表现进行了评估和打分，并按照绩效评分确定了员工的奖惩措施。
3. 对于绩效考核结果不理想的员工，我及时与其进行了沟通和互动，帮助他们找到问题所在，并提供了相应的培训和指导。
三、员工福利管理方面1. 根据公司的福利政策，及时为员工办理各种福利待遇，如社保、公积金等。
2. 组织了员工的团队活动，如旅游、聚餐等，增强了员工之间的凝聚力和团队合作意识。
3. 对于需要请假的员工，我及时进行了假期的安排和登记，并提供了必要的假期福利。
本周我积极主动地完成了人事行政工作，并取得了一定的成绩。
但是也存在一些问题，如招聘广告的撰写和发布可以更加精准和吸引人，绩效考核的过程中有些部门存在评分不公平的情况等。
在下一周的工作中，我将继续努力，不断提高自身的综合素质和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
本周工作总结一、员工培训与发展方面1. 根据公司的发展需求和员工的职业发展规划，组织了一次技能培训，培训了10多名员工，提高了员工的技能水平和专业能力。
2. 针对员工的晋升需求，与部门主管进行了沟通和协调，为员工提供了晋升的机会和培训资源。
3. 加强了与外部培训机构的合作，开展了一些专业知识培训和讲座，为员工提供了更广阔的学习机会。
人事行政周工作总结5篇
人事行政周工作总结5篇人事行政周工作总结5篇当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。
如果让你写一篇总结，你知道怎么写吗下面是小编为大家带来的人事行政周工作总结，希望大家能够喜欢!人事行政周工作总结1已在人事部工作了一段时间，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
现将最近一周的工作情况作如下总结：一、工作回顾1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合。
2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。
3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。
5、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
缴纳社会保险、办理居住证等。
6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的源泉和发展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;人事行政管理工作紧随着公司地发展，结合人力资源管理专业知识，积极进行内部工作的建立、健全和完善。
主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。
二、工作中存在的主要问题回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。
主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。
以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
人事行政专员工作总结3篇_人事行政专员周报总结
人事行政专员工作总结3篇_人事行政专员周报总结一、本周工作总结本周工作主要集中在人事和行政管理方面，具体包括以下几个方面的工作：1. 人事招聘管理：本周在人事招聘管理方面，主要负责发布招聘信息、筛选简历、安排面试和跟进面试结果等工作。
经过本周的努力，成功招聘了一批适合岗位的人才，为公司的发展壮大提供了重要的人力资源保障。
2. 人事档案管理：本周在人事档案管理方面，主要负责整理和归档员工档案，更新员工信息，保障人事数据的完整性和准确性。
还针对部分员工的档案进行了审核和修正，确保了档案信息的实时性和有效性。
3. 行政事务管理：本周在行政事务管理方面，主要负责办公室日常的文档管理、协助安排会议和培训、处理员工的福利和人员调动等事务。
通过本周的工作，提高了办公室工作的秩序和效率，满足了员工的工作需求，为公司的正常运营提供了有力支持。
4. 绩效考核支持：本周在绩效考核支持方面，主要负责收集和整理员工的绩效数据，并协助部门主管进行绩效排名和考核评定。
通过本周的工作，逐步完善了公司的绩效考核体系，激励了员工的积极性和工作动力。
二、存在的问题及解决措施1. 人事招聘压力较大：由于公司业务的扩张，人事招聘工作量较大，需要提高工作效率，加强团队合作，与各部门密切配合，合理安排招聘计划和资源分配，确保招聘工作的顺利进行。
2. 行政事务繁杂琐碎：由于行政事务处理较多，需要进一步整合和优化工作流程，提高工作的自动化和智能化程度，通过技术手段减轻手工作业的压力，提高工作的效率和质量。
3. 绩效考核数据源头把关不严：由于绩效考核数据的来源和准确性影响很大，因此需要加强各部门间数据共享和沟通，建立健全的数据审核机制，确保数据的可靠性和真实性，为绩效考核提供可靠的依据。
三、下周工作计划1. 落实人事招聘工作：下周将继续密切配合各部门进行人事招聘工作，加强候选人的筛选和选拔，确保招聘的质量和效果。
3. 加强绩效考核支持：下周将加强各部门间的数据沟通和交流，做好绩效考核数据的整理和管理工作，为公司的绩效管理提供有力的支持。
