大靳中学精细化管理实施方案
2024年学校精致化管理实施方案范文(2篇)

2024年学校精致化管理实施方案范文____年学校精细化管理实施方案一、背景分析随着社会的不断发展和进步,学校精细化管理已成为教育现代化的必然趋势之一。
精细化管理是指通过科学的、系统的管理手段,优化学校的教育和管理过程,提高教育质量和办学效益。
为了推进我校教育教学工作的发展和提高教育教学质量,制定《____年学校精细化管理实施方案》,以期为我校的未来发展指明方向、提供支撑。
二、目标和任务1. 目标:通过精细化管理,提高教育教学质量,培养具有创新精神和全面发展的人才。
2. 任务:a. 优化教育教学过程,提升教学质量;b. 完善管理机制,科学高效地管理教育资源;c. 建设和完善教师培训机制,提高教师的教育教学能力;d. 改进学校的文化建设,促进学校整体发展。
三、具体措施1. 教育教学过程的优化a. 制定科学合理的课程设置,确保教学内容的针对性和实用性;b. 推行个性化教学模式,满足学生的不同学习需求;c. 提高学校的信息化水平,推广使用现代教育技术,提升教学效果;d. 加强教育评价工作,建立科学合理的评价体系,全面评估学生的学习情况。
2. 管理机制的完善a. 建立规范的管理流程,明确各项管理工作的责任和权限;b. 引入先进的管理理念和方法,优化管理过程,提高管理效能;c. 加强信息化管理平台建设,提高管理信息化水平;d. 建立健全的激励和考评机制,激发教师的工作热情和积极性。
3. 教师培训机制的建设和完善a. 制定全面的教师培训计划,提升教师的教育教学能力;b. 指定优秀教师和专家来校进行教学研讨和培训,提高教师的专业水平;c. 加强教师评价和反馈机制,及时总结经验,改进培训工作;d. 积极引进高层次、优秀的教师,提高学校的教师队伍素质。
4. 学校文化建设的改进a. 加强学校的党建工作,培养学生的社会责任感和集体主义精神;b. 开展丰富多样的文化活动,丰富学校的文化内涵;c. 建设良好的教育环境,为学生提供良好的学习和生活条件;d. 加强家校合作,形成共育模式,促进学生全面发展。
2024年中学优化“五项管理”工作实施方案

2024年中学优化"五项管理"工作实施方案一、背景及意义随着教育事业的蓬勃发展,中学阶段教育在我国教育体系中的地位日益凸显。
然而,面对新时期教育改革与发展的需求,中学管理工作仍存在一些亟待解决的问题。
为了进一步提高中学教育质量,优化学校管理,推进教育公平,培养德智体美全面发展的人才,我校决定在2024年开展"五项管理"工作实施方案。
二、目标及原则(一)目标1.完善中学管理制度,提高学校管理水平。
2.提高教师教育教学能力,促进教师专业发展。
3.提高学生综合素质,培养具有创新精神和实践能力的人才。
4.增强家长和社会对中学教育的满意度。
(二)原则1.坚持全面发展,关注个体差异。
2.坚持问题导向,立足长效机制。
3.坚持家校合作,形成教育合力。
4.坚持改革创新,推动学校发展。
三、主要任务(一)管理优化1.完善中学管理制度,形成科学、规范、高效的学校管理体系。
2.落实校长负责制,明确岗位职责,加强教育教学管理。
3.加强教师队伍建设,提升教师教育教学水平。
(二)教学改革1.推进课程改革,关注学生全面发展。
2.创新教学方法,提高课堂教学质量。
3.加强学科交叉融合,培养学生的创新精神和实践能力。
(三)德育工作1.深化德育内涵,形成具有特色的德育体系。
2.加强学生心理健康教育,关注学生个体发展。
3.强化学生行为养成教育,提高学生自律意识。
(四)家校合作1.加强家长学校建设,提高家长家庭教育能力。
2.定期开展家长开放日、家长会等活动,增进家校沟通。
3.推动家校共育,形成教育合力。
(五)内涵发展1.加强学校文化建设,提升学校软实力。
