试论述建筑工程施工过程中的质量控制
试论建筑工程管理的质量控制
试论建筑工程管理的质量控制【摘要】本文主要论述建筑工程管理的质量控制，通过介绍建筑工程质量管理体系、质量控制的方法和手段、质量风险、应用和实践案例等方面，探讨了质量控制在建筑工程中的重要性和未来展望。
建筑工程质量控制是确保工程质量和安全的重要手段，对于提高工程质量、降低质量风险、保障工程安全具有重要意义。
本文旨在引起人们对建筑工程质量控制的重视，促进建筑工程管理水平的提升，推动建筑行业的可持续发展。
【关键词】建筑工程管理、质量控制、质量管理体系、质量风险、质量控制方法、建筑工程实践案例、未来展望1. 引言1.1 建筑工程管理的重要性建筑工程管理在现代社会中具有极其重要的地位和作用。
随着城市化进程的加速和经济发展水平的提高，建筑工程已成为城市发展的重要支柱之一。
建筑工程管理的重要性体现在以下几个方面：建筑工程管理可以提高工程项目的效率和质量。
通过科学合理的规划和管理，可以有效控制项目进度，保证工程质量，避免工程质量问题带来的经济损失和安全隐患。
建筑工程管理可以降低工程项目的投资风险。
通过建立完善的管理体系和风险控制机制，可以及时发现和解决工程项目中存在的问题，避免工程质量问题导致的额外成本和不必要的损失。
建筑工程管理可以提高整个建筑行业的发展水平。
通过不断改进和完善管理方法和技术，可以提高建筑工程的质量和效率，提升建筑行业的竞争力和国际影响力。
建筑工程管理的重要性不仅体现在单个工程项目的成功与否，更体现在整个建筑行业的可持续发展和城市建设的可持续发展之中。
建筑工程管理是建筑行业发展的基石和保障，对于推动城市发展、提高国家经济实力具有重要意义。
1.2 质量控制的定义质量控制的定义是指通过一系列管理和监督措施，以确保建筑工程的质量符合规定标准并达到客户要求的过程。
在建筑工程管理中，质量控制是十分重要的环节，它直接关系到工程的整体质量和项目的成功。
质量控制需要从工程设计、施工和验收等各个环节进行全面的监控和管理，以确保每个步骤都符合标准和规范，从而最终保证工程质量稳定、可靠。
建筑工程施工过程中的质量控制
项目管理与质量控制2012．07建筑工程施工过程中的质量控制胡建成北京韩建集团有限公司第一分公司摘要：工程项目施工阶段的质量控制是整个工程的重要组成部分。
但是，目前很多建筑工程企业都无法保证工程是施工质量。
因此，建筑工程企业为了能够持续和稳定的发展必须要保证工程的施工质量。
所以，本文就针对建筑施工阶段质量控制的现状及方法做出了论述。
关键词：建筑工程；施工阶段；质量控制；控制措施1引言“百年大计，质量第一”是我国工程建设基本方针之一，质量是工程项目的灵魂，建筑工程施工质量是建筑工程企业在建筑行业中得以生存和发展的基本。
但在建设过程中，工程质量事故不断发生，房屋裂缝、屋面坍塌、桥梁和塔架断裂、堤坝溃垮等重大事故时有发生，给国家和人民生命财产造成重大损失。
所以，建筑工程企业应该充分认识到建筑施工阶段质量控制的重要性，必须采取有效措施不断的加强对工程施工质量的控制和管理，从而保证建筑施工阶段的工程质量，提高建筑工程企业的经济效益。
而确保工程项目质量的关键就在于施工阶段施工质量的控制，因为建筑工程实体的最终形成于施工阶段，工程的施工阶段是工程使用价值和工程质量的实现与形成阶段。
2我国建筑工程质量管理现状目前随着经济全球化的步伐进一步加快，我国经济的大号形式给建筑业的发展带来了良好的机遇，建筑产业的产值每年持续、快速稳步的增长，已经成为经济发展中的支柱产业。
但是，我国建筑工程中仍然存在严重的工程质量问题。
工程质量事故和纠纷的比率比较高，具体存在的问题有如下：（1）仅仅注重质量验收，而忽视了质量控制。
如质量管理控制工序不严格，验收不及时，管理不规范等问题。
（2）在现实中，资质等级低的施工单位“挂靠"资质等级较高的施工单位来承接工程的现象屡见不鲜。
但这明显违反了国家的规定，“挂靠”“单位因为管理体系不完善，且施工管理水平不高，不仅大大降低了效率，还不能保证施工质量，导致施工质量不佳。
（3）管理人员质量意识淡薄，质量责任有形无实，不仅质量责任未落实到位，而且质量保证体系不完善，质量管理疏忽，并非严格按照施工标准来执行。
论述建筑项目施工的质量管理工作
２ ． １ 人员素质
人 是控 制 管 理 工 作 的 主 导 ． 也 是 工程 项 目建设 的 决 策 者 、
采购、 运输保管 、 进场后试验检验、 使 用前 质 量 验 收 ５ － 作。 为 确
－ 程 施 工质 量 ，每 建 筑材 料 采 购 必 须根 据 设 计 要 求 的使 用 控 制 当做 关键 环 节 ， 意识 施 工 管 理 在 建 筑 质 量 控 制 的 重 要 性 ． 保５
功 能及 性 能要 求进 行 考 察 ． 并应具备相应的资质要求 ， 通 过 有
织） 及 项 目建 设 相 关 的 外 部 环 境 因素 ． 其 中控 制 的 关键 对 象应 是 内部 因素 ． 具 体 表 现在 以 下 几 个 方 面 ：
