安全系统生产管理系统指标分解表及控制指标
安全生产目标、指标分解表
考核机构
3
质管部
杜绝产品质量事故
主体产品质量零缺陷
确保产品综合质量优良率95﹪
外购产品检验率98%
监视和测量装置检定率100%
全体员工健康检查率100%
员工安全教育培训率100%
职业病发病率0
安全事故因工负伤率0
责任人安全会议参加率98%
安全目标管理达标率98%
严格执行质量验收标准，生产规范。图纸及技术要求不清楚不生产，未经专业人员验收合格不交接，生产纪录不全不交接。生产材料无合格证或试验不合格不生产，严格执行外购产品检验试验制度。对现场材料及产品检验试验状态做好标识,严格执行监视、测量装置检定制度，设备使用部门按规定及时送检，质检员定期检查。加强员工安全培训教育。
2
生产经营部
生产过程安全监控率98%
生产责任死亡事故率0
重大安全责任事故率0
生产责任事故负伤率0
安全目标管理达标率98%
重大火灾事故率0
危险化学品泄漏率0
重大设备事故率0
重大锅炉、压力容器事故率0
责任人安全会议参加率98%
重点防范部位各项措施落实率100%
安全隐患整改落实率100%
全员安全培训教育合格率100%
12
保卫科
火灾事故率0
职员安全培训达标率100%
用电安全事故0
责任人安全会议参加率98%
质量安全管理体系达标率98%
厂区失盗率0
消防设施配备率100%
消防设施合格率100%
组织全体员工消防安全知识培训98%
组织全员消防安全演练98%
消防安全检查闭环率100%
消防安全隐患整改落实率100%
重点防火部位各项措施落实率100%
安全生产目标指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
保证措施
1.参与修订项目部安全生产《三项制度》和目标指标
1.无重伤责任事故
2.负责对项目部的技术指导，认真执行“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备
2.无重大机械设备、交通、火灾、爆炸责任 3.负责机械设备登记管理；协助项目部办理工程保险工作
4.“三级”安全教育率达100%
漆及其他易燃、易爆和有毒有害物品分类存放
5.做好职工劳动防护用品的发放工作，确保劳动防护用品质量合格并符合劳动保护要求
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
保证措施
1.认真执行有关安全生产的规定要求，对现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备
9.对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育
10发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场参与处理，及时上报并做好记录工作
1.编制安全生产物质供应计划，按计划组织物质供应
1. 无交通、火灾责任事故
2.编制合格供应商名录
13
项目材料员
2.轻伤率小于5‰ 3.隐患治理完成率达到100%
3.做好安全生产物质的供应、验收保管工作 4.按施工平面图和有关材料存放规定堆放材料，负责材料储存安全。防火设施到位，有效。油
扩建9.组织评比年度安全生产先进管理单位、先进个人
10.协助生产安全事件的调查和处理，进行统计、分析建档
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
1.全年无重伤生产安全责任事故 2.无重大交通、火灾责任事故 4 机械器材科 3.无重大机械设备、交通、火灾责任事故 4.隐患治理完成率达到100% 5.“三级”安全教育率达100%
安全生产目标与指标分解表
2019 年安全生产目标与指标分解表批准：审核：编制：2019年3 月XXXXX机电装备技术有限公司2019年安全生产目标与指标分解表1、本部门重伤以上（含重1、严格执行公司各项安全伤）生产安全事故为零。
生产规章制度及操作规程；2、火灾爆炸事故发生率为组织本车间人员学习公司零。
安全生产标准化相关内容。
3、“车间级”、“班组级”安2、积极开展安全教育培训全教育培训率及合格率工作，按规定完成“车间100%建立《安全教育培训级”、“班组级”安全教育培档案》。
训；4、班组安全活动，每月不3、监督本车间职工正确佩少于2次，活动记录齐全有戴劳动防护用品，并积极参效。
加公司各项安全生产活动；5、劳动防护用品正确佩戴4、定期开展班组安全活动率为100%工作。
