防盗门及门禁系统改造工程施工组织设计方案(可编辑)
门禁系统施工组织设计
门禁系统施工方案一、系统概述门禁，又称出入口管理控制系统，是一种管理人员进出的数字化管理系统。
常见的门禁系统有：密码门禁系统、非接触IC卡（感应式IC卡）门禁系统、指纹生物识别门禁系统等。
密码门禁系统由于其本身的安全性弱和便捷性差已经面临淘汰，生物识别门禁系统安全性高，但成本高，由于拒识率和存储容量等应用瓶颈问题而没有得到广泛的市场认同。
现在国际最流行最通用的还是非接触IC 卡门禁系统，非接触IC卡由于其较高的安全性，好的便捷性和性价比成为门禁系统的主流。
针对航空总医院公共出入口人员进出较随意、难以动态监控。
为进一步改善医院的医疗管理环境，完善安全防范管理功能，从实际情况考虑，我方选用了仪创非接触式刷卡门禁系统响应本次投标活动。
在完成航空总医院门禁系统改造后，将给医院的管理者提供了更安全、更便捷、更自动化的管理模式，而且也给使用者带来了极大的方便。
二、设计依据《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92)《安全防范工程技术规范》GB 50348-2004《入侵报警系统工程设计规范》GB 50394-2007《楼宇对讲电控防盗门通用技术条件》《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92)《家居电信布线标准ANSI/TIA/EIA570》《住宅设计规范》（GB50096-99)《居住区智能化系统配置与技术要求》（CJ/T174-2003)《居住小区智能化系统建设要点与技术导则》《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）《建设工程质量管理条例》《安全防范工程技术规范》GB 50348-2004三、系统组成航空总医院所设计的门禁系统由门禁控制器、读卡器、电锁（带门磁）、电源、出门按钮、通讯转换器、感应卡、管理软件等组成。
1. 门禁控制器门禁系统的核心部分，相当于计算机的CPU，它负责整个系统输入、输出信息的处理和储存，控制等等。
2. 读卡器读取卡片中数据的设备。
门禁改造工程施工方案
门禁改造工程施工方案一、工程背景随着社会的不断发展和人们安全意识的不断提高，现已有的门禁系统无法满足工地的要求，需要对现有的门禁系统进行改造与升级。
根据现有门禁系统的不足和工地需求，制定了门禁改造工程施工方案。
二、施工内容1. 门禁系统的更换：原门禁系统存在老化、不稳定等问题，需要更换为新型门禁系统，提高系统性能和安全性。
2. 门禁设备的调整：对现有门禁设备的位置、数量进行调整，保障系统的正常运行。
3. 门禁设备的优化：对门禁设备进行优化，提高系统的整体性能和适用性。
4. 系统联网：对门禁系统进行联网改造，提高系统的信息化程度和智能化水平。
三、施工过程1. 施工准备根据工程要求和施工计划，组织施工人员到场，对现有门禁系统进行全面检查和测量，确定具体施工方案。
准备施工必需的设备和材料，保障施工的顺利进行。
2. 施工流程(1) 拆除原门禁设备：首先对现有门禁系统的设备进行拆除，清理现场。
(2) 安装新门禁设备：根据施工方案，对新门禁设备进行安装和连接调试，保障系统的正常运行。
(3) 调试系统：对门禁系统进行全面测试和调试，确保系统的性能和稳定性。
(4) 联网测试：进行系统联网测试，验证系统的信息传输和互联功能。
3. 施工验收(1) 完成验收：对施工完成的门禁系统进行验收，检查系统是否符合设计要求和施工标准。
(2) 报告编制：根据验收结果，编制门禁改造工程的验收报告，汇总施工过程和成果。
(3) 完成交付：完成门禁改造工程的交付，交付业主使用。
四、安全措施1. 组织施工人员进行安全生产教育和培训，提高工人的安全意识和技能。
2. 确保施工现场的通风、照明和安全出口的畅通，保障施工现场的安全和顺利进行。
3. 加强对施工设备和材料的检查和维护，确保设备和材料的安全和可靠。
4. 安排专人对施工现场进行监测和管理，及时发现和处理安全隐患，防止事故发生。
五、总结本次门禁改造工程施工方案的制定和实施，不仅提高了工地的安全水平和管理效率，也为门禁系统的后期维护和升级奠定了基础。
小区门禁工程施工方案
小区门禁工程施工方案一、总体概述随着小区人口的增加和安全意识的提高，小区门禁系统已成为现代社区安全管理的重要组成部分。
本文将针对某小区的门禁工程进行详细规划和施工方案设计，以确保小区安全管理的顺利实施。
二、项目背景某小区位于城市中心地带，周边环境复杂，存在安全隐患较多。
现有的门禁系统设备老化，功能不完善，安全性无法保障。
因此，小区业主委员会决定对门禁系统进行升级改造，提升小区整体安全防范能力。
三、工程范围1. 门禁系统升级：包括大门智能识别系统、出入口刷卡机、监控摄像头等设备的更新和替换。
2. 门禁区域扩建：新增车辆出入口及行人通道，提高出入口的流畅度和安全性。
