能源管理体系内部审核报告6p
能源管理评审报告
能源管理评审报告
能源管理评审报告
自公司进行能源体系认证以来，我做了以下工作。
1、领导组织能源管理体系的策划，编写了能源管理制度，建立了
能源管理组织机构。
2、领导各车间按照能源管理体系程序要求进行工作，并监督检查
各部门能源管理工作。
3、将公司能源目标对制氧及发电两个车间进行分解，并与每个月
进行考核，对原因进行详细分析，并验证结果。
4、组织了能源管理体系内部审核情况，发现了5项一般不合格，
都进行了原因分析，提出了有效的改进措施，在公司进行展开的内部审核过程中，共发现一次不合格项，即对关键岗位未进行分析，在公司下达不合格项后，立即对关键岗位进行辨识，并通知能源处对不合格项进行关闭。
5、对动力厂能源计量器具按照一级二级三级进行归类划分，按照
能源处规定的统一表格进行填写完善，上交能源处。
6、制定了年度能源培训计划，并进行考试验证结果。
7、对各个车间的主要用能设备进行登记，淘汰高耗能设备。
8、但是对制定的相关管理制度，并未详细落实到措施，详细的步
骤，需在今后的工作中更进一步完善和更新。
能源管理体系管理评审报告
能源管理体系管理评审报告嘿，朋友们，今天咱们来聊聊一个相对严肃但又不乏趣味的话题——能源管理体系管理评审报告。
听起来是不是有点儿高大上，实际上说白了就是如何更好地利用我们的能源，少浪费，多收益。
想象一下，你一早起床，阳光明媚，正好喝着咖啡，窗外小鸟欢快地唱着歌。
你是不是也想过，怎么才能让这种美好的生活状态更持久？这就是咱们说的能源管理的意义所在。
咱们这个评审报告，其实就像一场家庭聚会，大家围坐在一起，聊聊最近的点滴。
得看看咱们在能源使用上都做了些什么。
就好比你每个月的家庭开支账单，哪个地方花得多，哪个地方又省下来了。
最近一段时间，我们在这方面可是下了不少功夫。
能源的使用效率提升了，大家是不是觉得生活更美好了呢？就像你开车时，油耗变低，心里那个舒坦，哎呦，真是没话说！再说到咱们的目标。
可别小看这个目标，它就像是你周末出游的计划，得有个明确的方向。
谁都不想随便开车到一个不知道在哪的地方，对吧？在这方面，我们定下了清晰的目标，努力朝着低碳、环保的方向迈进。
咱们的团队每个人都是一份子，互相鼓励、互相支持，就像兄弟姐妹一样，为了同一个目标努力拼搏。
大家可能会问，评审过程中我们遇到了什么挑战呢？哎，生活总是充满了惊喜，尤其在能源管理方面。
就像过马路，红灯停，绿灯行，时不时还有辆车不遵守交通规则。
我们也遇到了一些困难，比如如何更有效地跟踪能源消耗。
这个就像是追剧，想把每集都看完，有时候总会有一集跳过了。
为了克服这些问题，我们团队真是使出了浑身解数，互相分享经验，找出解决方案，最终顺利突破了障碍。
然后咱们得提提这段时间的成果。
真是令人欣慰，经过努力，咱们的能源消耗不仅降低了，节省的费用也不少。
这就像是你一直在省钱，结果发现原来不知不觉中攒下了一笔小财富。
大家伙儿的积极性被激发了，能量满满，恨不得天天来讨论新点子，想办法再节省一块钱。
真的是好风凭借力，送我上青云，干劲儿十足。
评审报告不光是记录成果，也得总结教训。
能源管理内部审核报告
本次共查处5处不合格项，均为一般实施性不符合项。
一、审核过程中发现的不符合项主要集中在以下几个方面：
1、部门对标准和体系文件学习还不够到位，致使个别职工对能源的意识还有待提高；
2、个别部门管理不到位，造成有些员工责任心不强，要加强本部门制度及操作规程上的学习；
3、个别部门的巡检不及时，没按规定巡检、更换或及时维修存在问题的设备，个别设备有跑、冒、滴、漏现象。
二、改进建议：
1、领导要高度重视能源管理工作，应进一步加大能源管理体系文件的宣贯及执行力度，使实际工作能够按标准程序进行；
2、强化管理、在本部门经常组织员工进行这方面的学习，对公司新的制度和要求，要及时更新和落实；
3、按照程序文件的要求，加强监视力度。
能源管理体系的评价及结论：
公司在建立能源管理体系运行以来，各部门都能按照能源管理体系的要求自觉执行，安能源管理体系方针、指标、目标在管理意识方面得到有效提高，杜绝浪费事故发生，能源指标基本控制在合理范围之内。通过内审来看，各部门及相关人员职责权限较为清晰，自我完善、自我检查的机制进一步加强，各部门也采取了一些实施有效改进措施。体系运行正继续向良好的方向发展，能源管理体系运行有效。
审核日期：
2019年3月6日～8日
受审核部门：
2个生产车间：
1个辅助车间:
3个科室：能源办、综合办、辅料仓库.
