全国2014年10月自考企业管理概论试题和答案

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自考企业管理概论习题库及答案

自考企业管理概论习题库及答案

自考企业管理概论习题库及答案一、单选题(共84题,每题1分,共84分)1.甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等。

该企业在制定市场战略决策时,应当选择( )A、维持型市场战略B、扩张型市场战略C、撤退型市场战略D、多种组合市场战略正确答案:A2.某企业由于近期资金紧张,从供货单位赊购了一批商品,这种筹资属于()A、租赁融资B、商业信用C、股权融资D、债权融资正确答案:B3.按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查,使工作按原定计划进行,以达到预期目的的管理活动属于企业管理的( )A、指挥职能B、控制职能C、组织职能D、计划职能正确答案:B4.组织结构的设计要服从和服务于战略的实施,确保企业战略目标的实现。

提出该观点的学者是A、安德鲁斯B、波特C、德鲁克D、钱德勒正确答案:D5.企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是()A、组织机构约束B、市场机制约束C、法律约束D、社会约束正确答案:D6.下列费用中,不得计入产品制造成本的是()A、生产工人工资B、排污费C、保险费D、业务招待费正确答案:D7.质量管理体系的全部质量活动由四大过程构成,其中被称为质量管理的“归宿点和出发点”的过程是()A、辅助生产和服务过程B、设计过程C、使用过程D、制造过程正确答案:C8.对于单价较低,需用量比较稳定,缺货损失较大的库存物资管理,应当采用()A、定量库存控制法B、定期库存控制法C、周期检查控制法D、ABC分析法正确答案:A9.为实现企业的目标,确定企业成员的分工和协作关系,建立科学合理的组织结构,使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能,属于A、控制职能B、计划职能C、组织职能D、指挥职能正确答案:C10.安索夫的战略管理理论认为,企业经营战略由四个要素构成,它们分别是( )A、产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B、企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标C、战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤D、总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略正确答案:A11.企业生产经营流程中被称为价值流程的是()A、资金流B、物流C、人事流D、信息流正确答案:A12.随着现代营销观念的深化和发展,一些产品生产企业采用清洁生产方式,减少生产过程中的“三废”,并尽可能变“废”为宝,循环使用各种资源,努力减少对环境的影响。

2014年10月自考《企业管理概论》考前题库和答案

2014年10月自考《企业管理概论》考前题库和答案

《企业管理概论》试题一、单选题(每题2分,共20分)1、现代企业中最重要的、最典型的组织形式是:()A. 独资企业B. 合伙企业C. 公司企业D. 个体企业2从企业经营战略的基本内容来看,在企业经营战略体系中居于主导地位的是:()A. 战略目标B .战略方针C. 战略规划D. 战略实施3、企业产品生命周期阶段的成熟期的主要特点是:()A. 销量迅速增加,企业利润增长很快;B. 销量和利润都较高,但增长速度减慢;C. 生产成本高,亏损现象严重;D.竞争者开始加入,销售量急剧下降;4、下列市场调查方法中不属于直接调查法的是:()A. 询问调查法B.观察法C. 实验法D. 室内研究法5、生产过程的()是指生产过程的各个阶段、各个工序在相同的时间内,有节奏地生产相等或递增数量的产品。

A. 连续性B. 比例性C. 均衡性D. 适应性6、下列质量指标中,能反映产品质量指标的是:()A. 不合格率B. 废品率C. 返修率D. 一等品率7、在原材料消耗构成过程中,构成原材料的有效消耗部分的是:()A. 公益性损耗B. 非公益性损耗C. 运输损耗D. 构成产品的净重8、我国现行制度规定,工业企业固定资产折旧方法,一般采用:()A. 工作时间法B. 使用年限法C. 工作量法D. 倍率余额递减法9、我国现行财务制度规定,企业采用应收账款余额比例法提取坏账准备金的,在年度终了,按年末应收帐款余额的()计提坏账准备金。