材 料 进 行检 测检 查 ， 符 合 要 求后 方可 投 入 使 用 ： 在 每 道 工 序 施 工完成后 ， 应根据建筑施工质量验收标准 ， 对 建 筑 实体 材 料 进
施 工过 程 提 供 好 的 技 术 服 务 和 生活 服 务 ，通 过 高度 有 效 的 管
理 来保 证 工 程 质 量
１ 施工质量管理对建筑工程项 目质量的最要性
建 筑 工 程 项 目质 量 的 组 成 受 建 筑 项 目建 设 过 程 不 同 阶段 的影响制约 ， 其 中 包括 项 目可行 性 研 究 、 投 资计划 、 工程勘 测
分 析 项 目施 工 质 量 控 制 影 响 因素 ， 建 立 完善 的 质 量 控 制 体 系 ．
建 筑施 工质 量 目标 实 现 。
制 定质 量 目标 责 任 制 ， 针 对 工程 特 点合 理 组 织 管 理 ． 才 能保 证 人 员应 具 备 技 术 技 能 ， 认 真 的技 术操 作 的 能 力 ： 技 术人 员要 为
房建工程施工质量控制论述
房建工程施工质量控制的论述摘要：本文主要的对房建工程施工质量的管理控制问题进行初步探讨。
关键词：房建工程；工程施工；技术质量；控制中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：1 施工质量管理与控制的重要性房建工程的工期长、投资大、露天作业量大，受周围环境影响大，施工困难，质量影响因素多，施工准备、施工工艺以及施工安排都需要长期的、有效的作业准备，涉及和使用的设备、器械、材料种类多，房屋建设工作的难度可想而知，除此之外，施工管理制度等也关系到房建工程的质量。
因此，施工质量较难控制，施工中材料的差异、技术的变化等等，都会产生质量变异，造成质量事故。
由于房屋与人们的生产生活有十分紧密的联系，房屋建成后是否安全可靠直接关系到国家和人民的生命、财产安全，但发现质量问题后又不能像普通商品那样退换，因此，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，对施工质量的控制来说十分重要。
2 房建工程施工质量的管理要素2.1 人的因素人是影响工程施工的主要因素，施工项目管理者、工程质量形成需要的项目施工技术干部、操作人员以及服务人员，对工程的质量都有共同作用。
而只有具备质量管理意识的管理人才和高素质的施工技术人员共同合作才能够建立比较完善的管理制度。
我们在施工中要加强对人的控制与管理，杜绝危险事故的发生。
2.2 材料的因素工程是由各类建筑材料、半成品、构配件等种类繁多的材料组成的。
工程材料的选择要科学，选择合格产品，注意材料的质量，因为这些都直接影响到工程项目结构的强度、刚度、表观质量、抗震性和使用功能，同时也影响到产品的耐久性。
材料控制要点：（1）挑选精通专业知识和忠于事业的人担任采购人员。
（2）掌握材料信息，择优供货厂家。
（3）合理组织材料的供应，确保正常施工。
（4）加强材料检查验收，严把质量关。
（5）严抓材料的现场管理，做好合理使用。
（6）做好材料的检验和试验工作。
2.3 方法的因素正确的施工方案能指引工程朝着高质量的方向前进，施工过程中的方法包括整个建设周期内采取的工艺流程、技术方案、检测手段和组织措施等。
建筑工程施工质量控制(2)论文
浅谈建筑工程施工质量控制【摘要】建筑工程质量直接影响到广大民众的切身利益。
把建筑工程质量管理好，必须有一个健全的、有效的质量控制管理体系。
本文阐述了建筑工程质量控制应坚持的原则，并论述了建筑工程主要环节的质量控制。
【关键词】建筑工程；质量控制；原则0.引言建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计勘察文件及工程合同中，对工程的安全、使用、耐久及经济美观等特性的综合要求和综合指标。
建筑工程质量控制是指为了满足质量要求所采取的作业技术和活动，是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。
建筑工程质量，不仅关系到国家社会经济的房地产市场持续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。
要把建筑工程质量管理好，必须有一个健全的、有效的质量控制管理体系。
1.建筑工程质量控制原则对建筑施工而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。
在进行建筑工程质量控制过程中，应遵循以下几点原则：1.1质量第一原则市场经济经营的原则是质量第一。
房屋建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”直接关系到人民生命财产的安全。
所以，工程项目在施工中应自始至终地把质量第一作为质量控制的基本原则。
1.2预防为主原则预防为主，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制。
