技术标评标报告模板
评标报告范本
********施工招标评标报告************招标代理有限公司二O一二年五月**********招标代理有限公司关于报送*********工程施工招标的有关资料***********（甲方）有限公司：根据《中华人民共和国招标投标法》和相关法规的规定，我公司作为招标代理机构代理招标，已按合同约定完成本阶段工作。
现随文报送***********（招标工程）施工招标的有关资料。
二O一二年五月目录一、评标报告1、评标报告及附件2、廉正承诺书学习3、评标纪律4、监督意见二、开标1、招标开标会签到表2、开标会会议程序3、开标记录（表一）4、开标记录（表二）三、评标1、评标委员会名单2、四川省评标专家库专家抽取备案表3、技术标符合性检查表4、商务标评审表5、标价比较表四、其它资料1、*******发展和改革局批准立项，川投资备***********（备案号）2、招标文件一、评标报告*************（工程名称）施工招标评标报告**********施工招标于2012年05月08日开标、评标，已按序推荐出中标候选人，招标工作已基本结束，现将该工程招标评标的主要情况报告如下：一、工程概况******************************************************* ****二、工程招标情况***************招标代理有限公司受********有限公司委托，代理**************施工邀请招标。
2012年04月25日至04月28日向投标人发售了招标文件。
在各投标人自行踏勘现场的基础上，招标代理机构于2012年04月29日下午3:00组织各投标人进行了标前答疑。
开标会议于2012年05月08日下午15:00在*****************(开标地点)踏勘现场和答疑时间会议室举行。
三、开标情况开标会议由*****************招标代理有限公司主持，****区发展与改革局及************（甲方）有限公司等单位有关领导和人员参加了会议。
工程评标报告范本
*************建筑工程评标报告招标文件编号：GB****——（建）-**** 招标项目名称：****工程湖南、长沙####年#月一：基本情况1、工程说明(略)2、资金来源：3、资质与合格条件的要求3.1参加投标的施工单位必须办理了工商注册，并持有工商营业执照的独立法人，持有建设行政管理部门颁发的工程二级以上施工企业，投标的施工单位委派的项目经理资质要求二级及以上，项目经理备案后无特殊原因不允许更换。
如投标单位代表不是法人代表，须持有《法人代表授权书》(统一格式)。
3.2承诺履行《中华人民共和国招标投标法》、《湖南省*******管理实施细则》、湖南省*******文件《**********》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》及《湖南省实施中华人民共和国招标投标法办法》等的规定；遵守国家法律、行政法规，具有良好的信誉和诚实的职业道德，3.3为具有被授予合同的资格，投标单位应提供令招标单位满意的资格文件，以证明其符合投标合格条件和具有履行合同的能力。
为此，所提交的投标文件中应包括下列资料：3.3.1有关确立投标单位法律地位的原始文件的副本[包括营业执照、资质等级证书(以建设部颁发的新资质为准)）和项目经理资质证书、身份证、法定代表人资格证明书(或授权委托书)。
二、评标委员会组成名单评标委员会的组成：评标委员会由********组成。
名单如下专家组：*******监督组：******。
三、开标记录1、2003年**月**日**时30分在****工程交易中心由******主持开标仪式，评标委员会成员，****、****、投标单位及有关人员参加。
2在招标投标管理机构及监督组监督下，对投标文件进行检查，各投标单位的投标资料完整，按要求提供了投标保证金，文件签署正确。
18.3经检查：各投标单位都按招标文件的要求派法定代表人(或委托代理人)持营业执照副本原件、资质等级证书副本原件、企业法定代表人资格证明书(或授权委托书)；项目经理持项目经理证原件、身份证参加了开标仪式。
精选技术评标报告格式.doc
XX XXXX发电有限公司(招标项目名称)设备技术评标报告招标编号: XXXX分包号: XXXXXXXXXXXX设备XXXX技术评标组XX年XX月(地点)(项目名称)XX技术组评标专家签字页：XXXXXX发电有限公司(招标项目名称)设备技术评标报告XX年XX月XX日至XX月XX日，XXXXXX发电有限公司(招标项目名称)设备招标的开标及评标工作在XXXXX进行。