A. 1‰~3‰B. 3‰~5‰C. 5‰~8‰D. 8‰~10‰10、在劳动分工过程中,将基本工作与辅助工作分开,将劳动复杂程度、熟练程度、劳动强度和责任大小不同的工作分开等的分工类型属于:()A. 按照工作的技术、业务内容进行分工B. 根据工作量的大小进行分工C. 根据扩大工作的范围进行分工D. 按分配工作给一个职工独立担任的可能性进行分工11、下列管理工作中,不属于企业管理基础工作的是:()A. 标准化工作B. 计划工作C. 定额工作D. 计量工作12、在企业经营战略的分类中,企业为了取得差别优势,维持和扩大市场占有率所采取的战略是:()A. 竞争战略B. 成长战略C. 产品战略D. 进攻战略13、在波士顿矩阵分析法中,“明星产品”的特点是:()A. 销量增长快,市场占有率也高;B. 市场占有率较高,销量增长较缓慢;C. 销售量增长率较高,市场占有率较低;D. 市场占有率低,销售增长率也低;14、一般来说,商品包装的最主要目的和功能是:()A. 方便商品运输和储存B. 美化商品,促进销售C. 保护商品D. 增加利润15、在下列生产类型中,()的特点是产品品种少而稳定,每种产品的产量大,工作地专业化程度高。

自考企业管理概论题库+答案

自考企业管理概论题库+答案

自考企业管理概论题库+答案一、单选题(共84题,每题1分,共84分)1.在企业一系列规章制度中,厂长(经理)负责制属于()A、基本制度B、责任制度C、工作制度D、人事制度正确答案:A2.某公司在每天早晨上班时,要求员工集体背诵本公司的服务宗旨和口号,并且每隔一段时间就要对员工进行企业文化的知识测试。

这说明()A、企业文化必须形成一定的系统和规范B、企业文化往往发端于少数领袖人物和先进分子的倡导与示范C、企业文化建设需要不断宣传、坚持实践和规范管理D、企业文化建设是企业生存发展的需要正确答案:B3.某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年,该手机需求增长率虽然不高,但在同行业中市场占有率却最大,该手机业务位于波士顿矩阵中的A、现金牛区B、野猫区C、瘦狗区D、明星区正确答案:A4.新源公司是一家新设立的高科技企业,在其组建的监事会中,可以作为监事会成员的是A、经理B、工程师C、财务总监D、董事正确答案:B5.“全聚德烤鸭”是北京一家著名老字号餐饮企业。

该企业长期以此为品牌开展经营活动,取得了较好的效益。

该企业实施的品牌战略属于( )A、商标和商号共创名牌战略B、名牌商标战略C、名牌商号战略D、商标、商号统一名牌战略正确答案:D6.某轮胎企业制定了出口导向型发展战略,但近期人民币不断升值,美国又提高中国轮胎进口关税。

从战略控制的角度看,该企业需要()A、适时调整出口导向发展战略B、实施促销开路战略C、完全放弃出口导向发展战略D、坚持该发展战略,不做任何变化正确答案:A7.2011年7月某企业招收了7名大学应届毕业生,经培训后安排在市场部负责搜集信息。

半年后,这些新员工感觉工作枯燥乏味,工作积极性下降,这时合适的处理方式是()A、增加工资B、职务扩大化或职务轮换C、技术晋升D、行政晋升正确答案:D8.企业管理理论在管理活动时间维度上的发展趋势是()A、网络化B、整体化C、人本化D、战略化正确答案:D9.创立目标战略理论及SWOT分析方法的学者是( )A、安索夫B、安德鲁斯C、迈克尔·波特D、钱德勒正确答案:B10.具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是()A、引进型B、独创型C、综合与延伸型D、总结提高型正确答案:C11.企业全面质量管理走向成熟的标志是()A、实施预防型质量管理B、实施开发型质量管理C、实施经营型质量管理D、实施“三全管理”正确答案:C12.形成于20世纪20年代初期,以分权为基本特征的企业组织结构形式是()A、直线职能结构B、事业部结构C、矩阵结构D、模拟分权结构正确答案:B13.某企业经过前30年的高速增长后,需要进行调整和提高,进一步积蓄力量,以便继续发展。

自考企业管理概论练习题库+答案

自考企业管理概论练习题库+答案

自考企业管理概论练习题库+答案一、单选题(共84题,每题1分,共84分)1.某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势,但是,随着智能手机市场的日趋扩大,非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。