从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保施工项目质量的有效措施。
1.3坚持科学、公正、守法的职业道德规范在建筑工程质量控制中，工程师必须坚持科学、公正、守法的职业道德规范，要尊重科学，尊重事实，以数据资料为依据，客观、公正地处理建筑工程质量问题。
要坚持原则，遵纪守法，秉公办理。
2.建筑工程主要环节质量控制结合笔者的切身工作经验，笔者认为可从以下几个环节强化建筑工程的质量控制。
第一，设计阶段质量控制。
建筑工程中施工管理及质量控制
浅谈建筑工程中施工管理及质量控制摘要：随着建筑市场的快速发展，笔者根据经验，对建设工程施工管理；质量控制的主要阶段作了阐述。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制一、工程项目施工质量管理的落实与控制工程质量控制标准就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。
要实现对工程质量的控制，就必须严格执行工程建设程序，对工程建设进程中各个阶段质量严格控制。
主要从以下几个方面进行论述：1.工程质量控制的主要阶段（1）项目可行性研究阶段。
在对投资建议有关的技术、经济、社会、环境等所有方面进行调查研究的基础上，对各种可能的拟建方案和建成投产后的经济效益、社会效益和环境效益等进行技术经济分析、预测和论证，确定项目建设的可行性，并在可行的情况下提出最佳建设方案作为决策、设计的依据。
（2）项目决策阶段。
确定工程项目应达到的质量目标及水平。
对于工程项目建设，需要控制的总体目标是投资、质量和进度，三者之间互相制约。
要做到投资、质量、进度三者协调统一，达到业主最满意的质量水平，则应通过可行性研究和多方案论证来确定。
（3）工程设计阶段。
根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平，通过工程设计使其具体化。
设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等，是决定工程项目建成后的使用价值和功能。
（4）工程施工阶段。
根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。
（5）工程竣工阶段。
对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定、考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。
2.工程质量控制基本内容工程质量是建设项目的投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的根本保证，也是确保工程质量的最有效方法，并贯穿于建设的全过程。
为确保工程质量，建设单位会从以下五个方面对建设项目进行质量控制：（1）预测工程建设期和使用期对质量影响的全部因素，做好建设项目决策阶段的规划；（2）选择资质等级、经验、信誉合格的监理、设计和施工单位，签订合同，在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任；（3）做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定；（4）做好实施阶段的质量控制，如：图纸会审与技术交底、施工准备、材料机具供应及施工中的质量控制；（5）做好质量信息反馈，通过组织与协调手段，进行合同的履行、强制性标准的执行及全面的质量管理。
试论建筑工程全过程质量控制
试论建筑工程全过程质量控制作者：陈国昌来源：《现代装饰·理论》2012年第06期摘要：“百年大计，质量为本”，这是我国进行建筑工程项目建设的基本方针，已被国内外众多的企业家所认识，对于建筑施工企业来说，在激烈竞争的市场角逐中认识更加深刻。
因此，做好建筑工程质量控制，是一个关系到国计民生的支柱性基础产业——建筑业，特别是我国正处在快速发展阶段，是全国上下不断加大基础设施建设的迫切要求。
本文主要就建筑工程全过程质量控制的具体措施作出了些论述，供同行借鉴参考。
关键词：质量控制；投资决策；设计；监理师；施工；验收；保修随着社会经济的发展和建筑技术的进步，国民经济支柱行业之一的建筑业日益向着大规模、高技术的方向发展。
投资建设一个大型项目，需要投入大量的劳动力和种类繁多的建筑材料、设备及施工机械，耗资几十亿亿元甚至几百亿元。
如果工程建设投资决策失误，或工程建设的组织管理水平低，势必会造成工程不能按期完工，质量达不到要求，损失浪费严重，投资效益低等状况，会给国家带来巨大的损失。
由此可见，质量控制对于建筑工程而言是最为重要的内容。
质量控制是指在工程建设项目总目标的过程中，为满足项目总体质量要求的有关监督管理活动，不仅关系到工程的成败、进度的快慢、投资的多少，而且直接关系到国家财产和人民生命安全。
