人力资源管理山大本科考试题库及答案
人力资源管理(专升本)考试题+参考答案

人力资源管理考试题+参考答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、如果求职者应聘的岗位比较多,比如投简历既应聘人事助理,又应聘客服文员,说明该应聘者()A、求职意向清晰B、求职动向模糊C、逻辑清晰D、定位明确正确答案:B2、以下哪一项属于企业培训的内部资源()A、具备特殊知识和技能的员工B、专业培训人员C、学术讲座D、公开研讨会正确答案:A3、使用()发布招聘广告,适合于在某个特定地区的招聘、通合候选人数量较大的职位、适合流失率较高的行业。
A、报纸B、杂志C、广播电视D、网上招聘正确答案:A4、在履历分析中,需要查看(),也就是简历的工作内容是否与企业要求的工作内容吻合。
A、工作时间长短与专业的深度的符合情况B、工作内容的对口性C、工作的所属行业的跨度D、职位与工作内容是否匹配正确答案:B5、面试不擅长测试面试者的哪一项能力()A、反应能力B、沟通能力C、语言表达能力D、写作能力正确答案:D6、关于培训需求的对象分析,以下说法不正确的是()A、在职员工培训需求分析包括新技术、技能要求的培训B、新员工培训需求分析通常使用绩效分析法C、新员工培训需求分析包括对企业文化、制度、工作岗位的培训D、在职员工培训需求分析通常使用绩效分析法正确答案:B7、以下关于培训需求分析的内容,说法错误的是( )A、人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较,弄清楚工作绩效不令人满意的原因,并确定哪些员工需要进行培训B、组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述,研究员工如何行使自己所承担的任务与职责C、应当对企业将来的发展战略进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向D、应当对企业的整体绩效进行评价,找出存在的问题并分析其产生的原因,据此来确定企业当前的培训重心正确答案:B8、进行人力资源需求预测时,第一个步骤是()A、预测未来可能出现的退休人员和离职人员B、对现有人力资源情况进行测评C、确定各工作部门的工作量D、确定各部门需要增加的人员情况正确答案:B9、()是根据组织发展战略、组织目标以及组织内外部环境的变化,为满足组织不同发展时期对人员的需求并保持供需平衡,所做的针对组织内部人力资源的战略性安排。
人力资源管理_山东大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

人力资源管理_山东大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.在培训与开发领域,下面那个理论是是行为示范培训的主要理论基础参考答案:社会学习理论2.()指受训者作为被动的信息接收者的培训方法,比如课堂讲座、视听法。
参考答案:演示法3.通常对组织战略环境、需要完成的各种工作任务以及员工的基本情况等进行分析来制订培训计划的过程被称为参考答案:培训需求评估4.高尔文提出的CIPP模型,包括参考答案:情境评估_成果评估_投入评估_过程评估5.美国学者Goldstein等人提出的三层次模型,分别从哪三个层级进行需求分析的参考答案:人员层次_组织层次_任务层次6.一个人的自我效能也可以通过以下哪几种方法来提高参考答案:口头说服_对过去绩效的回顾_对他人进行观察_逻辑证明7.战略性人员配置仍然是单纯按岗位要求来进行人员选拔。
参考答案:错误8.教室型和剧场型布置,适用于小组活动和非正式培训课,有利于互动式学习参考答案:错误9.人力资源规划是指一个组织根据其战略目标和人力资源现状,为满足其在未来环境中人力资源在数量和质量上的需要,而科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和供给状况,制定人力资源获取、利用、保持、开发的策略,以确保组织战略目标实现和个人价值体现的一系列活动。
