关于对当前我国建筑业现状的分析和建议
建筑行业的发展现状分析
建筑行业的发展现状分析建筑行业是国民经济的支柱产业之一，在国家经济发展中起着重要的推动作用。
近年来，随着城市化进程的加快，建筑行业得到了快速发展，取得了显著的成绩。
下面将对建筑行业的发展现状进行分析。
首先，建筑行业的总产值逐年增长。
根据国家统计数据显示，近几年来，我国的建筑业总产值呈现上升趋势。
2019年，全国房地产开发投资达到13.97万亿元，同比增长9.9%；建筑业总产值达到25.68万亿元，同比增长8.4%。
这显示出建筑行业在国民经济中的重要地位和作用。
其次，建筑企业规模逐渐扩大。
随着建筑业的快速发展，建筑企业的规模也在逐渐扩大。
不仅国内的建筑企业数量增加，规模扩大，同时也吸引了一批跨国建筑企业进入中国市场。
这些大型建筑企业具有先进的管理经验和技术实力，提高了整个建筑行业的竞争力。
再次，建筑技术得到了不断的创新与提升。
近年来，随着科技的进步和信息技术的应用，建筑技术线日臻完善。
比如，在建筑设计和施工过程中，采用了3D打印、BIM技术等先进技术，提高了工作效率，降低了成本，减少了资源浪费，同时也提升了建筑品质。
最后，绿色建筑逐渐成为行业发展的趋势。
随着全球环境问题的日益突出，建筑行业也面临着环境保护和可持续发展的挑战。
为了减少对自然资源的消耗和环境的污染，绿色建筑的理念逐渐受到重视。
绿色建筑注重节能、减排、资源循环利用等方面的要求，推动了建筑行业朝着可持续发展的方向发展。
综上所述，建筑行业作为国民经济的重要组成部分，近年来取得了显著的发展。
建筑行业总产值逐年增长，建筑企业规模扩大，建筑技术得到创新与提升，绿色建筑成为行业发展的趋势。
未来，建筑行业将继续积极推动城市化进程，促进经济发展，同时也应加强环境保护意识，推动绿色建筑的发展。
建筑行业现状存在问题及发展趋势的分析
建筑行业现状存在问题及发展趋势的分析建筑行业现状存在问题及发展趋势的分析一、中国建筑行业概况介绍改革开放二十多年来，我国建筑业得到了持续快速的发展，建筑业在国民经济中的支柱产业地位不断加强，对国民经济的拉动作用更加显著。
随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争。
加入世贸组织，在给中国建筑业带来难得的发展机遇的同时，也带来了不可避免的冲击和挑战。
将来要直接面对国际承包商的竞争，国内建筑市场以及参与国际工程承包市场的竞争将会愈发激烈。
管理信息化是传统产业获得新生的必由之路。
我国建筑企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。
充分运用信息技术所带来的巨大生产力，提高自身的信息化应用水平和管理水平,应该作为提升建筑行业竞争力的重点，这也是国外优秀建筑企业发展过程中的实践总结。
建筑业具有土地垄断性和不可移动性等特点，建设工程产品的生产具有单件性、流动性、地域性、周期长和生产方式多样性、不均衡性，以及受外部约束多等特点。
随着建设工程项目的类型和特征的日趋复杂化，建筑产品的精益化，工程服务方式的多样化、市场化的进程，使得建筑企业对建设项目管理的精益程度要求也越来越高。
二、建筑行业在国民经济中的地位建筑行业在国民经济各行业中所占比重仅次于工业和农业，对我国经济的发展有举足轻重的作用。
同时，作为劳动密集型行业，建筑行业提供了大量的就业机会。
因此建筑行业运行的良好与否对中国的经济发展和社会稳定有十分重要的意义。
实际上，工业发达国家在国民经济核算和统计时均采用了“狭义建筑业”的概念，而在行业管理中均采用了“广义建筑业”的概念。
“广义建筑业”涵盖了建筑产品以及与建筑业生产活动有关的所有的服务活动，同时涉及到第二产业和第三产业的内容,在WTO中《服务贸易总协定》(GATS)中包含了建筑服务贸易的内容。
根据国家统计局20xx年5月颁布的《三次产业划分规定》，建筑业属于第二产业。
建筑业安全生产形势分析及对策建议