因此，认真抓好建筑工程各个环节的质量控制，是监理企业和每一个监理工程师的中心任务。
一投资决策阶段的质量控制（一）决策投资的概念及原则决策一般是指为了实现某一目标，根据客观的可能性和科学的预测，通过正确的分析、计算以及决策者的综合判断，对行动方案的选择所做出的决定。
项目决策的正确与失误，决定着整个建设项目的成败得失和投资效益高低好坏，决定着整个项目的命运和发展前途。
所以项目决策正确与否，直接关系到项目建设的成败和企业发展的命运，是项目投资者必须首要解决好的关键环节。
项目决策既然如此重要，那么，决策者要想做出正确的决策，必须遵循和依据以下六个原则：决策科学化原则，决策程序化原则，决策民主化原则，决策系统还原则，决策责任之原则，决策合理性原则。
试论建筑施工中的进度控制和质量控制
方面 。
１ 进 度 控 制
“ 三把关 ， 四检验 ” 的制度 ， 即材料供应人员把关 ， 技术 质量检验人 员把关 ， 操作使用人员把关 ； 检验规格 ， 检验品种 ， 检验质量 ， 检验
１ ． １ 施工项 目进度控制的概念。 施工项 目进度控制是指在既定 的 数量 。 工期 内 ， 编制 出最完善 的施工进度计 划 ， 在执行该计划 的施 工 中， ２ ． ２ 选择技术水平熟练的操作工人。 工程项 目的特点是手工操作
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试论述建筑工程施工过程中的质量控制
试论述建筑工程施工过程中的质量控制
摘要：施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品的重要阶段。
所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。
本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析，就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。
关键词：建筑工程；施工；质量控制
1. 建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序
在建筑工程项目的施工阶段过程中，为了保证建筑工程项目的施工质量，应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。
它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完成后，对建筑工程项目的质量控制。
以上系统控制的三大环节，并不是孤立和截然分开的，他们之间构成有机的系统过程。
2. 施工阶段质量控制
为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
2.1事前控制
事前控制是指建筑工程项目施工前准备工作的质量控制。
具体应做到以下几点。
2.1.1根据该建筑工程项目的的坐落方位及占地面积，对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查，选择施工技术与组织方案，并以此作为施工准备工作的依据。
项目部有针对性的组织施工队伍及相关人员进行施工准备工作，充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。
2.1.2对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制，是建筑工程项目施工质量控制的基础。
首先要求施工企业在人员配备、组织
管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理，明确所需材料的质量要求和技术标准，尤其是加强对建筑工程项目关键材料如水泥、钢材等的控制。
对于这些关键材料，要有相应的出厂合格证、质量检验报告、复验报告等等，对于进口材料，还要有商检报告及化学成分分析，凡是没有产品合格证明及检验不合格的材料不得进场，同时加强材料的使用认证，防止错用或使用不合格的材料。
2.1.3搞好设计交底和图纸会审。
工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作，在建筑工程项目开工前，相关技术人员应认真细致的分析施工图纸，从有利于工程施工的角度和利于建筑工程质量方面提出改进施工图意见。
2.1.4收集国家及当地政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件及质量验收标准；工程建设参与各方的质量责任和义务，质量管理体系建立的要求、标准，质量问题处理的要求等，这些是进行质量控制的重要依据。
2.2事中控制
事中控制是指施工过程中的质量控制。
具体应做到以下几点。
2.2.1施工单位自身的质量控制。