参考答案:正确10.组织外部环境的变化一般不会带来人员数量和结构的变化。
参考答案:正确11.培训与开发与招聘录用的质量相互影响参考答案:正确12.柯克帕特里克模型中四个层次的信息是递增的参考答案:正确13.使员工有更多的工作可做,指的是下列哪一种工作设计方法参考答案:工作扩大化14.关于工作说明书的编写,错误的是参考答案:可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性15.记录和观察在某些工作领域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果的工作分析方法是指参考答案:关键事件法16.对于高度专业化的工作,在选用工作分析方法时不宜采用参考答案:工作参与法17.下列选项中,与“岗位”的含义相同的是参考答案:职位18.主要说明工作的内容是什么,是关于工作执行者要做什么,如何做一级在什么条件下做的一种书面材料参考答案:工作描述19.工作分析是薪酬设计的基础。
人力资源管理题库单选题100道及答案解析

人力资源管理题库单选题100道及答案解析1. 人力资源管理的首要职能是()A. 人力资源规划B. 员工招聘C. 绩效管理D. 薪酬管理答案:A解析:人力资源规划是人力资源管理的首要职能,它为其他人力资源管理活动提供指导和依据。
2. ()是指为了实现组织的战略目标,对人力资源进行合理配置和有效利用的过程。
A. 人力资源管理B. 人力资源开发C. 人力资源规划D. 人力资源战略答案:A解析:这是人力资源管理的定义。
3. 工作分析的结果是形成()A. 工作说明书B. 工作规范C. 职位说明书D. 以上都是答案:D解析:工作分析的最终成果是工作说明书、工作规范和职位说明书。
4. 以下不属于人力资源需求预测方法的是()A. 经验预测法B. 德尔菲法C. 比率分析法D. 工作负荷法答案:C解析:比率分析法是人力资源供给预测的方法。
5. 招聘活动的起点是()A. 确定招聘需求B. 制定招聘计划C. 发布招聘信息D. 筛选简历答案:A解析:明确招聘需求是招聘活动的起始环节。
6. 内部招聘的优点不包括()A. 熟悉企业文化B. 降低招聘成本C. 带来新的观念和方法D. 提高员工忠诚度答案:C解析:带来新的观念和方法是外部招聘的优点。
7. ()是招聘过程中最关键的环节。
A. 面试B. 笔试C. 心理测试D. 背景调查答案:A解析:面试可以更直观、全面地了解应聘者。
8. 培训需求分析的基础是()A. 组织分析B. 任务分析C. 人员分析D. 以上都是答案:D解析:组织分析、任务分析和人员分析共同构成培训需求分析的基础。
9. 以下属于在职培训的是()A. 工作轮换B. 角色扮演C. 案例分析D. 课堂讲授答案:A解析:工作轮换是在职培训的常见方式。
10. 绩效管理的核心环节是()A. 绩效计划B. 绩效监控C. 绩效考核D. 绩效反馈答案:C解析:绩效考核是绩效管理的核心,用于评估员工的工作表现。
11. ()是绩效评估中最常用的方法。
山大高起网教人力资源管理试题及答案

《人力资源管理》模拟题1一、名词解释1.人力资源管理2.人员招募3.绩效管理二、简答题4.在工作分析的准备阶段主要解决什么问题?5.简述技能工资制的优缺点。
6.简述培训课设计的注意事项。
7.简述营建企业文化应遵循的原则。
参考答案:4.答:(1)获得管理层的核准。
(2)取得员工的认同。
(3)建立工作分析小组。
(4)明确工作分析的总目标和总任务。
(5)明确工作分析的目的。
(6)明确分析对象。
(7)建立良好的工作关系。
5.答:技能工资制的优点在于:一是员工注重自身资质的提升,员工资质的不断提升,使组织能够适应环境的多变,组织的灵活性增强;二是不愿意在行政管理岗位上发展的员工可以在专业领域深入下去,同样获得好的待遇,对组织来说留住了专业技术人才。
技能工资制的缺点是:一是界定和评价资质不是一件容易做到的事情,管理成本高;二是对已达技能顶端的人才如何进一步的激励,也是其弱点之一。
