二建建造师 双代号网络图

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双代号网络图非关键工作总时差计算(原创)

双代号网络图非关键工作总时差计算(原创)

二级建造师双代号网络图非关键工作总时差计算(原创)第一步:标出关键线路,标出关键节点第二步:沿着该工作的箭尾逆向寻找关键节点Ⅰ,顺着该工作的箭头正向寻找关键节点Ⅱ第三步:总时差(TF)=两关键节点之间关键工作的持续时间-两关键节点之间非关键工作的持续时间注意:有多条非关键线路的时候,非关键工作的持续时间取最小值。

读某双代号网络计划图(单位:周),试分析图中工作D、F、C、G的总时差第一部分求G、F总时差第一步:分析关键线路,确定关键节点。

关键线路是①②③④⑦⑧(总工期26周)关键节点就是①②③④⑦⑧,红色圈圈就是关键节点(如下图)。

第二步:沿着所求工作逆向、顺向寻找两个关键节点求G工作的TF沿G箭尾逆向找关键节点就是③。

顺箭头正向找关键节点就是⑧。

关键节点为③⑧。

(就是唯一线路③④⑦⑧)第三步:计算关键节点之间的关键工作持续时间和非关键工作持续时间关键工作持续时间=6+9=15周非关键工作持续时间=4+8=12周TF G =15-12=3周求F总时差寻找F工作逆向关键节点是②,正向关键节点是⑧,在②⑧之间关键工作持续时间=7+6+9=22周非关键工作持续时间=6+14=20周TF F= 22-20=2周第二部分求C、D总时差求C总时差寻找C工作逆向关键节点是②,正向关键节点是⑦和⑧,这也形成两个端②⑦和②⑧,取两端非关键工作持续时间最小的,即取②⑦。

关键工作持续时间=7+6=13周非关键工作持续时间=6周TF C=13-6=7周求D总时差寻找D工作逆向关键节点是③,正向关键节点是⑦和⑧,这就形成两个端③⑦和③⑧,取两端非关键工作时间最小的,即取③⑦关键工作持续时间=6周非关键工作持续时间=4周TF D = 6-4=2周。

二建建造师双代号网络图课件

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二建建造师双代号网络图
13.4 双代号网络图时间参数的计算
13.4.1 概述 1.网络图时间参数计算的目的:
目的在于确定网络图上各项工作和节点的时间参数,为网络计划的优化、调整和 执行提供明确的时间概念。 2.时间参数计算的内容:
工作持续时间、节点时间参数、工作时间参数 3.计算方法:
图上计算法、分析计算法、表上计算法、矩阵计算法、电算法。
后续工作 (紧后工作)
13.2.3 线路
1.概念:
指网络图中从起点节点开始,沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点,最后到达终 点节点的通路。
2.线路时间:
它是指线路所包含的各项工作持续时间的总和。
A
2
1
D 9
4
H 3
G 6
C 3
1
6
3.线路种类:
B
3
2
F 1
5
I 7
⑴关键线路:
在网络图中线路持续时间最长的线路。
前导工作 —— —— A A B D、E B F F C、H
后续工作 C、D E、G J F F H、I —— J —— ——
二建建造师双代号网络图
持续时间 2 3 5 3 2 4 2 1 3 4
A 2
2
C 5
6
D3
H1
1
4
F
5
4
E2
B 3
3
G 2
J 4
I
7
3
二建建造师双代号网络图
12.3.3 单位(土建)工程网络计划的编制步骤 1.熟悉施工图纸,研究原始资料,分析施工条件; 2.分解施工过程,明确施工顺序,确定工作名称和内容; 3.拟定施工方案,划分施工段; 4.确定工作持续时间; 5.绘制网络图; 6.网络图各项时间参数计算; 7.网络计划的优化; 8.网络计划的修改与调整