6、危险化学品（乙炔、氧5、未经批准，严禁在作业气等气瓶）丢失事故为零。
场所乱拉乱接各类电气线14车间/班组7、“三违”现象为零；路及设施设备。
& 6S执行力为100%6、发生事故及时上报。
9、职业病事故、急性职业7、对事故隐患及时整改，健康危害事故为零。
不能整改的报告安全科。
10、完成本部门各项目标指8正确使用、存放乙炔、标，且按时填写率为100%氧气瓶等。
11、现场设备清洁率为9、参加公司危险源辨识与100%风险评估工作，制定控制措12、工具、劳动防护用品摆施。
放整齐、必须规范。
10、建立健全本车间安全牛13、重大设备事故率为产管理档案。
（包括安全教100%育培训档案、班组活动记录14、事故隐患整改率为100%15、特种设备年度检测率为100%等）按照公司2019年安全生产投入计划，以及提取的安全生产措施费用开展。
安全生产管理指标分解表及控制指标
安全生产管理指标分解表及控制指标一、前言安全生产是企业生产经营中不可缺少的环节，是企业可持续发展的基础。
合理的安全生产管理措施，可以有效的保障员工的生命财产安全，保障企业的可持续发展。
如何进行合理的安全生产管理，安全生产管理指标的制定和实施，就成为了企业安全生产的关键环节。
本文将对安全生产管理指标分解表及控制指标进行详细介绍。
二、安全生产管理指标分解表安全生产管理指标分解表是对企业安全生产管理指标进行归纳、分解的表格。
分解表的目的是为了将整个企业安全生产指标的实施过程合理地分解到各个部门，以达到最终实施的目标。
安全生产管理指标分解表通常包括以下几个方面：1. 全局指标全局指标是企业安全生产管理的最高指标。
主要是企业安全生产管理制度的建立和执行、安全责任人制度的建立和落实、安全预警机制的建立和实施等。
2. 部门指标部门指标是在全局指标的基础上，按照部门和工作内容进行细致的分解。
针对每个部门的安全生产管理制度、安全工作计划、安全检查记录、安全培训工作等方面进行考核和监督。
3. 人员指标人员指标是在部门指标的基础上，对每个员工的安全管理责任进行定量化的考核。
针对每个员工的安全意识、安全知识、安全规章制度、安全工具使用等方面进行考核。
4. 安全设备设施指标安全设备设施指标是从全局指标中抽离出来的，考核企业的安全设备设施完好率、使用率、更新率等方面。
5. 安全技术管理指标安全技术管理指标是考核企业安全技术管理的合理性、有效性。
主要包括安全技术管理制度的完善程度、安全技术应用的成效等。
6. 安全文化指标安全文化指标是考核企业安全文化建设的有效性。
主要包括员工安全文化教育、安全文化建设的效果和影响力等。
三、控制指标安全生产管理指标的分解表生成后，企业需要对分解出来的各个指标进行具体的控制。
控制指标是在安全生产管理指标的分解表的基础上，针对各个指标设定的实施细则。
控制指标的编制是针对具体问题、具体方案而制定的。
安全生产控制指标分解
控制指标分解安全生产控制指标分解计划是根据公司安全总目标为依据的，目的是保证公司的安全控制指标得到有效的控制，公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行部门安全目标管理，确保本公司安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解。
一、公司安全生产指标分解计划表二、安全生产目标分解措施计划落实1、公司主要领导及项目部。
认真落实安全规章制度，组织公司所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证公司所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育，组织公司各单位制定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各单位做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下一阶段安全工作管理的重点。
2、安全管理部：现场隐患排查整改。
根据公司的生产情况，组织落实各种安全技术措施，各单位负责人做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告上级领导，组织操作人员对各种安全规程的学习。
