交通行政执法责任制考核办法 - 制度大全
交通行政执法考核方案
交通行政执法考核方案一、前言城市交通是国民经济重要的基础性产业之一，其发展不仅关系到城市经济的快速增长，也关乎着人民群众的出行安全和日常生活。
因此，为了保障城市交通的良好秩序和安全，各级交通行政部门必须加强执法力度，落实全面从严治理，提高行政执法水平和质量。
本文旨在针对交通行政执法考核制度展开探讨，为加强城市交通管理提供有力的政策支持和实践指导。
二、考核内容（一）日常执法1. 路面执勤：对所管辖区域内的车辆和行人进行检查，查处交通违法行为，切实维护道路交通秩序和安全；2. 重点整治：重点围绕交通危险路段、交通拥堵路段、违法停车等交通违法行为，开展专项整治，强化执法力度；3. 交通管控：协同监控中心，及时发现和处理交通事故、交通拥堵等情况，有效规范城市交通秩序和流畅度。
（二）信息化建设1. 建立行政执法信息化管理平台，实现执法全过程管理和信息共享；2. 建立交通违法行为信息快速核查系统，加强数据管理和挖掘能力，高效处理交通违法案件；3. 加强智能监控设备建设，提升执法质量和效率。
（三）队伍建设1.加强执法人员的基础法律知识和业务技能培训，确保执法人员依法履职，增强维权能力；2.落实岗位责任制，实行轮岗制度，提高执法人员的工作质量和效率；3.积极创造良好的工作环境，加强福利待遇保障和职业道德建设。
三、考核标准（一）日常执法1.检查总车次数：年检查总车次数达到5000次以上，考核得分不低于90分；2.查处违法行为：年查处交通违法行为数达到1000起以上，考核得分不低于95分；3.交通安全管控效果：年交通事故率下降1%以上，考核得分不低于90分。
（二）信息化建设1.信息化建设完成情况：信息化建设计划完成率达到80%以上，考核得分不低于85分；2.违法行为信息核查平均时间：违法行为信息核查平均时间不超过5天，考核得分不低于90分；3.监控设备及时更新：监控设备重要部件更新率达到90%以上，考核得分不低于85分。
交通行政执法绩效考核制度
交通行政执法绩效考核制度
交通行政执法绩效考核制度
一、各单位对各岗位工作人员履行职责、工作效能、学习情况和行为规范等方面绩效实行定性、定量考评。
二、绩效考评实行积分制，总分设置100分，考评结果要与工作业绩相结合，与评先树优相结合，与干部选拔使用相结合。
经考核积分低于基本分60分要求的为绩效考评不合格。
三、绩效考评内容分为德、能、勤、绩、廉五个部分，每个部分核定分值20分，“德”着重考核思想品德和个人学习情况；“能”着重考核个人的业务能力，履行岗位职责表现和工作效能，按《行政执法承诺制度》和《过错责任追究制度》定量扣分考核；“勤”着重考核遵守中心工作制度和出勤率情况；“绩”着重考核工作任务完成情况；“廉”着重考核廉洁纪律情况。
四、绩效考评办法：
1、定量考评与定性考评相结合。
对已定量化的考核指标按照量化标准进行考核；对暂时无法量化的内容采取评议的办法进行评分考核。
2、月度考评与年终考评相结合。
每月结合机关效能建设各项要求进行评分考核，以每月考核为依据，对每个工作人员进行全面考核。
3、自评、群众评议和单位核查相结合。
先由自己评分，
再由中心考核小组进行评分；年终组织对全体人员开展民主评议，对每个工作人员进行全面考核。
交通行政执法责任制度
4.信息披露：建立信息公开制度，及时向公众披露执法工作的相关信息，增加透明度。
5.绩效考核：建立科学合理的绩效考核机制，评价执法人员的工作业绩，激励先进、惩戒违法。
通过建立交通行政执法责任制度，可以有效提高执法工作的效率和质量，保障社会交通秩序的稳定和安全。同时，该制度也可以加强对执法人员的监督和管理，预防和减少滥用执法权力和违法行为的发生。
交通行政执法责任制度
