基础工业工程课程设计样本

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基础工业工程课程设计

基础工业工程课程设计

《基础工业工程》课程设计说明书摘要进入21世纪,中国乃至世界经济取得快速发展。

资源有效利用,生产效益的提高已被提上日程。

作为前面两者的实现工具之一的流程优化已经成为现代企业不可缺少部分。

当今技术的高速发展,使企业对流程优化越来越重视。

企业应用流程优化,通过不断发展、完善、优化业务流程保持企业的竞争优势;并在设计和实施过程中,对流程进行不断的改进,以期取得最佳的效果。

在企业中,对流程的优化,不论是对流程整体的优化还是对其中部分的改进,都是以提高工作质量、提高工作效率、降低成本、降低劳动强度、节约能耗、保证安全生产、减少污染等为目的,流程的优化也提高企业经济效益,降低企业成本。

关键词:生产线, 平衡, 优化AbstractIn the 21st century, China and even the world economy have rapid development. The effective utilization of the resources and the production efficiency has been put on the agenda. As one of the realizing tools of the front two process optimization. Has become a indispensable part of modern enterprise.Let the enterprise pay more and more attentions to the process optimization.Enterprise application process optimization, through the continuous development and improve business process optimization, keep the enterprise competitive advantage. And in the design and implementation to process improvements. In order to get the best effect. In the enterprise,the optimization of process, all Is to improve the quality、work efficiency, reduce cost, the reduction of labor intensity, saving energy consumption, ensure safe production, reducing pollution and so on for the purpose,no matter the optimization of the whole process or some improvement. Process optimization to improve the enterprise economic benefit, decreases the cost.Key word: Production line, balance, optimization目录第一章纸袋制作优化相关知识概述........................ 11.1 生产线相关理论知识.............................. 11.1.1 生产线定义.................................. 11.1.2 生产线平衡的定义............................ 11.2 流程优化........................................ 31.2.1 流程定义.................................... 31.2.2 流程优化定义................................ 31.2.3 流程优化的目的.............................. 31.2.4 流程优化的过程.............................. 41.2.5 流程优化的途径.............................. 41.2.6 流程优化的条件.............................. 51.2.7 流程优化的内容.............................. 51.2.8 流程有优化指标.............................. 5第二章纸袋制作流程..................................... 62.1 制作准备........................................ 62.2 制作过程........................................ 62.2.1设计图样,画出图纸........................... 62.2.2 写单人制作流程.............................. 82.2.3 写多人流水化制作流程........................ 82.2.4 写工艺程序图................................ 9第三章纸袋制作流程优化............................... 103.1 纸袋制作流程优化目的.......................... 103.2 现场调研...................................... 103.2.1 记录和测定各工序的作业时间................ 103.3 改善方案...................................... 133.3.1 运用“5W1H”技术和“ECRS”四大原则,改善后的流程如下:.......................................... 133.3.2 善后的工艺程序图.......................... 143.3.3 改善后效果................................ 143.3.4 善后各工序时间及现状平衡分析.............. 153.3.5 生产线平衡率.............................. 153.3.6 改善前后对比.............................. 15第四章程设计总结与感受.............................. 16第一章纸袋制作优化相关知识概述1.1 生产线相关理论知识1.1.1 生产线定义产品生产过程所经过的路线,即从原料进入生产现场开始,经过加工、运送、装配、检验等一系列生产活动所构成的路线。

基础工业工程课程设计

基础工业工程课程设计

根底工业工程课程设计题目: 云南农业大学回族食堂效劳效率的评析与改善学院: 工程技术学院专业班级: 10 级工业工程学生姓名: 学号:名目1. 食堂简介2.选题背景3.课程设计及其目的4.农大回族食堂场景描述4.1.农大回族食堂平面布置线路图4.2.对目前食堂就餐流程进展记录、分析4.3.模特排时法对改进前的动作分析4.4.改进前流程程序图〔物料型〕4.5.改进前人员流程程序图5.作业分析5.1双手作业分析5.2人—机作业分析6.现场治理7.食堂就餐存在问题及改善方案7.1 存在的问题7.2就餐要点改进7.3改进后食堂就餐要点7.4改进后人员流程程序图7.5模特排时法对改进后的动作分析7.6 改进后流程程序图〔物料型〕7.7改善后分析及结论8.总结一、食堂简介温饱是人类生存最根本的需求,不管你是在哪里,你首先要考虑的就是先解决温饱问题,而食堂就是帮你解决温饱问题的一个场所。