3、专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向公司领导报告，监督各级生产部门对隐患的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全生产月报，抓好进场生产教育，督促部门进行每周安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。
4、班组长：各级班组长做好安全交底工作，让每个参加的生产人员对安全方面的知识进一步提高，认真做好由班组向工人的交底工作，每日对安全进行检查，确保安全进行生产，监督操作人员的生产设备、工具、个人安全防护设备、劳保用品的正确使用，发现问题及时采取措施，并向上级部门进行反映，组织操作人员定期进行安全学习，组织班前例会的认真执行，发现工伤事故及时向上级部门进行报告。
安全生产管理指标细化和分解
安全生产管理指标细化和分解贵州省安顺至紫云高速公路安全生产管理指标细化和分解XXX在2015年7月制定了安全生产管理指标，旨在实现公司的安全生产目标要求，实现“六个为零，九个达标”，建立完善的、体系化的安全生产长效管理机制。
具体指标如下：1、安全管理指标细化一)六个为零：①死亡及重伤（含交通责任）事故为零；②重大火灾（爆炸）事故为零；③重大设备事故为零；④重大环境污染事故为零；⑤“三违行为”为零；⑥职工职业病发病率为零。
二)九个达标：①员工安全生产教育培训率为100%；②特种作业持证上岗率为100%；③事故隐患整改率为100%；④职业危害因素达标率为100%；⑤安全生产费用投入率100%；⑥安全员持证率100%；⑦领导小组会议每年不少于4次；⑧安全生产例会每月1次；⑨安全大检查每月1次。
2、安全指标分解根据公司安全总目标，经过对各部门的风险评估，安全指标分解如下：序号部门安全目标负责人1 项目领导层总责负责监督管理办公室工作人员2 XXX 履行自己的职责，包括员工培训，工程资料的整理与保管。
对轻伤以上事故以及费用的及时投放，以及设备、材料的审批，采购等即时投入。
安全总监3 财务部确保本工程施工人员安全以及队工程顺利达标验收。
时投入。
财务主管3、安全目标逐级分解一、项目经理年安全生产责任目标管理内容一）项目经理年安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，研究领会各种安全会议精神、积极开展群众性安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定并实施年度安全生产工作计划和保障措施，根据公司年度安全生产目标和计划，制定本项目年度安全生产工作计划和措施，并严格贯彻各项安全管理制度，建立健全各级安全生产制度和操作规程。
安全生产管理指标分解
安全生产管理指标分解
安全生产管理指标分解是指将安全生产管理的目标分解为各个具体指标，以便对安全生产管理进行量化和分析。
通过安全生产管理指标的分解，可以进行绩效评估、问题排查和持续改进，提高企业的安全生产管理水平。
安全生产管理指标可以包括以下几个方面：
1. 事故报告指标：包括事故发生频率、事故死亡人数、事故伤残人数等指标，用于评估企业发生事故的风险和严重程度。
2. 安全培训指标：包括培训人数、培训时间、培训内容等指标，用于评估企业对员工的安全培训是否到位，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 安全设施指标：包括安全防护设备投入、设施完好率、设施维护情况等指标，用于评估企业的安全设施是否满足要求，保障员工的安全。
4. 安全检查指标：包括安全检查频次、发现问题数量、整改情况等指标，用于评估企业对安全隐患的检查和整改情况，确保安全隐患得到及时解决。
5. 应急救援指标：包括应急演练频次、应急救援队伍准备情况、应急预案的制定和更新等指标，用于评估企业在应急情况下的应对能力和准备情况。
6. 管理制度指标：包括管理制度完善程度、制度执行情况等指标，用于评估企业的管理制度是否有效，并对制度执行情况进行监督。
综上所述，安全生产管理指标分解是对安全生产管理目标进行具体化和量化的过程，有助于企业对安全生产管理进行评估和持续改进。
通过对各个指标的监测和分析，企业可以及时发现问题、解决问题，提高安全生产管理的效果。
安全生产管理指标分解表与控制指标
部治安责任案件=0
安全隐患整改率=100%；
在岗职工安全教育培训率=100%；
消防设施、器材有效率=100%；
维修返修率≤10%
维修质量合格率≥90%
客运X公司安全目标考核表
（年月）考核日期：
序号
考核项目
考核容
分值
扣分标准