审核组长：xxx
审核成员：xxx、xxx、xxx
审核概况：
依据2019年度能源管理体系审核计划安排，审核组于2019年3月6日至/日实施本年度的能源管理体系内部审核。本次审核得到各受审部门支持。6日上午首次会议后，审核组成员依据审核准则、依照内审检查表内容，先后到各部门进行了现场审核。审核组通过谈、查、看、问等方式，各部门体系运行情况进行了全面的检查，对提交的文件资料进行了认真审核，对以前审核中发现不合格项的纠正措施实施情况进行跟踪验证，并对照文件规定，对各部门在体系文件运行过程中存在的问题开出了不合格项报告，对未来运行过程中可能会出现的问题也提出预防建议。
能源管理评审报告(实用应用文)(两篇)2024
【引言】能源管理评审是指通过对能源使用情况进行全面评估和分析，制定相应的管理措施，以达到减少能源消耗、提高能源利用效率的目的。
本文主要通过对能源管理评审报告的编写，旨在指导企业实际应用能源管理评审方法，优化能源管理的效果。
【概述】本文将结合实际案例，详细阐述能源管理评审报告的编写要点，包括评审目的、评审范围、评审方法等。
通过引入解决方案、结果分析、改进措施等环节，帮助读者全面理解并实际运用能源管理评审报告。
【正文】1. 评审目的1.1 确定能源管理目标：如减少能源消耗、提高生产效率等；1.2 评估现有能源管理措施的有效性：检查过去一段时间内的能源使用情况，分析已采取的措施对能源消耗的影响；1.3 发现能源管理的不足之处：查找存在的问题、漏洞和隐患，为改进提供依据。
2. 评审范围2.1 划定评审时间范围：确定评审所涉及的时间段，如过去一年、过去三年等，以便对能源消耗和管理措施的变化进行评估；2.2 确定评审区域范围：明确评审所覆盖的区域，如生产车间、办公楼、仓库等，以确定能源管理评审的具体对象；2.3 考虑评审范围的合理性和实际可行性，确保评审过程全面而有效。
3. 评审方法3.1 文件资料分析：对企业的能源管理文件、能源消耗统计数据进行全面分析，了解企业的能源使用情况；3.2 现场勘查与测量：对企业的能源使用设备进行实地勘查，通过仪器设备检测能源的消耗情况，获取准确的实际数据；3.3 与相关人员面谈：与企业的能源管理责任人、相关人员进行面谈，了解其对能源管理的看法和存在的问题，提出改进建议；3.4 对比分析：通过对企业内外同行的能源管理情况进行对比，找出差距和优化空间；3.5 综合评估：结合上述方法所得的数据和信息，进行综合评估，得出客观的评估结果。
4. 结果分析4.1 对能源消耗的分析：通过数据分析，统计能源消耗的变化趋势、关键消耗环节和高耗能装置，找出存在的问题和潜在的改进空间；4.2 对能源管理措施的评估：对企业过去采取的能源管理措施进行评估，判断其有效性和实际效果；4.3 对关键问题的重点分析：针对能源管理中存在的重点问题，分析原因、影响和改进的可行性。
ISO50001能源管理体系管理评审报告
能源管理体系评审报告一、能源方针：方针：格遵守国家有关能源的法律法规以及相关政策，运用先进的管理思想，建立、实施、保持科学化、标准化、信息化的能源管理体系并持续改进，实现能源绩效目标，不断降低公司的能源消耗，提高能源利用效率，创建绿色公司。
该方针内容符合公司的宗旨，全体员工通过培训、宣传和文件发放的形式，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，目前能源管理体系的方针是适宜的，无需更改。