6.答:(1)培训课程的效益和回报。
(2)培训对象的特点。
(3)培训课程的岗位相关性。
(4)最新科学技术手段的使用和发挥。
7.答:(1)树立正确的价值观(2)继承传统精神(3)适应时代,开拓创新(4)塑造企业英雄(5)集体参与(6)明确目标(7)保持企业的个性特点三、论述题8.试述工作分析的意义。
9.试述在组织发展的不同时期所对应的薪酬体系。
参考答案:8.答:总的来说,工作分析的意义主要体现在以下五个方面:(1)为人力资源管理各项功能决策提供基础。
(2)通过对人员能力、个性等条件的分析,达到“人尽其才”的效果。
运用工作分析的结果可以在“合适的时候把合适的人放在合适的职位上”。
避免“大材小用,小材大用”的现象。
(3)通过对工作职责、工作流程的分析,达到“才尽其职”的效果。
个人在岗位上能够发挥最大的作用,避免人力资源的浪费,提高工作效率。
(4)通过对工作环境、工作设备的分析,使人与物相互配合,相互协调。
个人能够得到完成工作必需的支持条件,而组织提供的条件也正好适合个人的工作要求。
精选《人力资源管理》大学期末完整考试题库500题(含标准答案)

《人力资源管理》期末考试题库500题[含答案]一、单选题1.企业员工符合法定条件时,根据国家有关规定办理手续,离开工作岗位,领取一定数额的养老金,以维持生活,安度晚年。
这是()。
A: 离职B: 辞退C: 退休D: 休假答案:退休2.工资等级制度的主要内容有()部分。
A: 6个B: 5个C: 4个D: 3个答案:5个3.在职的科技人员和管理人员,在完成本职工作的前提下,利用业余时间或经本单位同意占用一部分工作时间,为聘请单位服务的流动形式是()。
A: 调动B: 借调C: 招聘D: 兼职E: 咨询答案:兼职4.员工辞职的首要程序是()。
A: 人事部门发给员工“辞职申请表”B: 向有关人事部门领取“辞职证明书”C: 员工向所在企业的人事部门提出书面申请D: 员工办理移交手续答案:员工向所在企业的人事部门提出书面申请5.企业进行人事调整应遵循的原则有()方面。
A: 5个B: 4个D: 2个答案:4个6.以下理论从如何更好地发挥人的创造力的角度出发,提出一条曲线的是()。
A: 卡兹的组织寿命学说B: 勒温的场论C: 库克曲线D: 中松义郎的目标一致理论E: 其他答案:库克曲线7.对被辞退的员工,企业应发给()。
A: 辞职申请表B: 辞退通知书C: 辞退证明D: 什么都不发答案:辞退证明8.在以下方法中,主要适用于管理人员,尤其是高层管理人员的评价的是()。
A: 主管人员评定法B: 配对比较法C: 升等考试法D: 评价中心法E: 不确定答案:评价中心法9.以下理论中指出,处于群体中的个人,只有在个体方向与群体方向一致时,个体的能力才会得到充分地发挥,群体的整体功能水平也才会最大化的是()。
A: 卡兹的组织寿命学说B: 勒温的场论C: 库克曲线D: 中松义郎的目标一致理论E: 其他答案:中松义郎的目标一致理论10.对总经理、副总经理的降职需要()裁决。
A: 人事部门负责人B: 董事长D: 总经理本人答案:董事长11.辞退对于员工而言是一种()。
管理学山大本科考试题库及答案

管理学山大本科考试题库及答案一、单项选择题(每题1分,共20分)1. 管理学中,被称为“科学管理之父”的是哪位学者?A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 韦伯2. 以下哪一项不是管理的四大基本职能?A. 计划B. 组织C. 控制D. 领导3. 组织文化的核心是:A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织制度4. 以下哪一项不是组织结构设计的原则?A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 灵活性原则D. 等级制度原则5. 管理中的“权变理论”主张:A. 管理应有一套固定模式B. 