扣分
技
安
科
1
安全
目标
（40分）
无场地事故
否 决 项
2
无火灾事故
5、特殊情况，采取防措施，确保安全。
消防安全责任事故=0
场地安全责任事故=0
部治安责任案件=0
安全隐患整改率=100%；
在岗职工安全教育培训率=100%；
消防设施、器材有效率=100%；
办
公
室
1、严格执行安全生产领导责任制，逐级签订安全责任书，做好本科室安全生产和消防安全自查工作。
2、根据全年安全培训教育计划，结合本科室特点每月召开本科室安全教育会议，并做好记录。
2、根据全年安全培训教育计划，结合本科室特点每月召开本科室安全教育会议，并做好记录。
3、加强场地安全管理，合理放置消防器材，做好夜间值班、巡逻、消防巡查、检查记录。
5、合理安排对职工的消防安全培训和教育工作，做好每年的消防实战演习，提升消防安全四个能力建设。
7、按规定执行押款任务；存、取款时做到专车专用，确保现金安全。
3
缺1次扣1分
15
发生事故要立即向主管领导报告
3
隐瞒不报扣3分
16
工作
行为
（20分）
自觉遵守单位各项规章制度
5
有一次违规扣2分
17
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（年月）考核日期：
序号
考核项目
考核内容
分值
扣分标准
扣分
保卫科
1
安全
目标
（40分）
无场地事故
否决项
2
无火灾事故
4
无重点治安刑事案件事故
5
隐患整改完成率100%
5
6
安全培训教育率100%
5
7
安全
责任
（40分）
贯彻执行安全生产的方针、政策和法律、法规及管理规章制度
5
发现一次违规扣1分
5
未按规定执行的扣5分
11
每月组织本科室安全检查，及时发现隐患，及时上报并整改
8
未开展扣8分
未能发现问题，1处扣1分
12
保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态
4
1处不完好扣1分
13
对本科室安全设备、设施进行经常性的维护保养，对其安全运转负责
4
记录不全扣2分，1处不完好扣1分
14
组织科室日常安全文化活动
5、特殊情况，采取防范措施，确保安全。
消防安全责任事故=0
场地安全责任事故=0
内部治安责任100%；
消防设施、器材有效率=100%；
办
公
室
1、严格执行安全生产领导责任制，逐级签订安全责任书，做好本科室安全生产和消防安全自查工作。
2、根据全年安全培训教育计划，结合本科室特点每月召开本科室安全教育会议，并做好记录。
无火灾事故
4
无重点治安刑事案件事故
5
隐患整改完成率100%
5
6
安全培训教育率100%
5
7
安全
责任
（40分）
贯彻执行安全生产的方针、政策和法律、法规及管理规章制度
5
发现一次违规扣1分
8
每月召开科室安全生产会议
3
未召开扣3分
9
进行每月安全教育，保证安全教育时间
5
未开展安全教育的扣5分
10
严格执行用水用电安全管理，按规定做好各项相关制度、责任考核
客运X公司安全目标考核表
（年月）考核日期：
序号
考核项目
考核内容
分值
扣分标准
扣分
财务室
1
安全
目标
（40分）
无场地事故
否决项
2
无火灾事故
4
无重点治安刑事案件事故
5
隐患整改完成率100%
5
6
安全培训教育率100%
5
7
安全
责任
（40分）
贯彻执行安全生产的方针、政策和法律、法规及管理规章制度
5
发现一次违规扣1分
客运X公司安全目标考核表
（年月）考核日期：
序号
考核项目
考核内容
分值
扣分标准
扣分
维修车间
1
安全
目标
（40分）
无场地事故
否决项
2
无火灾事故
4
无重点治安刑事案件事故
5
隐患整改完成率100%
5
6
安全培训教育率100%
5
7
安全
责任
（40分）
贯彻执行安全生产的方针、政策和法律、法规及管理规章制度
5
发现一次违规扣1分
安全生产管理指标分解表及控制指标
科室
安全生产目标任务细化分解
季度安全生产控制指标
技
安
科
1、严格执行安全生产领导责任制，逐级签订安全责任书，做好本科室安全生产和消防安全自查工作。
2、根据全年安全培训教育计划，结合本科室特点每月召开本科室安全教育会议和驾驶员安全例会，并做好相关记录。
3、严格做好安全生产“四项指标”的控制工作确保“四项指标”数据在可控范围之内。
5
有一次失误扣2分
18
能够及时准确完成工作
5
有一次未完成扣2分
19
能协调组织班组的安全生产工作
5
有一次问题扣2分
总得分
注解：安全目标考核中的否决项出现问题的科室取消年终评先资格。