由于每个地方的风俗以及外界环境不同,每个食堂的治理制度也是不一样的,因此,不同地方的食堂都有不同的现状。

回族食堂位于集中片区食堂中的一个,是效劳全校回族以及局部非回族学生及教师的食堂。

二、选题背景大学食堂的状况与大学生有着亲热的联系。

对于回族食堂来说,由于回族食堂的地理位置比较好,处在东校区众多宿舍的中心,且处在塑胶篮球场和足球场之间,运动的学生比较多,价格实惠,因此回族食堂已经成为东校区这边的多数大学生就餐的首要选择。

回族食堂的经营方式是以私营为主,它的规模不大。

回族食堂以学生为主要消费人群,价格较低,通过向大学生供给经济快捷的餐饮效劳来赚取利润。

三、课程设计及其目的本课程设计的主要选择大学生在回族食堂就餐过程进展流程程序分析。

此次课程设计主要通过自己寻常对生活的观看。

作为一名工业工程的学生,养成敏锐的观看力是格外重要的,同时也是理论联系实际的一个过程。

通过观看生活,把工业工程方面的学问运用到生活中去,进一步的理解、消化、把握课堂上所学习的专业根底学问。

基础工业工程课程设计 卞思硕

基础工业工程课程设计 卞思硕

杆秤 包装纸
操作者:XXX
MOD 数: 日期:2-12
营业员
表 4-1
左手动作、身体、眼
动作描述
分析式
起身
S30
等待
BD
MOD 法分析表 时间
次数 MOD 值 1/2 15
7
等待
BD
4
等待
BD
10
等待
BD
6
等待
BD
9
等待
BD
9
药架
右手动作、身体、眼
次数 分析式
动作描述
1/2 S30
起身
M4E2G1
伸到顾客接受红联 药方
基础工业工程实验课程设计
基础工业工程实验报告
姓名:卞思硕 学号:097525 指导教师:熊立华 单位:河北工业大学城市学院 班级:工业 C091
基础工业工程实验课程设计
目录
1、药店基本情况概述 ............................................................... 3 2、购买药品过程分析 ............................................................... 3 3、接受药物线路图分析 ........................................................... 5 3、双手操作分析 ....................................................................... 8 4、模特法确定标准作业时间 ................................................. 12 5、秒表时间研究确定标准时间 ............................................. 14 7、模特法与秒表时间研究法的比较 ..................................... 16

{工业工程}基础工业工程课程设计

{工业工程}基础工业工程课程设计

{工业工程}基础工业工程课程设计华南农业大学信息学院基础工业工程课程设计报告一、课程设计录像材料说明及实验思路1.视频描述我抽到的是手插件视频。

生产操作人员左手插接插件,右手交替地插接插件和电解电容。

2.设计思路1)因为这是双手作业,使用达宝易软件对该视频进行作业分析,接着将作业单元划分为多个动素,利用软件进行动素分析。

2)完成双手作业分析和动素分析之后,使用预定动作时间标准法(PTS 中的MOD 法来进行作业测定。

二、实验步骤及软件分析结果1.双手操作分析观看视频,观察双手在一个作业周期内的操作步骤与作业内容,并划分作业周期。

1)作业分解,划分作业单元。

作业分解是指为便于观测和分析而将某一作业加以细分成若干个操作单元。

划分作业单元示例表2)利用达宝易软件分别进行左手视频分析、右手视频分析和双频对比分析,得到分析结果和操作程序图。

左手分析结果右手分析结果操作程序图2.动作分析1)动作分析可看作是作业分析的细化。

作业分析主要以工序的作业单元为研究对象,通常一个作业单元由一系列动作所组成。

因此,动作分析与作业分析的操作流程基本相似,只需要在作业单元划分的基础上,仔细观察并记录相应的动素构成即可,动作分析表如图所示。

动素分析表2)利用达宝易软件进行左手视频分析、右手视频分析和双频对比分析,得到分析结果:左右手分析结果和操作程序图。

左手动素分析结果右手动素分析结果双手操作程序图三、分析与优化通过了作业分析和动作分析的操作之后,我们得到了一些初步的数据和统计结果,紧接着将要进行的是对这些数据及结果的分析,并使用科学的理论方法提出改善方案,从而制定新的作业方法。

