“汽车营销”项目技能竞赛活动主题
汽车营销策划竞赛方案
汽车营销策划竞赛方案一、竞赛背景随着汽车行业的日新月异发展，汽车市场竞争愈加激烈，如何通过营销策划来提升品牌知名度、赢得消费者信任成为了各大汽车厂商争夺的焦点。
本次竞赛旨在促进参赛者对汽车营销策划的理解和研究，提升他们的创新能力和实践能力，为汽车行业的发展贡献智慧和力量。
二、竞赛主题本次竞赛的主题为“未来出行，共享智能”。
三、竞赛内容1. 市场调研和竞争对手分析参赛者需要对当下汽车市场进行深入调研，并分析主要竞争对手的产品特点、市场份额和营销策略，为后续策划提供参考。
2. 营销目标确定参赛者需要根据市场调研和竞争对手分析的结果，确定营销目标。
例如，提升品牌知名度、增加产品销量、改善消费者口碑等。
3. 目标市场和消费者群体确定参赛者需要根据营销目标确定目标市场和消费者群体，并进行详细的分析。
例如，确定汽车用户的年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等，以便更好地制定营销策略。
4. 产品定位和差异化竞争策略参赛者需要根据目标市场和消费者群体的需求，确定产品定位和差异化竞争策略。
例如，提供更多的智能化功能、注重产品的安全性、追求环保和节能等，以吸引目标消费者的关注和购买。
5. 渠道选择和分销策略参赛者需要根据目标市场和产品特点，选择合适的渠道并制定分销策略。
例如，通过线上渠道进行销售、与经销商合作开设线下门店、与其他行业合作推出套餐销售等。
6. 广告宣传和促销策略参赛者需要制定广告宣传和促销策略，提升品牌知名度和产品销量。
例如，在电视、广播、网络等媒体上进行广告投放，举办促销活动如优惠折扣、试驾赠礼等，提升产品的购买欲望。
7. 社交媒体运营和口碑营销策略参赛者需要制定社交媒体运营和口碑营销策略，通过互联网传播品牌形象和产品信息，提升消费者信任和口碑。
例如，建立品牌官方微博、微信公众号等社交媒体账号，定期发布有关汽车行业的资讯、与消费者互动等。
8. 售后服务和客户关系管理策略参赛者需要制定售后服务和客户关系管理策略，提升消费者满意度和忠诚度。
汽车营销比赛策划书整理
汽车营销比赛策划书整理汽车营销竞赛策划书时间消逝了，匆忙的消逝了，工作已经告一段落了，我们的工作又将翻开新的一页，迎来新的任务和目标，何不抓紧趁现在写写策划书。
那么我们该怎么去写策划书呢？以下是我细心整理的汽车营销竞赛策划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、活动主题为了丰富校内生活，增加熬炼意识，提高同学们的乐观性。
将进行由机电工程系分团委同学会主办汽车营销竞赛。
二、活动目标旨在通过本次活动开展，传播营销理念，丰富校内生活，加强同学营销策划力量，引导乐观向上的高校生活。
给同学们一个呈现自我的平台，激发同学们的``学习爱好，营造出良好的校内学习氛围。
三、竞赛时间与地点1、竞赛时间：待定2、竞赛地点：待定四、竞赛流程1、团队展现（名称，口号，成员介绍，团队优势）2、产品介绍3、营销环境分析（市场状况，市场前景）4、营销策略（产品定位、销售策略）5、评委提问6、评分五、参与人员1、参赛人员：机电工程系汽修专业全体同学2、主办单位：机电工程系分团委同学会3、承办单位：机电工程系分团委同学会文娱部4、赞助单位：六、工作支配1.、前期宣扬：由宣扬部发出汽车营销竞赛详细通知,写广播稿及电子版做宣扬，信访部帮助做宣扬。
2、报名支配由负责本竞赛的负责人召开大一、大二班长会议，支配汽车营销竞赛的报名工作，参赛者到各班班长报名，最终由由负责本竞赛的负责人统一收齐名单。
3、竞赛支配a、直接决赛b、时间：待定；地点：待定七、活动预备:文娱部：活动策划总负责，各部门帮助宣扬部：活动的相关宣扬----出海报秘书部主要负责：a.负责参赛选手通知与到场b.负责申请实训室与相关竞赛设备科技部主要负责：给选手照相，当天场地的音乐。