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人事行政周工作总结篇一：行政人事工作周总结和计划XX0224行政人事工作周总结和计划刘静：一、本周工作总结：（2/17-2/22）1、员工离、入职统计，合同签订.2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放3、3月新增人员社保缴纳确认，3月份合同续签通知发放.4、1月份各部门员工请假汇总，先之培训网络问题跟进5、1月各部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对.6、上海社保转移，事业部社保归属地确认.7、XX部分岗位工资调整，周报表.二、下周工作计划：（2/24-3/1）1、员工离、入职统计，合同签订.2、3月份社保申报，医疗卡办理.3、工资调整岗位人事变动表核对.4、工龄工资资料催交，5、月末各项资料汇总.6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接.7、周报表.杨艳：一、本周工作总结：1、3月质检汇总2、每日打卡异常情况汇总3、各部门考勤表的催交及审核4、各部门MOD回复汇总5、优秀员工优秀管理者PPT制作6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备7、人事培训报表汇总8、入职培训试卷的复印9、各部门旅游心得的催交10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交二、下周工作计划：1、员工座谈会记录2、消费打卡机的方案3、整理资料（人事变动表、离职单、请假单、考勤表）马进文：一、本周工作总结：（2/17-2/22）1、包手工芹菜饺子一次；2、做萝卜肉圆一次，受到滕总肯定3、做好一周菜谱调整。
4、做好每日购货计划，做到没有浪费。
5、餐厅卫生安全运转正常。
二、下周工作计划：（2/24-3/1）1、继续做好菜谱调整，合理搭配。
2、食材，保证营养，卫生，控制成本。
3、看天气情况，争取上市场调研一次。
乔静：一、本周工作总结：（2/17-2/22）1，MOD 每日Key-in、维修房记录每日Key-in。
2，例会日报汇总，会议记录。
3，各部门周总结和计划汇总。
4，1月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总 5，生日会举办6，新闻网站更新。
7，欧尼雅质检（2/19）8，酒店质检（2/20）9，滕总召开“关于宴会专题会议记录”10，滕总交办事项：XX年宴会菜单分类统计汇总 11，部门周总结和计划汇总（1/24）二、下周工作计划：（2/24-3/1）1，各部门周总结和计划汇总2，管理人员例会参加和记录、MOD每日KEY-IN和上传3，维修房记录Key-in4，质检检查和记录5，网站更新。
6，“关于宴会专题”第二次会议记录7，生日会照片印刷、台账整理8， XX年度新满意度调查表输入汇总郭亮亮：一、本周工作总结：（2/17-2/22）1、车辆的里程统计2、员工生日会的物品准备3、监控电视的安装4、员工宿舍用电的统计（超出费用）5、草拟新的员工宿舍用电制度二、下周工作计划：（2/24-3/1）1、实行新的用电制度（员工宿舍）2、员工宿舍物资盘点3、车辆的日常检查与维修篇二：公司行政人事部工作总结公司行政人事部工作总结春逝秋飞，转瞬间冬来到，龙城公司在集团总经理的亲自带领下，骏马腾飞，昂首跨越了不平凡的＃＃年度——马到功成，一举取得了骄人的经营业绩，产销值超过1.5亿元，实现产品生产产量累计达1000万台，比＃＃年的800万台增加25%，销售达1.6亿元（预计），比＃＃年的1.38亿增加15.94%，超额完成了＃＃年度集团公司下达的年度经营目标。
行政人事部是公司总经理室直接领导下的行政人事部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。
行政人事部4名人员各司其职，＃＃年度，围绕公司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行了战略性地管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度，本部门工作取得了一定的管理工作业绩。
行政人事部工作虽然繁杂琐碎，人员虽然很少，但我们却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。
过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为XX年工作奠定了基础，创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将＃＃年工作总结汇报如下：一、人力资源管理：1．人力资源战略管理：结合公司近年来的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。
行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度，完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。
2．组织设计和优化：＃＃年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，4月份建立和完成了公司各部门新的组织架构，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对120个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。
3．员工入职管理A．招聘管理：根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，09年随着公司产能的提升，工作量加大，一线生产人员的招聘难度加大，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前保持与10多家职业中介机构有往来，免费注册的招聘网站有6个；建立了公司的招聘和面试管理流程，＃＃年度累计招聘人数为72人，目前新进人员留岗数为55人，新进人员的留岗率为80%。