根据麦肯锡矩阵分析法,目前A品牌手机在该矩阵中位于A、现金牛区B、明星区C、野猫区D、瘦狗区正确答案:A2.库存控制工作中,每次物资出库时,都盘点剩余物资,如果库存量等于或低于事先规定的订购点,就按规定的订购批量发出订购指令。

这种库存控制的方法是()A、周期检查控制法B、定期库存控制法C、库存重点控制法D、定量库存控制法正确答案:D3.某日化厂将已经拥有的知名品牌“天娇”运用于新开发的产品上,使企业的新产品比较顺利地进入市场。

该企业利用的是()A、名牌积累效应B、名牌乘数效应C、名牌辐射效应D、名牌扩散效应正确答案:D4.企业在进行组织结构设计时应遵循的原则很多。

其中总的指导原则是()A、任务目标原则B、指挥统一原则C、有效管理幅度原则D、专业分工与协作原则正确答案:A5.企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时,顾客的满意度具体体现在三个层次上,即( )A、物质满意层、精神满意层、社会满意层B、物质满意层、心理满意层、社会满意层C、物质满意层、文化满意层、心理满意层D、物质满意层、心理满意层、精神满意层正确答案:A6.海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。

这一现象体现出企业文化的( )A、导向功能B、激励功能C、凝聚功能D、辐射功能正确答案:D7.下列选项中,属于中层企业文化的是()A、规章制度B、企业标识C、厂容厂貌D、职工的意识形态正确答案:A8.甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。

由于该企业产品单一、工艺简单、规模小,所以最适合实行的组织形式是( )A、矩阵结构B、直线结构C、事业部结构D、直线职能结构正确答案:B9.“康师傅”是知名的方便面品牌,则该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多数人所熟知,这是由于该企业采用的战略是A、商标、商号统一的名牌战略B、名牌商号战略C、名牌商标战略D、商标租商号共创名牌战略正确答案:C10.消费者购买商品的本源是( )A、需要B、动机C、兴趣D、行为正确答案:A11.下列能够计入企业成本与费用的是()A、各个生产单位的存货盘亏B、支付的滞纳金、违约金C、购置固定资产、无形资产的支出D、企业赞助、捐献支出正确答案:A12.在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作,又能起到激励和凝聚作用的工资构成是( )A、职务工资B、年功工资C、奖励工资D、基础工资正确答案:B13.在市场营销组合中以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统是()A、价格要素子系统B、渠道要素子系统C、促销要素子系统D、产品要素子系统正确答案:C14.企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢,必须树立()A、产品观念B、生产观念C、社会营销理念D、市场营销理念正确答案:C15.在价值工程中,为更好地实现基本功能而服务的功能是()A、不足功能B、不必要功能C、过剩功能D、辅助功能正确答案:D16.在市场营销组合中,以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统属于()A、促销要素子系统B、渠道要素子系统C、价格要素子系统D、产品要素子系统正确答案:A17.企业流程管理的最终目标是( )A、取得最大经济效益B、提高企业竞争力C、满足顾客的需要D、生产出高质量的产品正确答案:C18.系统的人力资源管理包括人力资源规划、招聘、使用、考核、激励、培训等一系列工作,而开展这些工作的前提和依据是A、人力资源规划B、职务价值评价C、人力资源的招聘与考核D、职务分析正确答案:D19.在法人治理结构中,股东大会与董事会之间的关系是()A、平等关系B、对立统一关系C、信任与托管关系D、隶属关系正确答案:C20.成立于1991年的W企业集团,现已发展成为涉足制药、商贸、房地产、酒店、金融及高尔夫等领域的大型企业集团,该企业集团类型可以归为()A、出口导向型B、产品辐射型C、项目成套型D、多元复合型正确答案:C21.价值工程思路的独到之处在于它有一个与众不同的价值导向,该导向是()A、价值随成本的减少而减少B、价值随功能的减少而减少C、提高功能对成本的比值D、价值随功能的增加而减少正确答案:C22.下列四种筹资方式组合中,所有筹资活动均为间接融资的是( )A、银行贷款、赊购商品和发行股票B、从非金融机构借款、银行贷款和分期付款C、发行债券、租赁融资和拖欠应付款D、银行贷款、预收货款和发行债券正确答案:B23.对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是A、波士顿矩阵分析法B、麦肯锡矩阵分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法正确答案:D24.用于防止物资供应因企救无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备的物资称为A、经常性库存B、安全库存C、备件库存D、季节性库存正确答案:B25.下列四种激励理论中,研究如何满足人们需要的理论是()A、强化理论B、双因素理论C、公平理论D、期望理论正确答案:B26.企业外部环境调研内容有一般和重点之分,下列属于重点调研内容的是( )A、资源环境B、经济环境C、竞争环境D、政治环境正确答案:C27.某咨询中心运用波士顿矩阵分析法对A企业的甲产品进行分析后认为:“应严格控制该产品的投资规模,设法获取更多的利润”。

