员工人力资源管理问卷调查表(最新)

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101人力资源员工调查问卷

101人力资源员工调查问卷
12、医院现在的条件和资源能帮您实现个人发展计划吗?
薪酬
与福利
13、您对目前的薪金待遇是否满意?





14、您是否这样认为——如果我工作出色,我能够得到加薪或晋升?
15、您对目前的医院的社利是否满意?
16、据您了解到的信息,我们医院的工资和福利与同等规模的同类医院相比怎样?
17、您对医院组织员工活动的效果感觉如何?
26、与同事的工作关系是否融洽?
27、您所在的部门的团队意识如何?




28、对目前医院的工作条件和工作环境感觉如何?
29、对工作环境及工作条件不满意之处是什么?




30、您感觉医院的管理制度及规范性如何?
31、您认为医院目前存在的问题是什么?
32、如果您去另外一家医院应聘,最看重的是什么?
33、我最满意医院的是什么?




18、工作时间的安排是否合理?
19、对工作的紧迫性感受如何?
20、您认为您给医院带来了哪些直接间接的经济效益?
21、工作的挑战性如何?能否承担更多更重要的工作?
22、您是否有工作成就感?
23、您能否感到自己的工作重要性?是否有成就感?
24、平日的工作中,您已经尽了多大的努力?
25、现在您的知识和技能是否能在组织中得到不断提升?
5、您的主管领导在征求您的意见以帮助决策方面做得如何?
6、主管领导作出的承诺能够严格地予以实现吗?
7、授权方面,你的主管领导是否愿意让你承担更多的任务?
8、对直接领导的综合素质是否满意?



员工人力资源管理问卷调查表(最新)

员工人力资源管理问卷调查表(最新)

员工人力资源管理问卷调查表尊敬的员工:您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、使公司更好适应未来发展需要。

在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。

您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,并只在调查范围内作统计和建议依据使用。

请认真填写问卷,人力资源部感谢您的积极支持和参与.本次调查问卷共三份,第一份:《人力资源管理问卷调查》共7页,需全体员工填写.第二份:《内部薪酬管理满意度调查》共8页,需全体员工填写。

第三份:《部门人力资源需求调查表》共2页,需部门经理与总监填写。

填写问卷要求:1、统一用黑色的炭素笔进行填写,需要用文字回答的,字迹一定要清晰可认.2、由各部门经理安排统一下发,并强调本次人力资源管理调查的重要性。

3、填写问卷一定要认真负责,不要敷衍了事。

4、员工填写完毕,各部门于一周内统一收集,上交人力资源部。

人力资源部真诚希望各位公司员工能够对本次问卷调查给与足够的重视,并以积极负责的态度填写问卷,对浪费各位员工宝贵的时间表示衷心的歉意。

人力资源部2014/4/15人力资源管理调查问卷(问卷一)以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。

如无特别说明,请只选一个答案。

一、战略问题1-1您认为公司的未来前景如何?a.( )会更好b。

()和以前差不多c。

()会变差d。

()说不清楚1—2您认为公司的问题来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还有其他没有列出的问题,请列在线上)?a。

() 管理随意性大,没有规范的管理制度 b. () 市场开发不力,销路不畅c. () 公司激励机制不合理d。

()公司绩效考核体系不健全e。

( ) 公司人员流动率太高 f . ( )其他二、组织问题2—1向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复? 经常一般偶尔说不清楚a b c d2-2你是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力?(部门经理回答)需要一般不需要无所谓a b c d2-3在你相关的工作中,是否充分行使建议权?经常一般偶尔说不清楚a b c d2—4你认为公司的管理制度是否能够得到严格执行?经常一般偶尔说不清楚a b c d2—5公司职能部门(如综合办公室、人力资源部、财务部等)是否能很好地服务于您所在的业务部门?非常好一般不好很不好a b c d2—6公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?非常普通有时有几乎没有说不清楚a b c d2—7公司内部处理日常事务是否有序?非常有序一般混乱说不清楚a b c d2—8在你工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况很好比较好不好很不好a b c d请指出哪些部门经常配合不好2—9在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定非常明确比较明确不明确非常不明确a b c d2—10在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会a。