XX技术组，遵照招标文件的有关规定，严守评标纪律，本着“公平、公正、科学、择优”的原则，认真、仔细地阅读了XX 份投标文件，并与招标文件进行了比较，包括但不限于：制造和履约䏻力、质保和环保体系及其认证、标的标的市场准入证书、标的物的型式试验/鉴定报告/验收试验报告等的技术支持文件、业绩及其可用率、标的物的性能保证值和主要技术、经济(性能、功耗、能耗、环保)指标、投标货物/系统的配置及供货范围(包括备品备件、专用工具、材质、关键部件原产地和品牌)、技术服务、资料内容和交付进度、交付培训计划与等方面进行认真对比及综合分析，并对各投标文件中含糊不清、前后矛盾、由明显错误的有关问题进行澄清、答疑，澄清内容不超出投标文件的范围，避免借助澄清，将不合格的投标文件转变为合格的投标文件。
澄清结果后，技术组评标专家对各投标文件进行详评并按照招标文件的评标办法完成独立打分，在监标人在场的条件下由技术组组长或评委会指定人员汇总统汁出有效评分的算术平均值(小数点后保留壹位)，排出技术评标得分顺序。
现将技术评标情况简述如下：(一)无效投标文文件：经经评委会研究决定，下列投标文件为无效投标文件，详见下表。
（如有被废标的投标文件，要按下表的格式，说明废标的理由）技术评标组评标专家以招标文件和补遗文件为准绳，根据各投标人的投标文件及澄清文件的有效回复，独立自主进行技术评议、打分，格式见附件5，(标的物技术评议、打分表)。
现将评标专家有效的技术打分汇总统计如下(按百分制统计)(三) 技术评标组的评标意見评标意见要简明。
评标报告范本
评标报告范本一、项目概况。
本次评标报告范本旨在对项目进行全面、客观的评价，以便为相关部门和单位提供参考和决策依据。
评标报告内容包括项目基本情况、评标标准、评标结果等内容，旨在全面、客观地反映项目的情况和评标结果。
二、评标标准。
1. 技术方案，评估技术方案的先进性、可行性和稳定性，包括技术方案的创新性、可操作性等方面。
2. 经济性，评估项目的投资回报率、成本效益等经济指标，包括项目的投资规模、运营成本、盈利模式等方面。
3. 组织实力，评估项目承担单位的组织实力、管理水平、人员素质等，包括项目承担单位的资质、经验、人员配备等方面。
4. 服务能力，评估项目的服务能力、服务水平、服务范围等，包括项目的服务内容、服务模式、服务质量等方面。
三、评标结果。
根据评标标准，对项目进行了全面、客观的评估，得出如下评标结果：1. 技术方案，项目技术方案具有一定的先进性和可行性，但在某些方面还存在改进空间，需要进一步优化和完善。
2. 经济性，项目的投资回报率较高，成本效益较好，具有较好的经济前景，但在成本控制和盈利模式方面还存在一定的挑战。
3. 组织实力，项目承担单位具有较强的组织实力和管理水平，具备丰富的项目经验和专业的人员队伍，但在一些细节方面还需进一步加强。
4. 服务能力，项目的服务能力较强，服务水平较高，能够满足用户的需求，但在服务范围和服务质量方面还有待提升。
四、建议意见。
针对评标结果，提出如下建议意见：1. 在技术方案方面，建议进一步优化和完善项目的技术方案，提升项目的可操作性和稳定性，以确保项目顺利实施和运营。
2. 在经济性方面，建议加强成本控制，优化盈利模式，提高投资回报率，确保项目的经济效益。
3. 在组织实力方面，建议加强细节管理，提升人员素质，完善管理机制，以确保项目的顺利实施和运营。
4. 在服务能力方面，建议扩大服务范围，提升服务质量，满足用户不同需求，确保项目的长期稳定发展。
五、总结。
评标报告范本对项目进行了全面、客观的评价，提出了相应的建议意见，旨在为相关部门和单位提供参考和决策依据。
评标报告范本
********************工程评标报告招标人：评标人：***************工程项目评标委员会二0一二年一月十七日评标报告***************初中：受业主委托，本评标委员会对**********教学楼工程项目的招标进行了评审，现将招标全过程评审情况报告如下：一、招标情况（一）工程概况本工程为***************教学楼工程。
四层，框架结构，建筑面积㎡。
（二）招标过程本项目由**********工程造价咨询有限公司实施招标代理，其工程招标代理执业资质为*级，证书编号：9。
负责此次招标事务的主要人员有****、*****、*****。
（三）招标范围1、根据*****市建筑设计院设计的施工图纸中全部工程内容及设计变更内容。
2、本次招标项目要求：①、报名企业须具备建设行政部门核发的房屋建筑工程总承包三级以上(含三级)资质。