1.依据作业分析中双手操作分析所得出的操作程序图,绘制双手操作分析图。

绘制双手操作分析图2.分析改善。

对照绘制的双手操作分析图,进行改善分析。

1)“移动”,“伸手”,“握取”和“装配”能不能删除?答:不能,都是必要动作。

2)“延迟”能不能取消或缩短?答:可以。

基础工业工程教学设计

基础工业工程教学设计

基础工业工程教学设计1. 概述基础工业工程是一门重要的专业,它与各种制造行业有着密不可分的联系。

在教学中,如何设计恰当的课程结构和实验方案至关重要。

本文将介绍如何设计一份高质量的基础工业工程教学方案。

2. 课程结构设计在设计基础工业工程的课程结构时,首先需要根据学生的专业背景和知识水平进行划分。

下面是一个典型的基础工业工程课程结构:•课程介绍•工程设计基础•工程图样和标准符号•工程测量学•材料学基础•机械加工工艺学•制造工艺学基础•工装设计基础•物流与供应链管理在每个阶段,教学应该注重对学生理论知识的讲解,并结合实践,让学生在实验过程中逐渐掌握基础工业工程的核心技能。

其中,工程测量学和工装设计是非常重要的环节,因为它们关乎到制造流程中的精度和效率。

3. 实验设计实验设计是基础工业工程中最为重要的环节之一。

下面列举了一些基础工业工程实验的范例:3.1 工程测量这是一种重要的实验,它可以帮助学生了解仪器的运作原理,让他们能够使用各种工具和标准来测量不同类型的零件。

这些实验可以包括:•精密测量器的使用和规格•轮廓仪、投影仪和影像扫描仪的使用•水平仪和望远镜的使用3.2 工程图样和标准符号工程图样和标准符号非常重要,他们是制造流程中正确交流的关键。

这些实验可以包括:•使用不同类型的绘图工具和掌握相关的标准符号•熟悉ISO和ANSI的标准•学习如何使用自动CAD和其他图形软件3.3 机械加工工艺学机械加工是基础工业工程中重要的一环。

在这个部分,学生将学会如何使用各种切削工具和其他机械工具。

下面列举了一些具体的实验:•研究高速钻头、卡盘和其他机械工具•车床和铣床的使用和操作•切削气体和金属热处理4. 课程教学方法与其他领域不同,基础工业工程的教学需要结合到实践环节。

因此,在教学过程中,教师应该注重课堂与实验的平衡。

下面列举一些可能有效的教学方法:•制定详细的教学计划,确保教学过程能够顺利进行。

•组织小组研究,让学生分工,相互配合,完成实验和项目。

基础工业工程课程设计

基础工业工程课程设计

摘要本文介绍的是一款HX-8502 行走机器人的组装过程,主要是对其电路板进行焊接。

本电路的集成块采用NE555时基电路,内部由比较器、RS触发器、放电管等部分组成,整个操作过程需要将零散的部件组装成一个完整电路板。

本文还通过设计布置组装HX-8502行走机器人生产线,运用所学的专业知识对每一个工序进行分析,运用5S对现场进行管理,编制操作过程的SOP以及生产节拍和平衡率的确定。

此次课程设计的目的就是锻炼学生将理论与实际结合能力,培养学生自主思考,解决问题的能力。

目录基础工业工程课程设计1.课程设计目的意义及思路1.1课题设计目的通过高频电子线路课程设计,帮助学生综合运用所学的理论知识,学会构建简单的应用电路,提高学生正确选用电子器件,进行装配、调试等方面的实践能力。

通过课程设计使我们深刻领会基础工业工程中的概念、原理与方法。

对于我们深入了解工作过程中的方法,正确选择经济、合理的作业方法和最适宜的工作时间,培养工作分析与研究的能力以及解决实际问题的能力1.2课程设计意义第一掌握. HX-8502 行走机器人工作原理以及对讲机的各个组成部分的原理、功能用途等。