3. 安全防范措施：设置应急报警按钮、环境监测器等设备，提高小区的安全预警能力。
4. 系统联动优化：将门禁系统与监控系统、报警系统等设备进行联动，实现全方位的安全管理。
四、施工方案设计1. 设计阶段：由专业团队进行现场勘测和方案设计，并与业主委员会充分沟通，确定最佳的门禁系统方案。
2. 采购阶段：选择信誉良好的门禁系统供应商进行设备采购，并对设备进行严格检测和验收。
3. 施工阶段：由经验丰富的施工队进行施工，保证施工质量和进度，避免对小区正常生活秩序造成影响。
4. 调试阶段：对门禁系统进行全面调试和优化，确保系统各项功能正常运行。
5. 验收阶段：经过业主委员会的验收合格后，正式投入使用，同时对业主进行培训，提高小区居民的安全意识。
五、项目实施效果1. 提升小区整体安全性：通过门禁系统升级和扩建，加强小区的出入口管理，有效防范外来不法分子的入侵。
2. 提高小区居民安全感：通过设备优化和系统联动，提高小区居民的安全感和安全预警能力，增强社区凝聚力。
3. 提高管理效率：通过自动化的门禁系统管理，减少人力资源浪费，提高小区管理的效率和水平。
4. 促进小区文明建设：通过门禁系统的智能化管理，促进小区文明建设和社会和谐。
六、项目保障措施1. 安全保障：严格遵守安全操作规程，确保施工过程中的人身和设备安全。
防盗门的工程施工方案
一、工程概况项目名称：XX小区防盗门安装工程项目地点：XX小区项目规模：共计XX栋楼，每栋楼XX户，共计XX户施工周期：预计XX天二、施工准备1. 技术准备（1）熟悉图纸，了解设计要求，明确施工内容和技术规范。
（2）组织施工人员学习相关技术标准和操作规程，提高施工人员的技术水平。
（3）准备必要的施工工具和设备，确保施工顺利进行。
2. 材料准备（1）防盗门：根据设计要求，选用符合国家标准的防盗门。
（2）门框、门扇、锁具等配件：选用质量合格的产品，确保产品质量。
（3）辅料：密封胶、膨胀螺丝、螺丝钉等。
3. 人员准备（1）组织施工队伍，明确各岗位责任，确保施工人员具备相应的技能和经验。
（2）配备施工队长，负责施工过程中的协调和监督。
三、施工工艺流程1. 施工测量（1）对施工现场进行测量，确定门洞的位置和尺寸。
（2）根据测量结果，绘制施工图纸。
2. 预埋件安装（1）根据图纸，在门洞处预埋膨胀螺丝。
（2）将门框安装到位，调整水平、垂直度，确保门框与墙体紧密结合。
3. 防盗门安装（1）将门扇安装在门框上，调整门扇的开启方向和开启角度。
（2）安装门把手、锁具等配件，确保其功能正常。
（3）对门扇与门框之间的缝隙进行密封处理，防止雨水渗透。
4. 验收检查（1）检查防盗门的安装质量，确保符合设计要求。
（2）检查门扇的开启、关闭是否顺畅，锁具是否正常工作。
（3）对安装完成的防盗门进行验收，确保工程质量。
四、施工质量控制1. 严格按照施工图纸和施工规范进行施工，确保施工质量。
2. 选用符合国家标准的材料和配件，确保产品质量。
3. 加强施工过程中的监督检查，发现问题及时整改。
4. 施工完成后，对防盗门进行验收，确保工程质量达到预期效果。
五、安全文明施工1. 施工现场应设置明显的警示标志，确保施工安全。
2. 施工人员应佩戴安全帽、安全带等防护用品，防止安全事故发生。
3. 施工过程中，注意保护施工现场环境，做到文明施工。
4. 施工结束后，清理施工现场，确保场地整洁。
门禁系统施工组织设计与方案
门禁系统施工组织设计与方案范本一：1. 项目概述1.1 目标与目的1.2 背景和相关信息1.3 项目范围2. 组织结构和人员配置2.1 项目团队组成2.2 负责人员职责和权限2.3 人员培训和技能要求3. 施工方案3.1 施工流程图3.2 施工步骤和时间安排3.3 所需设备和材料清单4. 安全管理4.1 安全措施和规定4.2 应急预案4.3 安全培训和监督5. 质量管理5.1 质量控制措施5.2 检测和测试计划5.3 缺陷处理和整改措施6. 成本控制6.1 预算和成本管理6.2 成本核算和监控6.3 变更管理和费用分析7. 进度管理7.1 进度计划和控制7.2 里程碑和关键路径分析7.3 进度调整和延期控制8. 质量验收8.1 验收标准和方法8.2 验收测试和文件记录8.3 验收报告和总结9. 项目风险管理9.1 风险识别和评估9.2 风险控制和应对计划9.3 风险监控和沟通附件：1. 项目施工图纸2. 人员培训记录表3. 设备和材料清单4. 安全和应急预案文件5. 质量检测和整改记录法律名词及注释：- 项目范围：指明项目的具体目标和范围。
- 施工流程图：展示项目施工过程中的每一步骤和流程。
- 安全措施和规定：规定项目中的安全操作和措施，以确保工作场所的安全。
- 质量控制措施：确保项目质量达到预期标准的实施措施。
- 验收标准和方法：确定项目验收的标准和方法，以评估项目是否达到预期目标。
- 风险识别和评估：识别项目中可能出现的风险，并评估其潜在影响和可能性。