企业人资管理调查问卷模板

企业人资管理调查问卷模板

尊敬的员工:您好!为了更好地了解公司人力资源管理现状,优化人力资源管理工作,提高员工满意度,我们特此开展此次问卷调查。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:(1)男(2)女2. 您的年龄:(1)20岁以下(2)20-30岁(3)30-40岁(4)40-50岁(5)50岁以上3. 您的职位:(1)高层管理人员(2)中层管理人员(3)基层管理人员(4)一般员工4. 您在公司的工作年限:(1)1年以下(2)1-3年(3)3-5年(4)5-10年(5)10年以上二、人力资源招聘与配置1. 您认为公司招聘渠道是否合理?(1)非常合理(2)比较合理(3)一般(4)不太合理(5)非常不合理2. 您认为公司招聘流程是否规范?(1)非常规范(2)比较规范(3)一般(4)不太规范(5)非常不规范3. 您认为公司招聘选拔标准是否公正?(1)非常公正(2)比较公正(3)一般(4)不太公正(5)非常不公正4. 您认为公司招聘人员的能力与岗位匹配度如何?(1)非常高(2)比较高(3)一般(4)不太高(5)非常低三、人力资源培训与发展1. 您认为公司提供的培训内容是否丰富?(1)非常丰富(2)比较丰富(3)一般(4)不太丰富(5)非常不丰富2. 您认为公司培训效果如何?(1)非常好(2)比较好(3)一般(4)不太好(5)非常不好3. 您认为公司培训机会是否充足?(1)非常充足(2)比较充足(3)一般(4)不太充足(5)非常不充足4. 您认为公司对员工晋升机制是否公平?(2)比较公平(3)一般(4)不太公平(5)非常不公平四、人力资源薪酬福利1. 您认为公司薪酬水平是否具有竞争力?(1)非常有竞争力(2)比较有竞争力(3)一般(4)不太有竞争力(5)非常没有竞争力2. 您认为公司薪酬分配是否公平?(1)非常公平(2)比较公平(3)一般(4)不太公平(5)非常不公平3. 您认为公司福利政策是否合理?(1)非常合理(2)比较合理(3)一般(4)不太合理4. 您认为公司假期安排是否合理?(1)非常合理(2)比较合理(3)一般(4)不太合理(5)非常不合理五、人力资源绩效管理1. 您认为公司绩效管理体系是否完善?(1)非常完善(2)比较完善(3)一般(4)不太完善(5)非常不完善2. 您认为公司绩效目标是否明确?(1)非常明确(2)比较明确(3)一般(4)不太明确(5)非常不明确3. 您认为公司绩效评估方法是否科学?(1)非常科学(2)比较科学。

人力资源管理成熟度调查问卷

人力资源管理成熟度调查问卷

人力资源管理成熟度调查问卷尊敬的女士/先生:您好!此问卷用于该公司人力资源管理成熟度的一项调研,恳请您能不吝时间如实填写。

特别感谢您对我们研究工作的支持。

人力资源管理成熟度研究课题组一、基本信息1您的性别()A男B女2.您的年龄()A20岁以下B20-29岁C30-39岁D40岁以上3.您的学历()A高中或同等学历及以下B大专C本科D硕士及以上4.您在组织中的部门角色()A专业从事人力资源管理工作的人员B其他5.您的管理职位级别()A一般工作人员B基层/一线管理C中层管理D高层管理6.您在当前职位的任职时间()A少于1年B1-3年C4-6年D7-9年E1O年及以上7.您所在组织的性质()A国有企业B民营企业C合资企业D外资企业E政府机关、事业单位F教育机构G非营利组织H其它8、您所在组织的人数()A100人以下B100-499人C500-999人DIOoo-9999人EIoOOO人以上9、您所在的组织所属的行业()A建筑业B制造业C服务业D其他10、您所在组织的人员流动率:()A非常低B较低C适中D较高E非常高二、主题问卷说明:下表是关于人力资源管理实践的一些描述,每个描述的右侧有五个选项:完全符合、绝大部分时候如此、比较符合、偶尔如此、完全不符,分别用5、4、3、2、1表示。