双代号网络图案例

双代号网络图案例
西华大学建筑与土木工程学院 刘亮
B 3 5
E 5
A 1 3 2 5
D 6 4
F 7 6
H 8 11
C 4 4
G 3
图1
施工总进度计划网络图(单位:月)
合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:专业分包单位将管桩专项施工方案 报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。 在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按 设计图纸要求对管桩进行封底施工,监理工程 师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承 包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位 下达停工令,拒绝签收停工令。 事件二:在工程施工进行到第7个月时,因 建设单位提出设计变更,导致G工作停止施工1 个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承
40
11 26 15 14 29 0
5
图3
14 29 15 23 38 15
3
9
实际网络进度计划图
(3)由于甲方责任而导致的进度计划(图4) 关键线路:① ② ④ ⑥ ⑦ ⑧ 计算工期:41天。与合同工期相比,延长3天。 3.乙方可得到的合理的费用补偿 (1)事件1: 增加人工费:10工日×30元/工日=300元。 窝工费:15工日×18元/工日=270元 增加工程费用:40000元。 费用补偿:300元+270元+40000元=40570元
西华大学建筑与土木工程学院 刘亮
A
4
3
D
7
B
C
F
G
1
2
2
5
4
6
6
4
7
E 6
H
5
8
问题 1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工 作),计算计划工期。 2.指出本装饰工程实际关键线路(工作),计 算实际工期。 3.水晶灯安装是否正确?说明理由。 4.竣工验收是否妥当?说明理由。

二建考试中网络图纠错及逻辑关系判定技巧

二建考试中网络图纠错及逻辑关系判定技巧

二建考试中网络图纠错及逻辑关系判定技巧二级建造师考试《建设工程施工管理》科目历年真题,在第三章施工进度管理中施工进度计划的编制,以单代号、双代号工程为代表的网络计划这部分内容,是每年均进行考核的核心考点,亦是该科目全书的难点知识,其主要考点如下:1、网络计划的绘图规则及逻辑关系的判定2、网络计划相关时间参数的定义及计算3、确定关键线路本篇笔者就网络图的绘图规则及逻辑关系的判定的依据,网络图的绘图通用规则进行阐述。

网络图的绘图通用规则(单代号、双代号网络图):1)必须正确表达已定的逻辑关系;2)严禁出现循环回路;3)严禁出现双向箭头或无箭头的连线;4)严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;5)箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法;6)只有一个起始节点(只有由节点向外指的箭线)和一个终点节点(只有指向节点的箭线);7)不应有多余虚箭线(或虚工作)在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。

虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。

考法1、文字概念题2018真题:关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是()。

A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线参考答案:C考法2、图形纠错2019.如下所示网络图中,存在的绘图错误是()A.节点编号错误B.存在多余节点C.工作编号重复D.有多个终点节点参考答案:C解析:双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示。

若两项工作的代号相同时,应使用虚工作加以区分。

网络图节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。

图中②→③即代表工作A2又代表工作B1。

存在工作编号重复的错误。

考法3、逻辑关系和绘图规则综合题2017真题:根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下,存在的绘图错误是()。

双代号网络图二级建造师施工管理、实务考试重点

双代号网络图二级建造师施工管理、实务考试重点

双代号网络图三、双代号网络图的组成(一)节点双代号网络图中节点表示工作之间的联结,它不占用任何时间和资源,只表示指向节点的工作全部完成后,该节点后面的工作才能开始这件事。

因此节点只是一个“瞬间”,被称为事件。

双代号网络图节点只代表工作的开始或结束。

不代表工作本身。

(二)工作在双代号网络图中,工作是用箭线表示的。

箭尾表示工作的开始,箭头表示工作的完成。

对于某项工作来说,紧排在其前面的工作,称为该工作的紧前工作,紧接在其后面的工作称为该工作的紧后工作,和它同时进行的工作称为平行工作。

双代号网络图中工作是用箭线表示的。

单代号网络图中工作是用结点表示的。

(三)虚工作(逻辑箭线)虚工作是一项虚拟的工作,实际并不存在。

它仅用来表示工作之间的先后顺序,无工作名称,既不消耗时间,也不消耗资源。

用虚箭线表示虚工作,其持续时间为0。

虚工作用实箭线表示时,需要标注持续时间为0。

理解虚工作的涵义,既不消耗时间也不消耗资源。

持续时间为0,仅用来表示逻辑关系连接和区分。

在时标网络图中虚箭线只有上下,没有左右方向(四)网络图的绘制在绘制网络图前,根据工作分解结构方法和项目管理的需要,将项目分解为网络计划的基本组成单元—工作(或工序),并确定各工作的持续时间,确定网络计划中各项工作的先后顺序,工作间的逻辑关系分为工艺关系和组织关系,据此绘制网络计划图。