交通行政执法责任制度是指交通行政部门建立的一套责任制度，用于规范和管理交通执法工作。该制度明确了各级交通行政执法人员的权责和任务，确保执法工作的公正、公平和高效。
交通行政执法责任制度的主要内容包括：
1.权责划分：明确各级执法人员的职责和权限，界定执法Fra bibliotek任的范围和限制。
2.执法标准：明确执法的法定依据和操作规范，确保执法行为合法、合规。
交通行政执法考核方案
交通行政执法考核方案一、背景介绍近年来，交通问题成为社会关注的焦点之一，交通安全事故频发，交通拥堵现象日益严重。
为了提高交通行政执法的效能和规范，确保道路交通秩序良好，需要建立科学合理的交通行政执法考核方案。
二、考核目标1. 提高交通执法人员的素质和业务水平，确保交通执法工作的规范和有效性；2. 促进交通执法工作的公正和权威，保障社会公众的法律权益；3. 提升交通执法机构的服务水平和形象，树立良好的行政执法形象。
三、考核内容1. 日常工作考核（1）日常执法工作量：考核交通执法人员的日常执法工作情况，包括出勤率、案件处理量等指标；（2）执法质量：考核交通执法人员的执法质量，包括执法程序是否规范、执法依据是否准确、执法结果是否公正等指标。
2. 执法技能考核（1）交通法规知识：考核交通执法人员对交通法规的掌握程度，包括交通法规条文的掌握及应用能力；（2）执法技巧：考核交通执法人员在执法过程中的操作技巧，包括执法手段的选择、执法态度的处理等指标；（3）现场处置能力：考核交通执法人员处理突发事件和交通事故的能力，包括现场指挥、协调和处理能力等指标。
3. 法律意识考核（1）法律法规意识：考核交通执法人员对法律法规的理解和尊重程度，包括遵纪守法、保护公众的法律权益等指标；（2）法律知识水平：考核交通执法人员对法律知识的学习和掌握程度，包括法律法规的掌握和运用能力等指标；（3）执法适用能力：考核交通执法人员对不同情况下法律适用的能力，包括在不同情境下正确运用法律的能力等指标。
4. 服务态度考核（1）服务质量：考核交通执法人员的服务态度和服务质量，包括对驾驶人和群众的服务能力、服务态度等指标；（2）文明执法：考核交通执法人员的文明执法意识和行为，包括交流礼貌、执法态度和仪容仪表等指标。
四、考核方法1. 组织考试：通过组织交通法规知识考试、案例分析考试等方式，考核交通执法人员对相关知识的掌握和应用能力；2. 现场演练：通过组织实际执法演练，考核交通执法人员在处理交通事故和突发事件时的处置能力；3. 个人面谈：通过与交通执法人员进行个人面谈，了解其工作情况、意见和建议等，以综合评价其执法能力和服务态度。
执法评议考核制度
交通行政执法评议考核制度第一条为了全面落实交通执法责任制（以下简称“责任制”），评价执法质量，明确执法责任，进行过错追究，促进交通执法的科学化、法制化、规范化，推进依法治交通，特制定本制度。
第二条评议考核工作必须坚持实事求是、公正公开、奖惩结合、合理量化的原则。
第三条本制度所称评议考核对象是本系统执法单位。
第四条局成立“交通执法责任制评议考核领导小组”（以下简称“领导小组”）。
领导小组由单位主要负责人任组长，部门分管负责人任成员，负责对本单位执法责任制评议考核工作的组织领导。
领导小组下设办公室，设在路政大队，其负责人兼任办公室主任。
办公室具体负责评议考核的组织实施工作。
第五条执法责任制评议考核内容：（一）机构健全，人员落实明确主要领导负第一位责任，确定一位负责同志分管交通行政执法工作；年初制定本单位行政执法工作目标计划，年底按时呈报执行结果。
