筹建期酒店工程部月度工作总结
酒店筹建期工程部月度工作总结
酒店筹建期工程部月度工作总结根据酒店工程部月度工作计划，我们本月主要完成了以下几方面工作内容，现总结如下：一、完成了酒店工程接管验收及运行管理相关规章制度、运行手册的编制工作。
（1）<<酒店接管验收手册>>（2）<<酒店工程运行手册>>这些制度、手册是酒店将来接管验收和后期酒店工程管理的基础文件和管理制度，对酒店管理非常重要。
我们在编制过程中主要指导思想和原则是：首先，制度手册符合酒店所在地区的相关地方性的法律法规，不与之发生冲突，并紧密结合酒店将来的定位和档次，具有可操作性和针对性。
其次，制度手册的编写尽量包含酒店所有工程运行管理环节，内容全面。
最后，考虑酒店将来的发展，对制度的完善留有变更补充空间，具有时效性。
二、继续熟悉酒店施工图纸，对施工技术质量起到监督检查作用。
我们每天到施工现场巡视施工进度与质量，发现问题及时与酒店和监理公司沟通，积极参与酒店、施工单位、监理工程施工现场协调会，从酒店管理专业技术角度提出酒店的意见。
具体工作：（1）与**消防施工单位、酒店专业工程师、监理就部分区域喷林主干管、支管标高和走向现场研讨，酒店工程部提出：变更必须符合消防规范，要考虑将来酒店维修方便，并且必须经设计院签字认可后才能变更，避免将来竣工验收出现问题。
（2）和酒店专业工程师、监理二层现场进行实际测量，研究空调风道和消防风道交叉影响标高问题，最后经多次测量认为商场部分风道交叉后影响标高，但在规范要求范围内，可以施工。
酒店工程部建议：吊顶内要综合考虑将来强弱电线槽，空调冷冻供回水管道，消防喷淋管道的标高和走向，最好和强弱电专业、消防专业、空调专业共同研讨这个问题，免得将来各专业交叉施工互相影响，不能保证施工进度与质量。
三、参加酒店的专业工程招标会，从酒店管理角度提出问题，供酒店参考。
（1）空调末端设备招标会。
酒店工程部建议：参加投标单位必须具有空调设备生产销售国家认可的贰级以上资质，为10万平米以上大型工建项目提供过空调设备，售后服务信誉好，技术力量强。
酒店工程部月工作总结_工程部月工作总结
酒店工程部月工作总结_工程部月工作总结
一、工作概述
本月工程部的主要工作内容包括：维修工程、装修工程和日常设施维护保障三个方面。
这一月，我们深入学习了饭店管理方案，加强了与其他部门的协作，同时增加了员工的工
作积极性和主动性，使得整个工程部顺利高效地完成了各项工作。
二、工作进展
1、维修工程
在本月的维修工程中，我们主要集中在水电设备的维修，主要包括修补疏导漏水、更
换损坏电器，清理卫生间等方面。
因为对于饭店来说，我们的水电设施使用频率极高，因
此在维修时，我们需要在第一时间对其进行修补，保证酒店客房的正常使用。
2、装修工程
本月，我们的装修工程主要集中在餐厅、大堂和会议室等公共场所，我们将其进行了
各项设施的改善和更新，为顾客创造了更为舒适的环境和更好的入住体验。
3、日常设施维护保障
我们团队在日常设施维护保障方面，也做了很多工作。
在日常设施管理方面，通过对
清洁设施、照明和空调系统等方面的管理，取得了良好的效果。
大大提升了工作效率，让
客人在住店期间无后顾之忧。
三、团队情况
整个工程团队在本月的工作中表现得非常出色，不仅工作积极性高，而且工作认真负责，客户满意度也越来越高。
我们也在不断加强团队协作，提高各个岗位职员之间的沟通
和协作，以便更好地完成我们的工作任务。
四、总结与展望
本月我们工程部的工作相对来说比较顺利，效果显著。
但是也需要我们不断总结和改善，以适应不断变化的市场需求。
所以在下一个月中，我们将进一步加强团队合作，做好
各项细节工作，以期达到更好的工作成果。
酒店筹建期工程部月度工作总结
酒店筹建期工程部月度工作总结