(五)双代号网络图绘制在时间坐标上,称为时标网络计划。

时标网络图中的工作全部按最早开始和最早完成时间绘制,称为早时标网络计划;网络图中的工作全部按最迟开始和最迟完成时间绘制,称为迟时标网络计划。

我们案例考试中经常驻出现早时标网络图。

时标网络计划中的实箭线表示工作,波形线表示一项工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间的时间间隔。

四、双带号网络图的计算(一)、基本概念的计算(六时标注法)网络图的计算十分重要。

想对网络图进行计算,首先要从它们的基本概念入手,通过分析基本概念就可以得出计算的原理和公式。

二级建造师考试双代号网络图的绘制及时间参数计算详解

二级建造师考试双代号网络图的绘制及时间参数计算详解

双代号网络图的绘制及时间参数计算图 (1)双代号网络图 1)绘制工作明细表(序号、工作、持续时间、逻辑关系(紧前或紧后关系) ) 2)依据逻辑关系绘制草图(按紧前关系为例) a.若某工作有且仅有一项紧前工作,则从其紧前工作的结束节点直接引出该工作; b.若某工作有多项紧前工作, 则从其紧前工作的结束节点各引出一项虚工作, 使得这些 虚工作交于一个节点,从该节点引出该工作。

3)草图整理,简化多余的虚工作 4)网络编号 (2)时间参数计算,采用图上作业法 (3)双代号网络图示例 时标图的应用 (1)有关要素的确定 1)时间参数 直接判读:ES,EF,FF 计算:TF,LS,LF。

2)关键线路 3)计算工期 (2)进度控制-前锋线法 1)进度实施现状 2)现状与计划对比、分析 3)措施 时标图的应用实例关键线路法 方法 1 补偿工期 索赔工期 奖罚工期补偿&索赔工期=调整后的合同工期-合同工期 奖罚工期=调整后的合同工期-实际工期 调整后的合同工期如何计算: 1、 首先找出原来的网络进度计划(调整的基础); 2、 找出调整的要素(事件),梳理题目给出的事件类型,按发包人、承包人、不可抗力因 素分为三类(由设计人、监理人的原因造成的工期延误和逻辑关系变化归为发包人); 3、 将发包人原因、不可抗力原因这两类导致的相应事件引起的工期延误和逻辑关系变化, 针对第一步找到的原有网络进度计划进行修正和调整。

注意: 实际工期是将三方原因引起的工期延误和逻辑关系变化, 均针对第一步找到的原有网 络进度计划进行修正和调整。

2.画草图工艺 组织 无一项二项及以上绘制草图的原则(依据工作的紧前关系从前往后画) : 1) 没有紧前工作的直接从起点节点引出该工作; 2) 只有一项紧前工作的从其紧前工作的结束节点引出该工作; 3) 有二项紧前工作及其以上的从其紧前工作的结束节点分别引虚工作交于一个节点,从该 节点引出该工作。