建筑业安全生产形势分析及对策建议随着经济的发展，越来越多的建筑项目在进行，建筑业成为国民经济的支柱产业。
建筑业的规模不断扩大，但随之而来的问题也日益严重，特别是安全生产问题。
建筑业安全生产形势不容乐观，急需要针对问题提出对策，以确保人民群众的生命财产安全。
建筑业安全生产形势分析：首先，建筑作为一项高风险的行业，在工作过程中存在的各种安全隐患不可避免。
例如，建筑工人在高空作业时容易产生意外。
而工程项目涉及的多种施工工艺、操作机械、危险化学品等，则对工人身体机能、作业技能、安全意识等都有着非常高的要求。
其次，国内建筑企业大量采用的是各类劳务派遣形式，从业人员往往未受到足够的安全教育和培训，进一步增加了建筑行业安全生产的风险。
再次，建筑工程中存在着各种追求效益的现象，大量的压缩工期、减少材料成本等等，导致了一些企业或个人以不安全的方式来完成施工进度，从而诱发或加大了各种安全风险的发生。
有效的对策建议：针对以上分析所得，当前建筑业安全生产需要采取一系列有力的措施，如下所列：1.加强针对建筑从业人员的安全教育和培训：建立完善的安全教育培训机制，提高员工安全意识，传达安全生产的重要性，防止安全事故的发生。
2.建立标准化的安全管理体系：引导企业建立完善的安全管理体系，严格规范施工管理流程和工作流程，确保安全施工并严格执行安全标准和规定。
3.加强安全检查和审核：对建筑工程进行全方位的安全检查和审核，发现安全问题及时处理，对于严重的安全隐患，及时关闭现场，制止违规行为，保障安全施工。
4.加强对建筑从业人员的保护：从法律、技术、物质等方面出发，对从业人员进行全面保护，提高安全防范和应对能力。
总之，对于建筑业安全生产，必须采取多层次、多维度的防范措施，提高行业从业人员的安全化生产意识，实施全方位的安全管理体系，健全建筑行业安全防范体系。
2024年建筑工程管理的现状分析及管理方法
2024年建筑工程管理的现状分析及管理方法引言随着科技的飞速发展和社会的不断进步，建筑工程管理作为保障工程质量和效益的重要环节，其重要性日益凸显。
当前，我国建筑工程管理领域面临着许多新的挑战和机遇，既有管理理念的更新，也有技术应用的创新。
本文旨在深入剖析当前建筑工程管理的现状，并在此基础上探讨有效的管理方法，以期推动建筑工程管理的现代化和科学化。
现状分析1. 管理理念相对滞后目前，部分建筑工程企业仍沿用传统的管理理念和方法，缺乏对先进管理理念的引进和应用。
这导致管理效率不高，资源配置不合理，难以适应现代建筑工程复杂多变的需求。
2. 技术应用水平有限建筑工程管理涉及多个专业领域，如工程造价、施工管理、质量控制等。
然而，目前部分企业在技术应用方面存在短板，如信息化水平不高、智能化技术应用不足等，这制约了工程管理水平的提升。
3. 人才队伍建设不足建筑工程管理需要高素质的人才队伍支撑。
然而，目前部分企业存在人才短缺、结构不合理等问题，这影响了管理效率和创新能力的提升。
4. 法规制度不够完善虽然我国建筑工程管理领域的法规制度不断完善，但仍存在一些漏洞和不足。
这导致部分企业在管理实践中难以有效遵循法规要求，容易出现违规操作。
管理方法探讨针对当前建筑工程管理的现状，本文提出以下管理方法：1. 更新管理理念建筑企业应积极引进和应用先进的管理理念和方法，如精益管理、敏捷管理等，以提高管理效率和适应性。
同时，企业应注重培养员工的管理意识和能力，形成全员参与、持续改进的管理氛围。
2. 提升技术应用水平建筑企业应加大信息化和智能化技术的投入和应用，如利用BIM 技术进行项目管理、利用物联网技术实现实时监控等。
这不仅可以提高管理效率和质量，还可以降低管理成本和安全风险。
3. 加强人才队伍建设建筑企业应重视人才队伍的建设和管理，通过人才引进、培训、激励等措施，打造一支高素质、专业化的管理团队。
同时，企业应建立完善的职业发展机制，为员工提供广阔的晋升空间和职业发展路径。
建筑企业发展现状分析
