员工评价表(模板)
员工评价表格模板
员工评价表格模板
说明：
1. 员工基本信息：包括员工的姓名、部门、职位等基本信息。
2. 工作职责履行：评估员工是否能够胜任其工作职责，包括工作量、工作难度和工作质量等方面的评估。
3. 工作态度评估：评估员工的工作态度，包括积极主动性、责任心和职业精神等方面的表现。
4. 团队协作能力：评估员工在团队中的协作能力，包括沟通能力、合作态度和领导能力等方面的表现。
5. 工作完成质量：评估员工完成工作的质量，包括工作的准确性、及时性和完整性等方面的表现。
6. 技术能力及学习成长：评估员工的技术能力和学习成长，包括技术熟练程度、学习新技术的能力和职业发展规划等方面的表现。
7. 出勤和纪律情况：评估员工的出勤和纪律情况，包括迟到早退、请假情况和遵守公司规章制度等方面的表现。
8. 绩效评估与目标完成度：根据员工的工作绩效和目标完成情况进行评估，包括个人绩效、团队绩效和公司目标完成度等方面的表现。
9. 领导评价与反馈：由上级领导对员工进行评价和反馈，包括工作表现、发展潜力和改进建议等方面的内容。
员工工作评估表【范本模板】
能遵守并注意一些安全条例和规章，但还需改善清洁水平.
1-4
基本能遵守任何条例和有关安全、清洁方面的规章制度，但时有犯规.
10
对顾客和同事的态度
9-10
尊重、帮助顾客和同事，多次得到顾客和同事的好评，是满意顾客服务的楷模。
7-9
尊重顾客和同事,乐于助人，印象良好。
6—7
尊重顾客和同事,达到满意的水平.
2
责任心
9—10
工作一丝不苟，不畏困难，勇于承担责任。
7—9
工作勤奋,责任心较强。
6—7
责任心一般，满足于完成日常的任务.
4—6
工作较马虎，责任心不强。
1—4
工作敷衍,责任心差.
3
主动性
9—10
对份内份外的工作都十分积极主动.
7-9
能积极主动地完成好本职工作.
6—7
工作较主动,不偷懒.
4-6
工作较被动，需监督指导。
7—9
有较强的判断能力，思维成熟、判断准确。
6-7
考滤问题一般比较理智，没有不成熟或不合逻辑之外，能够尊重事实.
4—6
有时不能面对事实，会做出常人能够避免的错误判断。
1—4
经常作出错误判断，思考和判断不成熟。
8
创新能力
9—10
有魄力,善于服务创新，提高工作绩效。
7-9
工作中有一定的改进成果.
6-7
能开动脑筋,对工作进行改进，但步子不大.
4-6
工作比较保守，很少有新办法.
1—4
没有创新精神,工作因循守旧.
9
防损、安全与清洁
9—10
具有强烈的防损和安全意识，时常提出可行的建议和作出行动.责任区非常整洁，而且从未出现安全隐患或事故.
员工考核记录表模板
员工考核记录表模板
以下是一个简单的员工考核记录表模板。
请注意，这只是一个示例，您可能需要根据自己的具体需求进行修改。
员工编号姓名部门职位入职日期
—————
考核项目
1. 工作态度
2. 工作质量
3. 工作效率
4. 团队合作
5. 创新能力
6. 其他（请注明）
考核周期
年度考核
季度考核
月度考核
考核内容与评价
例如：
工作态度：积极认真，遵守公司规定。
评价：优秀分），良好（80-89分），一般（70-79分），需改进（60-69分），差（0-59分）。
工作质量：工作准确度高，无重大错误。
评价：优秀，良好，一般，需改进，差。
工作效率：工作速度快，能按时完成任务。
评价：优秀，良好，一般，需
改进，差。
团队合作：能与同事有效协作，共同完成任务。
评价：优秀，良好，一般，需改进，差。
创新能力：能提出新的观点和解决方案。
评价：优秀，良好，一般，需改进，差。
其他（请注明）：沟通能力等。
评价：优秀，良好，一般，需改进，差。
考核结果与建议
1. 优秀（综合评分90分以上）
2. 良好（综合评分80-89分）
3. 一般（综合评分70-79分）
4. 需改进（综合评分60-69分）
5. 差（综合评分60分以下）
建议：根据员工的具体情况提出针对性的建议或培训计划。
例如，对于工作态度优秀的员工，可以给予更多的责任和挑战；对于工作效率一般的员工，可以提供时间管理和工作技巧方面的培训。
员工考核评分表模板
员工考核评分表模板员工考核评分表模板员工姓名：_____________ 考核日期：_____________考核项目：1. 工作态度与职业操守：评分标准：- 优秀（5分）：工作态度积极，能够按时完成工作任务，且在工作中表现出良好的职业操守。
- 良好（4分）：工作态度较积极，大部分时间能够按时完成工作任务，且在工作中表现出较好的职业操守。
- 一般（3分）：工作态度一般，偶尔会延迟完成工作任务，且在工作中表现出一般的职业操守。
- 较差（2分）：工作态度较消极，经常延迟完成工作任务，且在工作中表现出较差的职业操守。
- 很差（1分）：工作态度极度消极，经常拖延完成工作任务，且在工作中表现出很差的职业操守。
评分：_______2. 工作能力与业绩：评分标准：- 优秀（5分）：工作能力出色，能够独立完成工作任务，并且在工作中取得了卓越的业绩。
- 良好（4分）：工作能力较强，大部分时间能够独立完成工作任务，并且在工作中取得了良好的业绩。
- 一般（3分）：工作能力一般，需要他人的协助才能完成工作任务，并且在工作中取得了一般的业绩。
- 较差（2分）：工作能力较弱，需要经常他人的协助才能完成工作任务，并且在工作中取得了较差的业绩。