首先，保证质量控制的自我检测系统能够发挥作用，要求其在质量控制中保持良好的工作状态。
其次，完善相关工序的质量控制，对于影响工序质量的因素，纳入质量控制范围；对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序设立质量控制点，加强控制。
2.2.2进行质量跟踪监控控制。
首先，在施工过程中，应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因素所做的安排，而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化。
其次，严格检查工序间的交接。
对于重要工序和主要工程，必须在规定的时间内进行检查，确认其达到相关质量要求，才能进行下一道工序。
2.2.3在建筑工程项目施工过程中，对于重要的工程变更或者图纸修改，必须通过相应的审查，在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后，才予发布变更指令实施。
2.2.4严格检查验收。
第一，每个工序产品的检查和验收，应当按照规定进行相应的自检，在自检合格后向监理工程师提交质量验收通知单，监理工程师在收到通知后，在
合同规定的时间内检查其工序质量，在确认其质量合格后，签发质量验收单，此时方可进入下道工序。
第二，重要的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具及设备应进行现场验收，凡涉及安全功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。
2.2.5项目质量控制应实行样板房制。
2.2.6项目经理部应建立项目责任制和考核评价制度，项目经理应对项目质量控制负责，过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责。
2.2.7应特别重视开工前的检查，工序（相关工种之间）交接检查、隐蔽工程检查、停工复工后的检查。
及时处理已经发生的质量问题和质量事故，保证建筑工程项目的施工质量。
2.2.8采购质量控制
采购质量控制主要包括对采购产品及其供方的控制，制订采购要求和验证采购产品。
建设项目中的工程分包，也应符合规定的采购要求。
2.3事后控制
事后控制即施工过程所形成的产品质量控制，具体应做到以下几点。
2.3.1分部、分项工程的验收。
第一，对于在施工过程中形成的分部、分项工程进行中期验收。
第二，根据合同要求，对完成之分部、分项工程进行中期验收的同时，还应当根据建筑工程项目的性质，按照有关行业的工程质量标准，评定相应的分部、分项工程质量等级。
2.3.2组织单项工程或整个建筑工程项目的竣工验收。
在一个单项工程完工或者整个建筑工程项目完成后，首先施工单位应进行竣工预验收。
在预验收合格后，向监理方提出最终的竣工验收申请。
2.3.3当建筑工程质量不符合要求时，应按照要求及时整改。
经有资质的检测单位检测鉴定，仍达不到设计要求时，应会同设计单位制定技术处理方案。
2.3.4质量教育与培训。
通过教育培训和其他措施提高员工的能力，增强质量和顾客意识，使员工满足所从事的质量工作对能力的要
求。
3. 建筑工程项目施工阶段质量控制的途径与方法
3.1在进行每道工序施工前，项目技术负责人对施工班组长进行书面的技术交底。
3.2质量检验员进行跟班实时质量监督，及时处理发现的质量问题，对不符合建筑工程项目设计及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，采取质量一票否决制度。
3.3做好上下工序和交叉工序的交接验收。
如果前一道工序不符合质量要求，下一道工序不能施工作业。
3.4合理安排施工工序的交叉。
明确交叉单位的责任，做好相关的交接和验收工作，加强对施工产品的保护。
3.5各个施工工序要坚持自检、互检以及专检的质量检查制度，要做到逐级检查，层层把关。
要求所有隐蔽工程必须经监理或业主验收，做好隐蔽记录，在业主或者监理签字后才可进入下一道工序。
3.6加强工程资料的管理。
项目资料负责人对相关资料进行收集和整理，保证资料和数据的完整性和准确性，同时根据合同要求编制竣工资料。
3.7持续有效地开展质量审核，对质量体系运行做出正确诊断，对发现的不合格或潜在的不合格，实施纠正、预防措施，使质量体系步入良性循环。
4.结束语
本文就建筑工程项目施工阶段的质量控制问题进行分析和研究。
在实际的施工过程中，质量控制是一个很复杂的过程，我们应该在实践中不断的去探索和完善。
参考文献：
[1] 黄翠连.分析建筑施工管理中存在的问题[J].建材发展导向，2011，（2）.
[2] 胡佐立.浅析建筑施工过程中的质量问题[J].西部大开发，2010，（7）.
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