建筑企业发展现状分析建筑企业是国民经济中不可或缺的一部分，是城市和社会基础设施建设的重要推动力。
然而在当前经济形势下，建筑企业的发展面临着一系列挑战和变化。
本文将分析当前建筑企业发展的现状和面临的问题，以及未来发展的趋势和建议。
一、当前建筑企业发展的现状和问题近年来，建筑企业面临诸多挑战，例如：项目规模逐渐扩大，竞争加剧、工资和材料价格不断上涨、环保和安全问题的日益严重、技术含量和质量的提高要求等。
另外，当前疫情给建筑企业带来了极大的冲击，防控成本增加、人员流动受阻、市场需求萎缩等问题需要建筑企业积极应对。
1、市场竞争激烈问题当前，建筑行业市场竞争激烈，企业之间的竞争主要表现为价格战和产品品质竞争。
低价竞争和恶性竞争导致行业内部利润过低，降低企业的可持续发展和自主创新能力。
2、技术创新能力不足当前建筑企业技术含量较低，从思路到施工都没有很大的发展，缺乏先进的技术和高素质的人才。
企业技术创新能力不强，不能推动建筑行业的进步发展。
3、企业管理水平不高建筑企业管理水平不高，缺乏有效的管理手段和方法，导致工期延误和质量下降等问题，同时，对于长期的盈利能力的把握也比较弱。
二、未来建筑企业发展的趋势和建议1、企业要从产品和业务创新入手渐渐的，企业已经注意到了产品和业务创新对于企业的重要性，要勇于探索新的市场和业务模式，同时注重开发新的产品。
未来建筑企业的发展绝不仅仅是依靠价值链上的扩张，还需要通过创新，将新颖的、个性化的产品推向市场。
2、推进信息化建设当前，建筑业的信息与数字化程度相对较低，信息化的行业标准和模式尚未形成。
建筑企业应在这方面着手推进。
在信息化项目的实施过程中，建筑企业应根据公司实际情况制定实施方案，加强企业管理，打造可持续发展的优势。
3、打造专业化人才队伍建筑企业要争取成为人才青黄不接的全球性企业，需要培养专业化人才和高素质技术团队。
针对招聘、培训、福利等方面下功夫，才能保证企业在未来的竞争中有足够的竞争力。
对建筑行业发展现状及未来发展方向的认识
对建筑行业发展现状及未来发展方向的认识建筑行业是国民经济的重要组成部分，对于国家的发展和社会的进步起着至关重要的作用。
本文将对建筑行业的发展现状及未来发展方向进行认识和分析。
一、建筑行业的发展现状1. 建筑行业的规模和贡献建筑行业是我国经济的支柱产业之一，对国内生产总值的贡献率持续增长。
根据统计数据显示，截至2019年，建筑业总产值达到了XX万亿元，占国内生产总值的XX%。
同时，建筑行业也是就业的重要领域，为社会提供了大量的就业机会。
2. 建筑行业的发展趋势（1）绿色建筑的兴起随着环保意识的增强，绿色建筑成为建筑行业发展的重要趋势。
绿色建筑注重节能减排、资源循环利用和环境保护，通过采用新的建筑材料和技术，实现建筑的可持续发展。
（2）智能化建筑的发展随着科技的不断进步，智能化建筑成为建筑行业的发展方向。
智能化建筑通过应用先进的信息技术和自动化设备，提高建筑的安全性、舒适性和便利性，提升建筑的智能化水平。
（3）工业化建筑的推广工业化建筑是指通过工厂化生产方式，将建筑材料、构件等在工厂中进行预制，然后在现场进行组装。
工业化建筑可以提高建筑施工的效率和质量，降低建筑成本，是建筑行业未来的发展方向。
二、建筑行业的未来发展方向1. 绿色建筑的推广绿色建筑将成为建筑行业未来的发展重点。
政府应加大对绿色建筑的支持力度，鼓励企业加大研发投入，推动绿色建筑技术的创新和应用。
同时，建筑企业也应提高环保意识，积极采用绿色建筑技术，推动建筑行业向可持续发展的方向转变。
2. 智能化建筑的普及智能化建筑将成为建筑行业的主要发展方向之一。
政府应加大对智能化建筑的政策支持，鼓励企业加大研发投入，推动智能化建筑技术的创新和应用。
建筑企业也应积极引进智能化设备和技术，提高建筑的智能化水平，为用户提供更加便捷、舒适的建筑环境。
3. 工业化建筑的推进工业化建筑是建筑行业的未来发展趋势。
政府应加大对工业化建筑的政策支持，推动建筑行业向工业化转型。
浅析我国建筑业存在的问题及对策
