工程建设QC小组
全国工程建设QC小组管理办法
全国工程建设QC小组管理办法全国工程建设QC小组管理办法第一章总则第一条为贯彻“质量第一”的方针和落实“质量兴业”计划，充分发挥广大建设职工在工程建设中的积极性创造性，推动群众性的质量管理活动自觉、扎实、健康、有效地开展，适应社会主义市场经济的需要，特制定本办法。
第二条凡在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高管理水平和经济效益以及人的素质为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组，可统称为质量管理小组（以下简称QC小组）。
第三条QC小组具有明确的目的性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性。
开展QC小组活动，应与企业的方针目标管理、项目管理、班组建设、技术革新和合理化建议以及推广应用新技术、新产品、新材料、新工艺等活动相结合。
第四条各级协会和企事业单位应重视QC小组活动的管理，把开展群众性的质量管理活动列入议程，纳入质量管理和质量保证体系，做好教育、组织发动和推进工作，并为开展活动提供必要的条件，创造良好的环境。
第五条全国工程建设QC小组活动，由中国建筑业协会工程建设质量管理分会负责管理。
各省、自治区、直辖市和国务院有关部门（总公司）的有关协会（工程建设质量管理协会或分会，建筑业协会、联合会、工程建设协会等，以下简称有关协会）负责本地区和本部门QC小组活动的管理。
第六条本办法适用于勘察设计、建筑安装、市政公用和建设机械行业等。
第二章QC小组的建立和管理第七条组建QC小组，应遵循“自愿参加、上下结合、实事求是、灵活多样”的基本原则。
按照小组参加人员与活动课题的特点，可组建现场型、攻关型、管理型和服务型等小组。
为便于自主开展现场活动，小组人数一般以5～10人为宜。
第八条QC小组活动，应根据本单位的中心工作、生产经营管理中的问题及用户意见，从分析现状入手，抓住薄弱环节和关键问题，结合企业的质量目标、质量计划、过程控制、纠正和预防措施等质量管理和质量保证体系要素，选定课题和目标，制订活动任务书。
工程建设qc小组基础教材
工程建设qc小组基础教材
工程建设质量控制（QC）小组的基础教材通常涵盖了以下主题：质量管理体系：介绍质量管理的基本概念、原则和标准。
包括ISO 9001质量管理体系和相关认证要求。
QC小组的角色和职责：解释QC小组在工程建设中的职责和任务，如质量控制计划的制定、质量检查和验收等。
质量控制方法和工具：介绍常用的质量控制方法和工具，如PDCA 循环、流程图、鱼骨图、直方图、控制图等，以帮助QC小组进行质量控制活动。
质量问题分析与解决：讲解如何分析和解决质量问题，包括问题定位、原因分析、纠正措施和预防措施的制定等。
文件和记录管理：说明QC小组在质量控制过程中的文件和记录管理，包括质量检查报告、非符合品报告、验收记录等。
建设现场安全和环境保护：强调QC小组在建设现场安全和环境保护方面的职责和要求，包括安全检查、环境管理和应急措施等。
持续改进和经验总结：介绍持续改进的概念和方法，鼓励QC小组进行经验总结和分享，以提高工程建设质量水平。
这些内容可以作为工程建设QC小组的基础教材，帮助QC小组成员了解和掌握质量控制的基本知识和技能。
具体的教材可以根据实际
情况和需求进行选择，可以参考相关质量管理和工程建设的教材、手册、规范等。
同时，还可以结合实际案例和项目经验，进行实际操作和讨论，以提高QC小组成员的实践能力。
云南省工程建设优秀质量管理小组评选办法
云南省工程建设优秀质量管理小组评选办法（试行）第一章总则第一条为推进云南省工程建设优秀质量管理小组（以下简称QC小组）活动全面开展，促进建筑业企业改进质量、节约资源、降低成本、提高效益，充分发挥广大建设职工群众的积极性和创造性，激励广大职工参与质量创新和持续改进活动，适应市场经济和质量管理理论的发展需要，特制定本办法。
第二条“云南省工程建设优秀QC小组”为云南省建筑业协会奖项，每年评选一次。
优秀QC小组通过小组活动成果发布会进行评选。
整个评选过程体现公开、公平、公正的原则。
凡获得云南省工程建设优秀QC小组的，择优推荐参加中国建筑业协会或中国施工企业管理协会的全国优秀QC小组的评选。
第三条本办法适用于建筑施工、建筑安装、市政公用、建设机械、公路桥梁、水利水电、电力、园林等建筑业企业。