2014年10月全国自考(企业管理概论)真题试卷(题后含答案及解析)

2014年10月全国自考(企业管理概论)真题试卷(题后含答案及解析)

2014年10月全国自考(企业管理概论)真题试卷(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释题 4. 简答题 5. 计算题6. 论述题7. 案例分析题单项选择题每小题1分,在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.在我国石油石化等基础产业中,国有骨干企业多采用的股份经营方式是( )A.国家独资经营B.国家控股经营C.国家参股经营D.承包经营正确答案:B解析:国家控股经营适用于支柱产业和基础产业中的骨干企业。

2.为提高服务质量,某酒店对员工开展服务行为规范化管理活动。

该活动属于( )A.高层管理活动B.中层管理活动C.基层管理活动D.战略管理活动正确答案:C解析:企业基层管理的对象是作业层。

由于基层管理是对生产、销售、服务等现场作业的管理,所以也称之为作业管理或现场管理。

3.某股份公司为强化对产品质量的控制,规定质检部定期对产品质量进行抽查,并把检查结果向生产部通报,以便其改进工作。

这种控制方法是( ) A.前馈控制B.反馈控制C.预期控制D.同期控制正确答案:B解析:控制是通过信息反馈来发现目标实施过程中的偏差,并采取纠正措施予以消除,从而实现系统运行的控制。

根据信息反馈的方式,可将控制分为简单的反馈控制和前馈控制。

反馈控制即衡量系统运行过程中的输出、发现偏差,将纠正措施作为新的输入,调整运行过程,以求得预期的输出结果。

4.小李大学毕业后,与同学合伙开了一家快递公司,雇佣了15名员工。

该快递公司适宜采用的组织结构是( )A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.模拟分权结构正确答案:A解析:直线结构一般只适用于产品单一、工艺简单、规模较小的企业。

一旦企业规模扩大,产品结构复杂,经理就会顾此失彼,难以应付。

5.某高科技公司进行扁平化的组织管理变革,需要采取的行动是( ) A.扩大管理幅度B.减少管理幅度C.加强中间管理层D.弱化横向联系正确答案:A解析:所谓组织结构的扁平化,是指减少管理的层次,扩大管理的幅度,加强横向联系,使企业组织机构由传统的金字塔形向扁平型发展。

2014年10月全国自考网络经济与企业管理考前密卷00910(含答案)

2014年10月全国自考网络经济与企业管理考前密卷00910(含答案)

2014年10月全国自考网络经济与企业管理考前密卷00910(含答案)一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

第1题关于效率与效益的关系,以下说法不正确的是()A. 效率指以正确的方式工作B. 效益指从事正确的工作C. 效率、效益都是动态的D. 效率是第一位的,效率决定效益【正确答案】 D【你的答案】本题分数1分第2题财务决策的一般程序是()A. 根据财务预测的信息提出问题——分析、评价、对比各种方案——确定解决问题的备选方案——拟定择优标准,选择最佳方案B. 根据财务预测的信息提出问题——确定解决问题的备选方案——分析、评价、对比各种方案——拟定择优标准,选择最佳方案C. 拟定择优标准,选择最佳方案——根据财务预测的信息提出问题——确定解决问题的备选方案——分析、评价、对比各种方案D. 确定解决问题的备选方案——拟定择优标准,选择最佳方案——根据财务预测的信息提出问题——分析、评价、对比各种方案【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第3题 ()的企业内,有必要建立专门的协作中心,从而强制推行公司的工作流程。