一、酒店工程部提交了相关建议如下：
（一）暖通方面
1、酒店冷源分区控制的建议；
2、空调机房.新风机房应建排水沟的建议；
3、现场布局与平面图纸的核准；（锅炉烟道、消防排烟道）
4、酒店风机盘管冷凝水防止外溢的建议；
5、酒店公共卫生间应加大排风建议；
6、便于维护风机盘管预留检查口的建议；
7、关于五、六层餐饮、小吃燃气计量采用IC卡建议；
8、酒店水部分耗费测算；
9、酒店空调机降噪的建议；
10、酒店空调系统分区控制说明；
11、关于工程值班室增加空调新风系统建议；
12、关于地下发电机房增设排风及采取防噪散热措施建议；
13、关于酒店添加供暖设备的建议；
14、暖通系统维修及能源费用测算；
15、参加监理周工作例会，了解工程进度及工程质量；
16、参加了相关工程招标会，提出了关于酒店管理方面的建议。
（二）电气方面：
1、提交了酒店工程技术管理人员到位时间及任职要求；
2、酒店手机信号覆盖，作好前期准备工作的建议；
3、提交了关于酒店避雷、接地系统功能完善的说明；
4、参加了消防联动设备安装、调试施工单位的招标会，结合酒店管理对前期设备选
型及售后服务提出了合理化建议；
5、酒店电梯机房增加空调系统的建议；
6、酒店发电机组功能完善的建议；
7、加强地下二层配电室上部防水施工质量的建议；
8、楼宇冷气、照明应考虑节能设施的建议；
1。
酒店工程部安全生产月总结（精选5篇）
酒店工程部安全生产月总结（精选5篇）酒店工程部安全生产月总结（精选5篇）总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们来为自己写一份总结吧。
那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编为大家收集的酒店工程部安全生产月总结（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
酒店工程部安全生产月总结1无危则安，无损则全。
安全就在我们的生活和生产过程中，只有抓好安全，生命才能得到保证，身体才能免于伤害，财产才能免于损失。
安全生产是我们油田企业治理的重点，是我们发展的根本保证，安全就是效益。
经过一年来全体职工共同辛勤努力及上级领导的关心和支持，酒店维修改造工程的安全工作取得良好的成绩。
真对酒店改造工程，现将我个人的工作总结如下。
一、制定和完善各项规章制度1、明确各施工队的安全职责及安全员考核标准及目标要求，并制定了相应的制度。
2、针对各施工队的安全设施，保护用品等方面制定了相应的规定，防止施工队因资金等问题影响正常的安全防护用品、设施的配置，造成安全配备设施的短缺等，影响正常施工并产生安全隐患。
3、完善安全检查制度及生产事故处理制度。
加强安全隐患的整改力度，制定落实整改“三定一同时”具体有效的实施办法，使安全检查目的最终得以实现，有效减少事故的发生频率和事故损失程度。
4.针对酒店改造工程，制定了合理的安全制度和相应的处罚制度。
二、开展各项检查、实施各项工作，落实整改方案在公司领导、各级部门的重视下，安全管理工作以《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等为准则，结合公司开展的安全许可认证工作，做到有法可依，有章可循；责任到位、管理成网的管理体系。
并组织各施工队安全人员定期学习相关法律及相关文件。
按规定做好以下工作。
1.每天检查各施工队的临时用电情况，发现问题及时整改，不及时整改的给予相应的处罚。
2.每天检查各施工队的安全设施。
存在问题隐患的及时处理，以免造成安全事故。
酒店工程部月工作总结
酒店工程部月工作总结随着本月工作的落幕，工程部在酒店整体运营中再次发挥了不可或缺的作用。
