医疗质量控制中心工作总结
医院质控工作总结8篇
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2024年医院质控工作总结7篇
4、在业务院长的.带领下，随相关科室一起经常深入科室查看医务人员执行医疗卫生法律法规、规章制度、履行岗位职责、遵守操作规程的情况，尤其是依法执业、医疗护理质量及安全、核心制度的落实情况，对科室和医务人员提出合理化建议，促进医疗护理质量的持续改进。
1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随意评断，减少病人的心理负担。切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的住院环境，达到病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合治疗，达到临床医生对护理工作满意度≥98%。
三、切实加强i类切口手术预防用抗菌药物的管理。坚 决制止三线抗生素及其他不合理用药的现象同时强调合理检查，既不放过一个潜在隐患，也避免加重患者负式到内容采取病历打分，对乙、丙级病历及在架运行病历，将根据制定的《重庆建设医院病历质量管理处罚条例》进行处罚。让医师理解，医疗文书不仅是国家要求之必须，也是保护自身的重要法律依据，更是体现医师医疗水平、执业道德的具体体现。
医院质控工作总结篇2
20xx年即将过去，在分管院长的正确领导和科主任的指导下，在全院各科室的积极协同配合下，医教科质控干事积极开展了各项工作并取得良好的成绩。现将本年度工作总结如下：
一、加强业务培训学习，提高医务人员的服务质量和沟 通能力。20xx年协助主任开展了医师扮演医患角色医疗纠纷辩论大会和医疗纠纷法律知识培训会。通过这些培训，提高了医务人员的医疗法律意识和医患沟通能力。
医院质控工作总结(16篇)
医院质控工作总结（16篇）医院质控工作总结（通用16篇）医院质控工作总结篇1我代表质量管理科就20__年完成工作总结汇报如下：质量管理科于20__年4月成立以来，我科紧紧围绕着力“持续提高医疗质量与保障医疗安全”为重点，以部署落实“创建二级甲等医院”为核心目标，坚持不懈，积极努力开展全面工作。
1、医院建立健全了质量管理委员会，策划建立科室三级质量管理领导小组。
2、为了提高医疗质量管理水平，建立医疗质量管理的长效机制，建立与完善了医院医疗质量管理的指导性文件，编制了涵盖了医疗、护理、感染管理各方面的质量管理组织工作制度，医疗核心制度，护理核心制度。
质量控制计划，工作管理方案，梳理了管理与控制指标，建立医疗、护理、感染管理、门诊部质量检查标准，绘制应用参考附表。
为全院的各方面工作提供支持指导和保障作用。
3、收集了卫生部相关的卫生法律法规，包括了执业医师法、医疗事故处理条例、侵权责任法等法律法规，要求医务人员要学法普法，依法保护医患双方合法权益。
4、编写绘制了医院管理、行政、医疗、护理、门诊、感染管理、中医、后勤、设备、应急预案等质量管理控制流程图，以及流程文字说明。
用图文结合的方式，简明扼要地描述了医院质量控制体系的流程管理。
5、编写了《科室质量管理与持续改进记录手册》，是科室主任规范管理的必备工具。
6、创建与院内发行了《医院医疗质量质控简报》每月1期。
通过对各业务部门工作进行总结分析，对工作中存在的不足、缺点提出改进意见，对整改效果进行评价。
发至各临床、医技、业务职能科室进行公示通报，质在改进与提高工作质量。
7、结合我院实际工作运行情况，制定了我院现行医技科室、临床科室“危急值”报告制度，接收登记制度，操作程序和流程，规定了“危急值”管理项目及报告范围。
8、督导职能科室质量管理工作，每月依据各职能科室质量管理总结报告信息，结合我科抽查的情况，对各科室存在的问题，进行全面分析总结，提出指导意见，并对上个月整改效果进行追踪，形成反馈意见报告，以便改进工作质量。
2024年医疗质控中心工作总结
2024年医疗质控中心工作总结2024年是医疗质控中心迈向更高水平的一年。
本文将对该年度的工作进行总结，包括工作目标、重点任务、取得的成绩以及存在的问题和改进方向等。