范本二：1. 项目简介1.1 项目背景和重要性1.2 项目目标和愿景1.3 项目范围和2. 组织结构2.1 项目领导和团队成员2.2 职责和权责分配2.3 人员配备和培训计划3. 施工方案设计3.1 总体施工策略3.2 施工流程图3.3 施工资源和设备准备4. 安全管理4.1 安全计划和规范4.2 安全培训和教育4.3 事故处理和应急预案5. 质量管理5.1 质量计划和要求5.2 质量检测和审查5.3 非质量问题处理和整改6. 成本管理6.1 预算和成本计划6.2 成本控制和核算6.3 成本变更和费用分析7. 进度计划7.1 总体项目进度计划7.2 里程碑和关键路径7.3 进度调整和延期管理8. 风险管理8.1 风险识别和评估8.2 风险控制和应对计划8.3 风险监控和沟通附件：1. 项目进度计划表2. 施工资源和设备清单3. 安全培训记录4. 质量检测和审查报告5. 变更申请和费用分析表法律名词及注释：- 项目范围：定义项目的具体目标和涉及的工作范围。
门禁改造工程施工方案
门禁改造工程施工方案一、项目概述为加强对于公司内部安全控制管理，提高保密级别，公司决定对现有门禁系统进行改造。
本项目的主要工作内容包括对门禁系统硬件设备进行更换、门禁系统软件的升级、网络结构的调整和改造等。
通过新的门禁系统，公司将能够更加灵活地管理员工和访客的出入，提高安全管理的水平。
二、施工范围1、门禁系统硬件设备更换2、门禁系统软件升级3、网络结构调整和改造三、施工计划1、前期准备a. 成立项目组，确定项目的目标和计划b. 完成对现有门禁系统的全面调查和评估c. 与供应商对接，确定新的门禁系统的硬件和软件设备d. 完善施工方案和施工计划2、硬件设备更换a. 停用现有门禁系统的设备和设施b. 安装新的门禁硬件设备，并进行调试c. 对新的硬件设备进行培训和考核3、软件升级a. 停用现有门禁系统的软件b. 安装新的门禁系统软件，并进行调试c. 对新的软件进行培训和考核4、网络结构调整和改造a. 完成对网络结构的调查和评估b. 进行网络结构的调整和改造c. 对新的网络结构进行培训和考核5、系统联调和测试a. 完成硬件、软件和网络结构之间的联调和测试b. 对门禁系统进行全面的测试和调试6、验收和交付a. 完成全面的验收测试b. 对门禁系统进行交付，并进行培训c. 完成项目总结和经验分享四、施工方案1、硬件设备更换a. 确定新的门禁系统硬件设备的型号和数量b. 制定硬件设备的更换方案和时间表c. 协调供应商，安排硬件设备的安装和调试d. 培训员工，操作及维护新的硬件设备2、软件升级a. 确定新的门禁系统软件的版本和配置b. 制定软件升级方案和时间表c. 安排安装人员对现有软件进行备份和升级d. 进行软件的测试和调试工作3、网络结构调整和改造a. 确定新的网络结构调整和改造方案b. 协调网络部门，制定调整和改造的计划c. 进行网络结构的调整和改造d. 对新的网络结构进行培训和考核五、施工组织1、项目组织a. 项目经理：负责项目的推进与协调b. 技术主管：负责门禁系统硬件设备更换c. 软件主管：负责门禁系统软件升级d. 网络主管：负责网络结构调整和改造2、施工人员a. 门禁系统硬件设备更换人员：5名b. 门禁系统软件升级人员：3名c. 网络结构调整和改造人员：3名六、施工保障1、安全保障a. 严格遵守相关安全操作规程b. 严格遵守相关电气安全操作规程c. 在施工现场设置相关警示标识2、质量保障a. 严格遵守项目实施方案b. 严格遵守相关施工操作规范c. 对施工过程进行全程跟踪和质量检查3、进度保障a. 制定详细的施工计划和时间表b. 每日进行施工进度的跟踪和反馈c. 确保按照计划完成施工任务七、施工验收1、对门禁系统的硬件设备进行全面的验收测试2、对门禁系统的软件进行全面的验收测试3、对门禁系统的网络结构进行全面的验收测试八、施工总结1、总结项目的实施过程和经验2、对施工过程中的不足和问题进行分析和总结3、进行项目总结和经验分享以上是针对门禁改造工程的施工方案，通过本次改造，公司将能够提高安全管理的水平，严控内部安全风险。
门禁系统施工组织方案
************ 门禁系统改造工程技术解决方案及组织实施方案北京********有限公司2015年12月目录第一章：工程概况 (4)1.1工程概况 (4)1.2工程内容及技术解决方案................ 错误!未定义书签。
