油品车间工作汇报
油品车间工作总结
油品车间工作总结油品车间是石油化工企业中非常重要的部门之一，它承担着原油加工、燃料生产和石油化工产品生产等重要任务。
作为油品车间的一名工作人员，我深知这个部门的重要性，也深刻理解在这里工作的责任和使命。
在这篇文章中，我将总结我在油品车间工作的经验和体会，分享给大家。
首先，油品车间的工作需要高度的责任心和严谨的工作态度。
在这里，我们处理的是易燃易爆的原油和各种化工产品，一丝不慎就可能引发严重的事故。
因此，我们必须时刻保持高度的警惕，严格按照操作规程进行操作，确保安全生产。
同时，我们还要不断提高自身的安全意识，时刻警惕潜在的安全隐患，及时发现并处理问题，保障生产安全。
其次，油品车间的工作需要团队合作精神。
在这里，没有一个人能够独自完成所有的工作，需要大家紧密合作，互相配合。
只有团结一心，才能确保生产的顺利进行。
在工作中，我学会了倾听他人的意见，尊重每个人的工作，与同事们积极沟通，共同解决问题。
团队合作让我们的工作更加高效，也让我们的工作更加愉快。
最后，油品车间的工作需要不断学习和提高自身的技能。
石油化工行业发展迅猛，新技术、新设备不断涌现，我们必须不断学习新知识，掌握新技能，适应新的工作要求。
在这里，我不断参加培训，学习新的工艺流程和设备操作方法，提高自己的专业技能，不断提升自己的综合素质。
总的来说，油品车间的工作是一项充满挑战和机遇的工作。
在这里，我学会了严谨的工作态度、团队合作精神和不断学习的精神。
我相信，只要我们不断努力，不断提高自己，我们一定能够在这个岗位上取得更大的成就，为企业的发展做出更大的贡献。
希望我们能够在油品车间的工作中不断进步，共同创造更加美好的未来。
油品储运车间年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我司油品储运车间在公司的正确领导下，全体员工团结一心，勤奋工作，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度的工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产方面（1）加强安全教育培训。
本年度，车间组织开展了多场安全教育培训活动，提高了员工的安全意识和操作技能。
通过培训，员工对安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等有了更深入的了解。
（2）严格执行安全生产规章制度。
车间对安全生产规章制度进行了全面梳理，确保各项制度得到有效执行。
同时，加强对重点岗位、关键环节的监督检查，确保安全生产无事故。
（3）加大安全生产投入。
本年度，车间加大了安全生产投入，更新了部分老旧设备，提高了生产设备的安全性能。
同时，完善了安全防护设施，确保员工的生命财产安全。
2. 生产运行方面（1）优化生产流程。
针对生产过程中存在的问题，车间组织技术人员对生产流程进行了优化，提高了生产效率。
同时，加强了设备维护保养，确保设备稳定运行。
（2）提高产品质量。
车间严格执行产品质量标准，加强对生产过程的监控，确保产品质量符合国家标准。
通过不断改进生产工艺，产品质量得到了明显提升。
（3）降低生产成本。
车间通过优化生产流程、提高设备利用率等措施，降低了生产成本。
同时，加强对原材料采购的管理，确保原材料质量，降低采购成本。
3. 设备管理方面（1）加强设备维护保养。
车间制定了设备维护保养计划，确保设备正常运行。
同时，加强对设备维修的管理，提高维修效率。
（2）更新设备。
针对生产过程中存在的问题，车间积极争取公司支持，更新了部分老旧设备，提高了生产效率。
（3）开展设备创新。
车间鼓励员工开展设备创新，提高设备性能和稳定性。
通过技术创新，降低了设备故障率，提高了设备利用率。