首先，2024年医疗质控中心的工作目标是提升医疗服务的质量和安全水平，保障患者的生命安全和医疗权益。
为了实现这一目标，我们制定了以下几个重点任务：1. 加强医疗机构的质量管理体系建设。
通过建立健全的制度和规范，推进医院各项工作的规范化、标准化和流程化。
2. 提高医疗人员的专业水平。
组织开展各类技能培训和学术交流活动，促进医务人员的继续教育和专业能力提升。
3. 加强对医疗风险的管控和防范。
建立健全医疗风险评估和预警机制，及时采取风险控制措施，确保医疗服务的安全性和可靠性。
4. 加强对医疗服务质量的监测和评价。
建立完善的质量指标体系和评价方法，定期对医疗机构进行评估，推动医疗服务的持续改进。
在2024年的工作中，我们取得了一系列的成绩。
首先，通过持续不断的努力，医疗机构的质量管理体系得到了进一步完善和提升。
各项工作的规范化和标准化程度明显提高，工作效率也得到了明显的提升。
其次，医疗人员的专业水平也得到了进一步的提高。
我们组织了一系列的技能培训和学术交流活动，医务人员的继续教育意识明显增强，专业能力得到了有效的提升。
另外，我们积极推进医疗风险的管控和防范工作。
通过建立医疗风险评估和预警机制，我们能够及时发现潜在风险并采取风险控制措施，确保医疗服务的安全性和可靠性。
最后，通过建立完善的质量指标体系和评价方法，我们能够定期对医疗机构进行评估，推动医疗服务的持续改进。
在2024年，我们的评估结果显示，医疗服务的质量和安全水平得到了进一步提升。
然而，在工作中我们也面临一些问题，主要包括以下几个方面：1. 人员配备不足。
医疗质控工作需要具备一定专业知识和经验的人员，然而目前医疗质控中心的人员配备严重不足，导致工作的覆盖面和深度有限。
2. 数据质量问题。
医学质控中心年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，医学质控中心在院领导的大力支持和全体工作人员的共同努力下，严格按照国家相关法律法规和行业标准，紧紧围绕医院工作大局，以提升医疗服务质量为核心，以病人安全为宗旨，以持续改进为动力，全面开展了医学质量控制和监督工作。
现将2021年度工作总结如下：一、工作概述1. 强化组织领导，完善工作机制（1）成立医学质控中心，明确职责分工，确保各项工作有序开展。
（2）制定《医学质控中心工作制度》，规范工作流程，提高工作效率。
（3）建立健全医学质控工作考核机制，对质控人员进行定期考核，确保工作质量。
2. 深入开展医疗质量监控，确保医疗安全（1）严格执行《医疗质量管理办法》，对医疗质量进行全面监控。
（2）加强对临床路径、医疗文书、手术麻醉、护理、药品、医疗器械等环节的监管。
（3）开展医疗质量专项检查，对存在的问题及时整改，降低医疗风险。
3. 加强医疗质量管理，提升服务质量（1）组织全院开展医疗质量管理培训，提高医务人员质量管理意识。
（2）开展医疗质量改进活动，推广先进经验，提高医疗服务水平。
（3）完善医疗质量考核体系，将考核结果与医务人员绩效挂钩。
4. 严格药品和医疗器械管理，确保用药安全（1）加强对药品和医疗器械的采购、储存、使用等环节的监管。
（2）开展药品和医疗器械使用情况调查，及时发现问题，整改到位。
（3）严格执行《药品管理法》和《医疗器械监督管理条例》，确保用药安全。
5. 深化医德医风建设，提升医疗服务满意度（1）加强医德医风教育，提高医务人员职业道德素质。
（2）开展医德医风检查，严肃查处违纪违规行为。
（3）广泛开展“优质服务”活动，提高患者满意度。
二、工作亮点1. 医疗质量稳步提升。
通过持续开展医疗质量监控和改进，医院医疗质量稳步提升，患者满意度不断提高。
2. 医疗安全得到保障。
通过严格药品和医疗器械管理，加强医疗安全管理，有效降低了医疗风险。
3. 医德医风建设成效显著。
通过加强医德医风教育，开展医德医风检查，医务人员职业道德素质得到提高。
医疗质量控制年度总结(3篇)
第1篇2021年度，我院在医疗质量控制方面取得了显著成效，以下是本年度医疗质量控制工作的总结：一、工作概述本年度，我院紧紧围绕“提高医疗质量，保障医疗安全”这一核心目标，全面加强医疗质量管理，深入推进医疗质量控制体系建设，确保医疗质量持续稳定提升。
