我所理解的工匠精神讲解
“工匠精神”解读
“工匠精神”解读什么是“工匠精神”？“工匠”是有工艺专长的匠人，“精神”是指人的意识、思维等，“工匠精神”即工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精的精神理念。
仔细领悟，“工匠精神”的认识论特征非常鲜明。
工匠要做工、出活，即通过改造客观世界来体现自身的价值；工匠在一定的精神指导下工作，在改造客观世界中获取新的认识，如此从认识到实践、从实践到认识，循环往复，以致无穷，不仅在制造上不断精进，而且在认识上不断升华，以致达于物我两忘、天人合一的至高境界。
《说文》：“匠，木工也。
”后来，作为文字的“匠”，已从木工的本义演变为心思巧妙、技术精湛、造诣高深的代名词。
如人们常说的“独具匠心”。
唐代王士源在《<孟浩然集>序》中说：“文不按古，匠心独妙。
”工匠精神的内涵有三个关键词。
一是敬业。
就是对所从事的职业有一种敬畏之心，视职业为自己的生命，把干好本职工作当作天职，并为之兢兢业业、孜孜以求，刻苦学习、勤奋钻研。
像“大国工匠”、中国航天科工六院359厂的特级技师洪海涛，车床已经成为他身体的一部分，对日夜相伴的车床有一种特殊的情感。
洪海涛认为，只有达到车床和人合一，才能把活干到最好。
二是精业。
就是精通自己所从事的职业，技艺精湛。
中央电视台报道的23位大国工匠，个个都是身怀绝技的人，在行业细分领域做到国内第一乃至世界第一。
像“大国工匠”、中国商飞公司大飞机总装制造中心高级技师胡双钱，35年加工数十万飞机零件无一差错。
三是奉献。
就是对所从事的职业有一种担当精神、牺牲精神，耐得住寂寞，守得住清贫，不急功近利、不贪图名利。
23位大国工匠，他们除了对职业的这种担当精神、牺牲精神之外，还表现出强烈的爱国情怀。
“大国工匠”、航天科技集团公司一院211厂特级技师高凤林，当一些企业开出高薪加两套北京住房的诱人条件聘请他时，他拒绝了。
记者采访时，他说：“当看到我们生产的发动机，把卫星带到太空，就有一种成功以后的自豪感，这个金钱能买到吗？我给挖走了，得不到一种民族认可的满足感。
浅谈对工匠精神的理解
浅谈对工匠精神的理解工匠精神，是指对一个具有高超技艺的工匠不懈地追求完美和创新的理念。
这种理念被广泛应用在工艺制作、艺术装饰、土木建设等多个领域，让其所带来的经典完美成为一个永恒的美学符号。
工匠精神，超越了生活本身，进入了艺术的领域，是一种对生活的影响力，也是促进两者关系的重要因素。
第一，工匠精神让我们可以看到艺术的精髓，并以此为参照，使我们懂得如何去更好地审美。
在人们的生活中，无论是室内装饰、外观设计、建筑风貌还是服装时尚都能见到艺术的影子，其中，有一定比例的都是以工匠精神为原始出发点的。
它在小物件制作中尤为突出，凡是被它塑造出来的物件，都具有一种独特的美感，并脱颖而出。
第二，工匠精神把一手匠心的艺术表达带入了生活中。
现代人的生活中，为了配合快节奏的生活方式，常常用规模化的产品来满足需求。
而工匠精神所给的有的是每件产品都是独特的，手工细致的个性表达，这样的产品在唤起收藏家们的兴趣外，还能够将一种艺术与技术的完美结合传达给普罗大众。
第三，工匠精神是一种精神追求，它不断激发着人们对完美的追求，这是一种永恒的动力，也是一种没有止境的精神维度。
一个优秀的工匠会追求技艺的绝对，无论是将传统手工艺还原和复刻，还是把现有的技术用到最大限度发挥，他们都会以无与伦比的耐心和精准的实践方法，不断来开发更新的技术和手艺，使得他们的作品更加完美，同时也将自身的追求记录到历史的河流中。
总的来说，工匠精神是一种特殊的精神，它不仅表现在工作上，更是对生活本身的一种追求。
它既是一种艺术形式，也是一种精神境界，能够让我们走入艺术之中，拥抱丰富多彩的魅力。
同时，也让我们看到普通人就能够也有能力做到完美的希望，我们可以不断自我完善，不仅是对自身的一种追求，更是一种精神上的调节。
可以说，工匠精神无处不在，它伴随着我们的生活，陪伴着我们的成长，养育着我们，让我们懂得如何去追求完美，诚实守信，多加思考，开拓创新，不断完善自我，这样才能够让自我不断发展，实现更大的价值。