第二章评选范围第四条云南省建筑业协会会员单位中，在推广应用新技术、新材料、新工艺、先进管理办法，解决生产、经营活动中的难点（或质量、管理的通病）以及开发研制新产品、新服务项目、新业务、新方法并取得显著成效、具有一定的科技含量和推广应用价值，并在本地区、本行业中处于领先地位的成果。
非会员企业需办理完入会手续后参加申报。
第三章评选条件与申报第五条评选条件1．QC小组以现场人员为主体，并具有“小、实、新、活”特点的QC成果。
QC成果一般分为“问题解决型”课题和“创新型”课题。
“问题解决型”课题包括“现场型”、“攻关型”、“管理型”和“服务型”等四种类型。
“创新型”课题是组织在生产经营中，为追求卓越、创造新产品、提供新服务、研究新工艺方法等选择的课题。
鼓励倡导申报“创新型”QC成果。
2．已经完成QC小组所在单位的活动成果现场评审，并有2名以上获得全国工程建设QC小组活动诊断师或中国质量协会QC小组活动诊断师初级（含）以上资格人员（或各行业有资格的诊断师）分别在云南省工程建设优秀QC成果报告单和云南省工程建设优秀QC 小组活动成果现场评审表上签字的成果。
工程建设qc小组活动成果编写指要与案例
文章标题：工程建设QC小组活动成果编写指要与案例分析在工程建设领域，质量控制（QC）是至关重要的一环。
QC小组的活动成果编写是评估项目质量并进行改进的关键步骤。
本文将介绍工程建设QC小组活动成果的编写指要，并结合案例分析进行深入探讨。
一、工程建设QC小组活动成果编写指要1. 理解QC小组的职责和目标在编写活动成果之前，首先需要清楚理解QC小组的职责和目标。
QC 小组的主要任务包括评估项目质量、发现问题并提出改进建议。
在编写活动成果时，需要重点关注这些方面。
2. 数据收集和分析在项目进行过程中，QC小组需要收集大量数据并进行深入分析。
这些数据包括但不限于施工过程中的各项检测数据、质量验收记录、现场巡检报告等。
在编写活动成果时，需要综合分析这些数据，发现问题的根源并提出解决方案。
3. 撰写详实的报告活动成果的编写需要撰写详实的报告，内容应该包括但不限于项目背景、数据收集方法、分析结果、问题点及改进建议等。
报告的语言要求准确、清晰，务求全面表达QC小组的工作成果及改进建议。
4. 与相关方沟通在编写活动成果的过程中，QC小组需要与相关方进行充分沟通。
这包括与项目经理、技术人员、施工方等进行沟通，以了解他们对项目质量的看法和需求。
根据这些沟通结果，进一步完善活动成果的内容。
5. 持续改进编写活动成果并非结束，QC小组需要对活动成果进行持续改进。
通过不断的总结和反思，提高活动成果的质量，使其更具实用性和指导性。
二、案例分析：提升工程质量的实际操作以某条高速公路的建设为例，QC小组在项目过程中对路基施工质量进行评估，并提出改进建议。
在编写活动成果时，他们采取了以下措施：1. 理清责任分工QC小组明确各成员的职责和任务，并建立良好的协作机制。
在数据收集和分析阶段，每个成员都能充分发挥自己的专长，从而保证了报告的质量。
2. 深入施工现场QC小组成员深入施工现场，细致观察施工过程，并与相关人员进行交流。
通过实调研，他们获得了大量的第一手数据，有针对性进行了分析。
工程质量qc小组活动方案
工程质量qc小组活动方案1. 活动目的工程质量QC小组活动的目的是通过定期的检查和评估，提高工程质量，减少工程隐患，确保工程建设的质量和安全。
通过QC小组活动，对工程建设过程中的质量控制、工艺管理、材料选用、施工标准等方面进行全面监督和检查，发现并解决问题，确保工程建设的顺利进行。
2. 活动内容（1）建立QC小组首先，在工程项目中成立一个专门负责质量控制的QC小组，该小组由项目经理、工程监理、设计人员、施工单位代表等相关人员组成。
QC小组成员应具备一定的专业知识和实际经验，能够全面监督和评估工程建设的各个环节。
（2）定期召开会议QC小组应定期召开会议，讨论工程建设中出现的质量问题和隐患，分析问题原因，提出解决方案，并对解决方案的执行情况进行跟踪和评估。
会议的召开可以加强QC小组成员之间的沟通和协作，提高问题解决的效率。
（3）开展定期巡检QC小组应定期对工程建设的各个环节进行现场巡检，包括土建施工、设备安装、电气工程、消防工程、给排水工程等。
通过巡检，发现工程建设中存在的质量隐患和问题，及时进行整改和处理。
（4）建立质量档案QC小组应建立完善的质量档案，对工程建设的各个环节进行记录和整理。
包括工程质量验收记录、工程施工日志、工程质量检测报告等。
质量档案的建立可以帮助QC小组成员及时了解工程质量状况，为问题的处理提供数据和依据。