4. 团队建设方面（1）加强员工培训。
车间制定了员工培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
通过培训，员工的整体素质得到了提升。
（2）开展团队活动。
化工厂油品部员工工作总结
化工厂油品部员工工作总结
在化工厂的油品部门工作已经有一段时间了，经过这段时间的工作经历和学习，我对自己的工作有了一些总结和体会。
首先，作为化工厂油品部门的员工，我们的工作任务主要是负责油品的生产、
加工和质量控制。
在工作中，我们需要严格遵守操作规程，确保生产过程的安全和稳定。
同时，我们还需要不断学习新的生产技术和工艺，以提高生产效率和产品质量。
其次，油品部门的工作需要高度的责任感和细心。
油品的生产过程中存在着一
定的风险，任何一点疏忽都可能导致严重的事故。
因此，我们在工作中必须时刻保持警惕，严格执行各项安全操作规程，确保生产过程的安全。
另外，油品的质量控制也是我们工作的重要内容。
我们需要对每一批生产出来
的油品进行严格的检验和测试，确保产品符合质量标准。
只有保证产品质量，才能赢得客户的信任和市场的认可。
最后，作为一名化工厂油品部门的员工，我深刻体会到团队合作的重要性。
在
工作中，我们需要和其他部门的员工密切合作，共同完成生产任务。
只有团结协作，才能完成生产任务，提高工作效率。
总的来说，化工厂油品部门的工作需要我们具备扎实的专业知识和技能，同时
还需要高度的责任感和团队合作精神。
只有不断学习和提高自己，才能更好地完成工作任务，为化工厂的发展贡献自己的力量。
希望在今后的工作中，我能够不断进步，为化工厂的发展做出更大的贡献。
油品岗位个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间，我在油品岗位工作已有一年的时间。
在这段时间里，我深入了解了油品行业的特点，努力提高自己的业务能力，为公司的发展贡献了自己的一份力量。
以下是我对过去一年工作的总结。
二、工作回顾1. 业务能力提升入职以来，我深知业务能力的重要性，因此，我积极参加公司组织的各类培训，努力学习油品知识，不断提高自己的业务水平。
通过不断学习，我对油品的种类、性能、储存、运输等方面的知识有了更深入的了解。
2. 严格执行操作规程在工作中，我始终严格按照操作规程进行操作，确保油品的质量和安全。
对于油品的储存、运输、销售等工作，我认真检查，确保每一个环节都符合规定要求。
3. 良好的团队协作在油品岗位工作中，我深知团队协作的重要性。
我积极与同事沟通交流，共同解决工作中遇到的问题。
在团队中，我发挥自己的专长，为团队的整体发展贡献自己的力量。
4. 提高服务质量我始终把提高服务质量放在首位，对待客户热情周到，耐心解答客户的疑问。
在销售过程中，我积极向客户推荐适合的产品，为客户提供优质的服务。
三、不足与反思1. 时间管理能力有待提高在过去的一年里，我发现自己有时在时间管理上存在欠缺，导致工作效率不高。
在今后的工作中，我将更加注重时间管理，合理安排工作计划。
2. 沟通能力需加强在工作中，我发现自己在与同事、客户沟通时，有时表达不够清晰，导致沟通效果不佳。
为了提高沟通能力，我将多参加相关培训，提高自己的沟通技巧。
3. 业务知识需不断更新随着行业的发展，油品知识也在不断更新。
在今后的工作中，我将不断学习新知识，提高自己的业务水平。
四、展望未来展望未来，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和综合素质。
具体目标如下：1. 加强业务学习，提高自己的业务水平。
2. 优化工作流程，提高工作效率。
3. 加强团队协作，共同为公司发展贡献力量。
4. 提高服务质量，为客户提供优质的产品和服务。
总之，过去的一年，我在油品岗位上取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