重大案件上报备案，对上级交办的行政案件立案率100％，处理结案率100％；按时呈报各类统计资料，基础台帐、文书档案齐全；正常开展行政复议、行政应诉工作，及时办理人民来信、来访和行政投诉；加强对执法人员的岗位培训，制定完善学习培训制度，新进人员上岗培训率达100％；(二)建章立制，规范管理严格执行交通行政执法公示制度、交通行政执法重大处罚备案制度、交通行政执法错案追究制度、交通行政执法投诉制度；建立交通行政执法责任制，执法责任和目标细化分解到具体职能科室、部门和执法岗位、个人，层层落实，逐级监督。
(三)规范执法，依法行政直接从事交通行政执法的人员持有合法有效的执法证件；管理部门及其执法人员严格履行法定职责，作出具体行政行为符合法定的职责权限，不存在推诿放弃或越权行政；严格按照行政处罚法和《交通行政处罚程序规定》执法，认定违法事实准确，适用程序，法规正确，使用文书规范；(四)文明执法，定期考核坚持“两公开一监督’制度，持证上岗，使用文明用语；遵守职业道德规范，廉洁奉公，文明执法，不徇私舞弊，严格恪守执法纪律；定期组织自查，发现问题及时改进。
交通行政执法责任制考核办法
交通行政执法责任制考核办法为进一步推进交通建设与管理的法制化进程，强化对交通行政执法队伍的管理，树立交通行政执法队伍良好形象，各执法单位行政执法责任制贯彻落实情况实行目标考核，具体标准如下：共同目标：共计85分一、法律法规的学习及宣传（共10分)认真执行《xxx交通局行政执法学习宣传制度》1、每2个月组织1次法规学习,做到学习有计划、有记录、有考核。
（学习差1次扣分，计划、记录、考核差1项扣1分)2、全年开展法律法规宣传不少于2次;（差1次扣1分）3、积极参加上级组织的法律法规培训、考试，参学率、合格率达100％。
(参学率少1个百分点扣分，考试不合格1人次扣分)二、组织措施及制度建设(10分）1、行政执法工作年初有计划、平时有检查、年终有总结、考核、奖惩。
（计划、检查、总结、考核、奖惩差1项扣1分）2、行政执法工作制度健全、基础台帐规范。
（工作制度不健全扣2分，基础台帐不规范扣2分）3、办事程序、处罚依据、收费标准公开上墙.（差1项扣1分)4、严格执行行政审批、行政事业性收费的规定。
（擅自厅外办理行政审批的1次扣3分,擅自设立收费项目的1次扣5分)三、执法队伍建设和风纪管理(30分）严格遵守《xx市交通行政执法人员风纪管理规定》1、违反着装管理规定的每人次扣—1分；2、违反礼仪规定的每人次扣—3分；3、违反执法车辆管理规定的每人次扣1—2分；4、不认真履行工作职责、循私舞弊、滥用职权、玩忽职守的每人次扣10分；5、吃、拿、卡、要的每人次扣10分。
四、执法监督检查(30分)1、各单位每月开展1次执法监督检查，作好检查记录，纳入月考评或年度考评.（差1次扣1分，无记录扣分,未纳入考核扣1分）2、重大行政处罚案件报局备案。
（私自查处1件扣1分）3、重大行政处罚案例符合案件质量管理规定。
(退回1件扣1分）4、重大行政处罚有专卷.（差1卷扣分）5、按时完成行政执法监督通知书督办的工作任务.（不完成1次扣1分，未按时完成1次扣分）6、按时报送各类报表、资料。
交通行政执法考核方案
交通行政执法考核方案近些年来，交通事故频繁发生，为保障人民群众生命财产安全，加强交通管理，提高交通安全水平，各地交通行政执法考核方案也将逐渐成为关注焦点之一。
本文主要探讨交通行政执法考核方案所包括的内容、实施情况、存在问题及解决办法。
一、交通行政执法考核方案的内容交通行政执法考核方案是指针对全国各地交通执法部门的执法表现和行为进行的评估制度。
其考核内容主要包括执法责任制落实情况、执法设备和交通标志标线维护情况、立案处理、案件审判和诉讼情况、交通违法行为处理情况、交通安全宣传教育和服务等几个方面。
其中，执法责任制落实情况包括：领导班子把握全局、司法警察队伍加强建设、业务指导与交流沟通、督查考评与问责制度等。