第二章：施工组织 (14)2.1质量方针 (14)2.2质量目标 (14)2.3编制依据、规范及标准 (14)第三章：供应及工期控制 (15)3.1、工程结构 (15)3.2、人员结构 (15)3.3、职责划分 (15)3.4、工期 (17)3.5、工劳动力计划表 (17)第四章：施工方案及工艺 (19)4.1、工程例会 (19)4.2、资料的管理 (19)4.3、监控系统 (19)4.4、楼宇对讲门禁系统施工方案 (13)4.5、施工准备、实施、结尾 (20)4.6、施工管理 (22)第五章：质量保证体系及措施 (36)5.1、质量管理的标准 (36)5.2质量保证体系 (37)5.3质量保证措施 (29)5.4、工程质量控制 (31)第六章：施工安全及保证措施 (31)6.1安全管理方针 (32)6.2安全工作目标 (32)6.3安全施工保证体系 (32)6.4安全管理制度 (45)6.5安全生产保证措施 (45)第七章：文明施工及保证措施 (48)7.1文明施工管理 (48)7.2保证措施 (49)7.3材料堆放、机具停放的统一管理 (49)7.4有效控制噪音污染 (38)第八章：工程竣工、检测、验收及交付 (39)8.1交工验收组织机构 (39)8.2交工领导小组的主要任务 (39)8.3交工资料的编制及整理 (40)8.4工程资料的内容 (40)第九章：工程的售后服务 (42)9.1服务的宗旨 (54)9.2工程质量保证的措施 (42)9.3系统技术培训服务 (42)9.4售后的维修保养及服务工作 (55)9.5免费售后服务时限 (55)第十章：用户培训 (56)10.1用户培训程序 (56)10.2培训教材 (56)10.3培训课程 (57)应急方案 (48)第十一章紧急情况的处理措施、风险预案、抵抗风险的措施 (49)11.1、应急预案的任务和目标 (49)11.2、应急救援组织机构情况 (49)11.3、应急救援组织机构调整的职责、分工、组成 (49)11.4、应急救援的培训与演练 (65)11.5、救援器材、设备、车辆等落实 (65)11.6、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复 (66)11.7、预防事故的措施 (66)11.8、施工伤亡事故的处理 (69)第一章：工程概况1.1工程概况（1）工程名称：******监控系统、楼宇可视对讲门禁系统改造工程（2）工程地点：**********。
防盗门安装施工组织设计(方案)
防盗门安装施工组织设计(方案)
一、前期准备
1. 确定防盗门的型号和规格，制定细化的施工图纸和施工方案。
2. 确定施工站点和时间，安排好所需的材料和工具，并对施工
现场进行调查和勘察，预判可能出现的施工难点和安全风险。
3. 择优选派施工队伍，确保队员的技术水平和工作经验符合要求，并进行必要的安全培训。
二、施工实施
1. 按照施工图纸和施工方案，对施工现场进行安全围挡和标识，确保施工区域的安全性和可控性。
2. 确认安装位置和方式，进行门框和门扇的安装，调整门扇的
平整度和开闭度。
3. 吊装和安装门锁和配件，确保门锁的精度和穩定性。
4. 检查验收，进行初验和复验，包括门扇的尺寸和平直度、门
框的立正度和平面度、门锁的使用功能等等。
三、安全措施
1. 对施工现场实行制度化、规范化管理，加强安全意识，确保人员、设备和财产的安全。
2. 采用符合要求的材料和工具，对施工安装过程进行全过程监控和质量反馈。
3. 按照相关标准和要求对防盗门进行质量监控和检验，保证其符合设计要求和使用要求，达到有效防盗功能。
四、后续管理
1. 对已安装的防盗门进行维护和保养，定期检查门扇、门框和门锁的使用情况，及时修复和更换损坏或老化的零部件。
2. 定期组织演练，培训人员处理突发事件的能力，发现和排除安全隐患。
3. 建立健全的档案资料，记录施工过程中的所有数据和信息，以备日后查阅和追溯。
五、结论
该方案基于前期充分的准备和严格的实施，保障了防盗门的安装质量和安全性，具有一定的可推广性和参考价值。
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防盗门及门禁系统改造工程施工组织设计方案（可编辑）防盗门及门禁系统改造工程施工组织设计方案施工组织方案太古生活区防盗门及门禁系统改造工程 7>2013年1月21日目录第一章编制依据 21(施工组织设计的指导思想 2 2(编制范围及内容 33(施工组织设计编制技术依据 3 第二章工程概况 41、系统综述 1.1、概况 4 1.2、工程范围 42(总工期要求 5第三章工程实施组织计划 5 1(工程进度安排 52(项目管理机构的组建 6 3(施工组织机构框图 74(施工组织计划 105(项目管理机制 136(施工项目的高效运作机制 13 7(保证施工项目高效运作的措施 14 8(工程施工准备 159(材料组织与管理 17第四章工程质量管理 18 1(组织工作管理 182(进度控制管理 193(项目实施管理 194(风险管理 195(质量控制管理 206(项目文档管理 20第五章施工部署及组织管理 21 1(工程总体布置 212(施工技术准备 223(施工准备 224(施工项目做好与业主的配合措施 225(施工项目做好与监理的配合措施 23 6(施工项目做好与设计院的配合措施24 7(做好与其他施工单位的配合措施 24 第六章系统安装及施工 25 1(综合布线系统施工方案 25 2(计算机网络系统施工方案 26 