请在符合你所在单位情况的选择项目的对应框里划“J O2、每条描述请只选择一种情况。

请一定完成所有选择。

二T总体情况8.组织具有关于薪酬活动的数据(薪酬的增减趋势、薪酬的效果等)9.制度和管理层都明确反对不思进取的幼稚,鼓励员工立足本职岗位做贡献,不鼓励夸夸其谈讨论与本职工作无关的大建议10.在人力资源激励方面,做到薪酬激励与文化激励并行。

人力资源调查问卷

人力资源调查问卷

人力资源调查问卷人力资源调查问卷尊敬的参与者,您好!为了进一步了解和改善我们的人力资源管理,我们诚邀您参与本次人力资源调查问卷。

您的宝贵意见和反馈对我们非常重要,将帮助我们更好地满足员工需求,提升工作环境和福利待遇。

请您花费几分钟时间填写以下问题,我们将严格保密您的个人信息,所有数据将仅用于统计分析和内部决策,不会用于其他任何商业目的。

1. 请问您的性别是?- 男性- 女性- 其他2. 您所在的年龄段是?- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46-55岁- 56岁以上3. 您目前的职位是?- 全职员工- 兼职员工- 实习生- 其他4. 您对目前的工作满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意5. 您认为公司的薪酬福利待遇是否公平合理? - 非常公平合理- 公平合理- 一般- 不公平合理- 非常不公平合理6. 您对公司的培训和发展机会是否满意?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意7. 您认为公司的工作氛围和团队合作如何? - 非常好- 好- 一般- 差- 非常差8. 您是否认为公司的沟通机制和信息传递效率良好? - 是- 否9. 您对公司的管理层和领导者的表现是否满意?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意10. 您对公司的员工福利和福利待遇是否满意?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意11. 您是否愿意推荐他人加入我们的公司?- 是- 否请在下方留下您对公司人力资源管理的任何其他建议或意见:感谢您的参与和支持!您的反馈将帮助我们不断改进,提升员工满意度和工作环境质量。

如有任何疑问或需要进一步沟通,请随时与我们联系。

祝您工作愉快!人力资源团队。

员工人力资源管理调查问卷

员工人力资源管理调查问卷

员工人力资源管理调查问卷姓名:所在部门:所在科室:一、员工关系1.您是否清楚本部门同事的入离职情况A很清楚B比较清楚C不太清楚D很不清楚2.您是否清楚本部门领导的值班安排A很了解B比较了解C不太了解D完全不了解3.您是否了解本部门领导的工作分工A很了解B比较了解C不太了解D无奈全不了解4.您部门领导与您面对面交流,包括谈话、聊天等的频率是多少A每周一次B半月一次C每月一次D从不5.您或您的同事出现反常的负面情绪或者积极地表现时,您的领导总能及时察觉吗A总能B偶尔能C从不能6.您与您周围的同事在工作生活中相处的是否愉快A很愉快B比较愉快C不愉快二、薪酬福利1.您了解所在部门的薪酬政策吗A了解B不太了解C不了解2.您是否了解您的月收入变化,如最高、最低,与上月变化如何A了解B不太了解C很不了解3.当您对您的绩效和工资有质疑时,您的部门领导是否能够及时与您进行沟通并帮助解决A能B偶尔能C从不能D从未有质疑4.您所在部门是否采取相关措施帮助您及时了解调资情况及个人薪酬变化情况A是B否C不清楚5.您是否清楚您的收入明细A是B否6.您是否愿意个人工资情况公开化A愿意B不愿意C无所谓三、排班1.对您所在部门的整体排班情况了解如何A很了解B比较了解C不太了解D完全不了解2.如果经常有临时性的工作指派给您,您了解领导采用何种方法指派吗A了解B不太了解C完全不了解3.您认为临时指派工作采取的方法保证了任务分配的公平性吗A保证了B没保证C不知道4.您认为您和您同事的排班对比,例如早晚班的分配等,是否公平A公平B不公平C不知道5.您觉得您所在部门新、老员工的工作量安排和岗位安排是否科学A科学B不科学C不知道四、培训1.您对您部门的培训体系是否了解A很了解B比较了解C不了解2.您希望所在部门安排更多的培训机会吗A希望B不希望C有没有无所谓3.您觉得业务培训能否快速的帮助您掌握并熟悉相关业务A能B不能C不知道4.当您作为新员工培训时是否在部门的帮助下很快的融入了新集体A是B否5.相关培训结束后部门是否安排针对性的工作帮助您尽快掌握、提高相关业务A是B否6.您介意为我们的培训提出一些意见和建议吗(如选B请回答下一题)A介意B不介意7.感谢您对我们提出意见和建议,请将您的意见和建议写在下面五、人才培养1.您是否对您自身职业发展进行过长远规划A是B否2.您认为部门有没有为员工提供展示能力和发展的平台A有B没有C不清楚3.您所在部门是否对优秀员工进行有意识、有计划的培养,如果有,您觉得这样的培养方式如何A是,很好B是,一般C否4.对于表现较差的员工,部门是否有相关培养计划帮助他们进步A是B否C不知道感谢您抽出宝贵的时间参与我们的问卷调查,本次调查主要是了解下员工对于人力资源管理的相关相关意见和建议,更好的为员工服务。

