公路工程监理驻地办完整上墙资料
监理办上墙图表
驻地监理办公室机构图审查主要内容1、 施工组织设计、施工工艺机械、设备、人员到位情自检系统情况是否健全 材料到位情况及原材料试 验报告3、 4、 5、承包人工地试验室及标准 试验情况6、测量放样资料返工或补救措施返工或补救措施返工或补救措施质量控制程序 审查承包人《分项工程开工申请报告》 按《黑龙江省公路建设项目 《分项工程开工申请报告》已批 准，分项工程开工 承包人报送《分项工程检验申请 和中间交验申批表》及《施工放 料报验单》，经监理批准，即正式 进入分项工程质检程序 承包人按工序进展，申报有关施工 记录、检测记录等 签认施工记录、检测 记录 承包人报送抽样（施工）试验 报告（单） 试验室主任签认试验 报告（单） 施工统一用表》规定的分项 工程质保资料目录准备好 表格及现场认为须要补充 的专业或其他表格。
驻地办按规定频率（不少于承 包人全频率的 30%）进行抽 检，验证承包人质量自检工作 的可信度 驻地办按规定频率（不少于 承包人全频率的 10〜20%） 进行平行试验，验证承包人 试验可信度 承包人报送《分项工程现场质量检 验报告单》，并要求中间交验 分项工程质保资料编订成 册，作为中间交验和计量 支付的依据 驻地办抽检审核，并给予中 间交验签认《申批表》 承包人编报分项工程竣工图表 驻地办王任签认竣工按竣工图表要求归档工程进度控制流程图驻地监理工程师职责（1）以我单位在本工程项目代表的身份，与业主、承包单位及政府监督部门和有关单位协调沟通有关方面问题；（2）主持制定监理规划，组织编写并批准施工监理细则；（3）对业主负责，组织各专业监理工程师全面熟悉合同文件，纠正设计图纸中的明显错误，必要时报业主；（4）主持召开常规工地会议，研究和解决施工中的各种问题；（5）签发分项工程开工令，审查分包工程和分包商，签认中期支付证书和最终支付证书，签认中间交工证书；（6）检查施工质量、进度以及施工方法，及时解决合同执行过程中的问题。
监理公路桥梁内业资料归档封面及档案目录
档号
档案管号
XXXXXXXXXXXXXXXX道路工程
案卷目录和卷内目录
立卷单位
起止日期
保管期限永久
密级一般
卷内备考表意见表：
档号
档案管号
XXXXXXXXXXXXXXXX道路工程
监理合同、施工合同、总结、质量总结、验收会议纪要、监理文件、监理月报，工地会议纪要、监理通知及回复、监理支付报告、变更工程一览表、监理文件
立卷单位
起止日期
保管期限永久
密级一般
卷内备考表
档号
档案管号
XXXXXXXXXXXXXXXX道路工程
建设项目质量检验评定表、单位工程质量检验评定表、分部工程质量检验评定表、分项工程质量检验评定表、土方路基检验记录表、桥涵工程检验记录表
立卷单位
起止日期
保管期限永久
密级一般
卷内备考表
档号
档案管号
XXXXXXXXXXXXXXXX道路工程
土方路基检验申请批复表、现场质量检验报告单、
水准测量、桥检验申请批复表、
现场质量检验报告单、钢筋安装质量检验报告单、水准测量
立卷单位
起止日期
保管期限永久
密级一般
卷内备考表
档号档案管号
角江路（青洋蓬至角海路）道路一期工程土方路基压实度检测报告、砼抗压强度报告
立卷单位
起止日期
保管期限永久
密级一般
卷内备考表
卷内目录
001
卷内目录
001
卷内目录
001。
公路工程上墙管理制度资料模板
上墙图表目录项目部组织机构设置根据招标文件及投标书的承诺，项目部设项目经理1人，总工1人，设施工部、质检部、材料部、设备部、计统部、安全部、办公室、财务部等八个职能管理部门，，下设施工队、厂、工地试验室。
主要职责分工如下：项目经理：作为公司派驻现场的全权代表，全面负责项目部工作。
就工程质量与进度对业主负责。
项目副经理:全面负责本项目的安全及地方关系的协调工作，协助项目经理完成其他项目部的工作。
项目总工：协助项目经理落实有关法律、法规、施工技术规范，制订工程进度计划，编制施工组织方案，组织工程交工验收。
施工部：负责现场施工，具体落实施工组织方案及进度计划。
质检部:负责制定、落实质量自检管理制度,对工程质量进行监控和检测。
材料部：负责工程材料的询价、采购、计划供应等工作。
设备部：负责施工现场机械管理、设备租赁使用、运输车辆的调度管理工作。
计统部：负责计量、进度统计、合同管理、文件收发、内业资料收集整理等工作。
安全部：负责安全生产、文明施工及安全生产巡视和检查，监督工程建设有关廉政规章制度的执行。
办公室：负责项目部日常办公及后勤服务，协助安全工作，并就征地拆迁及管线迁移等工作对外联系协调。