管理应根据具体情况灵活调整C. 管理应由高层领导全权负责D. 管理应由员工自我管理...(此处省略16题,共20题)二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 以下哪些因素属于组织环境分析的范畴?A. 政治法律因素B. 经济因素C. 社会文化因素D. 技术因素2. 以下哪些是决策过程中常见的问题?A. 信息不足B. 目标冲突C. 资源限制D. 风险评估...(此处省略4题,共5题)三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
2. 描述组织结构的三种基本形式,并简述其特点。
3. 解释什么是“SWOT分析”,并简述其在管理决策中的应用。
4. 简述马斯洛的需求层次理论。
四、案例分析题(每题15分,共30分)1. 某公司面临激烈的市场竞争,需要进行组织变革以提高效率和竞争力。
请分析该公司可能采取的变革策略,并讨论这些策略的潜在影响。
2. 某跨国公司在不同国家设立了分支机构,但发现不同国家的员工对公司文化接受程度不同。
请分析可能的原因,并提出改善公司文化融合的策略。
五、论述题(每题30分,共30分)1. 论述现代管理理论的发展趋势,并结合实际案例说明其在企业管理实践中的应用。
结束语:本试题库旨在帮助学生全面复习管理学知识,通过不同类型的题目检验学生对管理学理论的掌握程度和应用能力。
希望同学们能够通过练习这些题目,加深对管理学的理解,提高解决实际问题的能力。
人力资源本科试题及答案

人力资源本科试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心是()。
A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工绩效评估D. 员工激励答案:D2. 人力资源规划的主要目的是()。
A. 降低成本B. 提高效率C. 确保组织目标的实现D. 提升员工满意度答案:C3. 以下哪项不是人力资源管理的职能?()。
A. 招聘B. 培训C. 财务D. 员工关系答案:C4. 工作分析的目的是()。
A. 确定工作职责B. 确定工作所需的技能C. 确定工作所需的知识D. 所有上述选项答案:D5. 以下哪项是员工培训的主要目的?()。
A. 提高员工满意度B. 提高员工技能和知识C. 降低员工流失率D. 提升组织形象答案:B6. 绩效评估的主要目的是()。
A. 确定员工的薪酬B. 提供员工晋升的依据C. 识别员工的培训需求D. 所有上述选项答案:D7. 以下哪项不是员工激励的理论?()。
A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 泰勒的科学管理理论D. 麦克莱兰的需求理论答案:C8. 人力资源信息系统(HRIS)的主要功能是()。
A. 存储员工数据B. 分析员工数据C. 提供决策支持D. 所有上述选项答案:D9. 以下哪项不是员工关系管理的内容?()。
A. 劳动争议处理B. 员工沟通C. 员工福利管理D. 员工绩效评估答案:D10. 以下哪项是人力资源外包的优势?()。
A. 降低成本B. 提高服务质量C. 增加组织灵活性D. 所有上述选项答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 人力资源规划包括以下哪些步骤?()。
A. 预测人力资源需求B. 预测人力资源供给C. 制定人力资源计划D. 实施人力资源计划答案:ABCD12. 工作分析的方法包括()。
A. 访谈法B. 问卷调查法C. 观察法D. 工作日志法答案:ABCD13. 员工培训的类型包括()。
A. 技能培训B. 管理培训C. 安全培训D. 职业发展培训答案:ABCD14. 绩效评估的方法包括()。
山大高起网教人力资源管理试题及答案

《人力资源管理》模拟题3一、名词解释1.工作分析2.猎头公司3.股票期权4.培训二、简答题5.简述人力资源规划的目标。