在全体医护人员的共同努力下，我院医疗质量控制工作取得了以下成果：1. 完善医疗质量控制体系。
根据国家和上级部门的要求，我院进一步完善了医疗质量控制体系，明确了各部门职责，确保医疗质量管理工作有序开展。
2. 强化医疗质量管理。
本年度，我院加强了对医疗质量的日常监控，对医疗过程中存在的问题进行及时整改，确保医疗质量稳步提升。
3. 严格规范诊疗行为。
我院严格执行诊疗规范，加强对医务人员的培训和考核，提高医务人员的诊疗水平，降低医疗风险。
4. 优化服务流程。
本年度，我院优化了医疗服务流程，缩短患者就诊时间，提高患者满意度。
5. 强化医院感染防控。
我院加强了对医院感染防控工作的管理，降低了医院感染发生率。
二、主要工作成效1. 医疗质量指标持续改善。
本年度，我院门诊、住院患者满意度分别达到90%和95%，较去年同期提高5个百分点。
医疗事故和医疗纠纷发生率明显下降。
2. 医疗安全得到保障。
本年度，我院严格执行医疗安全管理制度，确保医疗安全。
医院感染发生率控制在国家规定标准以内。
3. 医疗质量控制体系不断完善。
本年度，我院对医疗质量控制体系进行了全面梳理，形成了覆盖临床、医技、药剂、护理等各领域的医疗质量控制体系。
4. 医务人员素质得到提升。
本年度，我院组织开展了多场针对医务人员的培训活动，提高了医务人员的诊疗水平和服务意识。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分医务人员对医疗质量控制的重要性认识不足，存在麻痹大意、侥幸心理。
2. 改进措施：加强宣传教育，提高医务人员对医疗质量控制重要性的认识；加强对医务人员的培训和考核，提高医务人员的诊疗水平和服务意识。
总之，2021年度我院医疗质量控制工作取得了显著成效。
医疗质量工作总结（4篇）
医疗质量工作总结随着人口老龄化和生活水平的提高，人们对医疗质量要求也不断提高。
因此，医疗质量工作的重要性不言而喻。
作为医疗机构的管理者，医疗质量工作是我们职责所在。
在过去的一年里，我努力推动医疗质量工作的改进和提高，在这方面取得了一些成绩。
以下是我的总结：一、加强质量管理体系建设：一个完善的质量管理体系对于提高医疗质量至关重要。
我在过去一年中，加强了质量管理体系的建设工作。
首先，我们成立了质量管理部门，明确了质量管理的职责和目标。
同时，我们还制定了一系列的质量管理制度和规范，包括医疗质量评估制度、医疗安全管理制度、医疗事故报告制度等。
这些制度和规范的制定和实施，有效地提高了医疗质量工作的规范性和科学性。
二、加强医疗质量监测和评估：医疗质量监测和评估是我们了解医疗质量情况的重要手段。
在过去一年中，我们加强了医疗质量监测和评估工作。
首先，我们建立了全面的医疗质量监测系统，包括病案质量评价、手术质量监测、护理质量监测等。
通过这些监测系统，我们及时获取了医疗质量的信息，并进行了综合评估。
在评估结果的基础上，我们进行了有针对性的改进和提高。
通过这样的监测和评估工作，我们不断提高了医疗质量水平。
三、加强医疗风险管理：医疗风险管理是保障医疗安全的重要环节。
在过去一年中，我着重加强了医疗风险管理工作。
首先，我们对可能存在的医疗风险进行了分析和评估，制定了相应的措施来预防和控制风险。
同时，我们也加强了与患者沟通，提高了医疗事故的报告和处理机制。
通过这样的风险管理工作，我们大大减少了医疗安全事件的发生，保障了患者的安全。
四、加强医疗质量培训：医疗质量培训对于提高医务人员的专业素养和工作质量至关重要。
在过去一年中，我注重加强医疗质量培训。
首先，我们建立了医疗质量培训机制，制定了培训内容和计划。
同时，我们也加强了对医务人员的培训管理，提高了培训的针对性和有效性。
通过这样的培训工作，我们不断提高了医务人员的专业水平，提高了医疗质量。
急诊急救专业医疗质量控制中心质控工作总结
急诊急救专业医疗质量控制中心质控工作总结一、总体情况
2022年1-6月,我中心依据医疗机构质量管理规范、医疗机构质量控制规范等相关法规及规定,开展了医疗质量综合监测和评估工作。
二、监测内容
1. 不良事件监测。
对医疗机构不良事件及死亡事件进行监测,共报告不良事件15起,死亡事件5起。