对工匠精神的理解
对工匠精神的理解杨庆银工匠精神是一种信念、执著和信仰，是一种对工作的坚持，是一种修炼方式，也是一种精神的传承，同时也是提升个人价值的双赢。
细节决定成败，态度决定一切，下面是我的几点感想。
一、怎样才能具备工匠精神？因为中国的特殊国情，以及近百年来的历史演进，外族入侵，内战纷争等各种动荡因素，中国所存留下来老的企业所剩无几，没有能够很好的延续和传承其优良的传统。
自改革开放以来，国人心中只有一个观点，无论你使用什么办法，只要能赚到钱，那就是成功。
对于产品，只要能卖出去，能赚钱，就是本事。
工匠精神应该是精益求精，对每一件产品都要精雕细琢。
把自己的产品视作有生命的，对自己的工作要求几近苛刻，能做到99.99%，绝对不会做到99.9%。
使自己的产品能达到最大的寿命极限，能留芳百世。
有一个严谨的工作态度，不考虑利益的得失，这才是工匠精神。
国人在金钱的诱惑下，许多人变得浮躁，一心只为赚钱，这就是目前中国的现实状况。
首先，应从改变大家的观念入手，使大家都能沉下心来，努力做好自己的事，做好自己的本职工作。
做好本职工作不但是为企业创造利润，同时也是做自己的事业，做自己的业绩，做自己的作品。
这才是工匠精神所应具备的最基本的前提。
二、工匠精神的现实价值只有每个人做好自己的工作，对每一个产品，每件事情都能有严谨的工作态度，才能精益求精地、精雕细琢地认真做好每一件事情。
工匠精神，往小的说，可以使自己的事业做好，做精，多而使自己的社会地位和社会价值得以提高，使自己的经济状况得到更大的改善。
往大了说，可以振兴我们的民族企业和品牌，能让我们的产吕在世界上能有一下精品的好口碑，才能实现我们伟大的“中国梦”，才能强国，才能真正的复兴。
中国的玉器雕刻家，从选料开始，能选到一块能够适合雕刻的毛石，是多么的不容易，选好料还要精心设计，光是设计就需要好长时间，需根据玉石质地和纹路，来设计雕刻题材。
如翘色，还需设计的精巧，让其起到画龙点睛的作用，一件大的作品需几年，或者十几年才能完成。
新时代工匠精神的内涵和理解
新时代工匠精神的内涵和理解
新时代工匠精神，是指以崇尚传统文化，延续古代工匠精神，坚持至诚至真、精益求精、技术兴国、不断创新的精神。
它主要表现在匠心精神、传承精神、创新精神和关爱精神四个方面。
匠心精神指不断改进传承，于实践中坚定、干净、敦厚、真诚，不断探索实际操作，深耕和前行业研究应用技术，保持高质量装备制作。
传承精神指在实际操作中学习和汲取传统文化的本能，尊重中华文化的传承，坚持以精湛的技术，以坚韧的意志传承优秀文化。
创新精神指一种长期努力不断超越自我的思维方式，孜孜不倦的精神追求新的理念，开辟新的领域，挖掘新的可能，通过创新来改变社会生活。
关爱精神指以真诚团结、坚持认真关爱为核心，尊重及爱护周围所有事物，以保护环境及关怀他人为工作目标，永远保持良好的伦理观念和仁爱心态。
新时代工匠精神，要求以实际行动深入思考，建立起包容性多元的文化审美，在创新融合中找到更完美的秩序，探索继承发展中华文化之精髓，努力做到以工匠魂赋于现代文明，在继承中放大创新，不断进行实践，使我们在当下与未来共同进步。
工匠精神内涵理解
工匠精神内涵理解
工匠精神是指对于工作、职业或创造性活动的追求，追求卓越、
精益求精、创新和持之以恒的态度。
它强调的是对工作的专业性、做
事的认真与细致，不仅追求结果的完美，还注重过程中的技巧和技艺。
工匠精神有以下几个内涵：
1. 追求卓越：工匠精神鼓励人们对自身所从事的领域追求极致
表现。
他们不满足于平庸和中庸，而是不断地提高自己的技能水平和
工作质量，力求超越自我。
2. 精益求精：工匠精神要求在工作中精益求精，不断改进和完善。
他们不断反思自己的工作方式和方法，寻找效率和质量的提升点，通过去除浪费和不必要的环节来提高效率和质量。
3. 创新：工匠精神鼓励人们在工作中持续创新。
他们不满足于
现有的解决方案，而是寻求更好的工作方法和创意，通过创新来提高
效率和质量。
4. 持之以恒：工匠精神要求人们在面对困难和挑战时保持毅力
和决心。
他们愿意付出艰辛的努力和坚持不懈的工作，以实现自己的
目标。