关于人力资源管理的问卷调查

关于人力资源管理的问卷调查

关于人力资源管理的问卷调查问卷调查:人力资源管理的影响因素和实施情况尊敬的参与者,感谢您参与本次关于人力资源管理的问卷调查。

本次调查旨在了解不同组织中人力资源管理的实施情况以及影响因素。

请您根据您在当前或过去工作经历中的观察和感受,进行如实填写。

您的回答将帮助我们得出一些有助于改善人力资源管理的结论和建议。

第一部分:个人信息1. 性别:- 男性- 女性2. 年龄:- 18-25- 26-35- 36-45- 46-55- 55岁以上3. 文化程度:- 高中及以下- 本科- 硕士及以上4. 工作年限:- 1年及以下- 1-5年- 6-10年- 11年及以上第二部分:人力资源管理的实施情况请您根据您所在组织对人力资源管理的实施情况进行评估。

5. 您所在组织是否有明确的人力资源管理部门或机构?- 是- 否6. 如果有,人力资源管理部门的职责有哪些?(可多选)- 招聘和录用- 培训和发展- 绩效管理- 薪酬和福利- 人事政策和程序制定- 员工关系和冲突解决- 其他(请注明)7. 在您所在组织,人力资源管理部门的权威性和影响力如何?- 很高- 较高- 一般- 不太高- 很低8. 您所在组织的人力资源管理部门是否与其他部门有良好的合作关系?- 是- 否9. 您所在组织的人力资源管理部门是否能很好地满足员工和组织的需求?- 是- 否第三部分:人力资源管理的影响因素请您根据您的观察和感受,评估一下以下因素对人力资源管理的影响程度。

(请在每个问题后选择1个选项)10. 组织文化对人力资源管理的影响程度- 很高- 较高- 一般- 不太高- 很低11. 高层管理层对人力资源管理的支持和投入程度- 很高- 较高- 一般- 不太高- 很低12. 员工对人力资源管理的参与程度- 很高- 较高- 一般- 不太高- 很低13. 外部竞争环境对人力资源管理的影响程度- 很高- 较高- 一般- 不太高- 很低14. 人力资源管理技能和知识对实施的影响程度- 很高- 较高- 一般- 不太高- 很低15. 其他因素(请注明)。

关于人力资源管理的问卷调查(doc 10页)

关于人力资源管理的问卷调查(doc 10页)

人力资源管理问卷调查(PART-B)尊敬的女士/先生:您好!感谢您填答此问卷!请您根据自己的真实想法回答以下问题,并在您认为合适的答案上打“√”或填入具体数字或答案,答案无对错之分,您的真实想法就是最好的答案。