2.优化资源配置,提高教育教学设施现代化水平。
3.加强学校安全工作,确保师生人身安全。
四、实施路径(一)加强组织领导,成立"五项管理"工作领导小组。
(二)制定实施方案,明确任务分工,确保工作有序推进。
(三)开展培训和研讨,提高教职工对"五项管理"工作的认识。
中学教育教学常规精细化管理实施方案(两套精选模板)

中学教学常规精细化管理实施方案(第一套)为了加强我校教育教学常规管理工作,搞好教学常规精细化管理,实现教学常规管理的制度化、规范化、科学化。
根据区教育局教学工作会议精神,结合我校实际,特制定本方案。
一、指导思想全面贯彻落实科学发展观,全面贯彻教育方针,全面推进素质教育,在工作中向管理要质量,以管理求发展,扎实搞好教育教学工作,努力提高我校教学常规管理水平,切实办人民满意的二、工作目标加强教育教学常规工作管理,实现我校教学质量的可持续发展和提高,争办贺胜桥镇人民满意的教育。
三、实施办法、内容及要求(一)加强教学组织管理1、端正办学思想,建立民主科学的管理机制,实现教学工作决策的民主化,要为教师的发展和创造性工作营造民主、宽松和谐的环境和条件。
2、健全组织,明确职责。
学校成立教学常规精细化管理工作领导小组。
组长:校长副组长:教务主任成员:各班班主任、各科教研组长领导小组全面负责全校教学常规精细化管理,督查指导学校的教学常规管理工作。
选拔思想素养好、工作能力强、教学水平高的教师担任学校的年级组长、教研组长、备课组长、远程教育管理员、实验管理员、图书管理员,各类人员职责明确、目标具体。
3、健全完善学校各项教学常规工作制度及措施,制度建设科学、民主,有较强的操作性,能调动教师的工作积极性,体现以人为本的管理理念。
4、各项工作做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有评比、有考核、有奖惩,并且工作落实到周、责任到人。
(二)抓好课程管理1、严格按照国家计划开课,开齐科目、开足课时,合理安排好作息时间。
2、根据教师的教学特长及学校实际合理安排任课教师。
3、学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教务主任、值周领导每天从早读开始到下自习结束,进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,未按规定时间上下课等现象,都将做好记载,并根据学校考勤、奖惩制度进行处理。
(三)切实加强过程管理1、计划(1)计划包括教学工作计划、教研组工作计划、各科教学计划、辅导计划等。
2024学年学校精细化管理工作实施方案

2024学年学校精细化管理工作实施方案一、工作目标1.提升学校管理水平,确保各项工作有序、高效进行。
2.增强师生凝聚力,营造和谐校园氛围。
3.提高教育教学质量,为学生全面发展奠定基础。
二、实施策略1.建立健全精细化管理制度(1)完善学校各项管理制度,确保各项工作有章可循。
(2)加强师资培训,提高教师队伍的整体素质。
(3)建立健全学生评价体系,激发学生的学习积极性。
2.优化教育教学流程(1)制定合理的教学计划,确保教学进度与质量。
(2)加强课堂教学管理,提高课堂教学效果。
(3)开展丰富多样的课外活动,拓宽学生知识面。
3.提升学校服务质量(1)提高食堂餐饮质量,确保师生用餐安全、美味。
(2)改善宿舍环境,提高住宿质量。
(3)加强校园绿化,营造优美校园环境。
4.加强学校安全管理(1)完善校园安全设施,提高安全保障能力。
(2)加强安全教育,提高师生的安全意识。
(3)建立健全应急预案,确保突发事件得到及时处理。
三、具体措施1.开展精细化管理的宣传和培训通过宣传和培训,让全体师生了解精细化管理的意义和目标,提高师生的参与度。
2.建立精细化管理的监督机制设立专门的监督小组,对学校各项工作进行监督,确保精细化管理的落实。