双代号网络图口诀

双代号网络图口诀
2.网络计划工期的计算:终点节点的最早完成时间最大值就是该网络计划的计算工期,一般以这个计划工期为要求工期。
3.工作最迟时间的计算(包括工作最迟完成时间和最迟开始时间):“逆着箭线计算,依次取小”( 最迟完成时间--取紧后工作最迟开始时间的最小值)。与终点节点相连的最后一个工作的最早完成时间(计算工期)就是最后一个工作的最迟完成时间。用最迟完成时间减去工作的持续时间就是该工作的最迟开始时间。
工作最早时间的计算: 顺着箭线,取大值
工作最迟时间的计算: 逆着箭线,取小值
总时差: 最迟减最早
自由时差: 后早始减本早完
1.工着箭线计算,依次取大”( 最早开始时间--取紧前工作最早完成时间的最大值), 起始结点工作最早开始时间为0。 用最早开始时间加持续时间就是该工作的最早完成时间。
4.总时差:“最迟减最早”(最迟开始时间减最早开始时间或者最迟完成时间减最早完成时间)。注意这里都是“最迟减最早”。每个工作都有总时差,最小的总时差是零,我们经常说总时差为零的工作是“没有总时差”。
5.自由时差:“后早始减本早完”(紧后工作的最早开始时间减本工作的最早完成时间)。自由时差总是小于、最多等于总时差,不会大于总时差。

双代号网络图六个参数计算方法(各实务专业通用)

双代号网络图六个参数计算方法(各实务专业通用)

双代号⽹络图六个参数计算⽅法(各实务专业通⽤)寄语:不管⼀建、⼆建,双代号是必考点,再复杂的⽹络图也能简单化,本⼯作室整理了三页纸供⼤家快速掌握,希望⼤家多学多练,掌握该知识点,⾄少⼗分收⼊囊中。

双代号⽹络图六个参数计算的简易⽅法⼀、⾮常有⽤的要点:任何⼀个⼯作总时差≥⾃由时差⾃由时差等于各时间间隔的最⼩值(这点对六时参数的计算⾮常⽤⽤)关键线路上相邻⼯作的时间间隔为零,且⾃由时差=总时差最迟开始时间—最早开始时间(最⼩)关键⼯作:总时差最⼩的⼯作最迟完成时间—最早完成时间(最⼩)在⽹络计划中,计算⼯期是根据终点节点的最早完成时间的最⼤值⼆、双代号⽹络图六时参数我总结的计算步骤(⽐书上简单得多)①②t 过程做题次序:1 4 5 ES LS TF236FSLFFF步骤⼀:1、A 上再做 A 下2、做的⽅向从起始⼯作往结束⼯作⽅向;3、起点的 A 上=0,下⼀个的 A 上=前⼀个的 A 下当遇到多指向时,要取数值⼤的 A 下A 上4、 A 下=A 上+t 过程(时间)步骤⼆:1、 B 下再做 B 上2、做的⽅向从结束点往开始点3、结束点 B 下=T (需要的总时间结束点 B 上=T-t 过程(时间)4、 B 下=前⼀个的 B 上(这⾥的前⼀个是从终点起算的)遇到多指出去的时,取数值⼩的 B 上B 上=B 下—t 过程(时间)步骤三:总时差=B 上—A 上=B 下—A 下如果不相等,你就是算错了步骤四:⾃由时差=紧后⼯作 A 上(取最⼩的)—本⼯作 A 下=紧后⼯作的最早开始时间—本⼯作的最迟开始时间(有多个紧后⼯作的取最⼩值)例:紧后⼯作A 上有9 和11 取⼩值9,=9-9(本⼯作的A 下)=0从左到右计算,遇到有⼤⼩时取⼤;沿线累加,逢圈取⼤。

从右到左计算,遇到有⼤⼩时取⼩;逆线累减,逢圈取⼩。

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ESi j ETi
LT j LFi j
h
③计算公式:
i
TFi j
Di j
j
k
TFi j LT j ETi Di j LT j EFi j LFi j EFi j ( LFi j Di j ) ( EFi j Di j ) LS i j ESi j
编号 名称 时间
双代号网络图表示法:
i
工作名称 持续时间
j
13.1.3 网络计划技术的基本原理
1.利用网络图的形式表达一项工程中各项工作的先后顺序及逻辑 关系;
2.通过对网络图时间参数的计算,找出关键工作、关键线路;
3.利用优化原理,改善网络计划的初始方案,以选择最优方案;
4.在网络计划的执行过程中进行有效的控制和监督,保证合理地 利用资源,力求以最少的消耗获取最佳的经济效益和社会效益. 13.1.4 网络计划技术的优缺点 1.能全面而明确地反映出各项工作之间开展的先后顺序和它们之 间的相互制约、相互依赖的关系; 2.可以进行各种时间参数的计算; 3.能在工作繁多、错综复杂的计划中找出影响工程进度的关键工 作和关键线路,便于管理者抓住主要矛盾,集中精力确保工 期,避免盲目施工; 4.能够从许多可行方案中,选出最优方案;
⑴判断网络正确性的依据: ①符合施工顺序的关系; ②符合流水施工的要求; ③符合网络逻辑关系。 ⑵网络图的断路方法:
用虚工序处理
1
支Ⅰ
2
支Ⅱ
6
支Ⅲ
10
3
绑Ⅰ
4