（5）加强培训和教育QC小组应加强对施工单位和相关人员的培训和教育，提高其对工程质量控制的重视和认识。
通过培训和教育，提高施工单位的专业素质，减少工程建设中的质量问题。
3. 活动流程（1）确定工程质量QC小组成员首先，确定工程质量QC小组的成员，包括项目经理、工程监理、设计人员、施工单位代表等相关人员。
确定小组成员后，制定小组成员的职责分工和工作任务。
（2）定期召开会议QC小组成员定期召开会议，讨论工程质量问题和隐患，分析问题原因，提出解决方案，并对解决方案的执行情况进行跟踪和评估。
工程建设qc小组二建继续教育试题及答案
工程建设qc小组二建继续教育试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 工程建设QC小组的全称是什么？A. 质量控制小组B. 质量保证小组C. 质量改进小组D. 质量监督小组答案：C2. 二建继续教育的目的是什么？A. 提升个人收入B. 增强专业技能C. 获得更多工作机会D. 满足个人兴趣答案：B3. 工程建设中，QC小组通常负责哪些工作？A. 施工管理B. 材料采购C. 质量监督D. 财务管理答案：C4. 二建继续教育的学时要求是多少？A. 40小时B. 60小时C. 80小时D. 100小时答案：B5. 在工程建设中，QC小组的主要职责不包括以下哪项？A. 制定质量计划B. 进行质量检查C. 负责施工操作D. 分析质量问题答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程建设QC小组在项目中的作用包括哪些？A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 安全管理答案：A B C2. 二建继续教育的内容通常包括以下哪些方面？A. 法律法规B. 工程管理C. 技术更新D. 职业道德答案：A B C D3. 工程建设中，QC小组的质量控制措施可能包括哪些？A. 定期检查B. 质量培训C. 质量改进计划D. 质量事故处理答案：A B C D4. 二建继续教育的学习方法包括哪些？A. 线上学习B. 线下培训C. 自学D. 实践操作答案：A B C5. 工程建设QC小组在质量监督中可能采用哪些工具？A. 检查表B. 统计图C. 流程图D. 因果图答案：A B D三、判断题（每题1分，共10分）1. 二建继续教育是强制性的。
（对）2. QC小组的成员必须是工程师。
（错）3. 工程建设QC小组的目的是提高工程质量。
（对）4. 二建继续教育可以提高个人职业竞争力。
（对）5. QC小组不需要参与质量事故的处理。
（错）6. 二建继续教育可以提高工程管理水平。
（对）7. QC小组的成果可以用于改进工程质量。
2023年度山东省工程建设(勘察设计)优秀QC小组评选结果公示精简版
2023年度山东省工程建设(勘察设计)优秀QC小组评选结果公示为了进一步促进山东省工程建设(勘察设计)的质量管理水平，提高工程建设的质量和效益，经过严格评选，现将2023年度山东省工程建设(勘察设计)优秀QC小组评选结果公示如下：一、评选结果根据评选标准和评选流程，经过综合考虑各方面因素，评选出以下优秀QC小组：1. 一等奖QC小组名称：设计院建筑勘察所QC小组成员：、、、赵六评选理由：该QC小组在2023年度的工程勘察设计中表现突出，严谨细致的工作态度和专业的技术水平，为工程建设的质量提供了可靠保障。
2. 二等奖QC小组名称：YY勘察设计QC小组成员：陈七、刘八、吴九、宋十评选理由：该QC小组在2023年度的工程勘察设计中积极热情，并通过创新的方法和技术，解决了许多难题，对工程建设的质量管理起到了积极的推动作用。
3. 三等奖QC小组名称：ZZ设计咨询有限责任公司QC小组成员：郑十一、孙十二、钱十三、周十四评选理由：该QC小组在2023年度的工程勘察设计中注重团队合作，各成员相互配合，共同努力，为工程建设的质量控制做出了巨大贡献。
二、颁奖仪式为表彰上述优秀QC小组的卓越工作成绩，我们将于近期举行颁奖仪式，具体时间地点将另行通知。
敬请各位获奖QC小组成员及相关单位的负责人准时参加。
三、其他事项本次评选活动公正公平，评选结果经过专家评审确认。
各相关单位如对评选结果有异议，请在公示期满前提交书面申诉，我们将及时进行核实处理。
感谢各位对山东省工程建设(勘察设计)的关注和支持。
我们将继续加强质量管理工作，提高工程建设的质量和效益，为实现更美好的山东建设事业而努力。
工程建设质量管理qc小组活动竞赛级别