榨油车间年底工作总结报告
榨油车间年底工作总结报告今年，榨油车间在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩，现将年底工作总结报告如下：一、生产情况。
1. 今年榨油车间共生产榨油产品1000吨，较去年同期增长了10%。
2. 生产中，我们严格按照生产计划，确保了产品质量和生产进度。
3. 在生产过程中，我们加强了设备维护和管理，提高了设备利用率，降低了生产成本。
二、质量管理。
1. 今年我们加强了对原料的把控，严格按照质量标准进行生产，产品合格率达到了95%。
2. 我们建立了完善的质量管理体系，对生产过程进行了全程监控，确保了产品质量稳定。
三、安全生产。
1. 我们加强了对生产现场的安全管理，严格执行安全操作规程，确保了员工的人身安全。
2. 定期进行安全生产培训，提高了员工的安全意识，减少了安全事故的发生。
四、环保工作。
1. 我们加强了对生产废水和废气的治理，确保了生产过程中不对环境造成污染。
2. 我们积极开展了环保宣传教育活动，提高了员工的环保意识，促进了绿色生产。
五、员工管理。
1. 我们加强了对员工的培训和技能提升，提高了员工的综合素质。
2. 我们建立了员工奖惩机制，激励员工积极参与生产，提高了员工的工作积极性。
六、展望未来。
1. 明年，我们将继续加强生产管理，提高产品质量和产量。
2. 我们将继续加强安全生产和环保工作，为员工营造一个安全、健康的工作环境。
3. 我们将继续加强员工培训和管理，提高员工的整体素质，为企业发展注入新的活力。
总之，榨油车间在过去的一年里取得了一定的成绩，但我们也清楚地认识到，还有许多不足之处需要改进和提高。
在新的一年里，我们将继续努力，争取取得更好的成绩，为企业的发展做出更大的贡献。
希望全体员工能够继续团结一心，共同努力，为榨油车间的发展贡献自己的力量！。
油品车间年度个人总结(3篇)
第1篇一、前言转眼间，2023年已经接近尾声，回首这一年的工作历程，我深感时光荏苒，岁月如梭。
在这一年里，我在公司领导和同事们的关心与帮助下，努力工作，不断学习，取得了一定的成绩。
现将我在2023年度油品车间的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾（一）安全生产方面1. 严格遵守安全生产规章制度：始终把安全生产放在首位，严格遵守国家和公司有关安全生产的法律法规，严格执行车间安全生产规章制度，确保自身和他人的安全。
2. 积极参与安全培训：积极参加公司组织的各类安全培训，提高自身的安全意识和技能，增强应对突发事件的能力。
3. 认真执行安全检查：定期对车间设备、设施进行检查，发现问题及时上报并整改，确保生产环境安全。
（二）生产任务完成情况1. 完成生产任务：根据公司下达的生产计划，圆满完成了油品的生产任务，确保了产品质量和产量。
2. 优化生产流程：针对生产过程中存在的问题，与同事共同探讨，优化生产流程，提高生产效率。
3. 降低生产成本：通过技术创新和精细化管理，降低生产成本，提高企业效益。
（三）技术创新与改进1. 提出合理化建议：针对生产过程中的难点和问题，提出合理化建议，并被采纳实施。
2. 参与技术改造：积极参与车间技术改造项目，提高生产效率和产品质量。
3. 开展技术创新活动：积极参与技术创新活动，提高自身技术水平。
（四）团队协作与沟通1. 加强团队协作：与同事保持良好的沟通和协作，共同完成工作任务。
2. 积极分享经验：在工作中积累的经验和知识，积极与同事分享，共同提高。
3. 解决团队矛盾：在团队内部出现矛盾时，积极沟通，化解矛盾，维护团队和谐。
三、工作总结与反思（一）工作亮点1. 严格遵守安全生产规章制度，确保了生产安全。
2. 完成生产任务，提高生产效率。