总的来说，工匠精神强调对工作的热爱和追求，追求卓越、精益
求精、创新和持之以恒的态度，以此来推动个人的成长和组织的发展。
对于工匠精神的理解
对于工匠精神的理解
1工匠精神
工匠精神是由职业技能获得工艺和艺术转变而来的一种思维，它继承了古代工匠的气质，是不断光芒万丈的真诚和恒心。
它要求用心和技巧来完成每一件事，一颗坚定的信念将作为指导，用以督促对艺术的态度和追求。
2态度
对工匠精神的理解，必须遵循的第一条是要有良好的态度，虽然技能是重要的，但只有有责任心和完成工作的决心，才能达到高质量的作品。
此外，还要有责任精神，在一定日期内完成工作，同时记录经验教训，以达到理想的结果。
3技术
除了良好的态度，还要有很强的技巧，这是具有实用价值的工匠的要求。
有的行业要求不同类型的技术，可以有北方的雕刻技术，也可以是建筑材料的调配技术，还有现代文化的传播技术。
虽然他们做的都是相同的事情，但由于他们掌握的技巧不同，在质量和效果上可能也不尽相同。
4学习
学习是工匠精神的根基，它帮助人们不断提高自己的能力和智慧，把握实际情况，在行动和决策时有把握。
它与技能紧密相连，既
可以从理论上学习，也可以从实践中学习，从而不断的增加技能的实际性。
5艺术
最后，艺术是工匠精神的核心，它要求把一颗心放到做每一件事当中，把人们想做到的事情融入到表达中，从而精进传统工艺和艺术。
只有真诚、耐心，一颗不放弃的信念，才能看到最终的宝藏和神奇。
总之，工匠精神不仅包括良好的态度、技巧、学习和艺术，还要充满激情，追求完美。
只有通过长期的实践，才能发挥艺术和技能的潜能，实现完美的作品，创造出美好的东西。
对工匠精神的理解和感悟
对工匠精神的理解和感悟
工匠精神是一种职业精神，是职业道德、职业能力、职业品质的体现，是从业者的一种职业价值取向和行为表现。
以下是对工匠精神的理解和感悟：
1. 专注：工匠精神强调专注，即对工作的全身心投入。
工匠们用心去做每一件事情，将工作视为一种艺术，追求卓越，不满足于平庸。
2. 坚持：工匠精神需要坚持，即对工作的长期投入和持续努力。
工匠们在面对困难和挑战时，能够持之以恒地努力，不断改进和完善自己的工作。
3. 精益求精：工匠精神追求精益求精，即对工作质量的高度要求。
工匠们注重细节，追求完美，不断提高自己的技能和工艺水平，以提供高质量的产品或服务。
4. 创新：工匠精神鼓励创新，即在传统的基础上进行改进和创造。
工匠们勇于尝试新的方法和技术，不断推陈出新，以满足市场和用户的需求。
5. 传承：工匠精神注重传承，即对传统技艺和文化的继承和发扬。
工匠们通过师徒传承、培训和教育，将自己的技能和经验传授给后人，确保技艺的延续和发展。
总的来说，工匠精神是一种对职业的敬畏和热爱，是对工作的专注、坚持、精益求精、创新和传承。
它不仅是一种工作态度，更是一种生活态度，代表着一种追求卓越、不断超越自我的精神。
在当今社会，工匠精神对于个人的成长和社会的发展都具有重要的意义。
工匠精神的概念和含义
工匠精神的概念和含义工匠精神是指一种对工作和创作的热爱和追求，是一种精益求精、追求卓越的精神态度和工作理念。
它代表着一种职业精神和价值观，是对工艺、技术和服务的极致追求和完美主义。
工匠精神的含义可以从以下几个方面来理解：专注和执着：工匠精神强调对工作的热爱和追求，要求人们在学习和工作中保持专注和执着。
在掌握工艺和技术的同时，要不断追求进步和提升自己的能力，以求在工作中做到更好。
精益求精：工匠精神要求对工作质量有高度的要求和自我要求，不断追求完美和卓越。
在生产和服务中，要从细节入手，注重每一个环节和步骤，力求做到尽善尽美。
创新和进取：工匠精神鼓励创新和进取，要求人们在工作中不断探索、尝试新的技术和方法，寻求新的突破和发展。
同时，也要在自我提升中不断追求进取，不断超越自我，实现自身价值的最大化。
责任和尊重：工匠精神强调对工作的责任和尊重，要求人们在工作中尽职尽责、尽心尽力地完成每一项任务。
同时，也要尊重他人、尊重用户需求和反馈，为用户提供优质的服务和产品。
工匠精神的核心价值观是追求卓越、注重品质、尊重专业、创新发展。
它是一种对工作的高度认知和追求，是推动社会进步和个人成长的重要力量。
