供应商合规性评估表

供应商合规性评估表
1. 评估目的
本评估表的目的是对供应商的合规性进行全面评估，确保其在
各种法律和规范要求下的合规性。

通过评估供应商的合规性，可以
为公司选择合适的供应商，降低法律风险，确保业务的可持续发展。

2. 评估要点
2.1 法律合规性
评估供应商在法律方面的合规性，包括但不限于以下要点：
- 公司法律地位
- 税务合规情况
- 劳动法合规情况
- 知识产权保护情况
- 反垄断合规情况
- 环境保护合规情况
2.2 业务合规性
评估供应商在业务运营方面的合规性，包括但不限于以下要点：
- 产品或服务安全合规情况
- 供应链合规情况
- 质量管理合规情况
- 信息安全合规情况
3. 评估流程
评估供应商的合规性应遵循以下流程：
1. 收集供应商相关信息，包括营业执照、税务登记证、劳动合
同等。

2. 对供应商的法律合规性进行初步评估，使用合规性检查表对
各项法律要求进行检查。

3. 对供应商的业务合规性进行评估，使用合规性检查表对各项
业务要求进行检查。

4. 根据评估结果，给出供应商合规性评级，如合规、基本合规、不合规等。

5. 针对评估结果中存在的不合规情况，制定整改方案，并要求
供应商进行整改。

6. 定期对供应商进行合规性复评估，确保其持续合规性。

4. 评估结果
根据供应商的合规性评估结果，我们将做出相应的决策：
- 合规的供应商将优先考虑，并与其建立稳定、长期的合作关系。

- 基本合规的供应商将要求其进一步提升合规性，以符合我们
的合作标准。

- 不合规的供应商将会被拒绝合作，以减少法律风险。

5. 管理措施
为了确保供应商合规性评估的有效实施，我们将采取以下管理
措施：
- 建立供应商信息数据库，便于信息管理和评估结果的跟踪。

- 设立合规性评估小组，负责评估流程的执行和评估结果的分析。

- 加强供应商合同管理，明确合规要求，并在合同中规定违约责任。

- 加强供应商培训，提升其合规意识和能力。

- 定期监督和检查供应商的合规性，并对不合规情况进行及时处理。

通过有效的供应商合规性评估，我们将确保与合规的供应商建立稳定可靠的合作关系，为公司的发展提供有力支持。