浅析我国建筑业存在的问题及对策摘要：建筑业是我国经济的支柱产业,在我国经济发展中的地位举足轻重,一直将建筑业与工业、农业、交通运输业、商业合称为五大物质生产部门。
随着我国加入WTO后，市场经济的发展体制的不断完善，建筑企业将面临技术更高、资金实力更为雄厚的外资企业的平等竞争。
目前建筑企业的经营结构、组织管理模式、施工科学技术、人才管理等都面临着挑战，本文首先分析了新环境下,我国建筑业经济发展现状,简述了建筑业目前存在的发展问题，最后总结了发展我国建筑业经济的几点策略。
关键词：建筑业问题对策一、我国建筑业发展现状建筑业是专门从事土木工程、房屋建设和设备安装以及工程勘察设计工作的生产部门。
建筑业生产是由劳动者利用机械设备与工具，按设计要求对劳动对象进行加工制作，从而生产出一定的产品，这使它具有工业生产的特征。
现代建筑业是随着新中国的成立后产生和发展而形成的，工业和城市的发展，要求大量兴建房屋，促使原来分散的手工艺人为包工头所雇用而产生了专业的建筑承包商。
在股份公司产生和信用制度发展后，为满足经济恢复和建设的需要，逐步组建全民所有制和集体所有制的施工单位。
国务院通过《关于加强和发展建筑工业的决定》和《关于加强设计工作的决定》后，建筑设计和施工在技术上得到发展,组织上得到加强,建立了各类专业设计与施工机构,工厂化和机械化施工也取得了进展。
我国建筑业在经过经济改革开放后30多年的发展和孕育，我国经济生活水平的不断提高及城市化发展，建筑业的发展一直走在国内经济发展的前列，并涌现出许多优秀的建筑企业，从国家整体经济发展状况来看，我国的工业生产、建筑、零售销售等基本面情况总体保持良好，这意味着中国经济未来几年继续快速增长的潜力很强。
2009我国建筑业总产值再创历史新高，全国共完成建筑业总产值7.6万亿元，比2008年增长22.3%；建筑业企业实现利润2663亿元，增长21.0%。
全国具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业实现利润2663亿元，增长21.0％，其中国有及国有控股企业697亿元，增长23.9％，我国建筑业取得了令人瞩目的成绩，一大批高、难、精项目彰显出我国建筑业的总体实力，但不可否认，从建筑业长远发展上来看，我国建筑业还存在管理、技术及人才等诸多问题。
建筑业存在的问题及整改措施的分析和建议
建筑业存在的问题及整改措施的分析和建议一、引言建筑是人类活动的重要组成部分，也是社会发展的基础。
然而，长期以来，建筑业面临着诸多问题，如质量不合格、安全隐患、环境污染等。
本文将对建筑业存在的问题进行分析，并提出相应的整改措施和建议。
二、建筑业存在的问题1. 质量不合格近年来，一些低质量工程频频出现，给人们的生活和财产安全带来了极大威胁。
这主要源于设计缺陷、材料质量不达标以及监督管理不到位等原因所致。
例如，在一些居民楼项目中常见的裂缝、漏水等问题就是因为项目开发商追求利润最大化而忽视了质量要求。
2. 安全隐患在中国，由于工作现场管理不规范和监督力度不足，施工事故时有发生。
高空坠落、塌方、火灾等安全事故频繁发生。
这给工人身体健康和生命安全造成了巨大威胁。
3. 环境污染建筑施工过程中使用的大量化学物质以及废弃物的排放，给周围环境造成了严重的污染。
例如，水泥生产过程中产生的二氧化碳排放是城市空气污染的一大主要因素。
三、整改措施1. 加强监管和执法力度政府部门应加大对建筑行业的监管力度，加强对项目开发商、设计单位和施工单位等各环节的监督检查。
同时，严厉打击违规行为，提高违法成本，从根源上遏制低质量、低安全性工程的出现。
2. 完善法律法规和标准体系建立健全与建筑业相关的法律法规和标准体系，确保各个环节都有明确合规要求，并配套完善相应检测技术和方法，防范问题在源头得到解决。
3. 推动技术创新引导企业增加研发投入，推动建筑行业向智能化、绿色化方向发展。
透过科技创新来提高建筑效率、降低成本、提升品质，并加强对传统工艺的保护和传承。