二、能源基准、能源目标和指标：公司按照制定了《能源目标、指标和管理实施方案控制程序》，根据自身生产经营情况，决定更改能源基准，按照20XX年7月-20XX年6月实际能耗数据作为能源基准，制定20XX年7月-20XX年6月能源目标和指标。
所确定的能源目标和指标符合公司目前状况，是适宜的，并按确定的能源管理方案得到推进和实施，但个别部门因各种因素未完成目标值，相关责任部门按要求进行了原因分析，并采取了相适宜的纠正措施。
三、能源管理体系内部审核结果为了验证公司能源管理体系运行现状，按公司年度内审计划的安排，20XX年11月25日组织了一次内部能源管理体系审核。
本次内部能源管理体系审核得到了各部门的重视和积极配合，开出了2份不符合报告，相关责任部门进行了原因分析，并提出了纠正措施；在审核现场也发现并提出了不少的建议改进项，各单位均能加强监督检查，举一反三，及时改正了问题。
从审核的结果看，公司的能源管理体系基本符合ISO50001:2018标准的要求，组织能够遵守与能源有关的法律法规、标准和要求，体系运行较为有效。
各级领导和员工的能源管理意识有了普遍的提高，能将节能降耗的思想融入到日常的工作生活中，积极争取公司的能源管理体系试点工作等。
四、与外部相关方的交流与反馈按能源管理的要求，积极与市、省工信委进行沟通交流，按要求进行能源审计、能源自查等各项工作，并及时报告能源管理的各项结果，积极收集相关政策法规和上级领导的要求，交流与反馈正常有效。
能源管理体系内审汇总
能源管理体系内审情况汇报一、内审时间为3月4日二、内审人员分为三个组，共6人。
A组：张辉、曲晓慧负责审查：营销中心、人力资源部、财务、技术部B组：蔡健飞、常爱粉负责审查：资产管理部、安全环保部、动力部C组：刘俊良、岳耀邦负责审查：碳五车间、油品车间、品管部、工程保障部、综合管理部三、审查最终结果A组：人力资源部：资料较全面财务部：能源管理实施方案所需的资金情况未能提供技术部：缺少能源管理方案考核表营销中心：缺少煤的进货资料B组：资产管理部：纸板资料齐全，部门职责和能源方针不明确。
安全环保部：为提供出碳五、油品的应急预案。
动力部：1、能源消耗结构表中，能源所占用的比例填写错误2、水、电、气的抄表记录缺少6-9月份和14年 1-2月份3、未提供出《能源管理实施方案》C组：碳五车间：1、能源方针不熟悉2、法律法规未能识别出本部门的法律法规3、能源结构表和用能过程明细表4、水、电、气缺少抄表记录5、能源管理方案未能提供油品车间：部门说有应急演练，但未能拿出品管部：部门表格编号有误：HY（应为YH）工程保障部：1、未找到管理手册2、目标分解报告不详细3、采购计划不全面（要求为2013年6-2014年2月份）综合管理部：资料准备较充分四、审查总结：通过一天的审查，从结果来看，各部门能够理解能源管理体系，但大多部门不能说出管理方针，不要求全部背出，能说出大概意思即可。
审查的重点部门是技术部、碳五车间、动力部，其中技术部是组织部门，资料较多。
碳五车间和动力部是体系引入的重点部门，通过引入能源管理体系，组织、系统的对一次、二次能源进行统筹管理，才能体现出体系的价值所在。
希望各个部门重视体系，整理好资料为外审做好准备，确保一次通过。
能源管理体系审核的体会的研究报告
能源管理体系审核的体会的研究报告随着能源问题的加剧，能源管理体系逐渐成为企业发展的重要领域之一。
能源管理体系审核是评估企业能源管理体系实施效果的过程，对企业进行全面、深入的审查，督促企业全面推进能源效率提升和环境保护工作。