在此，我对本月的工作进行详细的梳理与总结，以期能够更好地服务于酒店的日常运营与长远发展。
一、工作内容概述本月工程部的主要工作围绕以下几个方面展开：日常维护与检修：工程部全体成员按照计划，对酒店的各项设施进行了定期的检查与维护，包括空调系统、电梯、供水系统、照明设施等，确保了酒店的正常运营。
应急处理：本月内，酒店内发生了几次突发状况，如电梯故障、水管破裂等。
工程部迅速响应，及时组织人员进行处理，避免了影响酒店的正常运营。
节能减排工作：为响应国家节能减排的号召，工程部本月加强了对节能设备的研发与推广，对部分老旧的能耗设备进行了升级替换。
安全管理：对酒店的安全设备进行了全面的检查与维护，同时加强了员工的安全培训，提高了酒店整体的安全防范能力。
二、重点成果在本月的工作中，工程部取得了以下显著成果：设备升级：成功完成了对酒店大堂照明系统的升级，不仅提高了照明效果，还降低了能耗，实现了节能减排的目标。
应急处理：在电梯故障与水管破裂等突发事件中，工程部展现出了高度的应急处理能力，确保了酒店的正常运营与客人的安全。
能源效率提升：通过引入先进的节能技术，酒店的整体能耗有所下降，能源利用效率得到了显著提升。
三、遇到的问题与解决方案在本月的工作中，工程部也遇到了一些问题，但通过积极的探索与实践，我们找到了相应的解决方案：问题一：部分老旧设备频繁出现故障，影响了酒店的正常运营。
解决方案：对这部分设备进行全面的评估，制定详细的更换计划，逐步引入更先进、更稳定的设备。
问题二：酒店内部的部分管线布局不合理，给维护工作带来了困难。
解决方案：组织专业团队对酒店的管线布局进行重新规划与设计，优化维护流程，提高工作效率。
问题三：节能减排工作在某些方面仍然不够深入，效果不够明显。
解决方案：加强与技术供应商的合作，引入更多先进的节能技术与设备，同时加强员工的节能意识培训，形成全员参与节能减排的良好氛围。
酒店工程部月工作总结_工程部月工作总结
酒店工程部月工作总结_工程部月工作总结尊敬的领导们：酒店工程部在本月的工作中，取得了一系列的成绩。
在领导的指导下，全体工程人员团结协作，精益求精，认真完成了各项工作任务。
一、完成酒店内部工程维护任务：本月，工程部继续按照计划进行酒店内部工程维护任务。
主要包括：电器设备检查，空调清洗，热水器检测，暖气管道检查以及管道清洁等任务。
全体工程人员分工合理，严格按照要求进行检查和清洁，确保了我们酒店的内部维护任务完成。
二、积极开展设备增修改造：本月，工程部开始进行一些设备增修改造工作。
主要包括：设备更新、更换、维修等等。
全体工程人员有条不紊地进行了任务分配，确保了各项工作安全、顺利地开展。
同时，在工程改造中，加强了对设备的保养和维护，尽力延长其寿命，为提高酒店的工作效率、节约能源及保证顾客舒适度提供了有效的保障。
三、及时解决用户问题：本月，我们酒店收到了部分客人的投诉问题，其中涉及到很多设备和维修方面的问题。
全体工程人员积极地响应，并第一时间赶赴现场，针对客人的需求进行了详细的调查和分析。
在这一过程中，我们不断总结经验，提出解决方案，在与客人的沟通中积极协商解决了许多问题，取得了较好的效果。
四、强化安全管理：本月，我们酒店进一步加强了安全生产工作，通过推进安全管理制度、加强安全宣传教育、落实安全工作措施等方法，全力保障了人员安全与设备安全。
在紧急情况的处理上面，全体工程人员更是表现出了良好的素质和应变能力，迅速应对，处理并解决了一些突发事件。
总之，本月工程部的工作表现是优良充分的体现了团队的凝聚和向心力，在前期文件的指导下，全体工程人员砥砺前行，铁心不改，认真完成了各项任务，并积极创新，推进管理水平和技术水平的不断提高，为为酒店发展的健康有序打下了坚实基础。