7
绑Ⅱ
8

11
绑Ⅲ
12
5
浇Ⅰ
9
浇Ⅱ
13
浇Ⅲ
14
1
支Ⅰ
2
支Ⅱ
3
支Ⅲ
绑Ⅰ
4
5
绑Ⅱ
6
7
绑Ⅲ
浇Ⅰ
8
浇Ⅱ
9
浇Ⅲ
10
4.尽量减少不必要的节点和虚箭杆
13.2.3 线路
1.概念:
指网络图中从起点节点开始,沿箭线方向连续通过一系列箭线 与节点,最后到达终点节点的通路。
2.线路时间: 它是指线路所包含的各项工作持续时间的总和。
A 1 1 B 2 2 D 9 4 H 3 6 I 7
C 3 3
F 1
G 6
5
3.线路种类: ⑵非关键线路:
⑴关键线路: 在网络图中线路持续时间最长的线路。
12.3.2网络图绘制的基本方法
1.网络图的布图技巧: ⑴网络图的布局要条理清晰,重点突出;
⑵关键工作、关键线路尽可能布置在中心位置; ⑶密切相关的工作,尽可能相邻布置,尽量减少箭杆交叉; ⑷尽量采用水平箭杆,减少倾斜箭杆。
2.交叉箭杆的画法:
⑴暗桥法:
3 2 6 5 2
⑵断线法:
3
~ ~
6
5
3.网络图的“断路”法:
5.网络图的分解
6.网络图的排列方法:
按工种排列法、按施工段排列法、按施工层排列法。
【示例】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示, 试绘制双代号网络图。 工 作 A — B — C A、B D B
紧前工作
A
C
A
3
C
1 B D B 2 D
4
【示例】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示, 试绘制双代号网络图。
j
B A B D
7
i
C D
j
i
8
A、B、C、D、E五项工作, A、B、C完成后, D才能 开始,B、C完成后, E才 能开始
A、B、C、D、E五项工作, A、B完成后, C才能开始, B、D完成后, E才能开始
A
B
D
E
j
引出虚工作 i j 正确的表达它们之 间的逻辑关系
C A
B D
i
C
9
j
E
2.网络图中,严禁出现循环回路;
TFi j
⑵工作自由时差:
①概念:它是指在不影响后续工作按照最早可能开始时间开工的 前提下,允许该工作推迟其最早可能开始时间或延长其 持续时间的幅度。 ②形成条件:
ESi j ETi
ES j k ET j
h
i
FFi j
Di j
j
k
③计算公式:
FFi j
FFi j ET j ETi Di j ET j ( ETi Di j ) ET j EFi j
工作名称 A B C 前导工作 —— —— A 后续工作 C、 D E、G J 持续时间 2 3 5
D
E F
A
B D、 E
F
F H、 I
3
2 4
G
H I J
B
F F C、 H
——
J —— ——
2
1 3 4
A 2
2 D3
C 5
6 H1
J 4
1
4 E2 B 3 3
F 4
5
I 3
7
G 2
12.3.3 单位(土建)工程网络计划的编制步骤 1.熟悉施工图纸,研究原始资料,分析施工条件; 2.分解施工过程,明确施工顺序,确定工作名称和内容; 3.拟定施工方案,划分施工段; 4.确定工作持续时间;
23 25 7
23 25 2 28 30 2 G 5 30 30 0 34 34 0 I 10 4
1
0 0
2
5 5 13 13 5
5 7 2 11 13 0 C 6
6 23 23 30 30 9
23 23 0 30 30 0 H 7
34 34
4 11 13
8 23 23