外联部主要负责：拉赞助：拉到的详细赞助请与文娱部联系。
青协主要负责：现场秩序问题，确保竞赛顺当进行。
生活部主要负责：购买竞赛所需物品。
信访部主要负责：帮助宣扬部宣扬。
其他未支配工作的部门，按实际需要另行通知八、竞赛结束1、计算各组选手得分2、宣读竞赛结果3、颁发奖状及奖品4、由宣扬部和信访部做赛后宣扬九、奖项设置1、按总分进行排名确定竞赛成果，大赛设一等奖、二等奖、三等奖，每位等奖者均可获得证书及奖品。
汽车营销项目技能竞赛活动方案
汽车营销项目技能竞赛活动方案1.活动简介汽车行业竞争激烈，市场需求快速变化，需要有一支高素质的营销团队来应对挑战。
为了提升汽车营销人员的专业技能和团队合作能力，我们将举办一场汽车营销项目技能竞赛活动。
2.活动目的-提升参赛人员的汽车市场营销知识和技能；-锻炼参赛人员的团队协作和沟通能力；-促进汽车行业内企业之间的交流与合作。
3.活动内容-选拔赛：参赛者需提交一份自己所在企业的汽车营销项目方案，经过评审后确定晋级名单；-决赛：晋级名单的参赛者将组成若干个团队，分别进行现场竞技，包括模拟汽车销售过程、市场营销策划、销售技巧培训等项目；-颁奖典礼：表彰决赛获胜团队，并颁发获奖证书和奖金。
4.活动流程-征集参赛者：通过企业内部广告和宣传，征集参赛者并要求提交参赛作品；-初审：由专业评委对参赛作品进行评审，选出符合要求的参赛者；-选拔赛：参赛者按照规定的格式和要求提交所在企业的汽车营销项目方案；-决赛：晋级名单的参赛者将进入决赛阶段，参与各种汽车营销项目技能竞赛；-颁奖典礼：确定获胜团队，并进行颁奖典礼，表彰优秀参赛者。
5.活动推广-利用企业内部媒体宣传活动信息；-通过社交媒体平台发布活动相关内容；-邀请汽车行业内的相关媒体进行报道与宣传。
6.活动评估-制定详细的评审标准和评分系统，确保公平公正；-评委将根据参赛作品和现场竞技结果进行综合评估；-通过参赛者的反馈和观众的评价来评估活动的效果。
7.活动收益-提升汽车营销人员的专业技能和团队协作能力；-增强汽车企业之间的合作与交流；-提高品牌知名度和企业形象。
8.经费预算活动经费主要包括奖金、证书、场地租赁、评审费用以及宣传推广费用等。
9.活动筹备-成立组织筹备团队，明确各项任务和分工；-制定活动预算，并寻找赞助商；-确定活动时间、地点和场馆，并进行租赁；-邀请专业评委和嘉宾；-准备活动所需的奖品和证书等。
以上是本次汽车营销项目技能竞赛活动的方案。
通过这次竞赛，我们希望能够提升汽车行业的营销人员素质，激发创新思维和团队合作精神，帮助企业更好地应对市场挑战，提升竞争力。
汽车销售竞赛方案名字
一、方案背景随着我国汽车市场的日益繁荣，汽车销售行业竞争日趋激烈。
为了激发销售团队的工作热情，提升销售业绩，增强企业品牌影响力，特举办“激情驰骋，梦想启航——2023年度汽车销售精英争霸赛”。
本次竞赛旨在为广大销售人员提供一个展示才华、切磋技艺、提升自我的平台，激发团队凝聚力，促进企业销售业绩的持续增长。
二、竞赛宗旨1. 提高汽车销售人员的业务技能和服务水平；2. 增强销售团队的市场竞争力和企业品牌形象；3. 激发销售人员的积极性和创新精神；4. 培养一支高素质、专业化的汽车销售队伍。
三、竞赛组织1. 主办单位：XXX汽车销售有限公司2. 承办单位：XXX汽车销售有限公司市场部3. 协办单位：XXX汽车行业协会四、竞赛时间2023年4月1日至2023年6月30日五、竞赛对象1. 参赛人员：XXX汽车销售有限公司全体销售人员；2. 竞赛分组：根据销售区域、车型等进行分组，确保公平竞争。
六、竞赛内容1. 销售知识竞赛：考察参赛人员对汽车产品知识、销售技巧、市场行情等方面的掌握程度；2. 实战演练：模拟真实销售场景，考察参赛人员的沟通能力、应变能力和解决问题的能力；3. 销售业绩竞赛：以实际销售业绩为依据，评选出优秀销售人员；4. 团队协作竞赛：通过团队协作完成销售任务，考察团队凝聚力和协作能力。