2. 临床路径执行情况监测。
选择5种常见病种,对临床路径执行情况进行监测,共检查病例300例。
3. 医护人员手术操作过程观察评估。
选择10名医生,40名护士进行操作过程录像评估,检查手术操作规范性和保护意识。
4. 设备维护管理评估。
对主要医疗设备如、光机等进行设备日志检查和现场检查,评估运行及维护管理水平。
三、评估结果
通过评估发现,医疗质量总体在控制范围内。
但也暴露出个别医护人员术前准备意识不强、部分设备维护管理存在缺陷的问题。
四、整改措施
针对问题及时督促整改,加强医护人员培训,严格执行设备维护规范,确保医疗质量持续提升。
今后将进一步优化监测指标,全面提高质控工作水平。
五、工作展望
今后将重点开展:1. 不良事件起因分析与预防对策研究。
2. 医疗服务过程标准规范制定。
3. 医护人员培训评估机制建设。
加强部门协作,保障医疗质量持续稳中向好。
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医疗质量控制中心工作总结篇一：XX年医疗质量管理总结威远贤龙医院XX年医疗质量管理工作总结XX年我院坚持以“病人为中心”的服务理念，深入贯彻“三好一满意”服务的工作目标，着力改善医院服务态度，优化服务环境，规范服务行为，改进医德医风，以提高医疗质量，合理收费，降低医疗费用为落脚点，努力为患者提供优质的医疗服务，全面提升了医疗质量和服务水平。
现将XX 年的医疗质量管理工作总结如下：一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。
1、成立了以XXX为组长，副组长为XXX、XXX，各科室负责人为成员的“威远贤龙医院医疗质量管理领导小组”。
切实加强医疗质量管理，排查安全隐患，严防和杜绝医疗事故的发生，严格执行操作规程，确保患者的健康安全，推进医疗业务工作有序开展。
2、认真按照“核心制度”内容，促进各项制度的落实。
根据年初制定的计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设等方面不断深入管理。
今年继续加大十六项核心制度的执行和落实力度。
各科室严格落实首诊责任制、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度：一是要求各级医师对住院病人要做到“三查”：即值班医生接班后对危重病人和特殊病人重点查，晚上对病区病人普遍查，交班前对危重和有特殊处置的重点查；二是加强围手术期质量控制，要求各级医师对病人管理要做到“五个不”：不带问题进诊断室，不带疑点做治疗，没有把握不盲目做诊断，没有参加讨论者不得擅自做和术前准备不充分不仓促做。
三是狠抓风险科室、风险项目的监管：对急诊科、重症监护室、妇科、手术麻醉科等风险大的科室坚持勤检查、现场讲评，发现缺陷，及时解决，防微杜渐。
充分保障了患者的医疗安全。
四是坚持护理部查房，督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况，及时发现护理工作中存在的偏差，及时给予纠正处理。
坚持每月召开护士长例会，对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施，以确保护理质量及护理安全。
3、规范病历管理、护理文件的书写，提高病历书写质量。
今年严格落实《病历书写基本规范》，每月两次不定期到病房抽查在架病历。
在架病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及时发现、及时反馈、及时更正；终末病历的抽查中，医务科重点强调病历书写的高质量和完整性，为重症患者讨论的书写质量，依法执业，医嘱执行记录等。
XX年医务科共下发医疗质量督察通报12份，通过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作中的每个环节，并联合质控委员会逐步建立全院、科两级质控络，保障医疗质量和医疗安全。
二、强化药事管理，保证患者用药安全。