②、项目负责人须具备房建专业二级建造师及以上资质，并具备类似工程施工管理经验。
3、经建设单位预审，响应本次项目资格预审且合格的投标单位共九家：、、、、、、、。
4、**********教学楼工程项目招标文件、施工图纸于2011年12月27日上午9时00分，在汉滨区有形建筑市场发放,各投标单位领取了施工图纸、招标文件，工程量清单等相关资料。
本招标工程评标办法采用安规发【2010】7号文件“合理低价法”。
其它内容详见招标文件。
二、开标情况1、**********教学楼工程于2012年1月17日下午3点30分在*****有形建筑市场进行开标。
2、九家投标单位均在下午3点以前递交了投标文件，招标人、监督管理人员共同签收了标书。
3、招标人按照招投标管理办法有关规定依法组建了评标委员会。
4、评标委员会负责人：评标委员会成员：、、、会议主持人：5、评标监督单位：*****招标办、*****教育局、*****监察局、*****财政局。
6、开标会议唱标、监标、监督管理、记录人员：①唱标：②监标：③监督管理：招标办监察局教育局财政局发改局④记录：三、评标情况（一）、本招标工程标评标办法采用安规发【2010】7号文件“合理低价法”。
评标报告(标准范本)
建设单位：建设地点：质量标准：招标范围：招标方式：1、评标委员会产生过程本次评标，评标委员会成员人数为(人数)人以上单数。
其中技术、经济等方面专家不少于成员总数的三分之二，由建设单位代表出任业主评标代表。
专家评委在开标时间前 24 小时内，在业主、代理公司、招标监督及专家库管理人员共同监督下，将应回避的专家录入计算机进行屏蔽，由抽取专家语音通知系统联系各专家，产生专家评委。
在开标前 30 分钟打印此结果。
如专家评委由于特殊原因，无法参加评标工作，应提前通知专家库管理人员。
(见附表：评标委员会成员签到表，评标委员会成员回避确认表)2、评标委员会纪律依据《评标委员会和评标方法暂行规定》 (七部委 12 号令)、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》，评标委员会在整个评标过程中，应严格遵守七部委12 号令及其他评标过程有关的法律法规，遵循公平、公正、科学、择优的原则，维护招投标活动当事人的合法权益。
作为评标委员会的成员之一，廉洁自律，排除一切干涉自己评标活动的行为，并且不干涉其他评委的评标打分工作，独立自主完成评标工作。
作为整个评标活动的主体，负责依法组织整个评标活动。
并且承诺，在评标工作开始之前，已充分阅读招标文件，理解其中的评标办法，依据招标文件中规定的评标办法独立完成评标打分工作。
(见附表：评标专家告知书)3、评标委员会组织结构经所有评标委员会成员合议表决通过，现推荐 (评委姓名) 为本次评标工作的组长，负责依法组织整个评标活动的具体工作，协调在评标过程中产生的问题，对整个评标委员会负责。
(见附表：评标委员会负责人推荐书)投标截止时间前，招标人对密封合格的有效投标予以接收。
各投标单位将招标文件中要求提交的有效证件同时提交给招标人，以备核查。
(见附表：投标文件签收凭证、资质证件提交表)工程项目开标会于年月日：时准时在(开标地点)召开。
共有(家数)家投标单位参加了投标，分别为： (投标单位名称) 。
评标报告范文
评标报告范文项目名称，XXX工程项目。
评标报告编号，XXX-2021。
评标报告日期，XXXX年XX月XX日。
评标委员会成员，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
1. 评标背景。
本次评标是针对XXX工程项目的招标文件进行评标，本次招标项目的实施单位为XXX公司，项目招标范围包括XXX、XXX、XXX等内容，总投资额为XXX万元。
本次评标委员会成员经过认真研究招标文件，对各投标单位提交的投标文件进行了全面、客观、公正的评审，最终确定中标单位。
2. 评标流程。
本次评标流程包括投标文件递交、资格预审、技术评审、商务评审、综合评审和中标结果公示等环节。
评标委员会成员严格按照招标文件的要求，依法依规进行评标工作，确保评标过程的公开、公平、公正。
3. 评标标准。
本次评标工作按照《招标文件》中规定的技术、商务、价格等评标标准进行评审。
技术评审主要考察投标单位的施工方案、施工组织设计、施工技术人员等技术能力；商务评审主要考察投标单位的资质、信誉、施工进度等商务实力；价格评审主要考察投标单位的报价是否合理、合规。
4. 评标结果。