6.如何做好面试工作?7.主持绩效面谈的管理人员应该注意哪些问题?8.简述员工福利的作用。
参考答案:5.答:人力资源规划的总体目标是尽可能有效地配置人力资源,为实现组织目标服务。
具体表现在:(1)获取并保持一定数量的具备特定技能、知识结构和能力的人员。
(2)充分利用现有人力资源,为人力资源管理的其他各项工作提供良好的基础。
(3)能够预测组织中潜在的人员过剩或人力不足,并且在供求失衡发生之前,调整组织人力资源需求,从而减少人力资源管理方面的支出。
(4)与组织中的业务规划相联系,保持人力资源的合理配置,为优化业务规划提供支持。
(5)建设一支训练有素、运作灵活的劳动力队伍,增强组织适应未知环境的能力,为实现组织的战略目标提供保障。
(6)减少组织在关键技术环节对外部招聘的依赖性,唤起组织中各层级人员对人力资源管理重要性的认识。
6.答:(1)尽量提一些随便的问题,使应聘者在轻松、自由的气氛中表现自己。
(2)尽量给应聘者以反应的余地,以保证获得更多的信息。
(3)保证所提问题的质量,尽量使用那些从回答中能获得可评价信息的问题。
(4)提问的语气和思路不要带有威胁性或表现出不耐烦。
(5)避免个人好恶的影响。
(6)一个问题力求能同时反映应聘者多个方面的特点。
(7)面试中除非是特殊设计,一般应保持友好的气氛。
(8)注意面试中的灵活性。
(9)注意观察,提问与观察相结合。
7.答:(1)真诚,建立和维护信任关系。
(2)谈话要直接而具体。
(3)双向沟通,多问少讲。
(4)提出建设性意见。
8.答:(1)增加企业招募的优势,吸引企业外部优秀人才;(2)减轻员工税赋的负担,增加员工实际收入;(3)加强核心员工的留任意愿;(4)树立良好企业形象,传递企业文化和价值观。
三、论述题9.试述内部招募的优缺点。
10.试述弹性福利计划的优缺点。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
人力资源管理山大本科考试题库及答案人力资源管理线上考试资料1、工作评价学生回答是:指根据各种工作中所包括的技能要求、努力程度要求、岗位职责和工作环境等因素来决定各种工作之间的相对价值。
2、沟通学生回答是:指将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体作出反应的过程3、员工培训正确答指组织在将组织发展目标和员工个人发展目标相结合的基础上,有计划地组织员工从事研究和培训,提高员工的知识技能,改善员工的工作态度,激发员工的创新意识,使员工能胜任本案:职工作的人力资源管理活动4、工资结构线学生回答是:是组织工资结构的直观表现形式,它反应的是各种工作的相对价值与实付工资之间的关系。
5、人本管理学生回答是:指以人全面的自在的发展为核心,创造相应的环境、条件,以个人自我管理为基础,以组织共同愿望为引导的一整套管理模式,就是以人为本进行的管理。
6、招聘学生回答是:指寻找和鼓励潜在的应征者申请现有的或预期的空缺职位的过程7、工资分析学生回答是:指对某特定的工作作出明确的规定,并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程工作分析形成两份重要的文件即工作描述和工作说明书学生答案8、人力资源计划学生回答是:指一个企业或一个组织为实现其发展目标,而对所需人力资源进行供求预测、制定系统的政策和措施,以满足自身人力资源需求的活动。
二、XXX答题9、人力资源需求的预测方法有哪些?学生回答是:定性分析法有主管人员经验预测和专家预测的德尔菲法;定量预测有回归分析法、比率分析法、劳动定额去10、制定人力资源规划的步伐是如何的?学生回答是:调查分析准备阶段对企业人力资源需求进行预测人力资源供给预测根据供需预测的结果进行供需比较分析制定实现供需平衡的具体措施实施评估和反馈11、工作分析包括哪几个流程?学生回答是:工作分析的准备阶段,工作分析的调查阶段,工作分析的分析阶段,工作分析的完成阶段12、工作特征理论的内容是什么?正确工作特性理论的内容是当员工存三种心理状态时即感受到工作的意义、对工作责任感和了解工作的结果,将产生四种好的结果即高度的内在的工作积极性、高质量的工作绩效、高工作满意度答及低缺勤率和离职率。