行政人事部在“人力资源是企业的第一生产力”前提下，努力把好招聘环节，力求提高员工整体文化素质，使高中生以上员工录用和在册高中生以上人员学历比例由年初的60%提高到67%，提高了7个百分点，为本公司员工整体素质的进一步提高打下了坚实的基础。
从人员学历分布上看，我公司基本具备了一支高学历、知识丰富的人才队伍。
人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。
要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。
也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。
所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。
力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。
B．员工入职和转正管理：以前公司在员工入职方面比较随意，既不进行体检，劳动合同也未及时签订，导致存在的后遗症不少。
08年1月1日随着新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。
改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，好在我们从2月份起就认识到此问题的严重性，3月份就把年后早已过合同期的近20人全部补签了劳动合同，对未办理社保的人员统一进行了书面材料的保障处理，确保了无法律上的后顾之忧，同时对新进的人员在入职后一周内全部签订了劳动合同，确保了用工的合法性。
同时对新进人员进行了入厂体检，60多名新员工中间在入职时就发现有2例有慢性肝炎，1例有心脏有异常问题，从源头上控制了员工队伍整体的健康性。
对公司主要骨干人员签订了商业保密协议，为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧，防患于未燃。
同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试，确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
4．培训管理：提高员工综合素质，积极展开各项培训为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。
在人力资源的开发和管理上，＃＃年度是做得较为出色，有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面：建立了新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系，对近20个岗位制订了相对应的考核试卷，汇总了各部门员工岗位技能培训教材。
全年培训计划为12次，实际各式培训举办为50多次，平均每月为4-5次，参加培训的人次累计为3800多人次，个人平均参加培训时间为小时。
尤其是公司在8月份组织公司主要骨干去苏州人众人举行了“熔炼团队，超越自我”的拓展训练，通过素质拓展，让我们看到了公司管理人员团队的力量和公司旺盛的生命力。
同时，通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。
同时公司组织人员在4月份进行了一次＃＃版本的ISO9000体系内审员培训，公司有17位员工参加了培训，经过考试，最后有10名管理人员获得了＃＃版ISO9000体系内审员证书，为公司＃＃年内审的顺利开展作出了良好的铺垫。
本部门全力以赴把培训工作当作重点工作来抓；合理安排时间，组织教员、教材，调配教学时间，合理分工考试，批卷考试成绩公布??通过培训，使新员工很快能上岗工作；通过培训使管理人员提高了管理技巧、开阔了视野??培训出效益，培训加速了全体干部、员工思路的不断转变和创新。
5．薪酬和福利管理建立绩效导向的薪酬体系，用绩效考核与薪酬结合激励人，奖效挂钩，绩效决定薪资水准，绩效决定升迁奖罚，坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策，鼓励员工积极创造价值，并建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。
在物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，将成为企业持续激励的重要方式之一。
A．薪酬体系管理上，建立了二级薪酬管理制度：从以前未成体系的工资管理规定提升到薪酬管理制度，完成了生产体系员工薪酬制度和管理人员薪酬管理制度。
B．善了公司的福利保障体系：对公司的社保保险范围进行扩大化，增加了员工门诊医疗的模块，使全体参加医保的员工免除了后顾之忧。
在4月份为70名员工办理了意外伤害保险，降低了公司在安全和经济损失上的风险。
C．据公司设备产能的提升对公司的产能工资体系进行了前后三轮改革，尽管在改革过程中也出现了员工群体性事件，但改革的最终效果是显而易见的，改进后的产能工资激励方案使全体生产一线的员工有了长远的、稳定的收益，激励方案较合理，确保了公平性、合理性，使大多数人受益，同时使公司整体的人工成本也控制在了合理的范围之内，不会再出现由于以前由于制度设计不合理导致员工收入大起大落和制造成本居高不下。
D．根据近半年来的测算，结合日常员工沟通中汇总的建议，本着建设和谐龙城的宗旨，在广泛征求了大多数管理部门员工和生产一线员工意见的基础上，对公司的《加班管理规定》进行了合理的完善和修正，降低了大多数员工的抱怨，总体上使员工加班后得到了较为合理的劳动报酬，同时也降低了公司法律方面的风险。
E. 对公司的社保体系进行了完善，增加了“基本医疗保险”，使员工不仅在住院上而且在药店购买药品时均能自己的医保卡，让员工在医疗方面免除了后顾之忧。