相信在未来的工作中，我们会更加努力地工作，继续为酒店工程贡献自己最大的力量。
酒店工程部2021年6月敬上。
酒店筹建期工程部月度工作总结
酒店筹建期工程部月度工作总结本月酒店已进入配合酒店裙房商场开业,紧张的施工倒计时阶段。
酒店商场部分各系统设备也进入调试阶段,内部装修也正抓紧时间进行,现场交叉作业很多,酒店工程部从工程技术角度对施工进度和质量进行了跟踪,现结合本月工作计划将工作情况汇报如下：一、目前各系统各专业都进入最后冲刺阶段,现场施工作业面都已铺开,不论哪个环节出问题,都将影响酒店商场的开业,所以,我们针对现场巡视的问题,及时与监理、施工单位沟通，以最快速度进行解决。
（一）从酒店管理角度看，现场存在的问题：1、机房设备成品保护较差，两台燃气锅炉顶部正好在设备吊装孔部位，一旦室外有重物下落，将导致锅炉损坏，造成不可挽回的损失，因此，必须在相应部位做好防护措施。
2、配电室目前部分设备已经吊装到位，且大部分设备在吊装孔位置，直接暴露在室外，现在室外施工也比较多，环境很复杂，为保证设备不受损失，应组织专人进行成品保护工作，确保设备万无一失。
3、外网施工进度较慢，而且已做好的管井部分被损坏，今后要进行修补，造成重复施工，浪费人力、物力。
4、风机盘管商场部分已安装到位，但控制用的三速开关却还没有到位，希望尽快落实，以免影响局部空调的使用。
5、酒店商场三层施工用的石膏板集中堆放，数量较大，影响局部楼板安全，建议分散摆放。
6、电梯安装速度较慢，应加强施工速度，因电梯使用前必须经质量监督部门检查验收，需要一定时间，否则将影响电梯的正常使用。
7、施工现场安全隐患较多，交叉施工造成各工作面人员较多，机具也很多，所以安全隐患也在增加，建议各施工队指派专人负责安全管理工作，包括消防安全，确保酒店不出现由于安全问题影响1。
酒店工程月工作总结多篇
酒店工程月工作总结多篇酒店工程月工作总结篇1#年工程部按照酒店的标准要求，我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下，以及同各部门的密切配合，团结一致。
工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务，保证了酒店所有设备的安全运行，取得了一定的好成绩，在今年（1——11月）工程部共维修单1832张，7899项，电话报修2638项，总计10537项。
一、自进#年以来，工程部的全体同志按照酒店领导每次召开的有关会议精神，我们都能够认真传达，贯彻领会会议精神，把会议精神落实到实际工作中去，制定了一周部门例会制度，提高工作效率和服务质量，在日常工作中，工程部每位员工都做到：眼看；鼻闻；耳听和手模。
发现设备缺陷，及时排除，绝不留后患。
二、在工作中，工程部的员工们肩负着酒店所有设备的维修工作，及供水和供电等设备的正常运转，随着副楼出租的正常运行，宿舍出租的正常运行，酒店星评复审，工程部的工作量增加不少，工程部克服人员少，维修量大，做到了应修必修，修必修好的原则，应定期保养的设备，就一定保养好，每一项设备都有设备主人，每天巡视，发现设备缺陷和异常情况及时处理，在今年巡回检查发现；高压配电设施使用多年，变压器噪声大，高压油断路器油位偏底，电缆接头，绝缘老化，如继续使用，易造成相间短路爆炸，对设备造成重大损坏，后果不堪设想，为了解决这一重大隐患。
我们工程部的员工及时向经理汇报，经过商讨，制度了维修施工安全方案：对电缆接头进行处理，添加高压绝缘由对各开关接头和母线排接头紧固，对高压配电进行全面的清洁卫生。