第二锻炼自己的实际能力,要从实际出发,选择适合自己的元器件,要求从生产和适用价值等方面去考虑。

第三综合运用所学的基础工业工程的原理与方法及相关知识分析解决问题的实际能力。

第四培养利用计算机网络进行资料查询、文献检索的方法及获取相关知识的能力,掌握资料整理、报告撰写等基本技能。

可见,基础工业工程课程设计在培养学生相关知识的运用,计算机的使用和同学之间的配合上有着重要的作用。

这是同学在平时上课学不到的,更加培养了学生在其他方面的能力,提高了学生的综合素质,培养协调能力、团队配合能力和创新精神。

1.3课程设计方案思路2. HX-8502行走机器人套件2.1HX-8502行走机器人套件简介本行走机器人是顺应科技进步新开发的教育机器人教学套件,它具有电力精简、实用、可学习性强之外,还具有趣味性强等特点,是一款寓教于乐的教学散件。

基础工业工程课程设计

基础工业工程课程设计

基础工业工程课程设计前言基础工业工程课程作为一门重要的工程学科,主要研究工业系统的设计和优化,提高生产效率和经济效益。

在这门课程中,学生需要学习各种工具和技术,包括系统分析、生产线设计、物流管理等,以及如何将这些知识应用于实际生产中。

在课程结束时,通过一次课程设计,学生将能够将所学到的知识应用到实际情境中,提高综合应用能力、创新思维和解决问题的能力。

课程设计要求项目背景某高科技公司的生产线分为A、B两个部分,现在需要重新设计生产线,使得成本和生产效率得到提高。

需要将原有的生产线进行分析、优化并提出改进方案。

项目目的通过本次课程设计,学生应该能够:1.进行生产线设计和优化2.使用系统分析方法进行业务过程分析3.运用物流管理知识提高生产效率4.提高团队协作和沟通能力项目要求团队人数为3-5人,完成以下任务:1.分析原有A、B两个生产线的生产效率和成本,制定优化计划2.设计新的生产线方案,并进行成本、效率分析3.提出改进方案及操作手册时间安排•第1周:组队,确定课题•第2-3周:初步了解业务流程,形成流程图•第4-5周:进行业务过程分析,确定优化方案•第6-7周:设计新的生产线方案,并进行成本、效率分析•第8周:撰写课程设计报告报告要求1.报告应该包括以下内容:项目背景、目的、任务、时间安排和参考文献。

2.课程设计报告应以Word或PDF文档形式提交,不超过10页。

3.报告中应包括生产线设计图、流程图、成本和效率分析表格等。

总结基础工业工程课程设计旨在通过实际项目,提高学生的实践能力和团队协作能力,以及深入了解生产线设计、物流管理等工业工程的知识。

学生将会通过分析业务流程、制定优化方案、设计新的生产线方案等环节,掌握实际工作的技能和方法,为将来的就业和职业规划打下坚实的基础。

工业工程基础课程设计

工业工程基础课程设计

工业工程基础课程设计一、课程目标知识目标:1. 让学生理解工业工程的基本概念,掌握其核心原理和应用领域;2. 使学生掌握工业工程中常用的数据分析方法,并能运用到实际问题的解决中;3. 帮助学生了解我国工业发展现状,认识到工业工程在提高企业竞争力中的作用。

技能目标:1. 培养学生运用工业工程原理和方法分析、解决实际问题的能力;2. 提高学生在团队协作中运用工业工程知识进行项目设计的能力;3. 培养学生运用信息技术工具进行数据收集、处理和分析的能力。

情感态度价值观目标:1. 激发学生对工业工程的兴趣,培养其探究精神和创新意识;2. 培养学生关注我国工业发展,增强国家意识和社会责任感;3. 引导学生树立正确的人才观,认识到工业工程师在社会主义现代化建设中的重要作用。