财务部:依法进行财务收支，记帐管理。
文明施工组织机构框图安全生产文明施工机构设置安全生产为加强项目文明施工及安全生产管理工作，努力营建文明施工环境，保护职工在施工过程中的安全与健康,预防伤亡事故和职业危害,促进项目文明施工、安全生产，项目部成立文明施工安全生产领导小组.小组组织机构设置、职责分工如下: 一、机构设置项目经理任领导小组组长，项目副经理、总工任副组长，由安全部负责人任专职安全员，主抓文明施工、安全生产工作,各施工队、厂负责人任小组成员.二、职责分工组长: 负责文明施工、安全生产全面工作;副组长：协助组长抓好文明施工、安全生产工作;专职安全员：专职负责文明施工、安全生产工作；小组各成员：各施工队、厂负责人具体实施文明施工、安全生产工作各项具体要求。
监理上墙资料
施工阶段投资控制程序施工阶段进度控制程序施工阶段质量控制程序工程竣工验收工作流程监理员职责1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况，并做好检查记录；2）进行见证取样。
⑶复核工程计量有关数据⑷检查工序施工结果⑸发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告；专业监理工程师职责1)参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；2）、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告3）参与审核分包单位资格4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。
7）处置发现的质量问题和安全事故隐患。
8）进行工程计量。
9）参与工程变更的审查和处理；10）组织编写监理日志，参与编写监理月报11）收集、汇总参与整理监理文件资料。
12）参与工程竣工预验收和竣工验收；总监理工程师职责1）确定项目监理机构人员及其岗位职责;2）组织编制监理规划.审批监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作4）组织召开监理例会；5）组织审核分包单位资格；6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；7）审查工程开复工报审表。
签发工程开工令。
8）组织检查施工单位现场质量，安全生产管理体系的建产及运行情况。
9) 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，给织审核竣工结算；10）组织审查和处理工程变更；11）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；15）组织编写监理月报、监理工作总结，阶段报告、组织整理监理文件资料总监理工程师代表职责1. 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2. 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表：1）组织编制监理规划.审批监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；4）签发工程开工令、暂停令和复工令5)签发工程款支付证书，给织审核竣工结算；6）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；旁站监理员职责旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施过程现场跟班的监督活动。
监理单位竣工归档资料(公路工程)
监理单位竣工归档资料（公路工程）第一册监理管理文件1、监理规划○1工程项目概况○2工程项目监理范围及目标○3工程监理工作内容○4控制目标及措施○5组织机构及人员配备○6监理工作制度2、监理细则3、监理行政管理文件○1监理内部来往函件○2请示、报告及批复4、监理招、投标文件（监理公司存档）5、监理中标通知书6、监理合同第二册工程质量控制文件1、质量控制措施、规定及往来文件○1质量技术交底文件○2有关质量安全方面的规定、规范文件○3开工令、停工令、复工令○4监理通知及回复○5监理指令及回复○6施工准备期现场安全、质量检查记录○7施工测量、验收、复测记录○8施工组织设计及施工进度计划审批表2、材料试验、检测资料、旁站签认的汇总表（原件存第四部分的第十六册）3、监理独立抽检资料及统计表4、工程材料报验统计表5、监理工程师旁站记录及统计表6、监理工程师隐蔽验收及统计表7、监理工程师巡视记录表及统计表8、工程质量事故处理资料9、交工验收工程质量评定资料○1主持中间交工验收工程（项目合同段、单位工程、分部工程和分项工程）质量评定责任人名单。