设备的老化引起了部门重视，又相续对其它设备进行全面检查，发现部分设备均已老化，7个楼层电缆对接点及1楼电缆对接点发热，如继续满负载的使用，将会造成相间短路，对设备造成重大损坏，经过开会研究决定对此进行维修处理；员工要在吊顶天花板狭窄处和低压配电进行维修处理，过程中员工们不怕脏，不怕累克服了一切困难，各人发挥了各人的技能，保证了酒店电设备的正常运作。
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筹建期酒店工程部月度工作总结
本月酒店进入了紧张的整体外装，内部系统设备、管道安装调试阶段，根据酒店工程部本月工作计划，本月主要从酒店管理和施工角度对酒店现场施工进行跟踪与管理工作，并对已提交的工程相关制度、手册进行完善。
现将具体工作汇报如下：
一、目前酒店各专业施工进入了紧张的倒计时阶段，针对整体工程量大，工
期要求紧的特点，酒店工程部在仔细审图基础上，加强了现场施工巡视
力度，每天上午和酒店、监理、施工单位对现场进行联合检查，发现问
题及时提出解决，并对重要问题写出书面建议：
（一）从酒店管理角度看，现场存在的问题：
1、消防电线管吊杆设置不均匀，而且个别电线管末端未设吊杆，将
来容易造成穿线后，电线管受重力弯曲，伤到内部的电线，造成
线路故障。
2、二层电梯厅冷冻水供回水管与消防喷淋管上下交叉，且间距过小，
不利于将来管道维修。
3、三层风机盘管安装，出风口正好顶在喷淋管上端，影响盘管效果，
并对将来维修保养风机盘管产生影响。
4、消防风管吊架紧靠风管法兰部位，震动容易破坏法兰，不利风道
安全运行。
5、二层个别风道防火阀安装位置紧贴大梁，将来吊顶后无法进行维
修。
6、楼梯间预埋照明、应急照明电线管，剃凿深度不够，不符合施工
规范，影响电线管的使用安全。
7、风机盘管三速开关设置位置现在没确定，希望尽早定下来，以免
影响将来使用效果。
8、四层局部消防电线管未按图纸施工，电线管上下紧贴并用同一根
吊杆，不符合安装规范，也不便将来酒店维修。
9、二层C－D、8－9轴部位安装的60×200×2000mm强电线槽标高由
于受喷淋管道限制,上端靠近大梁，不便于今后酒店维修。
10、写字间消防电线管标高低，影响将来吊顶装修和风机盘管安装，
应先让施工单位做一个标准间，待酒店、监理验收合格再大面积
施工，免得重复施工，耽误工期，浪费材料，增加工程成本。
11、目前空调新风机组、冷冻机组设备部分已到现场，但酒店内空调
机房设备基础大部分还没制作，这将影响整体工期，现阶段应马
上完善机房土建基础工作，将设备安装到位。
12、按工程进度，目前强电高低压配电柜、高低压电缆、母线都应提
供给施工单位，以保证工程工期，望甲供设备能按施工计划按时
保质保量提供给施工单位。
13、地下一层施工单位在拆除原隔断墙时，大面积整体拆除，导致楼
板瞬间承受荷载过大，对楼板产生破坏，酒店应加强现场施工管
理，避免不符合规范的野蛮施工出现。
（二）从施工管理角度看，现场存在的问题：
1、二层剧场部分改造剃凿下来的混凝土大梁应立即清理到楼外，以免
集中荷载将楼板压裂。
2、主体施工时的遗留问题，现在应派人清理剃凿，如二层的钢楼板及
混凝土等，特别是上下所有竖井中施工垃圾应清理，给管道、电缆
等安装创造条件。
3、现场施工人员太少，未形成抢工期的气氛，除一、二层有消防，空
调通风部分工人施工外，三层以上施工人员很少，四层以上基本上
空无一人。
4、外装亮相施工，也只有少量人在干活。
5、地下室有水（雨水），一方面望组织人清理，另一方面要对落地电线
理顺架空，以免漏电伤人。
地下室照明电压建议更换成36V或24V
电压。
还有楼道照明电线，现在是顺楼梯无规则拉接，万一来回行
人将线踏破踩断，造成漏电，就会危及人身安全，建议按规定架空。
6、地下一层，定位是超市，目前有关安装工程正在进行，但原主体施
工时顶板上的混凝土毛刺应先组织人进行打磨，以免最后处理造成。