4.建立激励机制对在精细化管理工作中有突出贡献的师生给予表彰和奖励,激发师生的积极性。
5.加强与家长沟通通过家长会、家访等形式,加强与家长的沟通,共同关注学生的成长。
四、预期效果1.学校管理水平得到明显提升。
2.师生凝聚力增强,校园氛围更加和谐。
3.教育教学质量得到提高,学生全面发展。
4.学校服务质量得到提升,师生满意度提高。
5.学校安全得到有效保障。
精细化管理的道路任重道远,但我相信,只要我们共同努力,一定能够实现学校的精细化管理工作目标。
让我们一起为学校的美好未来努力吧!1.注意事项:别让细节成为负担精细化管理的要点在于细节,但过度关注细节可能导致管理负担加重。
解决办法:设立明确的细节标准,区分主次,避免眉毛胡子一把抓。
中学精细化管理实施方案

中学精细化管理实施方案随着社会的不断发展,教育的重要性也越来越凸显出来。
中学教育作为培养学生综合素质的重要阶段,如何进行有效的管理成为了学校和教育部门共同关注的问题。
为了提高中学管理的效果,中学精细化管理实施方案应运而生。
第一,加强教职工队伍建设。
一支优秀的教师队伍是中学教育的基础。
中学应重视教师培养和选拔工作,建立完善的考核机制,鼓励教师不断提升自己的教学能力。
同时,加强对教师的激励和奖励,鼓励他们积极参与学校发展和教学改革。
第二,完善学校管理制度。
中学管理应以学生为本,为学生提供优质的教育资源和良好的学习环境。
建立健全的课程体系和教学大纲,制定科学合理的培养方案,确保学生得到全面发展。
同时,加强对学生的管理,营造良好的班级氛围和校园文化,从而培养学生的自律和责任感。
第三,创新教学方法和手段。
中学教学应注重培养学生的创新能力和实践能力。
要鼓励教师使用多种教学方法,如项目制学习、合作学习等,激发学生的学习兴趣和积极性。
同时,利用现代教育技术,如多媒体教学、在线学习平台等,提高教学质量和效果。
第四,加强学生评价和跟踪。
中学管理应注重学生的全面发展,而不仅仅是考试成绩。
要建立科学的评价体系,包括综合评价、能力评价等多维度评价方法,以更好地了解学生的学习情况和成长轨迹。
同时,要加强对学生的跟踪和关爱,及时发现和解决学生的问题。
第五,鼓励学生参与社会实践。
中学教育不仅仅是传授知识,更重要的是培养学生的社会责任感和担当精神。
要鼓励学生参加各种社会实践活动,如志愿者服务、社区活动等,锻炼学生的实践能力和社会交往能力。
第六,加强家校合作。
学校和家庭是学生成长的两个重要环境,家校合作是中学教育管理的关键。
学校应加强与家长的沟通,提供家长教育和家庭教育资源,充分发挥家庭在学生教育中的作用。
同时,鼓励家长参与学校的活动和管理,共同促进学生的全面发展。
第七,建立良好的行为规范。
中学是培养学生良好行为习惯和道德品质的关键时期。
中学开展精细化管理实施方案

中学开展精细化管理实施方案
为了提高中学教育管理的效率和水平,推进学校管理现代化,中学制定了精细化管理实施方案,具体实施方案如下:
一、组建管理团队
(1)成立学校领导班子;
(2)根据工作需要合理配置各部门管理人员。
二、建立管理规章制度
(1)修订学校教学管理规定、课程管理规定、学生综合素质评价管理规定等;
(2)落实各项管理规章制度。
三、优化管理模式
(1)实行目标管理,由领导制定中长期规划,部门按照目标制定细化计划,各项任务落实到人;
(2)实行数字化管理,通过信息化手段实现信息共享,提高管理效率;
(3)实行科学管理,推广教育现代化管理理念、方法和技术,培养管理人员的现代化管理能力。
四、加强过程监控
(1)建立管理事故报告制度,及时汇报并处理管理事故;
(2)建立监测与反馈制度,及时了解管理过程中存在的问题,开展督导考核。
五、强化管理考核
(1)制定科学合理的管理考核标准;