○2项目工程质量检验评定表○3各合同段工程质量检验评定表○4单位工程质量检验评定表○5分部工程质量检验评定表○6分项工程质量检验评定表第三册工程进度管理文件第四册工程合同管理文件1、工程变更文件及变更审核汇总表（原件在第二十九分册）2、费用索赔报批汇总表（原件在第二十九分册）3、合同违约文件4、计量支付文件汇总表（原件在第二十八分册）第五册其他文件1、参加建设各单位合同2、监理月报第六册监理日志监理日志第七册会议记要、记录会议记要、记录第八册工程照片及音像资料工程照片及音像资料。
监理部上墙资料牌
监理部上墙资料牌1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的竣工验收。
1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
三、监理员岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并报专业监理工程师；6、做好监理日记和有关的监理记录。
公路工程施工监理上墙制度
公路工程施工监理上墙制度一、总则为了加强公路工程施工监理工作，确保工程质量，保障施工安全，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
二、监理上墙范围本制度适用于所有公路工程施工监理工作，包括但不限于招标文件的编制、监理单位的选拔、监理合同的签订、监理工作的实施等方面。
三、监理上墙程序1. 监理单位应按照相关规定提交监理报告和监理证书等资料，经监理主管部门审核后，方可上墙。
2. 监理主管部门应对监理单位的资质、技术能力、诚信记录等进行审核，符合要求的监理单位方可上墙。
3. 监理主管部门应定期对已上墙的监理单位进行考核，不合格的监理单位应及时作出整改措施或者撤销上墙资格。
四、监理上墙条件1. 监理单位应具备相应的监理资质和技术能力，有丰富的施工监理经验和技术实力。
2. 监理单位应具备良好的企业信誉和诚信记录，无重大违法违规行为。
3. 监理单位应按照法律法规要求，履行监理工作职责，确保工程质量和安全。
五、监理上墙权利和义务1. 监理单位享有在监理工作中发挥作用的权利，有权对施工单位的施工过程进行监督和检查。
2. 监理单位应认真履行监理工作职责，对施工过程中出现的问题及时提出意见和建议。
3. 监理单位应保护公路工程的合法权益，确保工程质量和安全，并及时向监理主管部门反馈工作情况。
六、监理上墙管理1. 监理主管部门应建立健全监理上墙管理制度，明确相关责任人员和工作程序。
2. 监理主管部门应定期对已上墙的监理单位进行督导和检查，发现问题及时予以处理。
3. 监理主管部门应及时更新监理单位的监理资料，保持监理上墙信息的准确性和完整性。
七、监理上墙监督机制1. 监理主管部门应加强对监理单位的监督，建立健全监理上墙监督机制。
2. 监理主管部门应加强对监理工作的质量和效果评估，提高监理工作的水平和质量。
3. 监理主管部门应建立相关投诉举报机制，及时处理监理工作中出现的问题和纠纷。
八、责任追究对监理单位未按要求履行监理工作职责的，监理主管部门有权追究其责任，包括撤销上墙资格等处罚措施。
公路监理资料归档内容
公路监理资料归档内容公路监理资料归档内容目录表一、业主交设计方资料公司1.工程报建资料建设工程施工规划许可证及附件建设工程施工许可证工程质量监督手续工程施工招投标文件工程施工合同工程监理招投标文件二、工程地质勘查报告设计图纸及说明施工图审查意见设计变更文件设计交底与会审记录监理部资料三、监理前期资料工程监理委托合同项目监理结构组成任命文件及人员名单监理规划监理实施细则项目监理日记个人监理日记工程旁站记录涉及工程结构安全及使用功能的平行检验抽检资料见证取样试验资料监理指令、通知及回复质量事故报告及处理意见不合格项目通知工期延期报告及审批文件费用索赔报告及审批文件合同争议、违约报告及处理意见监理会议记录及各类交底记录记录联系单及备忘录监理月报、年度、专题总结报告分部工程、单位工程质量评估报告四、监理过程资料监理工作总结报告照片、影像资料Lso体系运行记录文件其他与业主、施工单位、设计单位往来函件、文件施工报审类资料施工组织设计、开工、复工报审表及工程暂停、停工令分包单位资格审查表施工进度计划报审表工程计量及支付款文件工程变更及洽商文件施工技术交底记录工程测量控制网的报验及复测资料各种材料、购配件、设备、器具、成品、半成品报验表施工工序报验单（以单位、分部、分项工程组卷）隐蔽工程验收记录检验批、分项工程验收记录分部工程、单位工程验收记录工程竣工申报表工程结算审核意见有关专业技术总结（如桩基础、软基础处理、主要结构施工技术）其他报审类资料文章格式错误已被剔除，明显有问题的段落已被删除。