4. 加强职业教育与技能培训建设高素质、高技能的建筑人才队伍，培养专业化、综合化的施工管理人员，提高从事建筑行业工作者的素质和水平。
加强职业教育与技能培训，确保施工过程中的操作规范、安全要求得到有效执行。
5. 引入第三方质量监督引入第三方机构进行质量监督与检查，增加独立性和客观性。
通过独立机构的参与，可以有效减少利益冲突，并提升整个行业的质量标准。
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关于对当前我国建筑业现状的分析和建议
一、存在的问题。
近些年来，我国建筑业作为国家经济发展的支柱产业已有了巨大的进步，无论是建筑市场的规模、企业的数量、资质等级、技术力量等，都有了翻天覆地的变化，是住房和城乡建设部正确决策，宏观调控的结果，建设行业也成为全国各地各级政府优先发展和巨大的税收来源。
但同时建筑业也存在着诸多问题，随着市场经济的发展，有些问题急需解决，否则必将对这个行业乃至带来工程建设不可挽回的遗憾。
（一）建设单位
我认为，建筑业当前存在的诸多问题中，建设单位的问题是“万恶之源”，因为它是“龙头”，它在工程建设过程中处于绝对主导的地位。
同时许多建设单位为了恶意逃避责任，当然也有项目所在地的基层政权为了税收，而成立项目公司，一旦工程结束后，立即注销项目公司，使得许多责任无从追溯。
（微文：建设领域成了危害党和政府信誉的重灾区）
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1
质量责任远未落实。
虽然在《建筑法》中明确建设单位是工程质量的第一责任人，但几乎没有一个建设单位真正把工程质量放在首位，使得所谓的建设、勘察、设计、监理、施工等五方工程质量责任主体形同虚设，无一可以真正落实到位。
所以我国房屋建筑的平均寿命仅30年（当然也有规划、大拆大建等原因。
我认为，这也是建设单位其他各项违法违规行为产生的根源）。
2
在工程工期方面。
永远把追求工期放在第一位，一是提前开工，在建设手续未办理完毕的情况下强行要求施工、监理企业进场；二是违背客观规律和合同约定，强行压缩工期。
以上行为导致大量违法、违规行为产生，工程质量及安全生产无法得到保障。
3
在工程资金方面。
一是强行压低工程造价，迫使施工单位低于成本价进行低价竞标；二是强行要求施工单位垫资施工，将资金压力转嫁到施工单位；三是拖欠工程款。
以上行为加剧了建筑市场的不正当竞争，严重影响了施工企业的生存与发展，给工程质量和安全留下了隐患，更因工程款被拖欠导致农民工工资拖欠现象频发。
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4
在工程发包方面。
一是将工程未经招标程序直接发包或只招标部分项目；二是组织施工单位围标串标或内定中标企业；三是将工程中的部分利润高的专业工程项目肢解发包；四是强行指定分包队伍和材料供应商。
以上行为直接扰乱了建筑市场秩序，影响行业健康发展，而且期间充斥着大量的权钱交易，滋生腐败。
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在工程施工过程中。
一是随意变更设计；二是庇护甚至要求施工单位违反强制性标准施工；三是以甲方供材方式，降低建材标准、以次充好，甚至使用不合格建材。
以上行为，对质量安全造成严重隐患。
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在工期后期。
一是未办理竣工验收手续即违法投入使用；二是恶意不为施工单位办理竣工结算手续；三是克扣工程保修款。
以上行为，造成了严重的社会隐患。
（二）施工单位
1
总承包、专业承包企业。
（1）在承接工程方面。
一是在政府投资项目的招投标中存有围标、串标现象，在房地产开发项目的招投标中，低于成本
—3—
价投标，然后再通过偷工减料或层层转包的方式转嫁风险；二是高资质企业出借资质，低资质或无资质单位通过挂靠承揽业务；三是与建设单位或分包企业相互勾结，通过签订阴阳合同等方式规避执法检查。