(2)加强与教师、学生的沟通,充分获取教师、学生的意见
反馈。
以上是中学开展精细化管理实施方案,为了确保方案顺利实施,将不断在实施过程中进行监测和调整,期待能够取得显著的效果。
2024年学年学校精细化管理实施方案

2024年学年学校精细化管理实施方案一、背景与目标随着社会的进步和教育的发展,学校管理也面临着新的挑战和需求。
为了提高学校管理效率、加强教师队伍建设、提升学生综合素质和营造良好的学习环境,我校决定在2024学年对学校管理进行精细化改革。
旨在通过精细化管理,打造学习和教育的良好平台,提升学校的整体竞争力。
二、具体措施1. 提升学校管理水平(1)完善学校管理体制,明确各级管理职责,建立科学的管理制度;(2)加强管理人员培训,提高管理人员的综合素质和管理能力;(3)建立信息化管理平台,实现信息的快速共享和高效管理;(4)加强学校与家长的沟通,形成家校合一的良好氛围。
2. 加强教师队伍建设(1)建立教师培训体系,定期开展教师培训,提高教师的教学能力和教育理念;(2)加强教师之间的交流与合作,建立教师学术交流平台,分享教学经验和教育研究成果;(3)加强对教师的考核和评价,实行科学的激励机制,激发教师的工作积极性和创造性。
3. 提升学生综合素质(1)建立学生综合素质评价机制,通过多元化的评价方式,全面了解学生的学习情况和综合能力;(2)注重培养学生的创新能力和实践能力,推广各类学科竞赛和社会实践活动;(3)加强班级管理,建立班级文化,增强学生的集体荣誉感和团队协作精神。
4. 营造良好的学习环境(1)建设学习型学校,创造良好的学习氛围,营造积极向上的学习氛围;(2)加强校园文化建设,举办各类文化活动,增加校园文化的内涵和亮点;(3)建立健全的校园安全保障机制,确保师生的人身安全和财产安全;(4)加强与社区的联系,形成校园与社会的良好互动,促进学校和社区的共同发展。
三、实施步骤(1)制定详细的实施计划,明确时间节点和责任部门;(2)组织相关人员进行培训和宣传,提高相关人员对精细化管理的认识和意识;(3)建立监督和评估机制,及时掌握管理改革的进展情况,并进行合理调整;(4)定期召开会议,总结经验、分享成果,为下一阶段的管理工作提供参考。
2024学年学校精细化管理实施方案

2024学年学校精细化管理实施方案一、背景与目标随着社会的不断发展,学校的教育管理工作面临着越来越多的挑战和需求。
为了提高学校管理的效率和质量,我们制定了2024学年学校精细化管理实施方案。
本方案旨在通过精细化管理,提升学校管理水平,创造良好的学习环境,培养学生综合素质,促进学校的可持续发展。
二、基本原则1. 以学生为中心:学生是学校发展的中心,所有管理工作都要以学生的需求和利益为出发点和落脚点。
2. 精细化管理:通过制定详细的管理流程、规章制度和工作标准,实现管理工作的全面精细化。
3. 团队合作:强调学校各职能部门和教职工之间的协同合作,形成管理工作的合力。
4. 持续改进:管理是一项长期的工作,需要不断总结经验,进行改进和优化。
三、管理体系建设1. 制定学校管理规章制度:明确学校各项管理工作的权责,规范各类行为,确保管理工作的顺利进行。
2. 建立学校管理委员会:由学校领导和各职能部门负责人组成,负责学校管理工作的统筹和协调。
3. 成立综合管理办公室:负责学校精细化管理工作的具体落实和监督。
四、学生管理1. 建立学生档案:每位学生都建立个人档案,记录学生的学籍信息、学习情况、表现评价等,为学生管理提供依据。
2. 实施个性化教育:通过定期测评和评估,分析学生的个性特点和发展需求,制定个性化的学习计划和辅导方案。
3. 加强行为管理:建立良好的行为规范和纪律处分制度,重视学生的品德培养和行为规范,防止不良行为的发生。
五、教师管理1. 建立教师评价制度:制定教师评价标准和流程,通过教学观摩、听课评价等方式,对教师进行绩效评价。