以下是改写后的文章：在信息时代，人们需要存储大量的数据。
为了更好地管理和利用这些数据，我们需要对数据进行分类和存档。
存档是将数据保存在某种媒介中，以备长期保存和使用。
存档可以分为短期存档和长期存档。
短期存档是指存储那些需要在短时间内频繁使用的数据，例如日常工作中的文件。
这些数据通常保存在电脑硬盘、U盘或云存储中。
长期存档是指需要长期保存的数据，例如历史档案、科学研究数据等。
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2标段监理部职责1、熟悉合同文件，主持编制监理规划，审批监理实施细则；2、参加设计交底；3、在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计(含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施等）；4、审批承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划调整计划；5、签发开工预付款支付证书；6、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分；7、检查承包人的质量、安全和环保等保证体系，审核工地试验室，抽查控制桩点复测、测定地面线；8、主持召开监理交底会；9、主持召开第一次工地会议；签发合同工程开工令；10、审批重要工程材料及混合料配合比；11、审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；12、签发单位工程或合同工程的暂停令和复工令；13、受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、工程延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；14、组织编写监理月报；根据工程需要主持召开专题工地会议；15、按有关规定和要求对工程进行巡视、检查及检测，并做好记录；16、对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或督促承包人按规定报告有关部门；17、协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；18、参加发包人组织的合同工程交工验收；19、编写监理工作报告，并提交发包人；20、签认交工结账证书；21、组织编制监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；22、在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施:巡视检查己完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；23、缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；24、签认最后支付证书；25、参加工程竣工验收。
总监理工程师岗位职责1、主持监理部的全面工作，组建总监办，明确各监理岗位的人员和职责，负责所辖监理人员的管理、检查、协调和业务指导工作，与业主密切配合，充分运用监理部的职责权力，组织完成监理部的各项工作；2、任命副总监、各专业监理负责人并授予其责任和权力，安排监理部各工作人员；3、主持召开监理交底会、第一次工地会议；主持编制监理工作计划；审批监理细则；对监理合同段内的工程质量、进度、费用、安全和环保进行控制；4、系统地检查工程筹备情况，签发工程开工令；5、签发停工令，有权通知承包商暂停整个工程或任何部分工程的施工；6、组织专业监理工程师向承包人提供图纸的原始水准点、基准线和基准高程等资料；7、对各级监理人员和承包人上报的各种文件及上级或业主下达的各种文件进行研究，负责处理、签发及上报相应文件，签发各类工作指令；8、保持与建设单位的密切联系，充分理解建设单位对监