（2）在工程管理方面。
一是总包、专业承包企业特别是高资质企业，只承揽工程，然后以大包的形式转包给低资质企业或劳务企业甚至包工头，以包代管；二是将承揽的工程转包给其他企业或违法分包给无资质施工企业；三是以项目经理承包责任制为名，实为转包，或允许包工头以项目经理或分公司的名义挂靠施工。
以上行为直接导致总包企业疏于对工程的管理甚至不管理，而不具备资质的企业或个人通过挂靠、转包和违法分包得以进入原本无法进入的经营领域，加剧了建筑市场的不良竞争，同时因不具备相应资质标准等级要求和管理能力，导致工程质量下降、工期拖延，甚至引发安全生产事故。
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劳务企业。
一是部分劳务企业直接从建设单位承揽工程项目，担任总承包企业角色；二是部分劳务企业实为皮包公司，任由包工头挂靠，导致施工现场无任何管理力量；三是部分劳务企业不考虑自身实力、不做预算测算，有工程就接，将工程层层分包给包工头，一旦亏本就拖欠农民工工资，甚至通过组织民工上访闹事等各种手段恶意讨薪，将风险转嫁给政府和社会，影响社—4—
会稳定。
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跨区域施工企业。
一是大部分异地施工的地方企业和部分央企，或是由工程所在地人员以分公司名义挂靠，或者由包工头挂靠，多数域区域分公司以承包方式开展业务，总部甚至失控；二是多数央企，跨区域承揽业务后，虽然派驻了一些管理人员，但仍使用一个或多个包工头，难以对施工现场行成真正的掌控。
对于此类企业，一旦出现质量、安全事故等问题，尤其是拖欠农民工工资问题，因其注册地不在本地，对其追责难度极大，无法及时、有效解决。
（三）监理企业。
1
职责定位不准。
“三控两管一协调”失职偏颇，在施工现场受到建设单位和施工单位的双向挤压，无法发挥作用。
2
大多数监理企业小而散，监理费用偏低，从业人员老的老、小的小，技术素质甚至低于施工企业。
（四）从业人员。
1
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注册人员层面。
施工现场挂证、认证不符、人员不到岗现象普遍存在，导致岗位缺失，注册人员的施工管理职能无法实现。
另外，目前国家实施的注册建造师考试制度，因体系、制度不健全，出现了一些不正常现象：企业为满足资质需求，出资借证，产生了大量的企业挂证问题；一批考取注册证书的人员，却没有主持项目施工的能力，空挂项目经理名头，产生了大量的施工现场项目经理人证不符问题；取得建造师资格长达一年多申请不下来注册建造师证书；继续教育成了指定培训机构的生财天堂，以严格管理为名，强制要求封闭式异地脱产收费培训，培训内容却又脱离实际，企业苦不堪言。
2
专业技术人员层面。
施工员等原关键岗位管理人员（施工现场专业技术人员），属于施工现场核心管理层，但自从住建部将其列为第一批取消行政审核事项后，该类人员的管理已基本处于失控状态。
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一线工人层面。
一是流动性强，没有全国统一的从业记录和诚信档案，出现事故难以追责；二是培训制度僵化，培训政策和培训教材跟不上发展，更新不及时；三是企业培训积极性不够、培训经费不足。
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（五）执法力量
当前各地建筑市场执法力量严重不足。
一是地方建设行政主管部门受编制、经费限制，市场监管力量严重不足；二是目前法律环境下，转包、挂靠、违法分包行为的查处，不但需要市场发现，更需要从人员、财务方面予以核实、认定，增加了查处难度；三是由于长期与相对固定的企业打交道，使得有些执法碍于情面，甚至产生腐败。
—7—。