3. 积极参与技术创新，为车间发展贡献力量。
4. 加强团队协作，提高团队凝聚力。
（二）不足之处1. 对某些新技术、新工艺的学习掌握不够，需要进一步提高自身素质。
油品车间操作工个人年终总结
油品车间操作工个人年终总结2019年即将过去，回首过去一年的工作经历，我作为油品车间的操作工，深感时光的飞逝，也倍感自己在工作中的成长和不足。
在此向公司领导和同事们汇报并总结一下我在过去一年中的工作情况和心得体会。
一、平时工作表现过去一年，我始终严格按照岗位职责，认真负责地完成自己的工作。
在油品车间的操作过程中，我时刻牢记安全第一的原则，严格执行操作规程，确保工作的安全可靠。
在日常工作中，我严格遵守生产计划，严格按照工艺要求进行操作，并时刻保持设备的清洁和整洁。
我始终保持良好的工作状态，严守工作纪律，积极与同事们配合，保证生产任务的顺利完成。
二、技术能力的提升过去一年，我积极参与车间组织的技术培训和学习活动，提高了自己的专业技术水平。
通过不断的学习和实践，我深入了解油品车间的生产工艺和设备操作原理，掌握了更多的操作技巧和经验。
在实际操作中，我能够熟练地操作各种设备和工具，并能快速解决操作中出现的故障和问题。
我对于设备维修和保养也有一定的了解，确保设备的正常运行和长期稳定性。
三、工作中的亮点和创新在工作中，我不仅仅是按照既定程序完成工作，还注重提高工作效率和质量。
我积极倡导团队合作，与同事们建立了良好的沟通协作机制，共同解决工作中的问题。
同时，我也积极参与改善工作的讨论和实施，提出了一些切实可行的改进措施。
通过工作中的实践和反思，我不断总结经验教训，不断优化工作流程，提高工作效率和质量。
四、存在的问题和改进方向在过去一年的工作中，我也意识到了自身存在的一些问题。
首先，我在工作中有时候过于追求效率，导致疏忽一些细节。
在以后的工作中，我将更加注重细节，确保每个环节都更加严谨可靠。
其次，我也发现自己的沟通能力还需要进一步提升。
在与同事和上级的沟通中，我有时候表达欠缺清晰，需要更加明确地传递自己的意图和需求。
因此，我计划在以后的工作中，加强沟通技巧的学习和实践。
最后，我也希望能够进一步拓宽自己的知识面和技术能力。
2024年油库车间工作总结范文
2024年油库车间工作总结范文____年油库车间工作总结一、工作概述____年是我国石油工业发展的关键一年。
在过去一年里，油库车间全体员工团结奋进，积极努力，取得了显著的成绩。
本年度工作重点围绕提高工作效率、优化生产流程、加强安全管理展开，同时紧密配合公司的战略目标，推动车间工作向更高水平迈进。
二、工作成果1.生产效率提升本年度，在车间领导的正确指导下，全体员工紧密合作，加强沟通协作，不断优化生产流程，提高生产效率。
通过引入新的生产设备和技术，实现了生产效率的大幅提升。
生产周期明显缩短，产品质量得到有效保障。
2.安全管理安全生产是我车间工作的首要任务。
在过去一年里，我们严格执行国家和公司的安全生产法规，加强安全培训和督导工作。
通过定期的安全检查和评估，有效发现和解决了一系列安全隐患，确保了生产过程的安全稳定。
3.质量管理质量是企业的生命线，保证产品质量是我们的责任和使命。
我们积极推行全面质量管理，强化工艺控制，加强质量检测和追溯体系建设。
车间内建立了完善的质量管理制度，确保产品始终达到国家质量标准，进一步树立了油库车间的良好形象。
4.节能环保在面对能源紧缺和环境污染严重的背景下，我们坚持绿色低碳的发展道路，加大了节能减排的力度。
通过技术改造和设备升级，使能源利用率大幅提高，同时降低了生产过程中的排放量。
我们积极参与国家的环保行动，积极推动绿色工作的开展，为推动可持续发展贡献了一份力量。
三、存在的问题1.人员素质待提升虽然我车间的员工都具备一定的专业技能，但在面对新技术和新设备时，还存在一定的学习成本。
因此，我们需要加大培训力度，提高员工的综合素质。