3(有线电视系统施工方案 37 6(一卡通系统施工方案 37第七章质量保证措施 411(施工项目质量控制措施 41 2(施工项目质量控制具体内容 42 3(安装工程质量达优的保证措施 43 第八章工期保证措施 451(施工工期控制方法 452(施工工期安排及保障措施 45 第九章安全生产保证措施 46 1(安全生产组织管理体系及职责 46 2(安全防范重点 463(安全措施 474(坚持安全管理六项原则 47 5(安全管理措施 48第十章文明施工措施 49第十一章成品保护措施 52第十二章工程的培训及售后服务 531(用户培训 532(工程售后服务方案 543(紧急异常情况的及时处理 55第一章编制依据1(施工组织设计的指导思想太古生活区防盗门及门禁系统改造施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。
施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。
施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。
2(编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。
2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。
3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。
同时保证周边和施工现场有良好环境。
3(施工组织设计编制技术依据※《智能建筑设计标准》GB/T 50314-2006※《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-2008※《建筑设计防火规范》GB50016?2006※《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98※《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004※《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007※《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007※《建筑物防雷设计规范》GB 50057-94※《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB500343-2004 ※《大楼通信综合布线系统标准》YD/T926.1-1997※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004第二章工程概况1、系统综述1.1、概况序号项目内容1 工程名称太古生活区防盗门及门禁系统改造2 建设地点太古生活区3 质量要求合格4 特殊要求工期要求90日历天.投标单位应提供针对本项目的售后服务方案及培训计划。
3、投标供应商需提供3年免费上门服务，所投硬件设备需提供不低于3年免费保修。
故障出现后24小时内到达现场，响应措施有效可行。
1.2、工程范围工程内容:楼宇门及其附属配件维修，楼宇门更换(部分)，门禁对讲系统全部更换。
数量:1、需更换的楼宇门有 61 扇(详见附件一) 2、需要维修的楼宇门有 74 扇(详见附件一) 3、需要维修的门禁对讲系统(培训中心生活区)31梯。
(详见附件一) 4、需要更换门禁对讲系统主机有 101套，室内分机有1700套，电源101套。
线材及PVC管供应商自行测算。
5、需要增加7000个纽扣式感应卡备注:门型有:子母、对开。
2(总工期要求按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。
本工程工期要求:90日历天。
要求质量标准:优良。
第三章工程实施组织计划1(工程进度安排根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。
本工程是中标通知书发出后根据业双方协调时间进场。
工程一旦开工，须按以下步骤开展工作:工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作5日内完成。
同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在收到中标通知书后3日内采购完毕，并进入工地临时库房。
以后按工程实际进度制订采购计划。
工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作。
一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。