理的要求；定期不定期进行现场巡视，及时解决处理工程质量、安全、环保问题，对严重的工程质量、安全和环保问题应采取果断措施；9、审核承包人实施性施工组织设计，审批工程的总体开工报告；10、组织审查施工详图，及时发现设计图纸中的问题，并提出意见报业主；11、审查承包人上报的交工验收报告及施工资料，参加业主组织的各项检查、验收活动，签署工程交工验收报告；12、审核承包人提交的变更、索赔、延期等材料，提出意见报业主，签发工程变更令；13、组织审查施工单位的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，提出审查意见报建设单位批准；14、检查监督施工合同文件的执行，调解建设单位与施工单位之间的合同争议与纠纷，督促施工单位做好安全生产、文明施工。
15、组织对已完成的合格工程进行计量，签署各项工程计量单及支付报表；16、负责组织项目实施中有关各方之间的协调工作；17、对监理人员进行协调和管理，审阅各部门负责人及高级驻地的监理日记，对监理人员履行职责的能力、表现和职业道德进行考核、评价和处理，表彰优秀监理人员，处分违纪监理人员；18、抓好廉政建设，加强对各级监理人员的职业道德教育。
副总监理工程师岗位职责1、由总监理工程师授权，协助总监主持监理部的全面工作，负责所辖监理人员的管理、检查、协调和业务指导工作，与业主、总监密切配合，完成职责范围内的各项工作；2、在授权职责范围内，对监理合同段内的工程质量、进度、费用、安全和环保进行控制；3、根据总监的指示，有权通知承包商暂停及恢复整个工程或任何部分工程的施工；4、组织专业监理工程师向承包人提供图纸的原始水准点、基准线和基准高程等资料；5、对各级监理人员和承包人上报的各种文件及上级或业主下达的各种文件进行研究，负责处理、签发及上报相应文件，签发各类工作指令；6、保持与建设单位的密切联系，充分理解建设单位对监理的要求；定期不定期进行现场巡视，及时解决处理工程质量、安全、环保问题，对严重的工程质量、安全和环保问题应采取果断措施；7、审核承包人实施性施工组织设计，审核工程的总体开工报告；8、组织审查施工详图，及时发现设计图纸中的问题，并提出意见报总监；9、审查承包人上报的交工验收报告及施工资料，参加业主组织的各项检查、验收活动；10、审核承包人提交的变更、索赔、延期等材料，提出意见上报总监；11、组织审查施工单位的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，提出审查意见报总监；12、检查监督施工合同文件的执行，调解建设单位与施工单位之间的合同争议与纠纷，督促施工单位做好安全生产、文明施工。
13、组织对已完成的合格工程进行计量审核，提出意见上报总监；14、配合处理好项目实施中有关各方之间的协调工作；15、对监理人员进行协调和管理，审阅各专业监理监理日记，对监理人员履行职责的能力、表现和职业道德进行考核、评价和处理；16、抓好廉政建设，加强对各级监理人员的职业道德教育；17、完成总监理工程师授权或交办的其他事项。
合同监理工程师岗位职责1、负责监理部范围内的合同管理、计量支付、统计报表等工作；2、主要对合同执行或变更的事项进行管理和控制，对承包人施工计划的制订和执行、工期的保证、工程变更（含数量、性质、单价的变更）、索赔以及工程费支付等进行全面检查、控制；3、熟悉合同条款、规范、图纸和工程量清单，负责制订施工过程中合同管理的监理细则；4、会同监理部对施工单位的施工设备、人员配备、分包情况等及其进场计划进行检查，对不符合合同文件的施工设备，不称职的主要技术、管理人员或分包人提出处理意见报总监理工程师；5、对合同条款中含糊或不清楚的地方向上级汇报，向业主咨询并得到准确的答复后进行解释。
当施工合同条款（包括技术规范）有必要修改或补充时，协调好各方面的意见并准备补充条款，报总监理工程师；6、负责本合同段内的计量支付、延期及费用索赔、工程变更的审查，提出审查意见。
督促承包人做好相应资料及与之有关的原始资料的收集、整理工作；7、组织工程计量，编报支付证书；8、参与工程变更方案的确定，对承包人上报的新增单价进行审批，并拟定新增项目初步单价意见报总监审批；9、督促承包人及时准确地呈报工程进度报表（包括施工月报），对施工单位提交的总体施工进度计划、年度计划和月进度计划提出初步审查意见；10、深入现场，随时掌握施工现场工、料、机动态和工程进展情况，特别对承包人已提出或将提出的有关合同问题应随时跟踪，做到心中有数；11、负责保管所有计量支付、工程统计、各种报告和工程日志的保管，随时向总监理工程师提供有关统计资料；12、督促施工单位按合同要求做好工程量清单的修正工作并进行审查；13、完成总监理工程师交办的其他工作。
