仓库管理制度及工作流程(精选10篇)

仓库管理制度及工作流程仓库管理制度及工作流程

目的：

为规范企业仓库管理，加强对仓库进出货物的监管，防止货物遗失、损毁和浪费，保证货物左右，确保企业的正常运营。

范围：

本制度适用于企业内所有的仓库。

制度制定程序：

1.组织制定方案及草拟制度。

2.征求意见，修改完善。

3.企业领导审定并公布。

4.财务部门负责实施、监督和评估。

内容：

1.仓库的定义：为存储企业的货物，同时也是企业日常管理重要部门。

2.仓库管理人员的职责：

（1）仓库管理员负责仓库的日常管理工作。

（2）库房管理员负责货物的进出库、上下架等工作。

3.仓库进出货物的管理：

（1）无论是出库还是入库的货物，必须经过仓库管理员和库房管理员的确认方可进行。

（2）仓库进出货物必须采用手工签字方式，并留存签字记录。

（3）对于价值较高的货物，必须进行实名登记，并实行定期盘点，确保货物的安全。

4.仓库的保管管理：

（1）仓库内每件物品必须进行编码，并在入库后进行定期盘点。

（2）对于需要特殊保管的货物，必须进行特殊标识，并严格控制出库。

（3）仓库内必须清洁卫生，且布局及存储方式必须合理。

5.仓库的安全管理：

（1）仓库内必须安装监控设备，并保证设备畅通稳定，确保货物不被盗、损害和偷漏。

（2）早晚有专人进行巡查，发现问题应及时处理并上报领导。

（3）仓库内为纸质资料必须进行分类保管，以免出现重要资料遗失。

6.仓库的资产管理：

（1）仓库内未使用或报废的资产必须及时放入存储区。

（2）如果后续需要使用这些资产，必须经过仓库管理员和相关部门审核后，才可以申请使用。

责任主体：

1.仓库管理员。

2.库房管理员。

执行程序：

1.仓库进出货物必须经过仓库管理员和库房管理员确认，签字生效。

2.对于货值较高的货物，必须进行实名登记，并进行定期盘点。

3.仓库内必须安装监控设备，并保证设备畅通稳定。

4.仓库内的资产必须定期盘点，并及时放入存储区。

责任追究：

1.对于严重违反本制度的责任人员，将依据公司相关制度进行处理，并有可能被记用或开除。

2.对于日常管理工作中出现的问题，责任人员将根据情况进行相应处理，并记录个人绩效。

仓库管理制度及工作流程仓库管理制度及工作流程

一、制度目的

本制度的制定，是以确保企业仓库的安全、合理、高效的管理为目的。同时能够防范各种物资造成的损失、浪费和危害，并保证各项工作按照规定程序有序开展。

二、制度范围

本制度适用于公司内各类仓库的管理工作及所有使用仓库的员工。

三、制度制定程序

本制度的制定程序如下：

1. 研究本公司仓库管理实践情况和问题。

2. 收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定。

3. 对比分析，制定拟定计划。

4. 组织相关部门、人员进行审核、修改等工作。

5. 经法定程序，根据需求和实践进行制定。

6. 根据实际情况进行制度的实施。

四、制度内容

1. 仓库的管理结构

1.1 仓库管理的职责和任务，明确各岗位人员的职责和任务。

1.2 岗位设置，明确各个岗位人员的职责和权限。

2. 仓库进出管理

2.1 进出管理岗位的设置与职责明确。

2.2 凭证发放管理规定。

2.3 入库、出库手续管理，要求严格按照流程操作。

3. 仓库的物资管理

3.1 仓库物资分类存储管理制度。

3.2 仓库物资入库验收管理制度。

3.3 仓库物资出库审核管理制度。

3.4 仓库物资的清点盘点制度。

3.5 仓库物资资产管理制度。

4. 仓库保卫工作管理

4.1 值班、安保、交通、消防等管理制度。

4.2 储物场地、设施设备管理制度。

4.3 工作环境卫生保障工作管理制度。

4.4 废弃物处理管理制度。

5. 库存质量安全

5.1 库存质量安全管理体系。

5.2 库存质量问题的处理。

5.3 库存监控程序。

6. 工作流程

6.1 工作程序。

6.2 仓库入库出库流程管理制度。

6.3 仓库清点盘点流程管理制度。

6.4 库存质量安全管理流程。

五、责任主体

1. 仓库管理负责人对仓库管理全面负责。

2. 各岗位人员须按照本制度的规定执行各项职责。

六、执行程序

1. 在仓库管理之前，所有人员接受培训后上岗。

2. 岗位职责人员须严格按照本制度的规定执行工作。

3. 违法违规者将被依法追究责任。

七、责任追究

1. 违反本制度规定的员工将受到严格处罚。

2. 对于仓库管理上的失误和问题，必须进行调查，上报并向职责人员追究责任。

3. 企业对本制度进行定期检查和调整，有必要时可能在组织变更年度进行制度修改。

仓库管理制度及工作流程

一、制定目的及范围为确保仓库内物品管理规范有序，明确各项工作职责、流程和要求，确保人力、物力、财力得到合理运用，遵守中国法律法规，保护员工的合法权益，本制度制定。

适用范围：本公司所有仓库及其管理人员。

二、制度制定程序1、组织编制小组，包括仓库管理部门、财务部门、法务部门等相关部门的人员；2、明确制度制定的

时间节点和完成时限；3、调研相关部门和员工的意见，收集

相关法律法规及公司内部政策规定；4、起草制度初稿，并邀

请相关人员进行评审；5、反复修订制度定稿；6、上报公司

领导审批；7、公示实施。

三、仓库管理制度1、仓库收发货物与入库管理制度 1.1、名称：《仓库收发货物与入库管理制度》；1.2、范围：适用于公司仓库、分仓库管理人员；1.3、目的：规范仓库收发货物

并管理入库；1.4、内容：对仓库收发货物和入库管理的程序

和要求进行详细说明，包括收发货物的登记、检查和验收等内容；1.5、责任主体：仓库管理人员；1.6、执行程序：收发货

物的登记、检查和验收；1.7、责任追究：不合理收发货物或

管理不到位者，将根据公司管理规定进行相应的惩罚。

2、仓库保管物品管理制度2.1、名称：《仓库保管物品管理制度》；2.2、范围：适用于公司仓库、分仓库管理人员；