七、竞赛奖项设置1. 个人奖项：- 冠军：1名，奖金人民币5000元；- 亚军：1名，奖金人民币3000元；- 季军：1名，奖金人民币2000元；- 优秀奖：若干名，奖金人民币1000元。
2. 团队奖项：- 冠军团队：1个，奖金人民币10000元；- 亚军团队：1个，奖金人民币8000元；- 季军团队：1个，奖金人民币6000元；- 优秀团队：若干个，奖金人民币5000元。
八、竞赛规则1. 参赛人员需遵守竞赛规则，公平竞争；2. 竞赛过程中，严禁作弊行为，一经发现，取消参赛资格；3. 竞赛结果以公平、公正、公开为原则，接受全体参赛人员的监督。
汽车销售技术比武方案范文
为提升汽车销售人员的专业素养和销售技能，激发销售团队的工作热情，增强企业核心竞争力，特举办本次汽车销售技术比武活动。
二、活动主题“激情销售，共赢未来”三、活动目标1. 提高汽车销售人员的产品知识、销售技巧和客户服务能力；2. 增强团队凝聚力，促进员工之间的交流与合作；3. 发现和培养销售人才，为企业的长期发展储备力量。
四、活动时间2023年X月X日至X月X日五、活动地点公司内部培训室六、活动对象1. 公司全体汽车销售人员；2. 部分优秀经销商代表。
七、活动内容1. 理论知识测试：考察销售人员对汽车产品知识、销售技巧、客户服务等方面的掌握程度。
2. 实战演练：模拟真实销售场景，考察销售人员的沟通能力、谈判技巧和客户满意度。
3. 个人风采展示：每位参赛选手进行自我介绍，展示个人销售理念和销售业绩。
4. 团队协作竞赛：以小组为单位，完成指定的销售任务，考察团队协作能力。
5. 最佳销售顾问评选：根据综合表现，评选出最佳销售顾问。
1. 报名阶段：各销售团队选拔参赛选手，提交报名表。
2. 准备阶段：组织参赛选手进行培训，讲解比赛规则和评分标准。
3. 实施阶段：按照既定流程进行比赛，评委现场打分。
4. 颁奖阶段：公布比赛结果，为获奖选手颁发奖品和荣誉证书。
九、奖项设置1. 个人奖项：- 最佳销售顾问奖- 销售能手奖- 最佳新人奖2. 团队奖项：- 最佳团队奖- 卓越团队奖3. 优秀组织奖：对在活动中表现突出的团队颁发奖项。
十、活动保障1. 提供比赛所需场地、设备、资料等；2. 聘请专业评委进行现场评分；3. 安排工作人员负责比赛的组织、协调和保障工作。
通过本次汽车销售技术比武活动，旨在激发销售团队的工作热情，提高销售人员的综合素质，为企业的发展贡献力量。
希望全体参赛选手能够积极参与，展示自我，共同创造辉煌。
汽车销售竞赛活动方案
一、活动背景随着我国汽车市场的快速发展，消费者对汽车的需求日益多样化，汽车销售行业竞争激烈。
为了提升销售团队的士气，激发销售人员的积极性，提高销售业绩，特举办本次汽车销售竞赛活动。
二、活动目的1. 提高销售人员的销售技能和服务水平；2. 增强团队凝聚力，提升团队协作能力；3. 激发销售人员的销售热情，促进销售业绩的增长；4. 展示企业形象，提升品牌知名度。
三、活动主题“激情销售，共赢未来”四、活动时间2022年10月1日至2022年10月31日五、活动对象公司全体汽车销售顾问六、活动内容1. 销售业绩竞赛（1）竞赛规则：以销售顾问个人为单位，统计10月1日至10月31日的销售业绩，业绩越高排名越靠前。
（2）奖项设置：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干名。
2. 销售技能大赛（1）竞赛规则：参赛者需在规定时间内完成模拟销售环节，包括接待客户、了解客户需求、推荐产品、促成成交等环节。
（2）评选标准：销售顾问的销售技巧、沟通能力、应变能力等。
（3）奖项设置：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干名。
3. 团队协作比赛（1）竞赛规则：以销售团队为单位，完成一系列团队协作任务，如团队拓展、销售模拟等。
（2）评选标准：团队协作能力、团队凝聚力、完成任务效率等。