我们郑重向您保证,您对所有问题的回答都会百分之百保密,任何个人数据都不会对外公布。

问卷调查采取匿名形式,无须署名,请您安心作答。

非常感谢您的合作!第一部分1.根据组织结构图判断,您公司总共可划分为多少个职级(职位等级)? 6 ___,各个职级的人数依次是多少?__1___ ___2___ ___5___ ___13___ ___13___ ___38__ _____ _____ _____ ______ _____ (“职级”请根据组织结构图计算,比如董事长、总经理为第1级,副总经理为第2级,依此计算)。

2.相对于公司中最高层这一职级(如董事长、总经理等),您的职位是它下面的第___6_____级(请根据组织结构图计算);和您处于同一职级的人数大概有多少38 _。

3.如果将职位等级分为以下五级,您认为您在公司中处于哪一个职位等级?______B_______A. 最基层B. 较低层C. 中层D. 较高层E. 高层4.您的技术职称是_____C_______A. 无职称B. 初级C. 中级D. 副高级E. 高级5.在您的公司中,职称和薪酬水平二者之间的关系如何?_____B_______A. 基本上没有关系B. 有一定关联,但不紧密C. 关系紧密第二部分下面提供了一些陈述,请您根据自己的实际情况和真实感受表明您对每一项陈述的认同程度,并在相应的数字上打“√”。

1代表“非常不符合”,7代表“非常符合”。

数字越大,代表符合程度越高。

各个数字代表的含义如下:1-非常不符合 2-不符合 3-不太符合 4-中立 5-有点符合 6-符合 7-非常符合陈述非常不符合不符合不太符合中立有点符合符合非常符合1.当我想影响一项重要决策时我可以亲自发表意见 1 2 3 4 5 6 73.我对部门内所发生的事情影响很大 1 2 3 4 5 6 75.工作中经常有同事向我寻求建议或帮助 1 2 3 4 5 6 77.工作中人们很尊敬我 1 2 3 4 5 6 79.我认为自己处在组织的边缘位置 1 2 3 4 5 67第三部分在一个组织中,决定员工地位高低的因素多种多样。

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员工人力资源管理问卷调查表尊敬的员工:您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、使公司更好适应未来发展需要。

在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。

您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,并只在调查范围内作统计和建议依据使用。

请认真填写问卷,人力资源部感谢您的积极支持和参与。

本次调查问卷共三份,第一份:《人力资源管理问卷调查》共7页,需全体员工填写。

第二份:《内部薪酬管理满意度调查》共8页,需全体员工填写。

第三份:《部门人力资源需求调查表》共2页,需部门经理与总监填写。

填写问卷要求:1、统一用黑色的炭素笔进行填写,需要用文字回答的,字迹一定要清晰可认。

2、由各部门经理安排统一下发,并强调本次人力资源管理调查的重要性。

3、填写问卷一定要认真负责,不要敷衍了事。

4、员工填写完毕,各部门于一周内统一收集,上交人力资源部。

人力资源部真诚希望各位公司员工能够对本次问卷调查给与足够的重视,并以积极负责的态度填写问卷,对浪费各位员工宝贵的时间表示衷心的歉意。

人力资源部2014/4/15人力资源管理调查问卷(问卷一)以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。