上述三种心理状态是由工作的五个特性决定的,工作的五个特性是技能多样性、工作整体性、工作重要性、自主性和反馈度。
而要使工作具有这五个特性需要实施的方案:案是形成自然的工作单位、归并任务、与用户建立联系、纵向分配任务及开辟反馈渠道13、人力资源管理的特征是什么?学生回答是:(1)具有极强的社会人文特征2)具有极强的社会意理特征3)具有极强的政策性和法令性4)个性化的管理5)具有制度化的特征14、简述培训的主要内容学生回答是:知识培训技能培训生理培训15、企业内部人力资源供给预测方法有哪些?学生回答是:员工档案法人员接替法XXX16、为什么说工作分析是人力资源管理最基础的环节?学生回答是:因为工作分析形成的工作描述和工作说明书是人力资源管理其他环节的基础,若没有工作分析,人力资源管理的其他环节将成为空中楼阁。
具体来说它是:人力资源规划的基础员工招聘的基础绩效评价的基础员工培训与开发的基础薪酬设计的基础17、人力资源、人口及劳动力之间的关系是什么?学生回答是:丧失劳动能力者|人力资源学生、赋闲者|劳动力三、论述题18、从哪些方面鉴别一小我力资源规划的有用性?学生回答是:实际招聘人数与预测招聘人数的比力劳动出产率的实际提高程度与预测提高程度的比力实际的人力资源举动状况与预测的举动状况的比力实际的执行方案与规划的行动方案的比力实实施动方案后实际结果与预测结果的比力劳动力和行动方案的实际成本与预算的比力行动方案的收益与预算的比力19、为什么说工作分析是人力资源管理的基础?学生回答是:是人力资源规划的基础是员工招聘和配置的依据是员工培训开发的依据是员工职业生涯规划的依据是绩效考核的重要标准是合理确定薪酬的基础是处理劳动关系的依据20、论述职业生涯管理中的员工责任学生回答是:确定志向评估自身的优势劣势评价职业生涯机遇选择职业选择职业生涯路径设定职业生涯目标制定实现目标的策略评估和调整四、单选题21、()是人力资源的基础。
A、人力资本B、人口资源C、劳动力资源D、人才资源学生回答是:B22、不易反映同岗位或职务内部员工能力及劳动效果上的差别的工资是()。
A、岗位工资制B、结构工资制C、技能工资制D、绩效工资制学生回答是:A23、下列各项属于非经济类报酬的是()。
A、工资B、奖金C、员工取得的成绩感D、津贴学生回答是:C24、()是设计职业生涯的核心步调。
A、制定行动计划与措施B、职业生涯路线的选择C、自我评估D、设定职业生涯目标学生回答是:D25、根据《中华群众共和国劳动法》划定,中国劳动年岁的下限为()。
A、14岁B、16岁C、18岁D、20岁学生回答是:B×26、在考核评价的过程中,一名主管对表现不十分友爱的下属在各个评价要素上都给以较差的评价,这类绩效考核中的问题被称为()。
A、趋中效应B、工作绩效评价尺度不明白C、晕轮效应D、近因效应学生回答是:C×27、对工作信息进行收集和分析,做出明确规定,并确认完成工作所需要的能力和资质的过程是()。
A、人力资源规划B、职业生涯规划C、工作分析D、绩效评估学生回答是:C28、副厂长属于()。
A、职位B、职务D、责任学生回答是:B29、想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者小我私见、趋中趋势和呈轮效应等问题,可以从()做出努力。
A、确保评价者清楚地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题B、选择正确的评价工具C、对评价者进行如何避免在绩效评价过程中容易出现的问题的培训D、以上都对学生回答是:D30、员工入职前,组织职业生涯管理的重点是()。
A、对新员工进行培训和选聘B、开通新的职业通道和制定激励措施C、鼓励员工发挥良师益有的作用D、进行职务分析和人才规划学生回答是:D31、“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种思想假设。