（3）奖项设置：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干名。
七、活动宣传1. 制作活动海报，张贴在公司内外显眼位置；2. 通过公司内部通讯、微信群等渠道发布活动通知；3. 邀请媒体进行现场报道，扩大活动影响力。
八、活动奖励1. 获奖个人将获得现金奖励及荣誉证书；2. 获奖团队将获得团队建设基金及荣誉证书；3. 所有参与者均将获得纪念品一份。
九、活动总结1. 活动结束后，对获奖者进行表彰，颁发荣誉证书及奖品；2. 对活动进行总结，分析活动效果，为今后类似活动提供借鉴；3. 对获奖个人及团队进行表彰，提升团队士气，激发员工积极性。
通过本次汽车销售竞赛活动，我们相信能够有效提升销售团队的业绩，激发员工的潜能，为公司的发展贡献力量。
模拟汽车销售大赛活动策划书
模拟汽车销售大赛活动策划书活动主题：汽车销售大赛活动目标：1. 促进汽车销售团队的竞争和激励，提高销售效果。
2. 增加汽车销售团队的整体业绩。
3. 提升销售团队的专业化和技能水平。
4. 加强团队间的合作与沟通。
活动内容：1. 分队竞赛：将销售团队分为若干小组，每个小组自行命名，并进行一个销售周期的比拼。
通过销售额、销售数量、客户满意度等指标进行评估得分，最终评选出表现最优秀的小组。
2. 销售技能培训：邀请行业内专业人士为参赛选手提供销售技能培训，包括客户开发、销售技巧、沟通与谈判等方面的讲解和实践。
提升选手的销售能力和技巧。
3. 产品知识竞赛：组织一场关于汽车产品知识的竞赛，包括车型知识、配置、性能等方面的问题。
通过竞赛刺激销售人员学习和了解产品，提高销售专业化水平。
4. 团队合作项目：组织销售团队参与团队合作项目，例如汽车展示活动、销售推广活动等。
通过合作项目的完成，协调和提高团队间的合作能力和沟通能力。
5. 个人表现奖项：根据销售绩效和表现评选出最佳销售员、最佳服务员、最具潜力员工、最具创造力员工等个人奖项，鼓励销售人员个体的努力和成绩。
活动时间：活动共计一个月，包括培训时间和销售周期。
活动预算：活动预算根据实际情况进行估算，包括培训费用、奖品费用、场地租用费用等。
活动推广：1. 内部推广：通过公司内部电子邮件、公司内部网站等渠道，向全体员工宣传活动。
2. 外部推广：通过汽车门店、汽车展览等场合宣传活动，吸引更多参与者。
活动评估：1. 销售数据评估：根据销售数据来评估活动达成的销售目标。
2. 参与者反馈评估：收集参与者对活动的反馈意见和建议，了解活动的优点和不足，为下一次活动做出改进。
活动效果：1. 提高销售团队的销售能力和业绩。
2. 加强团队的合作和沟通能力。
3. 提升销售人员的专业化水平和技能。
4. 提高客户满意度和售后服务。
以上为汽车销售大赛活动策划书，希望能对你有所帮助。
汽车销售大赛策划书3篇
汽车销售大赛策划书3篇篇一汽车销售大赛策划书一、活动主题“激发销售潜能，挑战销售巅峰”二、活动目的本次汽车销售大赛旨在提升汽车销售人员的专业素养和销售技巧，促进团队合作，提高销售业绩，同时也为广大汽车爱好者提供一个了解汽车销售行业的平台。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参赛对象所有从事汽车销售工作的人员五、活动流程1. 报名阶段（[报名时间]）参赛选手填写报名表格，提交个人简历和销售案例等相关资料。
2. 培训阶段（[培训时间]）为参赛选手提供专业的汽车销售培训课程，包括产品知识、销售技巧、客户关系管理等方面的内容。
3. 初赛阶段（[初赛时间]）参赛选手进行模拟销售，根据销售表现评选出进入决赛的选手。
4. 决赛阶段（[决赛时间]）进入决赛的选手进行现场销售实战，由专业评委评选出最终的获胜者。
5. 颁奖仪式（[颁奖时间]）举行颁奖仪式，对获奖选手进行表彰和奖励。
六、比赛规则1. 比赛采用积分制，选手的销售业绩和表现将作为评分标准。
2. 参赛选手需遵守比赛规则和职业道德，不得使用不正当手段获取客户。