课程性质:本课程为工业工程专业基础课程,旨在帮助学生建立工业工程的基本概念,培养实际操作能力,提高学生的综合素质。

学生特点:学生具备一定的数学、物理和计算机基础,具有较强的逻辑思维能力和动手能力,但对工业工程的实际应用了解有限。

教学要求:结合学生特点,注重理论联系实际,采用案例教学、分组讨论、实践操作等多种教学方法,提高学生的知识水平和实践能力。

在教学过程中,关注学生的学习进度和反馈,及时调整教学策略,确保课程目标的实现。

通过本课程的学习,使学生能够将所学知识运用到实际工作中,为我国工业发展做出贡献。

二、教学内容1. 工业工程基本概念与原理:包括工业工程的定义、发展历程、核心原理和应用领域,以课本第一章内容为基础,使学生建立对工业工程的初步认识。

2. 数据分析方法:教授工业工程中常用的数据分析方法,如统计过程控制、方差分析等,结合课本第二章内容,培养学生分析数据、解决问题的能力。

3. 工业工程应用案例:分析国内外典型工业工程应用案例,以课本第三章内容为参考,使学生了解工业工程在实际生产中的重要作用。

4. 企业竞争力与工业工程:探讨工业工程在提高企业竞争力方面的作用,结合课本第四章内容,引导学生关注我国工业发展现状。

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《基础工业工程》
课程设计
学院: 机械工程学院
专业: 工业工程
班级:
学号:
姓名:
指导教师:
提交时间: .11.28
一、装配线概况
本课程设计研究的是一级蜗轮蜗杆减速器的装配过程。

在这条装配
线上, 计划月产量为4800件, 每月工作28天, 每天工作8小时。

一级蜗轮蜗杆减速器的装配结构图如图1所示, BOM( Bill of Materials) 表如表1所示。

图1减速器装配结构图
表1减速器BOM表
产品名称一级蜗轮蜗杆减速器设计日期—8 层次零件编号零件名称数量/产品自制或外购
0 01000 蜗轮蜗杆减速器 1 自制
1 00110 箱盖 1 外购
1 00120 箱座 1 外购
1 00130 轴 1 外购
1 00140 端盖( 右、后)
2 外购
1 00150 端盖( 左) 1 外购
2 00210 垫圈
3 外购
2 00220 注油塞 1 外购
2 00230 大螺栓 4 外购
2 00240 小螺栓12 外购
据了解, 该生产线一直以手工劳动为主。

因此, 经过合理分配生产
作业要素使得各操作工人的生产负荷尽量均衡, 减少工人忙闲不均现象, 使之按生产节拍运转和高效率生产, 是极具现实意义的。

一级蜗轮蜗杆减速器的装配主要包括右端盖的安装、左端盖的安装、轴的安装、箱盖的安装、后箱盖的安装、注油塞安装等工序组成。

在该装配线上共有6个工位, 实际生产流程及各工位操作内容如图2所示.
图2 减速器装配流程
二、生产线现状及问题
1、生产线的作业测定
作业时间是核算生产线平衡率的基础数据, 也是找出瓶颈工位的依据。

本研究采用秒表测时方法对生产线6个在线工位进行测定, 结果如图3所示。

图3 各工位的标准时间
从以上搜集到的时间数据能够看出, 除工位1、 工位2和工位3基本符合生产节拍以外, 其余各工位均远小于生产节拍, 其中, 工位4、 工位5和工位6的标准时间分别为53s 、 56s 、 30s 远小于其它各个工位, 能力过剩, 造成资源浪费, 操作工人一直十分空闲, 多数时间处于等待状态。

如果能将过剩的生产能力有效利用起来,生产效率必定会有大幅度提高。

2、 生产线平衡分析 生产不平衡最大时间损失:
%100m ⨯⨯=

节拍()实际工位数目()
任务时间总和(平衡率CT T P
生产不平衡损失率=1-平衡率=1-61.52%=38.48%
由以上计算可知, 在生产过程中,有38.48%的时间由于产线配置不平衡而损失了。

生产线生产不平衡最大时间损失为106s, 不平
衡最大时间损失非常大,该生产线存在很大的改进空间。

1.3生产线的第一次优化分析
1、作业分解与重排
由于该生产线各工位时间差相当大, 各操作工人的生产负荷不均, 我们希望对各工位的生产作业进行重新分配, 以优化生产线平衡现状。

首先, 我们对各工位进行作业分解, 如表2所示:
表2 各工位作业分解
结合产品特征及各基本作业的实际装配顺序, 作出工作网络图, 如图4所示。

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