A. 网络型文化B. 公社型文化C. 分裂型文化D. 利益型文化【正确答案】 D【你的答案】本题分数1分B. 人力资源考核可以一劳永逸C. 建立开放式人事考核系统D. 注意反馈【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第5题资金收支平衡用公式表示为()A. 现金期初余额-预计现金收入-预计现金支出=预计期末余额B. 现金期初余额-预计现金收入+预计现金支出=预计期末余额C. 现金期初余额+预计现金收入-预计现金支出=预计期末余额D. 现金期初余额+预计现金收入+预计现金支出=预计期末余额【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第6题在不确定情况下进行财务决策采取()A. 优选对比法B. 线性规划法C. 概率决策法D. 损益决策法【正确答案】 D【你的答案】本题分数1分第7题 ()是信息管理的延伸和发展。

2014年10月全国自考国际企业管理考前密卷00148(含答案)

2014年10月全国自考国际企业管理考前密卷00148(含答案)

2014年10月全国自考国际企业管理考前密卷00148(含答案)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

第1题下面哪一种属于国际化经营方式中的契约方式()A. 对等贸易B. “交钥匙”工程C. .独资经营D. 合资经营【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第2题如果两国之间完全取消了关税和非关税壁垒,不仅实现了货物自由移动,同时还实现了生产要素的自由移动。

则这两个国家同属于一个()A. 自由贸易区B. .关税同盟C. 共同市场D. 经济同盟【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第3题制定人力资源计划的第四个步骤是()A. 建立目标B. 编制计划C. 控制和评估D. 预测和分析【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第4题为了获得公司交易信用,客户必须具备的最低财务力量,即()A. 信用条件B. 信用政策C. 信用标准【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第5题在BCG矩阵分析法中,市场增长率低但市场占有率高的经营业务属于()A. 问号业务B. 金牛业务C. 明星业务D. 瘦狗业务【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第6题在实行哪种制度的国家,一般说来政策、法规的透明度较高,政策的稳定性较好()A. 两党制B. 集权制C. 代议制D. 多党制【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第7题属于公司的直属分支机构,不具有独立法人资格的是()A. 母公司B. 分公司C. 子公司D. 控股公司【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第8题某一团体有12个人,如果采用成对比较法对每个人的绩效进行比较,共需比较()A. 12次B. 132次【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第9题使用面窄的专用设备应采用()A. 长渠道B. 短渠道C. 宽渠道D. 窄渠道【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第10题你认为下列情况中,适合采用分权式经营的企业是()A. .企业的规模比较小B. 企业的规模很大,但只经营一种标准化产品C. 企业经营的产品在生产技术和营销方式上差别很大D. 企业的经营在地域上非常分散,各地的情况不同【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第11题国际化企业的海外分支机构或子公司进行经营活动时所处的经济环境使用的货币,称为()A. .职能货币B. 报告货币C. 记账货币D. 组合货币【正确答案】 A【你的答案】本题分数1分第12题推动企业适应环境并得以发展的最积极和基本的因素是()A. 战略B. .决策【正确答案】 A【你的答案】本题分数1分第13题目前的欧洲同盟属于何种类型的区域经济一体化()A. 关税同盟B. 共同市场C. 完全经济一体化D. .经济同盟【正确答案】 D【你的答案】本题分数1分第14题政府参与经济活动程度的高低,主要受()A. 政治体制支配B. 国家财力支配C. 货币发行量支配D. 意识形态支配【正确答案】 D【你的答案】本题分数1分第15题在实行管理人员当地化的跨国公司中,当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时,他们往往就不能再提升了,这种现象被称为()A. 当地管理人员的不可移动性B. 当地管理人员的局限性C. 当地管理人员的不可信任性D. 当地管理人员的封闭性【正确答案】 A【你的答案】本题分数1分第16题如果公司希望某些雇员能够长期安心地在国外的某个国家工作,应该()A. 支付一次性奖金C. 采用逐步结束奖金D. 迁移奖金【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第17题一般只有夫妻二人加上一两个未婚子女,就是所谓的()A. 社会阶层B. 扩展家庭C. 核心家庭D. 亲属关系【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第18题中国移动赞助体育比赛,属于()A. 广告B. 人员推销C. 营业推广D. 公共关系【正确答案】 D【你的答案】本题分数1分第19题准时生产制简称()A. FMSB. JITC. WPSD. TQM【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第20题在会计折算方法中,最容易实行的方法是()C. 暂时法D. 流动——非流动划分法【正确答案】 A二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