如无特别说明,请只选一个答案。

一、战略问题1-1您认为公司的未来前景如何?a.()会更好b. ()和以前差不多c. ()会变差d. ()说不清楚1-2您认为公司的问题来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还有其他没有列出的问题,请列在线上)?a. ()管理随意性大,没有规范的管理制度b. ()市场开发不力,销路不畅c. ()公司激励机制不合理d. ()公司绩效考核体系不健全e. ()公司人员流动率太高 f . ()其他二、组织问题2-1向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复?经常一般偶尔说不清楚a b c d2-2你是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力?(部门经理回答)需要一般不需要无所谓a b c d2-3在你相关的工作中,是否充分行使建议权?经常一般偶尔说不清楚a b c d2-4你认为公司的管理制度是否能够得到严格执行?经常一般偶尔说不清楚a b c d2-5公司职能部门(如综合办公室、人力资源部、财务部等)是否能很好地服务于您所在的业务部门?非常好一般不好很不好a b c d2-6公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?非常普通有时有几乎没有说不清楚a b c d2-7公司内部处理日常事务是否有序?非常有序一般混乱说不清楚a b c d2-8在你工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况很好比较好不好很不好a b c d请指出哪些部门经常配合不好2-9在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定非常明确比较明确不明确非常不明确a b c d2-10在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会a. ()管理随意性大,没有规范的管理制度b. ()市场开发不力,销路不畅c. ()公司激励机制不合理d. ()其他2-11是否经常出现多个领导向你分派任务的情况?经常有时偶尔没有a b c d2-12您认为制定工作计划有用吗?非常有用比较有用不太有用基本没用a b c d2-13直接上级是否对工作提出了明确的要求?非常明确比较明确不明确非常不明确a b c d2-14你是否明确工作职责和权力?非常明确比较明确不明确非常不明确a b c d2-15您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作:(限选一项)a. ()定期的书面汇报b. ()非定期的书面汇报c. ()定期的口头汇报d. ()非定期/随意的口头汇报e. ()其他三、企业文化问题3-1您认为公司的人际关系:很好比较好较差很差a b c d3-2你认为公司对待员工是否公平?很公平比较公平不公平很不公平a b c d3-3您认为公司的领导风格是怎样的?非常民主适中专断不知道a b c d3-5您认为将您的建议交给最高管理层会起到作用吗?很有意义比较有意义不太有意义没有意义a b c d3-6你认为公司在作出一项决策时,如员工利益、股东利益、客户利益发生矛盾时,应首先考虑:(限选一个)a. ()现有员工利益,因为员工是企业的主人b. ()股东利益,因为股东是公司的所有者,没有股东就没有投资,公司也就不会存在。