13.4.6 工期的确定 工期:泛指完成任务所需的时间。 计算工期、要求工期、计划工期 1.三种工期的概念: ⑴计算工期:由时间参数计算确定的工期,即关键线路的各项工 作总持续时间。用 表示。 ⑵要求工期:主管部门或合同条款所要求的工期。用 ⑶计划工期:根据计算工期和要求工期确定的工期。用 2.三种工期的关系:
13.4.4 关键工作和关键线路的确定 在网络计划中,总时差最小的工作称为关键工作。 【示例】计算下图各项时间参数。
5 5 0 13 13 0 B 8 0 0 0 5 5 0 A 5
13 19 6 13 13 19 25 4 E 3 6
13 13 0 23 23 0 D 10 11 19 8 15 23 8 F 4
4.线路性质:
⑴关键线路性质: ①关键线路的线路时间代表整个网络计划的计划总工期; ②关键线路上的工作都称为关键工作; ③关键线路没有时间储备,关键工作也没有时间储备; ④在网络图中关键线路至少有一条; ⑤当管理人员采取某些技术组织措施,缩短关键工作的持续 时间就可能使关键线路变为非关键线路。 ⑵非关键线路性质: ①非关键线路的线路时间只代表该条线路的计划工期; ②非关键线路上的工作,除了关键工作之外,都称为非关键 工作; ③非关键线路有时间储备,非关键工作也有时间储备; ④在网络图中,除了关键线路之外,其余的都是非关键线路; ⑤当管理人员由于工作疏忽,拖长了某些非关键工作的持续 时间,就可能使非关键线路转变为关键线路。
2
1 3 1 4
2
3 5 1
2
4
6
7
3
5
3.在网络图中,只允许有一个起点节点,不允许出现没有前导 工作的“尾部”节点;
4.在单目标网络图中,只允许有一个终点节点,不允许出现没 有后续工作的“尽头”节点;
5.在网络图中,不允许出现重复编号的工作;
A
A B
1 1
B
3 5
3
6.在网络图中,不允许出现没有开始节点的工作;
C 6
4 11 13
F 4
8
23 23
H 7
12.4.3 工作时间参数计算
1.工作时间参数在网络图上的表示方法:
ESi j LS i j TFi j EFi j LFi j FFi j
i
工作名称
j
2.工作最早开始时间( ES )和工作最早完成时间( EF ):
ESi j ETi EFi j ESi j Di j LFi j LT j LSi j LFi j Di j
⑶两个节点编号表示一项工作。
3.节点种类:
i
i-j工作的 开始节点
i-j工作的 结束节点
j
j-k工作的 开始节点
j-k工作的 结束节点
k
4.节点与工作的关系:
i
前导工作 (紧前工作) 后续工作 (紧后工作)
5.节点编号: ⑴目的:①便于网络图时间参数的计算; ②便于检查或识别各项工作。 ⑵原则:①不允许重复编号; ②箭尾编号必须小于箭头编号,即:i<j。
第13章 网络计划技术
13.1 网络图的基本概念
13.1.1 网络计划技术 它是一种以网络图形来表达计划中各项工作之间相互依赖、 相互制约的关系;分析其内在规律,寻求其最优方案的计划管理 技术。 13.1.2 网络图 由箭线和节点组成的,用来表示工作的开展顺序及其相互依 赖、相互制约关系的有向、有序的网状图形。 单代号网络图表示法:
12.3 双代号网络图的绘制
12.3.1 绘制网络图的基本规则 1.必须正确表达已定的逻辑关系;
序号 1 工作之间的逻辑关系 A、B两项工作依次施工 A、B、C三项工作同时 开始施工 网络图中的表示方法
A A B
说明 A制约B的开始,B 依赖A的结束 A、B、C三项工作 为平行施工方式
2
B C A
5.绘制网络图;
6.网络图各项时间参数计算; 7.网络计划的优化; 8.网络计划的修改与调整
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