- 很差（1分）：工作能力极度不足，几乎无法独立完成工作任务，并且在工作中取得了很差的业绩。
评分：_______3. 团队合作与沟通能力：评分标准：- 优秀（5分）：能够积极主动地与团队成员合作，并且在工作中表现出良好的沟通能力。
- 良好（4分）：大部分时间能够与团队成员合作，并且在工作中表现出较好的沟通能力。
- 一般（3分）：偶尔会与团队成员合作，并且在工作中表现出一般的沟通能力。
- 较差（2分）：很少与团队成员合作，并且在工作中表现出较差的沟通能力。
- 很差（1分）：几乎无法与团队成员合作，并且在工作中表现出很差的沟通能力。
评分：_______总评：- 优秀（15-14分）：工作表现出色，达到了预期目标，值得肯定和表扬。
试用期员工评价表【范本模板】
适应性
20分
1.快速适应新工作，能够游刃有余的应对工作中的各项业务（15-20分）
2.基本适应新工作，对涉及到的岗位工作内容和流程较清楚(8-15分）
3.不太适应新工作，对工作流程与人际关系不能单独处理（沟通，相互配合融洽（15—20分）
管理人员试用期评价表
姓名
部门
岗位
入职时间
部门导师
跟踪人
评价内容
评分项目
分值
评价标准
个人评分
部门评分
纪律性
20分
1。严格遵守公司各项规章制度，从未请过假（15—20分）
2.试用期间很少请假，较好的遵守公司各项规章制度（8-15分）
3。试用期间请假超过5天，有违反公司规章制度现象（0—8分）
主动性
20分
2。能与他人合作沟通,但有时表现出个人主义（8-15分）
3。很少与团队成员合作，比较内向（0-8分)
总分
100分
考核评分
自评语：
员工签名：日期：
直属主管综合评语：
直属领导签名:日期:
1。工作非常积极主动，按时完成各项工作任务(15-20分）
2。工作较主动，能够较好的完成大部分工作任务（8—15分)
3。工作态度消极，经常怠工，常常不能按时完成工作任务（0-8分)
学习性
20分
1.有强烈的学习意识，短时间内快速补充岗位知识(15-20分）
2.有较强的学习积极性，对岗位知识有意识去学习(8-15分）
员工工作评价表模板
员工工作评价表模板
员工信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
- 评价人:
工作表现评价
请根据以下评分标准给员工在各个方面进行评价，并在下面填写相应的得分。
1. 工作态度 (25%)
请评价员工在工作中的态度和积极性。
- 出色：5分
- 良好：4分
- 一般：3分
- 有待改善：2分
- 差：1分
得分:
2. 工作质量 (30%)
请评价员工的工作质量和准确性。
- 出色：5分
- 良好：4分
- 一般：3分
- 有待改善：2分
- 差：1分
得分:
3. 团队合作 (20%)
请评价员工在团队中的合作能力和贡献。
- 出色：5分
- 良好：4分
- 一般：3分
- 有待改善：2分
- 差：1分
得分:
4. 创新能力 (15%)
请评价员工在工作中的创新能力和解决问题的能力。
- 出色：5分
- 良好：4分
- 一般：3分
- 有待改善：2分
- 差：1分
得分:
5. 反应速度 (10%)
请评价员工在处理工作中的反应速度和应对突发情况的能力。
- 出色：5分
- 良好：4分
- 一般：3分
- 有待改善：2分
- 差：1分
得分:
总评
请在下面对员工的整体工作表现进行综合评价，并提出必要的
建议。
{综合评价和建议}
评价人签名:
日期:
---
注意：本评价表仅用于员工工作评价，所有评分均需客观公正，并基于员工的实际表现。
新员工评价表(标准模板)
被评价员工试用岗位入职日期评价人是被评价人的评价日期人力资源部项目评价要素实际得分备注说明专业知识专业技能难题解决提供建议主动性额外努力责任心风险意识规则导向知识技能（本岗位相关）职业素养1分:有时工作需要监督，对工作关注稍有欠缺；2分:不需要监督也能按时完成工作任务；3分:热爱本职工作，工作热情较高；4分:除本职工作之外，还主动承担其他工作；1分:只做职责范围内的工作，很少考虑付出额外努力；2分:主动承担职责外工作，有时能够主动加班；3分:为完成临时性/紧急任务经常加班，有时放弃休息时间；4分:主动付出额外努力，如发动家人帮忙等；1分:工作出现问题时，有时寻找客观原因推卸责任；2分:能够承担责任，避免下次犯错；3分:勇于承担责任并主动寻找解决问题的办法；4分:敢于挑战权威，对可能存在错误的意见和决策提出质疑；1分:一般需要等到问题发生后才意识到事情的严重性。
2分:能够发现目前存在的机会和问题，但很少考虑未来。