认真开展抗菌药物临床应用专项整治工作，各临床科室负责人签订抗菌药物临床应用责任状，以此提高我院抗菌药物临床应用能力和管理水平。
1.深入学习《抗菌药物临床应用管理办法》精神，加强医院临床用药管理。
对医务人员进行《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》的学习，严格执行特殊药品管理制度和药品不良反应监测报告制度，及时报告和处置药品不良反应。
XX年我院共上报药品不良反应3例。
做到因病施治、合理检查、合理用药、规范收费，杜绝滥用药、滥检查现象的发生。
2.根据《处方管理办法》，加强处方管理，提高处方书写质量，促进临床合理用药，医务科组织相关人员对处方书写情况进行定期每月一次检查。
检查中发现，近期处方合格率有明显提高，临床诊断明确，书写工整规范。
3.我院严格按照省卫生厅要求，药品全部进行上集中招标采购，按照药品储存的相关规定对药库进行了规范化改造，通过讲课提高医师对抗生素的应用水平，并使用三级管理，同时不定期查病历，督察有无不合理应用，并开展处方点评，规范抗生素的应用。
三、加强医院感染管理工作。
成立医院感染管理领导小组，专人负责，责任到人，严格执行各项造作规程，保障医疗安全。
定期进行医院感染检查，并进行汇总、分析，组织全院医务人员认真学习《医院感染管理办法》和相关技术规范培训工作，加强医疗废物管理工作，加强医院重点部门的医院感染控制工作，有效预防和控制医院感染，保证患者医疗安全。
四、医疗器械管理根据《医疗器械监督管理条例》、《卫生部关于进一步加强医疗器械集中采购管理的通知》规定，制定我院《医疗器械管理制度》，建立健全制度和职责，规范医疗器械的操作，完善操作流程。
至今我院共收治住院1005人次，比XX年有所提高，也存在许多不足之处。
来年我们将及时整改存在的医疗缺陷，不断提高医疗质量，为患者提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。
XX年11月23日篇二：医疗质量管理年终总结医疗质量管理年终总结医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒主题，是不断完善持续改进的过程，我院在巩固和深化“医疗卫生质量管理年”活动成果的基础上，认真落实县局关于“医疗卫生质量管理年活动实施意见”的文件精神，牢固树立“以病人为中心”，以提高医疗服务质量为主题的服务理念和全心全意为人民服务的宗旨，突出医疗质量管理，把医疗质量摆地首要位置，健全和完善医疗质量管理体系和医疗规章制度，深入、扎实开展各项质量管理控制工作，为全面推进医院各项工作的发展打下坚实的基础。
下面我将我院医疗质量管理工作向各位做个汇报。
一、建立健全质量管理及考核组织A、成立院科两级质量管理组织医院设立院医疗质量管理组织，院长负总责，分管院长具体负责，医疗科、护理部、医疗质量监控科及主要临床、医技、药剂组组长组成。
负责制定、修改全院的医疗、护理、医技、药剂等医疗质量管理方案，制定适合我院的医疗工作制度，负责制定与修改医疗事故防范与处理预案，对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。
负责制定、修改医疗质量管理奖惩办法，落实奖惩制度。
设立科级质控管理组织由医疗科主任、护理组长及其它各医疗小组组长等人员组成。
负责贯彻执行医疗护理等规章制度及技术操作规章，对科室的医疗质量全面管理。
A、健全二级医疗质量检查考核体系成立医院医疗质量检查小组，由分管院长担任组长，医务科、护理部主任、医技科主任分别负责医疗组、护理组、医技组的监督考核工作。
各科室成立医疗质控小组，对本科室的医、护、技质量定期考核。
形成院医疗质量检查控制小组、科医疗质量检查控制小组二级质量检查考核体系。
二、注重医疗质量检查考核过程院科二级医疗质量控制小组定期进行医疗质量工作检查考核，院级医疗质量控制小组每季度进行一次医疗质量检查考核，科级质量控制小组每月进行一次医疗质量检查考核，主要加强对各科室的医疗质量工作考核。
医疗组主要考核在医生的医疗文献书写质量如住院病历、门诊病历、处方等及疾病诊疗效果质量评价；护理组主要考核护理操作规范、护理医疗文献等质量；医技组主要考核各种医疗报告单的书写质量、疾病诊断正确率及影像资料等质量。