全国2014年10月自考企业管理咨询试题和答案

全国2014年10月自考企业管理咨询试题和答案
2014年10月高等教育自学考试全国统一命题考试
企业管理咨询试题和答案评分
课程代码:00154
一、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)
请在答题卡上作答。
1.管理咨询在咨询过程中应该遵循哪些原则?
正确答案:教材P41
(1)行为合法;(1分)
(2)量力而行;(1分)
(3)自主公正;(1分)
(4)尊重隐私;(1分)
(5)要把自己的企业文化扎根.以此弥补管理的空缺;(1分)
(5)快速积累核心竞争力,避免让竞争对手进入或侵扰本企业的领域。(1分)
【评分标准:特征每个要点1分,答对5个及以上给5分】
8.由于通货膨胀,某君决定将一笔资金投入金融市场.现有两个方案如下表:
单位:元
年份
1
2
3
甲方案
35000
28000
18000
乙方案
25000
30000
26000
正确答案:教材P210
甲方案好。(3分)因能尽快回收资金。(7分)
9.某公司生产车间存在严重的粉尘和噪音污染,引起工人的极度不满。为此,企业投入大笔资金进行改造,基本解决了上述问题,但公司领导发现工人的生产积极性并未得到大的提高。
试分析产生这一现象的原因及对策。
正确答案:
来好嘉公司的半年中,余勇强跑遍了公司设立在北方大城市的各个门店,也考察了南方的几个门店,心中萌生了一个计划:长期以来,好嘉公司旗下的门店都属于直营店,余勇强希冀利用自己在外企的加盟连锁经验来帮助好嘉公司更快地实现增长。同时也使自己的价值得以体现。在与董事长林好嘉一同参加好嘉公司北京旗舰店的剪彩仪式的时候,他初次向董事长提及自己的想法。当时的林好嘉挥了挥手,回答说“等我想想.以后再说吧”,就匆匆结束了这次谈话。
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A.直线结构B.直线职能结构
C.事业部结构D.模拟分权结构
正确答案:A(1分)教材P74
5.某高科技公司进行扁平化的组织管理变革,需要采取的行动是【】
A.扩大管理幅度B.减少管理幅度
C.加强中间管理层D.弱化横向联系
正确答案:A(1分)教材P69
6.企业文化的核心是【】
A.观念形态文化B.制度形态文化
A.迈克尔·波特B.彼得·德鲁克
C.盖瑞·哈默尔D.兰格路易·福斯
正确答案:A(1分)教材P155
18.某钢铁企业通过在证券市场上发行股票,从企业外部吸收股权资本的方式筹集资金。这属于【】
A.间接融资B.股权融资
C.内源型筹资D.债权融资
正确答案:B(1分)教材P343
19.下列属于总资产周转率公式的表示,正确的是【】
C.客观性D.差异性
正确答案:B(1分)教材P114
9.某企业发展规划部门对国家产业政策进行了分析.该分析属于【】
A.政治环境分析B.经济环境分析
C.资源环境分析D.科技环境分析
正确答案:B(1分)教材P170
10.A火力发电厂以控股方式并购B煤炭采掘企业的战略行动属于【】
A.资本横向流动战略B.资本向前一体化流动战略
C.资本向后一体化流动战略D.复合多样化流动战略
正确答案:C(1分)教材P194
11.某电器公司技术研发部对W产品的功能和费用进行系统分析,旨在提高该产品的功能与成本的比值,其运用的思想方法和管理技术是【】
A.技术评价B.技术开发
C.价值工程D.生产计划
正确答案:C(1分)教材P225
12.某仓储企业按管理重点、照顾一般的原则,对不同类型的物资采取不同的库存控制方法,该方法是【】
C.行为形态文化D.物质形态文化
正确答案:A(1分)教材P95
7.既是企业高层管理者所承担的主要职责,也是企业管理中最核心部分的是【】
A.生产运作管理B.人力资源管理
C.经营战略管理D.营销管理
正确答案:C(1分)教材P145
8.企业人力资源与技术、资本等非人力资源最重要的区别是【】
A.时效性B.能动性
1.在我国石油石化等基础产业中,国有骨干企业多采用的股份经营方式是【】