3分:危机到来时，有足够的能力应对和解决；4分:能预计工作中可能发生的问题，并采用积极进行预警控制1分:遵守公司的政策原则和规章制度，偶尔被处罚；2分:熟悉公司各项政策原则和规章制度，基本未被处罚过；3分:坚持原则，遇到诱惑时能够顶住压力；4分:除了自我监督还能与他人的相互监督；评分标准1分:对本岗位专业知识有一些了解，但不够深入；2分:基本掌握本岗位有关的专业知识、业务，还尚需提高；3分:对本岗位工作了解全面和充分，基础理论和业务知识扎实；4分:精通本岗位工作所要求的基础理论和实际业务知识；1分:本岗位所需的专业技能水平有待提高，经常需要他人指点；2分:基本具备本岗位所需的专业技能，偶尔需要他人指点；3分:熟练掌握本岗位所需专业技能，完全能够独立操作；4分:精通本岗位所需专业技能，形成自己的体系；1分:能独立解决常规业务问题，遇到难题需要他人帮助；2分:能解决常规业务难题，提供可行的专业解决方案；3分:能解决本专业领域内较为重大或关键业务难题；4分:对本领域内难题能够提供系统性的专业解决方案；1分:对别人提出的专业问题给予常规性解答或帮助2分:在别人询问专业问题时，能够根据具体情况给出个性化建议3分:经常为他人提供咨询或指导，主动帮助他人解决业务难题4分:形成自己特有的课程，经常为他人提供该领域的培训；新员工评价表□间接上级 □直接上级 □平级同事 □部门直接下级工作质量工作效率服务意识合作意识信息共享合作态度影响能力表达能力理解能力综合评价意见业绩表现团队合作沟通理解1分:尊重个人差异和多样性，对团队成员一视同仁。
员工考核评分表模板
（5）破坏公司财物，违法乱纪，抵毁企业声誉。（－10分）
10
8
策划
创新
（1）思维活跃，有创新意识，具备远见卓识，常能提出合理化建议。（10分）
（2）能完成交办的工作，但方法单一，不会举一反三。（－3分）
（3）对新生事物不愿理睬，无创新意识或分析能力差。（－5分）
（4）思维迟顿，畏首畏尾，逆来顺受，无个人见解。（－8分）
（5）思想古板，因循守旧，拒绝接受新生事物。（－10分）
10
9
个人
成长
（1）勤奋好学、不断提高，能推动企业发展。（10分）
（2）具备一定的学习能力，但方法不当、进步缓慢。（－3分）
（3）对学习认识不清，目标模糊，不知从何处入手。（－5分）
（4）安于现状，不思进取，无奋斗目标。（－8分）
（4）具备一定的沟通能力，但不愿与他人合作。（－8分）
（5）不会与人沟通、不愿与他人合作、工作难以进行。（－10分）
10
7
敬业
精神
（1）热爱企业，忠于职守，责任心强，为他人楷模。（10分）
（2）工作需要监督，责任心不强，缺乏主动积极性。（－4分）
（3）对本职工作不满，经常脱岗或影响他人正常工作。（－6分）
（2）工作忙乱无方法，但能按时完成本职工作。（－3分）
（3）具备一定的工作方法，但效率低下、偶尔不能按时完成本职工作。（－5分）
（4）工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。（－8分）
（5）无方法、无策划、不能按时完成本职工作。（－10分）
10
4
完成
质量
（1）工作成绩突出、质量优良，能准确把握领导意图。（10分）
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领导 薪级委员 评 评价 会 价
1—2分 1—3分 1—5分 1—5分 1—5分 1—5分 1—10分 1—10分 1—10分 1—10分 1—15分 1—15分 1—15分 1—15分 1—20分 1—20分 10-20分 10-20分 10-20分 10-20分
1.以上各项评分，满分为240分，部门评价不得超过240分。 2.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 3.考核者意见_____________________________________________ 4.部门领导意见___________________________________________ 考核者签字：___________ 日期：______年______月______日 部门领导签字：_________日期：______年______月___表（模板）
姓名： 部门：岗位：考评日期：
评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点（根据评价尺度大小制定评 价要点的次次要性和重要性） A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。 工作态度 B．对新工作持积极态度。 C．忠于职守、坚守岗位 D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。 A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。 工作准备 B．不需要上级详细的指示和指导。 C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。 D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 A．工作速度快，不误工期。 工作效率 B．业务处置得当，经常保持良好成绩。 C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。 D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 A．工作成果达到预期目的或计划要求。 成果 B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。 C．工作总结和汇报准确真实。 D．工作中熟练程度和技能提高较快。 A.公司评选为劳动模范。 特殊贡献 B.为公司挽回重大损失。 C;被国家评选为劳动模范。 D.公司奖励重大贡献者 评份尺度 自评