试验监理工程师岗位职责1、负责现场所有的材料控制和工地试验监理工作，保证工程使用的材料，配件、成品、半成品符合规定质量标准；在承包人订购之前应复核有关资料，经总监理工程师审查批准后，方可允许承包人采购；试验工程师应与道路、桥梁工程师密切配合，协调工作；2、熟悉合同文件、规范、设计图纸和试验规程、监督工地试验室，具体规定各类试验的规程、记录等，督促承包人提供足够的仪器设备和人员以保证按合同的要求控制材料和工地试验；3、监督承包人按规范要求的频率进行试验或检查；4、定期检查工地试验仪器设备，检查各类拌和机的调校和运转，检查自采材料的加工方法，以及各种材料的材质和规格是否满足设计要求；5、审查和评价试验结果，根据规范认可或否定材料的使用；6、签认标准试验和材料控制结果；7、全面负责试验监理的管理工作，所有试验结果、报告和其他有关资料必须建立档案，以便随时查阅；8、建立试验台帐，按时报送试验报告和试验汇总表；9、检查和指导承包人试验工作；10、完成总监交办的其它工作。
路基监理工程师岗位职责1、负责指导监理合同范围内的路基工程监理业务；2、熟悉合同条款、规范、图纸和工程量清单，负责制订施工过程中路基工程的监理细则，对在施工过程中的路基工程全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范的要求及时提出处理意见；3、审查施工单位的路基工程施工组织设计、分部及分项工程的施工方案和详细的进度计划，并检查其执行情况；监督检查施工单位路基工程的质量自检体系及其运转情况；组织领导现场监理人员的工作，填写监理日记并检查相应现场监理人员的监理日志；4、检查与监督施工单位对计划的执行情况；审核施工单位提交的路基工程资料，制定控制路基工程质量和进度的措施及相关图表。
当路基工程质量、进度与合同文件或施工单位的投标承诺发生严重偏差时，应及时向总监理工程师报告，并提出处理意见；5、协助总监理工程师、合同工程师审查路基路面工程相关计量及中间支付申请、索赔、延期及变更；6、对本专业的安全施工进行监管，协助监理部对安全施工监理工作具体布置、安排；7、完成总监理工程师交办的其他工作。
桥梁监理工程师岗位职责1、负责指导监理合同范围内的桥梁工程监理业务工作；2、熟悉合同条款、规范、图纸和工程量清单，负责制订施工过程中桥梁工程的监理细则，对在施工过程中的桥梁工程全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范的要求及时提出处理意见；3、审查施工单位的桥梁工程的施工组织设计、分部及分项工程的施工方案和详细的进度计划，并检查其执行情况；监督检查施工单位桥梁工程的质量自检体系及其运转情况；组织领导现场监理人员的工作，填写监理日记并检查相应现场监理人员的监理日志；4、检查与监督施工单位对计划的执行情况；审核施工单位提交的桥梁工程资料，制定控制桥梁工程质量和进度的措施及相关图表。
当桥梁工程质量、进度与合同文件或施工单位的投标承诺发生严重偏差时，应及时向总监理工程师报告，并提出处理意见；5、协助总监理工程师、合同工程师审查桥梁工程相关计量及中间支付申请、索赔、延期及变更；6、对本专业的安全施工进行监管，协助监理部对安全施工监理工作具体布置、安排；7、完成总监理工程师交办的其他工作。
1、负责指导监理合同范围内的隧道工程监理业务工作；2、熟悉合同条款、规范、图纸和工程量清单，负责制订施工过程中隧道工程的监理细则，对在施工过程中的隧道工程全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范的要求及时提出处理意见；3、全面熟悉合同条件、技术规范和设计图纸，审查施工单位的隧道工程的施工组织设计、分部及分项工程的施工方案和详细的进度计划，并检查其执行情况；监督检查施工单位隧道工程的质量自检体系及其运转情况；组织领导现场监理人员的工作，填写监理日记并检查相应现场监理人员的监理日志；4、检查与监督施工单位对计划的执行情况；审核施工单位提交的隧道工程资料，制定控制隧道工程质量和进度的措施及相关图表，当隧道工程质量、进度与合同文件或施工单位的投标承诺发生严重偏差时，应及时向总监理工程师报告，并提出处理意见；5、协助总监理工程师、合同工程师审查隧道工程相关计量及中间支付申请、索赔、延期及变更；6、对本专业的安全施工进行监管，协助监理部对安全施工监理工作具体布置、安排；7、完成总监理工程师交办的其他工作。