执法设备和交通标志标线维护情况则是指路面设施、执法装备和车辆维保等问题。
立案处理、案件审判和诉讼情况从执法相关法规是否得到执行，案件处理是否到位等方面来进行考核。
交通违法行为处理情况则是对违法行为处置方式和处置效果进行评估。
交通安全宣传教育和服务则要求交通部门要根据自身情况针对不同对象进行宣传教育和服务。
二、交通行政执法考核方案的实施情况交通行政执法考核方案实施比较广泛，近几年各省市交通部门也纷纷建立了相应的考核体系，并将考核结果作为施政的重要依据。
从以往的考核过程中我们也可以看到，不同地区之间评分标准存在差异，得分方案也各有不同，但笔者认为无论评判标准如何，考核方案的整体性检查仍然能引导交通执法部门正视存在的问题，进一步提高执法水平，为社会提供更好的服务。
三、交通行政执法考核方案存在的问题在实际运用中，交通行政执法考核方案也遇到了不少问题。
比如，有些地区执法部门进行执法的时候偏离了法律规定的原则，过于关注执法的“执”而不够注重和居民沟通、交流和宣传的“疏”。
有些地方穿着工装、不文明执法等建立了负面形象，而这些情况却并未被考核方案所覆盖，从而透露出存在的一些问题。
四、解决问题的办法针对上述两个问题，我们可以提出以下解决办法：1.建立更严格的评分标准。
交通行政执法责任制度
平度市交通局文件平交函字[2004]18号平度市交通局关于建立交通行政执法责任制制度的实施意见为了切实贯彻实施党的十六大、十六届三中全会、十六届四中全会和《全面推进依法行政实施纲要》等精神，进一步规范交通行政执法行为，促进交通行政机关依法行政，保护道路运输经营者和从业人员的合法权益，保障和监督交通行政机关依法行使职权。
结合交通行政执法实际，为进一步规范交通行政执法责任制工作，法律、法规的贯彻实施，根据有关法律、法规的规定和《青岛市执法责任制工作条例》，特制订本制度。
望各单位认真贯彻执行。
一、加强领导为了切实做好交通行政执法工作，局成立了交通行政执法工作领导小组，由局长葛学斋同志任组长，贾效连、栾云年、王春江、吴清章、宗成东同志为副组长，领导小组下设办公室，王春江同志兼任办公室主任，办公室设在局法制科，具体负责交通行政执法工作的组织实施。
建立“第一责任人”制度。
交通局局长对全局的行政执法工作负总责，分管局长负责，各执法单位的主要负责人负第一责任。
二、工作机构为了全面组织实施交通行政执法工作，局决定，由局法制科负责组织交通行政执法的具体工作。
各执法单位的法制联络员要在局法制科的领导下，协助本单位的主要负责人搞好行政执法工作。
三、执法种类除平度市交通运输管理处和平度市交通局稽查站依法根据《道路运输条例》、《山东省道路运输管理条例》、《山东省公路规费征收管理条例》之规定法规授权执法外，其余平度市客运管理所、平度市机动车维修行业管理所和17处交通管理所均为交通局委托执法。
四、交通行政执法责任制考核根据《青岛市执法责任制工作条例》和青岛市及我市的行政执法考核规定，交通局对局属各执法单位进行行政执法考核，执法责任制考核的主要内容：1、建立和实施执法责任制工作制度的情况；2、执法责任制的落实情况；3、法律、法规的执行情况；4、交通法制教育情况；5、交通法制宣传情况；6、执法人员学历教育达标情况；7、行政复议、应诉情况；8、制订和落实行政执法配套措施、制度情况；9、其他情况。
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交通行政执法责任制考核办法-制度大全
交通行政执法责任制考核办法之相关制度和职责，为进一步推进交通建设与管理的法制化进程,强化对交通行政执法队伍的管理,树立交通行政执法队伍良好形象,各执法单位行政执法责任制贯彻落实情况实行目标考核,具体标准如下:共同目标:共计85分...