在未来能源资源日益紧张的情况下，加强能源管理体系审核具有重要意义。
本次能源管理体系审核是在一家大型制造企业开展的，作为审核组的成员之一，我深刻地认识到了能源管理体系审核的意义和必要性。
通过对企业各项能源管理体系运行数据、制定方案的审查和实地检查，我对企业的能源管理情况有了全面、客观的了解，并与其他成员一起讨论和提出了许多改进建议，明确了企业未来改进的方向。
在审核的过程中，一些问题值得注意。
首先，我们要认真了解企业的能源管理体系文件，对文件的编制、修订、执行情况进行审查，认真审核企业在能源管理方面具体实施的计划、措施和效果。
其次，对企业能源消耗、能源消耗结构等信息进行核实和分析，发现企业存在的能源管理不足，提出整改意见。
最后，对企业在环境保护方面的措施进行检查，评估企业在环境保护方面的实际效果。
能源管理体系审核是一个不断完善、提高的过程，审核人员应当遵循实事求是、公正客观的原则，从企业自身实际情况出发，科学制定审核方案，严格执行审核程序和标准。
只有这样，才能为企业提供有效的改进建议和实现企业可持续发展提供有力支撑。
通过本次能源管理体系审核，我认识到了企业在能源管理方面的现状和存在的问题，也体会到了能源管理的重要性。
同时，我认为能源管理体系审核应该注重提高企业的自我审核能力，鼓励企业自我认识和自我改进，这样才能够实现企业内部管理的效率提高和经济效益增加，同时也能够更好地满足环保要求，实现可持续发展目标。
总的来说，能源管理体系审核是一个科学、系统的过程，其本质是企业内部管理的全面检查和评估，应该得到越来越多企业和社会的认可和支持。
企业应该不断加强对能源管理体系的构建和完善，提高能源消费效率，逐步向清洁能源方向转型，实现可持续发展的目标。
能源、环境管理体系内部审核报告
能源、环境管理体系内部审核报告能源和环境管理体系是指通过对能源使用和环境保护进行有组织的管理，以达到提高能源效率和降低环境影响的目标。
内部审核是管理体系中的一个重要环节，旨在评估管理体系的有效性和符合性，发现问题并提供改进建议。
本文将对能源和环境管理体系内部审核进行报告。
1. 引言能源和环境管理体系的内部审核是为了确保组织在能源使用和环境保护方面的合规性和效率。
本次内部审核针对XX公司的能源和环境管理体系进行了全面评估和分析。
2. 审核范围和目标本次内部审核的范围包括XX公司的能源使用和环境保护方面的一系列活动，旨在评估管理体系的符合性和有效性。
具体目标包括：- 确保能源使用符合法规和标准要求；- 评估环境保护措施的有效性；- 发现潜在的风险和机会，提供改进建议。
3. 审核程序和方法本次内部审核采用了以下程序和方法：- 审核准备：收集和分析相关文件和数据，制定审核计划；- 审核实施：对现场进行实地观察，与相关人员进行访谈，检查文件和记录；- 审核记录：准确记录发现的问题和建议；- 审核报告：撰写本次内部审核的报告。
4. 审核结果通过对XX公司的能源和环境管理体系进行全面审核，发现了一些问题和改进机会：- 能源使用记录不完整，无法准确评估能源效率；- 环境保护措施执行不到位，存在一些漏洞；- 部分员工对能源和环境管理体系的认识不够深入，培训需加强。
5. 改进建议基于发现的问题和改进机会，提出以下建议：- 完善能源使用记录，确保数据的准确性和完整性；- 加强环境保护措施的执行和监督，修复漏洞；- 加强员工培训，提高对能源和环境管理体系的认识。
6. 审核总结本次内部审核对XX公司的能源和环境管理体系进行了深入评估，发现了一些问题并提供了改进建议。