此外，我们也需要加强团队建设，提高员工之间的协作能力和沟通能力。
2.安全风险存在尽管我们加强了安全管理，但在实际操作中，仍然存在一些安全隐患。
尤其是在高温、高压、易燃易爆等特殊工作环境下，员工的安全意识和操作规范尚需进一步加强。
我们将进一步完善安全管理制度，加强安全教育和培训，确保员工的人身安全。
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油品车间工作汇报【篇一：油品车间工作总结】篇一：油品车间安全经验分享安全经验分享油品车间高度重视安全生产月活动，有计划、有针对性的配合并开展各项活动。
全员参与，各抒己见，寻求好的工作方法，总结已经发生的的经验教训，营造出了浓厚的活动氛围。
并总结经验分享如下：一、领导重视建章立制责任明确油品车间领导班子十分重视安全生产工作，深知企业安全生产工作的重要性和必要性。
视安全生产工作为一切工作的头等大事，重中之重。
车间结合厂开展的“安全月”活动，利用板报、答题等方式对职工进行安全教育，创造良好的安全环保生产氛围。
按照《应急管理办法》，车间应急措施和应急程序，坚持班组周演练、车间月演练，从而提升职工事故防范和应急处理能力。
二、真抓实干突出安全制度落实在定期开展的隐患排查中，油品车间排查出较大的事故隐患两处，已及时整改。
落实安全教育培训制度，狠抓班组长的安全教育，班组长是兵头将尾，作用不容忽视；狠抓岗位员工的安全教育。
我们从强化员工的安全意识入手，坚持经常性的安全教育；加强管理人员培训。
实行“周检查、月考评”的形式。
对考核优秀的员工进行一定的奖励。
实行安全检查制度化、经常化，最大限度消除事故隐患的发生。
三、制度化、经常化，最大限度消除事故隐患的发生。
车间不断建立和完善一套行之有效的安全生产管理制度，如安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全考核与奖惩制度、安全操作规程等安全管理的规章制度，覆盖车间的每一个岗位。
安全生产制度化，保障安全生产工作有章可循，以制度管人，规范员工安全生产行为。
下一步，我们将在进一步巩固“安全生产月”取得成果的基础上，认真分析存在的问题和原因，拿出改进的办法和措施，在今后的工作中努力加以克服，在搞好“安全生产月”活动的同时，注重做好经常性的宣传教育工作，做好员工的宣传教育工作，以此推动安全生产工作，促进我厂安全生产形势的稳定好转，努力创造良好的安全生产环境，为我厂发展和稳定做出应有的贡献。
篇二：油品车间2014年节能宣传周活动总结2014年“节能宣传周”活动总结——油品车间2014年6月8日至14日是全国节能宣传活动周，按照置业总公司办公室《关于开展2014年置业公司节能宣传周活动的通知》要求，黄金带炼油厂油品车间结合工作实际，精密围绕“践行节能低碳，共建碧水蓝天”的活动主题，广泛开展节能宣传活动，现将有关情况总结如下。
一、领导重视、狠抓落实。
在节能宣传周活动一开始，黄金带炼油厂油品车间就围绕节能宣传活动安排，制定了宣传活动方案，召开了全车间职工会议，布置了此次宣传活动周的工作要求,对日常工作区域的用水、用电、纸张以节约为规范，从制度上促进了节能工作的开展。
二、制作板报，大力宣传。
为了切实提高宣传周活动实际效果，开展好各项活动，制作了节能宣传标语，活动期间摆放在本单位明显位置。
倡导以节能低碳，绿色发展日常常识为主线，以“节约一滴水、节约一度电、节约一滴油、节约一分钱办公经费”为切入点，大力弘扬勤俭节约的好习惯好传统，反对铺张浪费，合理使用资源，提高能源利用效率，保护资源环境，树立节约从点滴入手、从小事做起的思想，倡导节约光荣、浪费可耻的行为，全面提高节能意识。
三、营造氛围，增强忧患意识。