2. 加强教师培训:组织教师参加各类培训和研讨会,提升教师的教学水平和专业素养。
3. 定期开展教师交流会:定期组织教师交流心得、分享教学经验,促进教师之间的相互学习和共同成长。
六、课程建设1. 制定学校课程发展规划:明确学校课程建设的方向和目标,制定相应的实施方案和计划。
2. 加强课程改革和创新:注重课程的针对性和实践性,强化学科知识和综合素质的培养。
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大靳中学精细化管理实施方案加强学校的科学化、制度化、规范化、精细化管理,是强化依法治校,规范办学行为,促进教育均衡发展的有效手段;是扎实推进素质教育,调动教职工和学生的积极性,形成良好校风、教风和学风,提高教育质量的可靠保障;是深化教育改革,全面提高管理水平和办学效益,努力办好“让人民满意的教育”的重要举措。
2007年是全县教育的“管理年”、“质量年”,也是贯彻落实“一八三六”教育工作方略、实施教育发展“七大工程”的“落实年”。
依据《义务教育法》、《山东省普通中小学常规管理制度与规程实用手册》以及全县“一八三六”教育工作方略等,为进一步推进全县中小学校规范化管理,特制订本方案。
一、指导思想以“办人民满意教育”为宗旨,以提高教育教学质量为中心,以规范学校制度体系为主要内容,以建立和完善各项规章制度、全面推进学校常规管理工作的规范化为切入点,落实科学发展观,贯彻“巩固、深化、提高、发展”的八字方针,深入探讨和完善新形势下中小学校规范化管理的新途径、新方法,依法治校,人本管理,全面规范办学行为,全面提升管理水平,使全县中小学校的办学思想、办学条件、管理水平、学生素质、办学特色逐年上台阶,促进全县教育事业的持续、快速、健康发展。
二、基本原则(一)系统一体化原则。
坚持乡镇和学校在一定范围内达到干部队伍建设和教师管理一体化、学生培养一体化、教学组织和校本研修一体化、德育管理一体化、后勤服务管理一体化,既重结果、又重过程、既重务实、又重务虚;(二)长效稳定性原则。
坚持办学目标和精细管理的长期稳定性和持续发展性,科学制订学校发展规划,建立一整套程序规范,有章可依,要求具体,环环相扣,重点突出,量化考核的各项规章制度,确保学校一以贯之地发展和延续;(三)个性创新性原则。
坚持在管理和教学中充分体现教师的主导角色和学生的主体地位,尊重个体,鼓励教师锐意教改,教有特色;鼓励学生扬长补短,学有特长,逐步形成各具特点、风格独特的创新素质,凝聚和锻造学校的创新效能;(四)校园风格化原则。
坚持校园环境和校园文化规划设计的科学性,遵循协调多样的统一,凸现环境育人的功能,让校园的每一面墙壁都会“说话”,每一棵花草树木都在“寄语”,每一座大楼都能“召唤”,每一角、每一处都受“熏陶”、都在“感染”;(五)文明育人性原则。
坚持“一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生”的理念,面向全体学生,弘扬校园正气,使校园充满文明、祥和、友爱的氛围,建设“平安、卫生、文明、和谐”的校园;(六)循序渐进性原则。
坚持贯彻教育方针和“办人民满意的教育”宗旨,有计划、有步骤,分阶段、有重点地抓好学校管理工作,不求急功近利、一蹴而就,遵循规律,有序实施,步步为营,抓好教育教学全过程的管理;(七)理念先导性原则。
坚持不断学习和理论联系实际,积极掌握和应用先进的教育理论和实践经验,找准学校定位,确立高屋建瓴、科学先进的发展理念,从大处着眼,从小处着手,把“小事做细,细事做精”;(八)依法治校原则。
坚持实行依法管理和民主决策,运用法律法规和法律手段,保障和实现学校、教师、学生的民主政治权利和义务,依法办事、按章理事、民主议事,公开政务,学法、知法、守法、护法,在依法的前提下规范,在规章的遵循中有序。