3. 比赛评委由业内专家和资深销售经理组成，确保评选结果的公正性和专业性。
七、奖项设置1. 冠军奖：1 名，奖金[具体金额]，奖杯及证书。
2. 亚军奖：2 名，奖金[具体金额]，奖杯及证书。
3. 季军奖：3 名，奖金[具体金额]，奖杯及证书。
4. 优秀奖：若干名，奖金[具体金额]，证书。
八、活动宣传1. 在各大汽车网站、社交媒体平台发布活动信息，吸引更多选手报名参加。
2. 制作宣传海报和传单，在汽车销售展厅、车展等场所进行宣传。
3. 邀请业内知名人士和媒体参与活动，提高活动的知名度和影响力。
九、活动预算1. 奖金及奖品费用：[具体金额]2. 培训费用：[具体金额]3. 宣传费用：[具体金额]4. 场地租赁费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]十、注意事项1. 参赛选手需提前了解比赛规则和流程，认真准备比赛。
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“汽车营销”项目
技能竞赛活动方案
一、赛项名称
汽车营销
二、竞赛目的
通过汽车销售顾问岗位与实际工作中在客户接待、汽车商品知识、需求分析、营销策划方案制定、销售流程应用等方面需要的岗位能力为竞赛内容，检验学生对专业知识与专业核心技能的掌握水平。
为参加省级竞赛项目选拔队员，进一步强化培训。
三、竞赛内容与时间
汽车营销赛项竞赛为技能竞赛，设置三个子赛项：汽车营销基本技能竞赛、汽车销售综合技能竞赛和汽车营销策划技能竞赛，满分100分。
其中汽车营销基本技能竞赛占30%权重、汽车销售综合技能竞赛占40%权重、汽车营销策划技能竞赛占30%权重。
以上三个子赛项均按照满分100分考评，最后按照相应占比累加形成赛项总分。
具体竞赛时间安排：
1.汽车营销基本技能竞赛。
此子赛项采用理论考核的方式，考核选手对汽车销售相关业务流程的岗位操作能力及相关理论知识的掌握情况。
赛项的内容包括：汽车电子商务、商务汽配、商务汽修、车险承保、车险理赔、鉴定评估等主要业务流程及相应的基础知识。
具体内容与比重如下：
2．汽车销售综合技能竞赛。
此子赛项通过情境模拟的方式进行，考核选手对整个销售流程的掌握与灵活运用能力，以及针对顾客进行销售接待、需求分析、商品说明和报价成交等环节的工作能力，是对选手汽车销售技能的全面考察。
该子赛项定位于对汽车销售顾问岗位核心技能及相关拓展技能的考核，在考核专业能力同时，兼顾方法能力、社会能力的考评，具体内容与比重如下：
3.汽车营销策划技能竞赛。
此子赛项通过现场策划、陈述的方式进行，考核选手团队营销策划方案制定、展示、陈述、评价方面的水平和能力；考核选手团队合作、互联网+、汽车营销等方面的创意思维与创新意识。
陈述前60分钟是选手团队准备时间，赛场陈述时间10分钟，使用PPT展示。
具体内容与比重如下：
四、竞赛方式
1．本赛项为团体赛,分为初赛和决赛两个阶段。
初赛系内自行组织，选拔优秀选手参加决赛。
2．本赛项为技能竞赛，第一子赛项在考场内进行，在第二、第三子赛项在指定室内赛场进行。
每队2名选手均需参加所有子赛项竞赛，第一子赛项2名选手为独立完成理论考核，第二、第三子赛项需2名选手合作完成。
五、竞赛命题
赛题参考省级竞赛项目命题制卷。
1.汽车营销基本技能竞赛
此赛项为理论考核，试题包括以下六方面：汽车电子商务、商务汽配、商务
汽修、车险承保、车险理赔、鉴定评估等。
2.汽车销售综合技能竞赛
此赛项为情境模拟，模拟情境包含天气情况、客户到店方式、工作、兴趣爱好、意向车型等。
3. 汽车营销策划技能竞赛
此赛项为现场策划、陈述，在70分钟完成以下任务：
任务一：请选手A、选手B在备赛室根据情境进行汽车营销活动策划，时间为60分钟。
任务二：请选手A、选手B在赛场进行汽车营销活动策划陈述，时间为10分钟。
选手B（陈述）：结合PPT对汽车营销策划活动进行陈述。