通过组织干部职工学习《中华人民共和国节约能源法》《“十二五”工业节能专项规划》等法律法规，提高全体干部职工的认识，从自身做起大力推动节能减排，要求各类公务车、私家车（含摩托车）等机动车辆原则上一律停放，号召坐通勤班车或骑自行车上下班；同时，将节能工作要求体现到了具体日常工作和生活中，通过在水龙头前张贴“节约每滴水”、在照明灯开关上张贴“减少照明、节约用电”、在打印机上张贴“正反打印”等温馨警示语，进一步增强了干部职工的资源危机意识和节能意识。
四、加强管理，落实监督。
车间利用此次宣传周活动开展了对日常节能制度落实情况的专项督查，重点是督查全车间干部职工的节能意识、节能行为、节能设施、节能制度等，通过此次宣传周活动，车间干部职工节能意识明显增强，节能措施得到有效落实。
节能降耗是一项必须长期坚持的工作，要求从日常工作中“节约每一滴水、每一度电、每一张纸”，号召坐通勤班车或骑自行车上下班等做起，养成节能的良好习惯和行为。
今后，油品车间将以此次节能宣传周活动为契机，进一步加强节能工作，切实抓好节电、节水、节约能源工作，形成全民节能的良好风气。
篇三：化工厂油库车间2013年工作总结及2014年工作计划油库车间213年工作总结油库车间2013年工作总结在此新的一年来临之际，我们油库车间全体员工认真的完成公司和厂里的各项工作任务，同时将油库车间在2012年所做的各项工作做一总结。
油库车间现有员工30人，主要负责原料油、成品油的装卸、储存和计量工作，在工作中车间全体员工认真执行厂里下发的各项规章制度，并把“不断满足顾客需求就是我们精练的向导”作为我们油库的工作指导方针，从而保质保量的完成了厂2012年下达的各项生产指标，具体情况如下：一、指标完成情况1、全年累计管输49237.09吨。
2、全年累计接卸海拉尔原料5280.75吨。
3、全年累计装车60918.11吨。
4、全年累计卸车14213.77吨。
5、生产事故死亡率为零。
6、千人重伤率为零。
7、重大事故率为零。
8、设备利用率85%以上。
9、设备完好率100%。
10、干部无违纪，职工无犯罪，没有集体上访事件。
11、在文化建设方面，所有员工都能积极参加厂里组织的各项活动，做到了友谊第一、比赛第二，赛出了风格、赛出了成绩。
二、在安全生产管理方面油库是化工厂安全生产的重点部位之一，安全生产是我们日常生产工作中的重中之重，我们油库车间全体员工始终把安全工作放在第一位，借安全之东风，继续把“查隐患、抓整改、强三基、反三违”作为全年安全管理的重点，严格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。
车间除及时传达上级各部门下发的各项安全文件外还始终坚持每周一召开车间安全例会，同时各班组每天工作之前召开班组安全讲话，并做好详细记录，把各项工作细节化，工作开展中需要注意的问题具体化；另外，在安全工作方面，车间还成立了车间内部专门的安全检查小组，每周不定期的对车间各项工作进行认真检查，分析总结车间在安全工作中的各项漏洞，自今年活动开展以来，在生产方面车间共查出各类大小安全隐患多起，能整改的及时整改，不能整改的及时上报各相关部门，并做好详细记录，从而保证了全年各项安全工作的正常开展。
另外，车间除对上级各部门的安全文件以板报的形式宣传外，还加大了对员工的培训力度，车间员工除参加了厂里组织的特殊工种培训外，由于厂里组织应急预案、新装臵操作规程和停电应急预案的修订，车间还利用空余时间对装卸车员工对重新修订的操作规程及应急预案的进行培训，使员工对各项规章制度及操作规程应急预案熟记于心，大大增强了员工对应急事故的处理能力。
同时，车间还参加今年夏季十万吨技术改造项目，全车间积极努力的配合厂里完成了化工塔的2#塔的填料充装工作和夏季的电缆铺设工作。
在做好自己车间的夏季检修本职工作的同时还，还不忘学习原料罐的流程工艺，认真的完成交给厂里交给车间的各项工作，还根据需求提供好的建议把原来的两个戊烷，通过技术改造供液化气使用。