三、工作目标(一)学校人文气息浓厚,教学区、活动区、生活区三区呈现出干净整洁,绿树成荫,净化、美化、香化的宜人景象,校园文化鲜明,格言警句、雕塑和各类园地相得益彰,格调高雅,充满现代气息和德育意韵,学习环境清雅温馨。
(二)师生精神风貌好,教师师德高尚,业务精良,敬业奉献,富有工作激情,学生健康、勤奋、文明、活泼,师生关系融洽和谐,充满朝气,校园平安、文明、和谐。
(三)学校全面贯彻落实教育方针,扎实推进素质教育,全面培养合格加特长的学生,减轻学生课业负担,学生的思考力、创新力、动手力明显增强,德、智、体、美、劳诸方面全面发展。
(四)致力于办人民满意的教育,收费行为规范,校务公开透明,校风、教风、学风朴实浓厚,学校、家庭、社会三位一体,通力合作,无管理盲区。
(五)教学手段现代化,教学方式科学化,教学形式规范化,教学秩序有序化。
(六)学校安全工作岗责明确,21种安全制度全面落实,安全防范措施扎实有效,校内外无安全隐患,无安全事故发生。
以制度建设为依托,逐步建立起一整套严谨规范、程序性强,科学、高效的管理制度,并逐步制订出与之相配套的评价机制,摒弃粗放型管理,实现精细化、科学化管理,提高管理效能,增强学校活力。
通过中小学规范化、精细化管理,在广大师生中形成严谨、和谐、健康、人本化的育人氛围,激发广大师生积极主动配合学校管理,支持学校工作,关心学校发展,彰显“管理育人、服务育人、全员育人”理念,由“精细化”达到“高效化”。
四、管理内容(一)规范行政管理1.全面贯彻党和国家的教育方针,执行上级党委、政府和教育行政主管部门的决议,完成上级下达的教育、教学和其他各项任务,坚持依法治教,大力推进素质教育;2.依据学校实情和发展目标制定切实可行的五年规划和分学年、学期计划,从学校的办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等各方面提出严密、细致、具体可行的要求,做到职责明确、制度完善;3.实行校长全面负责制,并根据上级文件精神,按需设立教导、政教、总务等处(室),加强干部队伍的使用和培养,领导和组织教学工作,确立学校的办学思想和办学特色,全面执行国家课程计划;4.学校行政管理人员深入一线,检查、督促,掌握第一手素材,为工作决策提供依据。
坚持校务公开,实现学校的有序运转。
(二)规范教职工管理1.加强员工管理。
学校必须依法维护、保护《教师法》及有关法律法规规定教师应享有的权利和履行的义务,教育所有教职员工自觉遵守国家法律、法规和职业道德,认真完成工作任务,遵守学校规章制度,维护学校的荣誉和利益,提高教师队伍整体素质,促进教师全面健康成长;2.加强教师管理。
坚持以人为本,强化师德教育,践行“三个代表”重要思想和“师德八项承诺”,严格执行岗位规范,为人师表,教书育人,每年进行一次师德考核并把考核结果记入教师个人师德档案;建立健全继续教育各项规章制度,强化教师业务培训和专业提高,优化教师队伍结构和知识结构;3.实行教师聘任。
严格按照核定编制确定工作岗位,优化组合,积极推行教师聘任制度和流动支教制度,激发教师的危机感和责任意识,最大限度地挖掘教师的工作潜能;4.注重岗位绩效。
坚持每学年、每学期对教职工的政治和业务水平、工作态度和工作业绩进行客观、公正、准确的考核,制定切实可行的绩效工资发放办法以激励教师工作激情;5.鼓励教师研修。
创造条件,搭建平台,关心教师的成长成才,鼓励教师开展教育教学改革和实验,支持教师从事教学研究、课题开发和学术交流;(三)规范学生管理1.加强学风建设。
紧紧扣住学校已确立的办学思想和办学目标,尊重学生的成长规律和身心特点,围绕校风、教风,致力于形成博学、审问、明辨、慎思,尊师律己、勤奋乐学、惜时善思、质疑求是的学风,帮助和教育学生明确学习目的,端正思想,勤奋上进,认真完成学习任务和学校的各项活动任务;2.遵守学校规章。