A.国家独资经营B.国家参股经营
C.国家控股经营D.承包经营
正确答案:C(1分)教材P29
2.为提高服务质量,某酒店对员工开展服务行为规范化管理活动。该活动属于【】
A.高层管理活动B.中层管理活动
C.基层管理活动D.战略管理活动
正确答案:C(1分)教材P43
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
21.企业制度文化的内容一般包括【】
A.一般制度B.特殊制度
C.企业风俗D.企业精神
E.企业标志
正确答案:ABC(2分)教材P97
22.企业制定工资分配制度应遵循的基本原则有【】
正确答案:D(1分)教材P306
16.某食品企业进行产品市场定位时,力争使本企业的产品比强大的竞争对手有更高的知名度、美誉度,更高的质量和更高的市场占有率,该企业采取的市场定位策略属于【】
A.避强策略B.超强策略
C.雷同策略D.齐头并进策略
正确答案:B(1分)教材P312
17.20世纪70年代末,提出竞争战略理论的著名学者是【】
A.总资产周转率=折旧费/资产总额B.总资产周转率=固定资产/资产总额
C.总资产周转率=销售额/资产总额D.总资产周转率=销售成本/资产总额
正确答案:C(1分)教材P365
20.以下属于隐性知识的是【】
A.事实知识B.可表述出来的知识
C.原理知识D.技能知识
正确答案:D(1分)教材P110
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)自考赢家
A.ABC分析法B.周期检查控制法
C.定期库存控制法D.定量库存控制法
正确答案:A(1分)教材P256
13.有一种管理理论认为,当今的市场竞争己经不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。这种管理理论是【】
A.“网络人”理论B.流程再造理论
C.客户关系管理理论D.供应链管理理论
正确答案:D(1分)教材P259
14.全面质量管理中,过程质量和服务质量统称为【】
A.工作质量B.全面质量
C.产品质量D.性能质量
正确答案:A(1分)教材P272
15.某化妆品生产企业把消费者划分为单一品牌忠诚者群体、多品牌忠诚者群体、无品牌偏好者群体。该企业所做的此项工作属于【】
A.按人口因素细分市场B.按购买心理因素细分市场
C.按地理区划因素细分市场D.按购买行为因素细分市场
3.某股份公司为强化对产品质盘的控制,规定质检部定期对产品质盆进行抽查,并把检查结果向生产部通报,以便其改进工作,这种控制方法是【】
A.前馈控制B.反馈控制
C.预期控制D.同期控制
正确答案:B(1分)教材P47
4.小李大学毕业后,与同学合伙开了一家快递公司,雇佣了15名员工。该快递公司适宜采用的组织结构是【】
2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
A.物质利益原则B.精神奖励原则
C.按劳分配原则D.按需分配原则
E.按生产要素分配原则
正确答案:ACE(2分)教材P133
23.企业经营战略的内容方针D.战略阶段
E.战略对策
正确答案:ABCDE(2分)教材P159
24.在价值工程中,商品的功能特性一般包括【】
A.载体B.品质
C.能力D.价格
E.款式
正确答案:BCE(2分)教材P227
25.市场营销组合战略的类型主要有【】
A.产品开道战略B.价格引路战略
C.渠道开通战略D.促销开路战略
2014年10月高等教育自学考试全国统一命题考试
企业管理概论试题和答案
课程代码:00144
【该文档答案附带教材出处和评分参考】
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分
注意事项:
1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
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