在本次评标过程中，评标委员会经过多轮评审，综合考虑了技术、商务、价格等方面的因素，最终确定XXX公司为本次XXX工程项目的中标单位。
XXX公司在技术方面具有丰富的施工经验和专业的技术团队，商务实力雄厚，报价合理，符合招标文件的相关要求。
评标委员会认为XXX公司是最具竞争力的中标单位，具备承担本次工程项目的能力和条件。
5. 中标理由。
XXX公司作为本次项目的中标单位，主要基于以下几点理由：（1）技术实力，XXX公司在类似工程项目上具有丰富的施工经验和专业的技术团队，能够保证工程施工的质量和进度。
（2）商务实力，XXX公司具有良好的信誉和资质，能够保证项目的顺利实施，具有较强的综合施工实力。
（3）价格合理，XXX公司的报价合理，符合招标文件的相关要求，能够保证项目的经济效益。
6. 后续工作安排。
评标报告(模板)
评标报告（格式）（此评标报告为参考模板，经办部门在使用时可以根据实际情况进行调整，但评标报告所包含的内容不得少于此评标报告所反映的内容。
重大分项工程指预计合同金额大于1000万的工程类分项工程采用3次回标+1次谈判模式；一般分项工程指预计合同金额小于1000万元且大于50万元的工程类分项工程采用2次回标+1次谈判模式；小型分项工程指预计合同金额小于50万元的工程类分项工程采用1次回标+1次谈判模式。
）根据***项目发展计划，该项目***工程于***年*月*日发标，，回标时间为***年*月*日。
（议标后回标、开标过程详述，略）。
经审核回标书，我部现将招标分析情况汇报如下：一、工程概况：二、投标单位：（附资格审查合格意见表）三、招标主要条款：1、招标范围及内容2、计价方式3、主要技术要求4、付款方式5、定标原则四、开标（一）***年**月**日下午在公司内部公开开标，与会人员为***。
（详见附件）（二）各投标单位报价情况如下（排序从总价由低到高）：序号投标单位目标成本（元）投标报价（元）工期（天）1（三）开标分析（开标会议结束后，技术标发送给工程部、设计部进行评审；成本部负责商务标的评审。
）1、商务标分析及意见如下：（1）总价分析及意见：（主要分析报价范围是否符合要求，是否有漏项、错项，找出影响报价的关键点和报价差异关键点）；（2）单价分析及意见：（需要附详细的价格分析文件）①各投标单位报价对比表（对造价影响较大的项目）；②与公司内部过往合同单价对比分析（若有）；③市场价格调查情况：（必要时，需要附详细的市场价格调查报告）（3）工程量分析情况；（4）其他需补充分析的内容。
2、技术标分析及意见（汇总工程部和设计部意见）：（四）开标后综合结论五、第一次询标（一）询标谈判内容，应分别叙述；（二）询标谈判后报价情况：序号投标单位目标成本（元）投标报价（元）工期（天）1（三）询标后回标分析（第二次开标会议结束后，技术标（若有）发送给工程部、设计部进行评审；成本部负责商务标的评审。
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序号 主要评标内容 复核承包主体、项目 经营管理模式、劳务 分包模式、项目经理 1 是否与考察一致，对 项目管理团队、劳务 队伍的评价 技术要求的符合性 （投标单位的技术标 准是否统一）、技术 2 标编制是否有针对 性，对招标文件中技 术标的响应程度 施工组织设计的合理 性、针对性，对项目 3 特点、难点分析及针 对措施 质量、安全标准与招 标文件的响应程度 评价指标 1.项目经理的一致性，不一致需重 新考察或剔除出局。 2.供应商与工程的匹配性。（承包 主体、项目经营管理模式、劳务分 包模式，对项目管理团队、劳务队 伍的评价等） 1.是否满足招标文件中的技术要 求，不满足的是否合理； 2.投标单位的技术标准与其他单位 的技术标准是否一致，评价如何， 是需要投标单位调整还是我司可以 进行优化。 1.施工组织设计是否合理，不合理 的对工程的影响如何，是否影响成 本； 2.是否有对项目的特点及难点的分 1.投标单位的质量承诺如何，是否 满足招标文件要求，是否能满足我 司的要求。 2.安全标准是否满足我司要求，是 否提出具体的措施落地。 查看各家对重点及难点的分析及措 施性的评标 需要特殊说明的。 投标单位
4
该标的重点及难点分 析及措施性 5 其他 5
最终评标排名（该评比为最终评标时提供），对最终仍不能满足要 求的技术标直接给予不合格评价 评标人签字 工程部或项目部经理签字 说明：1、要求工程部分析问题彻底，ห้องสมุดไป่ตู้针对性有对比性，不要笼统的评价；2、第一次评标时有 问题对投标单位问题予以指出，第二次回标时可要求完善，第二次评技术标时，需得出结论性意 见