c. ()客户利益,因为客户是上帝,没有客户就没有收入来源3-7下列问题是对公司的一些看法,在您认为与情况相符合的判断前打勾a. ()公司的研发水平在下降b. ()只有从事管理工作,在公司才能有发展前途c. ()管理人员承担了责任,但并没有相应的权力d. ()在公司里晋升的唯一渠道就是被为提拔干部e. ()协调事务的最有效的方法是直接找上层领导f. ()哪个学校毕业对能否得到重视有比较大的关系g. ()学历高的人,不论能力如何,总是能得到更多的重视h. ()“入门看学历,发展看业绩“是句空话3-10您对公司的信任a. ()逐步下降b. ()逐步增强c. ()没有什么变化四、人力资源管理问题4-1您参加过哪些方面的培训a. ()新员工培训(公司历史/规章制度等)b. ()外派学习c. ()技术知识培训d. ()管理技能培训e. ()销售技能培训f. ()具体工作中所需特殊技能培训g. ()其他4-2您参加培训的频率a. ()一年一次b. ()一年两次c. ()一年多次4-3您迫切需要哪些方面的培训?a. ()新员工培训(公司历史/规章制度等)b. ()技术知识培训c. ()管理技能培训d. ()销售技能培训e. ()具体工作中所需特殊技能培训f. ()其他4-4您认为在公司衡量个人成功的主要标志是:(单选)a. ()职务高低b. ()财富多少c. ()技术水平高低d. ()工作得到领导的认同e. ()其他4-5您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥?完全没有发挥有些方面没有发挥发挥尚好已充分发挥a b c d4-6您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战?不希望无所谓希望但没信心希望且有信心a b c d4-7您是否愿意在这家公司长期工作?非常愿意愿意不太愿意肯定不会a b c d4-8与公司其他人相比,你对目前的收入水平满意吗?很满意比较满意不满意很不满意a b c d4-9与你在外单位的同学、朋友相比,您对目前的收入水平的满意吗?很满意比较满意不满意很不满意a b c d4-10与您的工作付出相比,您对目前收入满意吗?很满意比较满意不满意很不满意a b c d4-11您认为工作努力一点/松懈一点对你的收入(或年底发的奖金)有影响吗?影响很大影响比较大影响不大没有影响a b c d4-12您认为您在公司晋升的可能性有多大?很大比较大不大没有可能a b c d4-13如果某天在商场购物时,远远看见您的领导(公司高层),您会:a. ()主动过去打招呼b. ()等他走近时再打招呼c. ()等待他主动向您打招呼d. ()尽量回避4-14您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选三个)a. 收入提高()b. 福利改善()c. 职位晋升()d. 挑战性的工作( )e. 培训机会()f. 领导认可()g. 其他(请写出)4-15假设现在让您重新选择工作,您认为下面哪五个因素比较重要?(只选五个按重要程度由强到弱在括号内填写1,2,3,4,5)a. ()领导个人魅力b. ()工作挑战性c. ()职业稳定性d. ()公司名气e. ()民主气氛f. ()充分发挥自己才能g. ()收入水平 h. ()晋升机会 i . ()公司发展前途4-16您认为您的个人前途与公司前途非常相关比较相关不太相关没有什么相关a b c d4-17您认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用?能不一定不能不知道a b c d4-18对以下观点您认为正确的:(可多选)a. ()谁为企业创造的价值高,谁就应该获得的回报高b. ()不管是什么人,市场经济应该根据外部人才市场定价付酬c. ()大家都一样努力工作,就应该获得相同的报酬,不管是工作还是研发人员、管理人员d. ()其他4-19您认为公司现在人员素质如何?高比较高一般差a b c d4-20您认为公司现在最需要什么类型的人才?(可多选)a.管理人才()b.销售人才()c.市场策划人才()d.研发人才()e.投融资人才()f.多技能人才()g.其他4-21在同事中,最受欢迎的人是由于他a. ()工作能力强b. ()与公司领导层比较近c. ()讲义气d. ()受领导赏识e. ()工作责任心强f. ()其他4-22对您来说,目前的工作a. ()很适合,并且有信心,有能力做好b. ()是我喜欢的工作,但自己能力有欠缺c. ()不是我喜欢的工作,但是我能做好d. ()不适合我,我正考虑换一个岗位e. ()不适合我,我正考虑跳槽4-23你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进?很合理较合理一般较不合理a b c dE、很不合理,需改进的方面:五、其他问题5-1公司目前存在的问题有:(可多选)a.职责不清()b.授权不明确()c.分配不公()d.敬业精神不强()e.不尊重人()f.政策模糊()g.多头领导()h.其他(请写出)5-2您认为公司目前制约公司发展的主要因素是a. ()员工未来预期收益不明确、激励不够、人心不稳b. ()公司长远目标不明确c. ()高层领导能力不够d. ()公司人员流动太频繁e. ()公司的人力资源理念不符合企业的发展实际f. ()其他5-3请回答以下问题:a. 您认为公司在组织管理方面迫切需要解决的三个问题?b. 您认为您需要向管理层反映哪些问题?c. 您对公司人力资源部的工作有何建议?六、个人资料(仅用于统计目的)6-1你何时进入公司(年月日)6-2您现在所在的部门:a. ()客户服务部b. ()财务部c. ()医学市场部d. ()药研所e. ()行政部f. ()人力资源部 h. ( ) 物资供应部 i. ()审计部j. ()质量管理部 k. ()生产部 l. ()电脑室 m. ()其它6-3您的最高学历a. ()初中及初中以下b. ()高中/中专c. ()大专d. ()本科e. ()硕士及以上6-4您的职称a. ()高级职称b. ()中级职称c. ()初级职称d. ()其他6-5你在现在岗位上任职时间a. () 1年以上b. () 1-2年c. () 3-5年d. () 5年以上e. () 10年以上薪酬满意度调查问卷(问卷二)调查问卷说明:(1)本调查问卷共有46个问题,问题采用单项择的形式,简明扼要并易于回答。

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