工程建设质量管理qc小组活动竞赛级别工程建设质量管理QC小组活动竞赛级别在如今的建设行业中扮演着重要的角色。
作为一种评估建筑工程质量的方式，QC小组活动竞赛级别因其全面性、深度性和广度性而备受关注。
本文将对工程建设质量管理QC小组活动竞赛级别进行评估和探讨，以帮助您更好地理解这一主题。
一、什么是工程建设质量管理QC小组活动竞赛级别？工程建设质量管理QC小组活动竞赛级别是指在工程项目中设立QC 小组，并通过活动和竞赛的方式对QC小组的工作进行评估。
QC小组由专业人员组成，他们负责监督和管理工程质量，确保工程项目按照规定的标准和要求进行施工。
二、QC小组活动竞赛级别的深度评估1. QC小组的组建和建设QC小组的组建需要考虑到项目的规模和特点，成员的专业背景和经验等因素。
建设一个高效的QC小组需要明确各个成员的职责和权责，制定有效的工作流程和纪律，并建立相应的考核机制。
2. QC小组的活动和工作内容QC小组的活动通常包括现场巡检、质量记录的检查和整理、施工质量隐患的排查和整改等。
这些活动旨在对工程施工中的质量问题进行及时发现和纠正，以确保工程质量符合要求。
3. QC小组的成果评估QC小组的成果评估是对其工作质量和水平进行评估的重要环节。
评估标准可以包括质量问题的发现和整改及时性、质量记录的准确性和完整性等。
成果评估的结果将决定QC小组在竞赛级别中的表现和排名。
4. QC小组的改进和提升竞赛级别不仅仅是对QC小组工作成果的评估，同时也是对其改进和提升的机会。
通过竞赛级别的结果，QC小组可以发现自身存在的不足，并通过改进措施来提升工作质量和水平。
三、QC小组活动竞赛级别的广度评估1. 对工程质量的影响QC小组活动竞赛级别的目的在于提高工程质量管理水平，以确保工程项目的质量符合规定的标准和要求。
通过活动和竞赛的形式推动QC小组的工作，将直接提高工程项目的整体质量水平。
2. 对QC小组成员的培养和提高QC小组活动竞赛级别将激发QC小组成员的工作热情和积极性，同时也给予他们发展和提高的机会。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
QC小组，即质量管理小组，是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的方针目标和现场存的问题，以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的群众组织。
本次发表会分两场同时进行，A场安排109个课题，B场安排126个课题，抽选了100个QC活动小组上台发表。
经评委现场打分、评审，并结合前期审核的整体情况，上台发表的100个成果中，浙江杰立翡翠江南QC小组的“提高PC楼梯安装合格率”等10项课题荣获一等奖；杭州中宙建工古荡农居公寓QC小组的“提高空调孔边墙体粉刷质量合格率”等26项课题荣获二等奖；浙江中南建设河庄街道城乡一体化安置小区项目Ⅱ标QC小组的“提高结构剪力墙砼施工质量”等51项课题荣获三等奖。
发表期间，评委们对小组成果现场发表、分析文本制作、表述等进行点评，可以归纳为QC小组工作的五点经验。
➤选题符合“小、时、活、新”的特点，做到小而具体；
➤名称要直观，不用定性描述，尽可能用特性描述；
➤收集数据要体现客观性、可比性、时效性和全面性；
➤原因分析要结合现场调查，注重由表及里，层层推进，从人、机、料、法、环五个方面充分展示问题的原因。
➤制定计划要突出问题导向，根据施工现场实际问题，制定可操作性的改进计划，通过试验得到解决施工问题的方法。
今年获得一等奖的10个QC课题解决了哪些新问题呢？
继续往下看。
浙江杰立建设集团有限公司
翡翠江南QC小组“提高PC楼梯安装合格率”，
浙江省一建建设集团有限公司
孺子牛QC小组“新型预制楼梯吊具的创新性研究”
杭州通达集团有限公司
江干区人民医院及区公共卫生中心工程QC小组“提高玻纤石膏模盒空腔楼板施工质量”
华润建筑有限公司
螺丝钉小组“提高混凝土板厚实测合格率”
浙江省一建建设集团有限公司
金华科技城科创孵化区块二期工程QC小组“提高圆弧形梁模板安装质量一次成优”
浙江宏超建设集团有限公司
三墩北中小学项目QC小组“提高空心楼板混凝土浇筑质量”
杭州市设备安装有限公司
融创城四期QC小组“铝模压槽成型施工改进工艺”
浙江国丰集团有限公司
碧悦名都QC小组“提高铝模混凝土一次成型合格率”
浙江亚厦装饰股份有限公司
绍兴饭店改扩建提升项目QC小组“降低铝格栅软膜天花的阴影率”
浙江省三建建设集团有限公司
保亭安置房项目QC小组“提高大截面砼柱成型质量”。