()A、“经济人”假设B、“社会人”假设C、“自我完成的人”假设D、“复杂人”假设学生回答是:A32、对于职级高的职位和主要营业部分的职位,其关键绩效目标的权重()工作目标设定。
A、大于B、小于C、等于D、不好比较学生回答是:A33、企业最容易出现人力资源结构性失衡的时期是()。
A、企业开展初期B、企业快速开展时期C、企业稳定开展时期D、企业阑珊时期学生回答是:C34、嘉奖成本上升应属于人力资源的()。
A、获得成本B、使用成本C、开发成本D、保障成本学生回答是:Bx35、绩效考核目标设计过程的第一步为()。
A、试用B、归类合并筛选C、指标内容设计D、量化学生回答是:C36、内部渠道就是从企业内部提拔合适的人才来补充空缺或新增的职位。
以下属于内部渠道的有()。
A、岗位轮换B、校园招聘C、招聘广告D、委托猎头公司学生回答是:A37、人力资源投资效益分析的基础工作是()。
A、人力资源投资成本分析B、人力资源投资收益分析C、人力资源投资的现金流量分析D、人力资源投资决策分析学生回答是:C38、为了补偿员工额外或特殊的劳动消耗,保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的薪酬是()A、基本工资B、绩效工资C、福利D、津贴学生回答是:D39、企业在招募、选择、任命和安置员工的过程中所发生的用度称为()。
A、人力资源的取得成本B、人力资源的开发成本C、人力资源的使用成本D、人力资源保障成本学生回答是:A40、人力资源的智能不包括上面的哪一项()A、知识B、智力C、工作D、技能学生回答是:C41、以赠送或低价出售公司股票的形式来支付员工部分报酬的资金形式称为()。
A、一切权计划B、超额奖C、成本奖D、合理化建议奖学生回答是:A42、下述哪种原则的提出,表明了我国收入分配理论已经突破了传统的按劳分配理论()。
A、按需分配结合B、按需分配与按劳分配结合C、按劳分配与按出产要素分配结合D、按劳动成果分配与按活劳动分配结合学生回答是:C43、我国实行的是()保险制度。
A、投保资助型B、强制储蓄型C、国家统筹型D、社会统筹和个人账户相结合型学生回答是:D44、引导人员提早退休,是一种()。
A、永久性裁员方法B、人员从头配置的办法C、劳动力成本下降的办法D、符合法令划定的办法学生回答是:A45、在员工培训中()的缺点是比较单调、机械,受训者往往处于一种被动地位,参与研究的程度较低。
A、角色扮演法B、研讨法C、讲授法D、案例分析法学生回答是:C46、适合于高水平、复杂工作的分析,并且显得经济有效的工作分析方法是()。
A、自我记实法B、纪实分析法C、问卷调查法D、观察法学生回答是:A47、下列对角色扮演法的描述中不正确的是()。
A、为了收到更好的培训效果,在培训中受训者常扮演自己工作所接触的对方的角色B、多用于有效沟通和领导模式分析的训练中C、目的是为了训练员工解决日常管理问题的能力D、要求角色扮演者根据对角色的理解随意发挥学生回答是:D48、下列不属于外部渠道招聘优势的是()。
A、为企业带来不同的价值观和新观点B、不存在“逆向选择”问题C、外部渠道广阔D、是一种很有用的信息交流方式学生回答是:B49、下列说法正确的是()A、当组织效率低时应该对一般员工进行培训B、当组织效率低时应该对管理人员进行培训C、当组织效率低时应该对一般员工和管理人员都进行培训D、当组织效率低时不肯定会产生培训需求学生回答是:D50、下列特征企业,适宜采用计件工资的是()。
A、劳动功效不容易数量化B、自动化、机械化程度低C、产品数量取决于机械性能D、产品数量取决于机械性能学生回答是:B51、适合于那些以外显动作为主的职务,对于脑力劳动成分比较高的职务,效用不大的工作分析方法是()。
A、见法B、观察法C、工作日志法D、访谈法学生回答是:B52、马尔可夫分析预测法属于()。
A、人力资源需求主观预测的办法B、人力资源需求非主观预测的方法C、外部人力资源供应预测D、内部人力资源供应预测。