施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。
施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。
工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。
工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。
考虑到太古生活区防盗门及门禁系统改造项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。
项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。
具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。
我公司将按照定制的项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。
并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。
2(项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，采用全新的管理模式，即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。
我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。
根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。
对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。
组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。
2.1项目管理层??工程项目经理部按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。
下设:各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。
2.2 施工作业层??直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。
3(施工组织机构框图3.1公司组织机构框图3.2项目管理人员岗位职责职务职责项目经理负责与工程有关的一切总事务，有权奖罚。
执行经理负责生产、安全及材料供应，并负责施工项目组的管理协调。
项目技术负责人负责项目技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。
内业技术员参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查;收集、整理与传递本专业技术资料。
各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任。
质检工程师执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。
材料主管负责材料采购及验收。
安全主管对安全施工负直接责任。
机械设备管理员负责施工设备的保障及管理3.3(施工组的职责3.3.1弱电安装组职责提供安装综合布线系统;计算机网络系统;有线电视系统;门禁考勤消费系统;报警系统;监控系统;会议系统和巡更系统必需的材料和设备。
负责线缆的敷设、设备安装及调试。
3.3.2弱电安装组提供的文件弱电系统安装过程中:采购产品的合格证件、材料设备进场计划、主要施工机械配备表、项目技术负责人员名单、施工计划、电缆路由平面图、系统结构图，设备的使用手册，系统完工后的详细的竣工资料等。
3.3.3系统安装规范及工艺要求综合布线系统;计算机网络系统;有线电视系统;门禁考勤消费系统;报警系统;监控系统;会议系统和巡更系统的安装过程中必须保证人身安全，保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各项技术要求及相关技术规范。
将根据用户建议的及时的调整系统安装配置。
4(施工组织计划我公司对系统施工人员有严格要求，参与施工的工程师是经过培训的弱电工程师，还有8年以上的工程管理人员及施工人员，此次参加施工的主要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工，具有设计、安装和调试同类工程五年以上的工作经验。
福建创新建设科技有限公司还拥有一批质量过硬，经验丰富的系统施工人员，他们是具有7年以上建筑智能化行业工作经验的熟练工人。
拥有如此高水平的设计施工队伍，对博览中心综合服务楼弱电工程来说无疑是增加了很高的质量保障。