选手A（陈述）：对选手B的陈述进行客观、准确评价。
六、竞赛规则
1.参赛选手报名
汽车工程系在校生，每支参赛队由2名选手组成，通过初赛选拔4支队伍参加决赛。
2.成绩评定及成绩公布
第一子赛项采用理论考核方式，第二、三子赛项采用过程评分的方式。
七、竞赛环境
汽车营销赛项均为室内竞赛场地。
设理论赛场（A赛区）与面试赛场（B赛区）两个竞赛场地。
1.汽车营销基本技能竞赛赛场环境
第一子赛项汽车营销基本技能竞赛在竞赛指定场所（A赛区）进行。
2.汽车销售综合技能竞赛赛场环境
第二子赛项汽车销售综合技能竞赛场地为室内场地（B赛区），竞赛区摆放一台车辆。
3. 汽车营销策划技能竞赛赛场环境
第三子赛项汽车营销策划技能竞赛场地与第二子赛项汽车销售综合技能竞赛场地相同。
八、技术规范
（一）竞赛标准
对接山东省职业院校技能大赛“汽车营销”项目竞赛规程，参照教育部对高职高专汽车营销与服务专业教学的基本要求实施，汽车销售综合技能参考一汽大众销售流程。
（二）竞赛用车
比赛指定车型：一汽大众迈腾。
（三）职业道德
1.遵纪守则，尊重客户，自尊、自爱、自重。
2.与时俱进，业务熟练，善于观察，勤于思考。
3.仪表端庄，态度诚恳，用语文明，维护自身及企业品牌形象。
4.热情服务，客户至上，公平竞争。
5.爱岗敬业，高效务实，注重团队合作。
（四）相关知识与技能
1.汽车营销、汽车营销服务礼仪、汽车消费心理、汽车市场调查预测、二手车营销等营销知识。
2.汽车构造、汽车新技术等汽车技术知识。
3.汽车销售实务：店内接待、需求分析、新车展示、试乘试驾、报价成交等技能。
4．汽车售后服务、汽车保险理赔、汽车消费信贷等相关知识。
5.汽车网络营销与电子商务、汽车美容装饰、二手车鉴定与评估、汽车专业英语等扩展知识。
九、技术平台
1.比赛用车为一汽-大众迈腾。
2.操作系统为Windows系统。
3.输入法包括Sogo(搜狗)拼音、智能ＡＢＣ等常用输入法。
4.计算机硬件配置：CPU P4 1.0 GHZ以上；内存:2GB及以上；硬盘:100GB 空间以上；最低分辨率要求为1024*768；计算机操作系统Microsoft Windows 7，Microsoft Office 2007 。
十、评分标准
1.汽车营销基本技能竞赛
理论考核，每名选手满分100分，每支参赛队的两名选手的平均分为本子赛项该参赛队的成绩。
2.汽车销售技能综合竞赛考核重点与标准见下表：
3.汽车营销策划技能竞赛考核重点与标准见下表：
十一、评分方法
（一）裁判评分方法
1.汽车营销基本技能竞赛
理论考核，每名选手满分100分，每支参赛队的两名选手的平均分为本赛项该参赛队的成绩。
2.汽车销售技能综合竞赛
由裁判评分，每支参赛队满分为100分，其中选手A满分为80分，选手B 满分为20分。
每队两名选手得分相加计为参赛队成绩。
裁判根据选手的表现，按照评分标准评分。
3.汽车营销策划技能竞赛
由裁判评分，总分100分。
其中团队的营销策划方案满分50分，选手B陈
述部分满分40分，选手A部分满分10分。
（二）成绩产生与审核
赛项最终得分按100分制计分，各参赛队总成绩为三个子赛项成绩的加权总和。
总成绩=汽车营销基本技能竞赛×30%+汽车销售综合技能竞赛×40%+汽车营销策划技能竞赛×30%。
十二、竞赛观摩
学院教师、汽车检测与维修技术专业学生可在指定区域进行视频观摩。
竞赛观摩期间，所有人员需遵守秩序，听从现场工作人员的管理，确保比赛顺利进行与人身安全。
十三、竞赛须知
1.各参赛队在抽取参赛队编号时，需同时确定选手A、选手B姓名。
2.竞赛前，要做好参赛选手的安全教育工作，确保参赛选手在比赛期间的人身安全，防止意外事故的发生。
3.爱护竞赛场所的设备、仪器等，不得人为损坏竞赛用仪器设备。
4.竞赛过程中不准擅自离开赛场。
5.竞赛结束时间到达，应立即停止答题和演练，不得拖延竞赛时间。
6.竞赛完成后必须按裁判要求迅速离开赛场，不得在赛场内滞留。
2017年4月13日。