客运X公司安全目标考核表
（年月）考核日期：
序号
考核项目
考核内容
分值
扣分标准
扣分
调度室
1
安全
目标
（40分）
无场地事故
否决项
2
在岗职工安全教育培训率=100%；
消防设施、器材有效率=100%；
调
度
室
1、严格执行安全生产领导责任制，逐级签订安全责任书，做好本科室安全生产和消防安全自查工作。
2、根据全年安全培训教育计划，结合本科室特点每月召开本科室安全教育会议，并做好记录。
3、加强行车安全的源头管理，要严格按照程序报班对车辆进行报班，及时通报道路和天气状况。节假日，提前组织调运车辆，加强加班车辆的“三证”管理，确保加班车辆安全。
3、加强巡岗力度，按规定做好各项相关制度、责任考核。
4、做好全公司用水、用电安全工作。
5、做好安全生产后勤保障工作。
消防安全责任事故=0
场地安全责任事故=0
内部治安责任案件=0
安全隐患整改率=100%；
在岗职工安全教育培训率=100%；
消防设施、器材有效率=100%；
机
务
科
1、严格执行安全生产领导责任制，逐级签订安全责任书，做好本科室安全生产和消防安全自查工作。
5
未按规定执行的扣5分
11
每月组织本科室安全检查，及时发现隐患，及时上报并整改
8
未开展扣8分
未能发现问题，1处扣1分
12
保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态
4
1处不完好扣1分
13
对本科室安全设备、设施进行经常性的维护保养，对其安全运转负责
4
记录不全扣2分，1处不完好扣1分
14
组织科室日常安全文化活动
4
四项指标在可控范围之内
5
隐患整改完成率100%
5
6
安全培训教育率100%
5
7
安全
责任
（40分）
贯彻执行安全生产的方针、政策和法律、法规及管理规章制度
5
发现一次违规扣1分
8
每月召开科室安全生产会议
3
未召开扣3分
9
进行每月安全教育，保证安全教育时间
5
未开展安全教育的扣5分
10
车辆的二级维护入保率达到100%
8
每月召开科室安全工作会议
3
未召开扣3分
9
进行每月安全教育，保证安全教育时间
5
未开展安全教育的扣5分
10
按规定做好消防巡查和消防实战演习，提升消防安全四个能力建设
5
未按规定执行的扣5分
11
每月组织本科室安全自查，及时发现隐患，及时上报并整改
8
未开展扣8分
未能发现问题，1处扣1分
12
保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态
场地安全责任事故=0
内部治安责任案件=0
安全隐患整改率=100%；
在岗职工安全教育培训率=100%；
消防设施、器材有效率=100%；
维修返修率≤10%
维修质量合格率≥90%
客运X公司安全目标考核表
（年月）考核日期：
序号
考核项目
考核内容
分值
扣分标准
扣分
技
安
科
1
安全
目标
（40分）
无场地事故
否决项
2
无火灾事故
5
有一次失误扣2分
18
能够及时准确完成工作
5
有一次未完成扣2分
19
能协调组织班组的安全生产工作
5
有一次问题扣2分
总得分
注解：安全目标考核中的否决项出现问题的科室取消年终评先资格。
客运X公司安全目标考核表
（年月）考核日期：
序号
考核项目
考核内容
分值
扣分标准
扣分
办公室
1
安全
目标
（40分）
无场地事故
否决项
2
2、根据全年安全培训教育计划，结合本科室特点每月召开本科室安全教育会议，并做好记录。
。
3、严格车辆例保检查制度，确保不漏一台。
4、按规定督促车辆进行车辆的二级维护入保，确保不漏一台。
消防安全责任事故=0
内部治安责任案件=0
安全隐患整改率=100%；
在岗职工安全教育培训率=100%；
消防设施、器材有效率=100%；
3
缺1次扣1分
15
发生事故要立即向主管领导报告
3
隐瞒不报扣3分
16
工作
行为
（20分）
自觉遵守单位各项规章制度
5
有一次违规扣2分
17
能掌握工作所需的技术知识和安全管理知识
5
有一次失误扣2分
18
能够及时准确完成工作
5
有一次未完成扣2分
19
能协调组织班组的安全生产工作
5
有一次问题扣2分
总得分
注解：安全目标考核中的否决项出现问题的科室取消年终评先资格。
3
缺1次扣1分
15
发生事故要立即向主管领导报告
3
隐瞒不报扣3分
16
工作
行为
（20分）
自觉遵守单位各项规章制度
5
有一次违规扣2分
17
能掌握工作所需的技术知识和安全管理知识
5
有一次失误扣2分
18
能够及时准确完成工作