为进一步推进交通建设与管理的法制化进程,强化对交通行政执法队伍的管理,树立交通行政执法队伍良好形象,各执法单位行政执法责任制贯彻落实情况实行目标考核,具体标准如下:共同目标:共计85分
一、法律法规的学习及宣传(共10分)
认真执行《xxx交通局行政执法学习宣传制度》
1、每2个月组织1次法规学习,做到学习有计划、有记录、有考核。
(学习差1次扣0.5分,计划、记录、考核差1项扣1分)
2、全年开展法律法规宣传不少于2次;(差1次扣1分)
3、积极参加上级组织的法律法规培训、考试,参学率、合格率达100%。
(参学率少1个百分点扣0.1分,考试不合格1人次扣0.2分)
二、组织措施及制度建设(10分)
1、行政执法工作年初有计划、平时有检查、年终有总结、考核、奖惩。
(计划、检查、总结、考核、奖惩差1项扣1分)
2、行政执法工作制度健全、基础台帐规范。
(工作制度不健全扣2分,基础台帐不规范扣2分)
3、办事程序、处罚依据、收费标准公开上墙。
(差1项扣1分)
4、严格执行行政审批、行政事业性收费的规定。
(擅自厅外办理行政审批的1次扣3分,擅自设立收费项目的1次扣5分)
三、执法队伍建设和风纪管理(30分)
严格遵守《xx市交通行政执法人员风纪管理规定》
1、违反着装管理规定的每人次扣0.2―1分;
2、违反礼仪规定的每人次扣0.2―3分;
3、违反执法车辆管理规定的每人次扣1―2分;
4、不认真履行工作职责、循私舞弊、滥用职权、玩忽职守的每人次扣10分;
5、吃、拿、卡、要的每人次扣10分。
四、执法监督检查(30分)
1、各单位每月开展1次执法监督检查,作好检查记录,纳入月考评或年度考评。
(差1次扣1分,无记录扣0.5分,未纳入考核扣1分)
2、重大行政处罚案件报局备案。
(私自查处1件扣1分)
3、重大行政处罚案例符合案件质量管理规定。
(退回1件扣1分)
4、重大行政处罚有专卷。
(差1卷扣0.5分)
5、按时完成行政执法监督通知书督办的工作任务。
(不完成1次扣1分,未按时完成1次扣0.5分)
6、按时报送各类报表、资料。
(漏报1次扣1分,迟报1次扣0.5分)
7、对外发布规范性文件需经局法制科审查同意。
(未经审查同意发布1件扣1分)
8、无错案、行政败诉、行政赔偿案。
(出现1例行政败诉案或赔偿案扣25分)
9、设立并对外公开监督举报电话。
(未设立扣1分)
五、对外宣传(5分)
切实抓好通讯联络工作,全年在电视、报刊、法制信息上对本行业法律法规、典型案例的宣传、报道不少于6次,电视、报刊报道不少于2次。
(差1次扣1分)
单项目标(行业管理):共计15分
一、交管所:
1、强化客运、货运、汽车维修、搬运装卸、驾驶员培训和运输服务等行业管理,客运市场规范有序,建立健全基础资料和从业人员档案;(未做到1项扣2―5分)
2、严厉打击非法营运行为。
(未查处1件扣3分)
二、港航处:
1、强化航政、港监、船检及船舶修造、港口、渡口、危险物品装卸、储存等行业管理,规范水运市场,建立健全水运从业人员和船舶档案;(船舶证明照过期或不齐扣2分;从业人员证照不齐扣5分,档案不齐扣5分;未查处船舶私修滥造1件扣5分)
2、严厉打击非法营运行为,杜绝“三无”船舶出现;(发现“三无船舶”不处理1艘扣5分)
3、强化安全管理,水上交通安全事故不突破下达的控制目标。
(安全事故突破控制目标扣15分)
三、路政大队:
1、路产路权完好,路产路权受损查处率达95%以上;(少1个百分点扣1分)
2、特殊占、利用公路的管理规范、手续齐备,建立基础台帐;(特殊占利用公路手续不齐扣5分)
3、确保公路畅通;(公路上有擅自乱堆乱放物品,造成公路堵塞未查处1次扣5分)
4、协查国、省、县、乡公路“三乱”现象;(协查不力的每次扣2分)
5、加强公路两侧控制区的管理。
(发现违章修建不查处,1件扣5分)
6、维护公路、公路渡口的养护、施工作业的正常秩序;(未做到1次扣5分)
7、对收费路桥的路政管理有机构、人员和制度。
(未做到扣5分)
加分项目:
1、单位法制工作获全国表彰的加10分;
2、单位法制工作获省级表彰的加5分;
3、单位法制工作获市级表彰的加3分。
学习部职责学工职责学术职责
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