建立健全各种医疗质量记录及登记。
对各种质量指标做好登记、收集、统计。
检查考核方式有每月的定期检查和节假日等关键时间的不定期检查。
质量控制除终末质量外，还加强了对基础质量和环节质量的考核检查，医务人员的自我质控，科室间的互相质控，实现了全方位、多层次的质量控制体系。
三、分析质量考核结果，提出整改措施医疗质量管理小组定期对医疗质量控制检查小组在医疗质量检查考核中的质量问题进行汇总、统计、分析，并结合医生的自我阐述，指出可能导致医疗质量问题的原因，针对可能的情况提出合适的整改意见。
四、建立质量考核效果双向反馈机制，落实整改存在问题医疗质量管理小组定期向临床、护理、医技等科室通报质量检查情况及分析后提出的整改意见。
科室医务人员根据质量管理小组对检查结果及整改措施的反馈情况，进行自查自评，认真分析讨论，按改进措施进行落实改正，质量控制检查小组认真复核医疗质量改正情况。
五、对照医疗质量管理奖惩措施，认真落实兑现对于在医疗质量检查考核管理中，未能落实整改的和医疗质量工作做得较好的医务人员，对照医疗质量管理奖惩办法，奖优罚劣。
措施规定不合格处方每页扣元，医技申请单不合格每项扣A元，门诊病历未书写每份扣款AA元，危急重病人手术病人未会诊扣款AA元，手术未审批扣罚经治医生、麻醉师、手术室护士每人AA元，病程记录缺记每次扣AA，麻醉记录未及时书写每次扣AA元，住院病人辅助检查不全，缺检一项扣AA元，影响医疗诊断加倍扣罚，医技报告单不合格每页扣A元，放射科X光片甲级率每低A个百分点扣AA元，护理记录每缺记一次扣AA元，出院病历迟交每份扣AA元，丙级病历每份扣AAA元，交班报告缺记一次扣AA元，整改不到位，复查后加倍处罚，等等这些措施都是为了保证医疗质量，以罚促提高。
六、强化“四基”“三严”训练，做医疗质量保障组织卫技人员认真开展“四基”“三严”学习，每季度组织一次“四基”知识训练测试，每月进行一次业务知识讲座，定期、不定期开展全院医疗业务查房，开展疑难危重病例会诊讨论。
建立学习管理制度及激励措施，明确“三基”学习考试管理与考核评先等工作挂钩。
积极选送业务骨干到上级医院进修学习。
医院把基本制度的培训作为医务人员继续教育的一项内容，在医技人员中开展基本医疗制度的学习活动，明确岗位职责及工作制度，抓实首诊首科负责制、三级医师查房制度、查对制度、术前讨论制度、手术审批制度、分级护理制度、病历书写制度、危急重病人抢救制度、会诊制度、技术准入制度等医疗核心制度的培训教育工作，在疾病诊疗护理过程中认真加强贯彻落实。
以上就是我院医疗质量管理的基本情况，概括就是质量管理有组织，实施有方案，控制有过程，结果有分析，整改有措施，奖惩有办法，质量有保障。
各位领导、各位院长，医疗质量管理工作是医院管理工作的重点内容，医疗质量的高低直接涉及到医院的“两个效益”的发展，是医院的生命线。
医疗质量管理是一个长期的、经常性的工作，永无尽头。
必须坚持不懈，才能使医疗质量有长足的提高和确保医疗安全。
我院在医疗质量管理方面虽然取得了一点成绩，但还有许多不足之处，还要向各位同仁们学习，学习先进的管理模式，改先管理措施，弥补自身不足，争取在今后的工作中再创新的业绩篇三：XX医疗质量管理工作总结静乐县人民医院XX医疗质量管理工作总结根据市、县卫计局的部署，我院对照“医疗服务质量管理工程”活动方案要求，结合“优质护理服务示范工程”、“抗菌药物临床应用专项整治”等活动和“三好一满意”医院创建工作，深入开展以“强化医疗质量意识，确保医疗服务安全”为主题的“医疗服务质量管理工程”活动，不断加强医院医疗安全管理，排查医疗安全隐患，保障医疗质量和医疗安全，努力实现为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
一、严格落实医疗质量和医疗安全核心制度，认真实施医疗服务质量管理工程医疗质量是医院生存和发展的生命线，是医院管理的核心。
今年我院借二甲医院评审的契机，完善诊疗制度，规范服务流程的同时，坚持以科学发展观为指导，以提高医疗质量和医疗安全为核心，切实加强医院管理，加大医疗安全监管力度，狠抓措施落实，严格规范医疗行为，努力创建“三好一满意”医院。