在刚投产时由于产量增加，装车了比原来翻了一番，油库车间全体员工早起贪晚，连续工作70个工作日不休息，出色的完成厂里交给的任务。
车间还积极参加厂里组织的各项活动，不仅丰富了员工的业余文化生活，还增强了员工对应急事故的演练及处理能力；在实际装卸车的操作过程中，车间制定了“责任个人化”的装卸车制度---即谁装卸谁负责，从而杜绝了装卸车时跑油事故的发生；另外，在对装卸车辆的安全检查工作方面，车间也实行了专人负责制---即谁检查谁负责，对不符合装卸要求的车辆禁止进入装卸车场区进行装卸作业，同时车间严格要求员工按照操作规程进行装卸作业，在实际操作中坚决制止“三违”现象的发生，从根本上杜绝了装卸车过程中可能出现的各类事故；同时，在安全管理工作中，车间积极响应厂里的各项要求加强了值班值宿制度，当班人员没发生一起脱岗及酒后上岗现象，车间值班领导每天坚持对油库责任区进行安全巡回检查，并做好巡回检查记录及次日的交接班记录。
三、油品的计量工作油品的计量工作在油库工作中同样占有举足轻重的作用，计量的准确与否不仅关系到油库各报表的准确性，更关系到厂经营指标的完成情况，因此，车间严把油品计量关，除每天对各库存销售报表进行核对确定无误后报到相关部门外，车间每周还对所储存的油品进行不定期的盘点，对帐、物不一致及时查找原因，从而确保了计量的准确；车间本着“不断满足客户的要求，就是我们精炼的向导”的工作方针，严格按调拨单进行装车、计量，并认真填写好油品销售的相关记录，今年年累计共装车辆2688辆，装车60918.11吨，共卸车辆1599辆，卸车14213.77吨。
这中间未发生一起付错油、报错表的责任事故，真正做到了销售数量准确、计量无误差。
另外，车间始终要求“当日油品当日清”的原则，不管当日装卸车是否贪晚，当日油品存储数量绝不推到第二天去做，真正做到了“日清”，确保了油库计量工作的正常进行，为厂经营指标的完成奠定了基础。
四、对客户的服务上顾客就是上帝，在工作中我们始终以“满足顾客要求，增强顾客满意”为服务宗旨，油品充装时要留有一定的安全高度，有些客户虽理解但以路远拉运费为由要求工人给多充装点，车间就耐心地做工作，直到客户不再要求为止；有些【篇二：油品车间防冻凝总结报告】油品车间防冻凝总结报告近期气温急剧下降，为防止的储罐、机泵设备冻结事故的发生，确保车间防冻保温工作做到快速、高效、合理有序的应对，油品车间由车间主任、副主任组成领导小组，安排专门值班人员严格要求各班组、各岗位人员要加强巡回检查，对各储罐、设备和管线的冻凝要有预见性，预防各类冻凝事故的发生。
做到罐区设备不积水、不结冰、不挂冰和不冻凝管线，切实搞好罐区的防冻凝工作。
油品车间采取的防冻凝措施：一、储罐的防冻凝措施1.加强罐区巡回检查，各设备低点检查脱水，罐区进油罐、污油罐、轻质油罐及时切水，球罐区要求每班切一次水。
2.油罐内油品应保持在规定的控制温度范围内；3.及时检查油罐的罐根阀、切水阀及各放空阀，以防冻凝；4.巡检时要加强对压力表、液位计及电气设备的巡检力度；5.及时检查油罐呼吸阀、安全阀等设备，防止冻凝。
在向罐内扫线时，应注意观察呼吸阀的工作情况，以防油罐超压；6.凡进行检尺、取样作业，必须穿戴好劳保用品，并清理盘梯上所有的积水、积雪、积冰后方可上罐进行作业。
二、管线的防冻凝措施1.蒸汽线与伴热线的放空阀要全部保持出汽畅通状态；2.停用的设备、管线及试压后未投用的新设备、管线（南区303.304.305.306罐区管线、北区重催污油线、油浆线及伴热线等）把积水排净、用风吹扫干净，并打盲板；3.使用中的各进油、装车、送料管线要经常检查输送温度和油品输送情况，温度下降和排量减少时，应及时查找原因及处理；4.及时巡线，检查管线低点放空，防止冻凝；5.对未保温管线（老重油罐区）及时联系保温班进行保温；三、机泵的防冻凝措施1.对露天泵房增加巡回检查及盘车次数，要求液化气泵房、轻油卸车泵房等露天泵房一小时盘一次车。