XX公司应积极采取措施，改进能源和环境管理体系，提高能源效率，减少环境影响。
7. 结束语能源和环境管理体系的内部审核是组织持续改进的重要手段，通过发现问题和提供改进建议，帮助组织提高能源效率和减少环境影响。
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12、不符合项：易拉罐车间蒸汽计量表坏；纠正措施：已按照要求对重新修复，已经更换新仪表。
13、不符合项：包装车间1名洗洗瓶机员工没有对公司目标指标掌握清楚；纠正措施：对该员工进行指导，要求理解公1、不符合项：锅炉车间发现有产生的蒸汽冒出。纠正措施：查找漏点，用特制保温材料进行堵漏。
2、不符合项：发现锅炉车间烟道处排烟温度高过165度。纠正措施：查找漏点，用特制保温材料进行堵漏。对操作岗位人员进行批评过教育，按照《经济责任制考核细则》进行考核。
3、不符合项：动力车间空压机岗位设备运行记录对9月21日空压机9：00～10：00运行指标进行记录。纠正措施：动力车间对空压机岗位人员进行批评教育，确保以后记录完整。
从审核情况看，我公司能源管理体系的策划和运作符合最高管理者提出的与实际管理相结合、不断提升管理素质的原则，是切实可行的，体系的运转保持正常运转，达到了GB/T 23331-2012标准与管理实际充分结合的要求。公司各级领导十分重视，全员参与程度不断提高，“贯彻节能法规、 降低能源消耗、推进技术进步、实现清洁生产”的能源管理方针得到贯彻执行，节能效果良好，体现了我们对社会的责任心。整体来看，管理体系运转基本有效。但是，由于我们对标准理解和执行的程度不同，员工责任心程度不同，造成了部门工作的绩效不平衡。发现有不合格项及纠正措施如下：
审核组长：
审核员如下：
审核结论及改进意见：
本次内审经管理者代表批准，组成审核组，对公司能源管理体系所涉及的部门、场所进行了全过程、全要素的审核，涉及到11个部门，审核采用抽样方式进行，由于领导重视，各部门积极配合，圆满完成了本次审核任务，达到了预期的目的。审核中发现的13个不符合项，均为一般不符合项，以《不符合报告》的形式下发，审核过程中，结合管理实际对管理体系运转的有关问题进行了有益的探讨。
4、不符合项：检查发现3#锅炉连排量平均在3吨/小时左右，偏大。纠正措施：填写缺陷，更换再生设备内部装置，消除了再生液偏流现象，提高了再生质量，减轻了阴阳树脂交叉污染，降低了锅炉连排量。
5、不符合项：发现煤场管理不规范，存在漏水的现象。纠正措施：制定相应规定，完善《作业指导书》。
设计控制程序》，提高认识。并对本次新更换水泵的型号参数对能源绩效的影响进行组织专家论证。
能源管理体系内部审核报告
控制编号：
审核目的
按能源管理体系的建设要求，通过审核，评价我公司建立与实施的能源管理体系的符合性、有效性、合规性，对发现的不符合项采取纠正措施，以达到持续改进的目的。
审核范围
所涉及的与能源有关的所有过程和环节
审核准则
1．GB/T23331-2012、GB/T29456-2012、能源管理体系建设要求
2.本公司的能源管理手册、程序文件、能源管理制度、作业指导书及其它相关支持性体系文件
3.适用的法律、法规及其它要求
4.相关方要求
审核日期
2014年9月20至2014年9月21日
受审部门
生产计划部、设备部、技术部、供应部、质检部、财务部、综合服务部、锅炉车间、动力车间、包装车间、酿造车间、辅助车间
审核组成员