加强学生的思想政治教育和道德品质教育、行为习惯养成教育,严格遵守《中(小)学生守则》、《中(小)学生日常行为规范》和学校的各项规章制度,教育学生诚实守信、礼貌待人,遵守公共秩序和学校纪律,讲究卫生,节约水电,注意安全,爱护环境,积极锻炼身体;3.提高学生成绩。
坚信“没有教不好的学生”,尊重学生的个体差异,实行分层教学和培优辅差,激发学生的学习兴趣,加强学法指导,提高学生的学习成绩;对成绩优秀和特长突出的学生予以表彰和奖励。
4.关爱学生成长。
关心、关爱家庭经济困难的学生和留守儿童、学习困难学生,积极落实资助政策和措施,加强心理辅导和疏导,保护学生的合法权益;落实“两课两操两活动”,有计划地组织学生参加班、团、队活动、科普活动、劳动和社会实践活动,积极培养学生的独立思考能力、创新能力和社会实践能力,充分发挥学生的组织能力和参与管理能力,展示和发展学生的特长。
(四)规范德育管理1.落实德育主要指标。
加强爱国主义教育,弘扬和培育民族精神;加强社会主义公民意识教育,树立社会主义荣辱观;加强集体主义教育,培养团队合作精神;加强中华民族传统美德教育,培养学生忠、孝、诚、信、礼、义、廉、耻等健全的道德人格;加强法制教育,增强中小学生的法律意识;加强日常行为规范养成教育,培养中小学生良好行为规范;加强诚信教育,培养学生良好的道德情操;加强心理健康教育,促进中小学身心健康发展。
2.落实德育常规工作。
注重学科的德育渗透,利用当地的德育资源,开发德育工作的校本课程;创新载体,利用各种法定节日、传统节日、纪念日,开展形式多样的主题教育活动;加强劳动与社会实践教育,利用校外德育基地,开展社会调查、公益劳动、学军学农等活动;举办家长学校,加强家校沟通协调,引导学生远离网吧;加强校园及周边环境治理,维护校园安全,杜绝校园侵害事故发生;3.完善德育方式方法。
提高班主任专业工作水平,营造“人人都是德育工作者”的育人氛围;定期组织中小学法制副校长和“五老”(老干部、老战士、老专家、老教师、老模范)队伍举办专题讲座和形势报告会;发挥少先队、共青团、学生会组织的作用,不断提高学生自我管理、自我服务、自我评价能力,规范和完善学生的综合素质评价;开设学校“谈心室”或“心理咨询室”,开展学生心理健康教育;(五)规范教学、教科研管理1.教学常规规范。
严格执行国家课程标准和《山东省中小学课程计划》,落实三级课程管理,开全课程,开足课时,不随意增减学科和课时;突出教学工作的中心地位,认真制订学校教学工作计划、教研组工作计划和各科教学计划,严格按规定制订教学工作月行事历,确保教学活动的正常有序进行;抓好集体备课、说课、讲公开课、评课环节,强化学生作业管理,按照教和学的需要,分层设计作业,严格控制作业量,提高作业效率和减轻学生负担,及时批改,准确掌握学生学习情况;有计划有目的地进行预习、复习和课外辅导,温故知新,辅优补差;健全考试评价和质量监控,科学进行质量分析,注重以考促教、以考促评;使用现代远程教育设施设备,充分应用空中课堂资源服务教学;2.教学创新规范。
确立“科研先导”的教改理念,兴教研教改之风,熟练掌握和准确使用成功的教学改革经验和模式,深化课堂教学改革;建立健全校本研训制度,按学科设立教研组,组织教师积极参与教学改革和教育科研,培养骨干学科带头人,加强研究课题的申报、立项和实验管理,推动教学改革和研训协作,完善研究成果的评定转化,加强交流与合作,注重对教研教改成果的总结和推广应用。
3.课堂教学效率规范。
课堂教学严格做到“四突出”和“八个字”。
“四突出”是:培养能力、发展智力要突出,激发兴趣要突出、重点难点要突出,讲练结合要突出;“八个字”是:精、实、细、活、准、巧、新、高,即讲的要精、步骤要实、难点要细、方法要活、知识要准、设计要巧、板书要新、效率要高。