在当今社会，工匠精神的重要性越来越被人们所认可和重视，它不仅对企业的竞争力和发展有着重要的影响，也对个人的职业发展和个人成长有着积极的作用。
在实践中，工匠精神的表现形式多种多样。
比如，在制造行业中，工匠精神体现在对每一个零部件的精雕细琢，对产品细节的完美追求，以及对产品的质量有着高度的要求和自我要求。
在服务行业中，工匠精神体现在对服务流程和服务质量的极致追求，以及对用户需求的关注和满足。
在艺术创作中，工匠精神体现在对创作细节的苛求，对作品完美的追求，以及对创作过程的不断探索和创新。
总之，工匠精神是一种职业精神和价值观念，是推动社会进步和个人成长的重要力量。
它的核心价值在于追求卓越、注重品质、尊重专业、创新发展。
在当今社会，我们应该深入理解和践行工匠精神，无论在哪个行业和领域，都要保持专注和执着、精益求精、创新和进取的精神态度和工作理念，以实现个人价值的最大化和社会进步的推动。
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王石：我所理解的工匠精神（2016年3月24日，王石在上海中国物业管理协会第四届理事会第三次全体会议上发表演讲）今天我想讲三点。
第一，讲讲关系；第二讲讲工匠精神；第三讲国际化。
1强关系与弱关系在中国干什么都要讲关系，尤其是物业管理更讲关系。
为什么呢？中国所谓的关系，无非就是说你找别人拉关系，别人找你拉关系。
物业管理像小媳妇，更得找别人讲关系，找服务，物业管理不是强势的，不是别人求着你，是你求着别人。
这里就谈到前一段时间争议比较大的“拆围墙”话题。
中国长城是围墙，紫禁城是围墙，大院也是围墙。
从某种角度来讲，可以说中国有种“围墙文化”。
最近有媒体让我推荐一本书，我推荐了一套《罗马人的故事》，一共15本。
其中第10本就谈到了墙，涉及到建筑、工程等。
这第10本前言提到，2000多年前罗马人修道路的时候，华夏帝国在修长城。
从物理层面上来讲，一个是横向展开的，一个是竖向展开的。
竖向展开就是往上围起来，横向展开就是大路，四通八达。
显然一个是围，一个是开。
“围墙文化”最典型的特点是防卫、保护自己，在围墙内部形成一种强联系的关系，但是对外则是接近封闭的、拒斥的，形成我们心里一种防守的、不开放的观念。
就万科来讲，我们一直提倡开放社区设计。
上海万科一个小区因为是开放的，不仅仅是给小区本身使用，也给小区周围使用，服务设施效率高，很自然就成了闵行七宝社区的一个中心，各种城市功能单元都在那。
但拆物理的围墙容易，拆心里头的“围墙”难，我觉得真正要打破的是心里头的“围墙”，提倡开放的大道文化。
比如我们中国传统特别讲关系，一个是血缘关系，比如家族企业，一个是地缘关系，比如子弟兵、家乡人，这种内在的强联系就是一种“围墙文化”。
关系是世界性的，绝对不是中国所特有的，但中国更讲。
什么是强关系？就是你特别信任他，你可以托付给他。
它不仅可能是血缘关系或地缘关系，还可能是同学关系等等。
大家密切来往，对方一张嘴我就知道他说什么，这个叫强关系。
按照进化心理学，一个人的强关系一辈子最多不会超过20个。
但是我们已经到了互联网时代，一个开放的时代，世界是一个平的，如果我们靠强关系，它是非常有限的，我们还需要弱关系。
弱关系影响我们互相信任吗？没有。
改革开放和国际接轨，在互联网时代，在中国我们需要弱化强关系，强化弱关系。
弱关系怎么打交道呢？我想有几条。
首先商人做生意，中国传统文化中，做生意绝对是强关系。
“上阵父子兵，打虎亲兄弟”，因为血缘他不担心谁被谁出卖了，做生意也是一样的。
另一个强关系是地缘，子弟兵和各种帮派，它就是地缘关系。
但航海大发现后做生意，水手为了发财铤而走险，一艘船出去了，什么时候回来都不知道，他们之间的关系既不是血缘也不是地缘，靠什么连在一起呢？我想就是规矩，契约精神。
我们大家可以互相不熟悉，但大家都遵守规矩，签订契约。
现在经商更多讲的就是契约，讲契约就等于讲规则，规则未必都是合理的，但是要遵守。
这样你的交易成本才低，建立的伙伴关系才广。
我个人奉行的就是弱关系。
“君子之交淡如水”。
如何摆正这样一个关系，你不要力图和政府部门某些人建立一种你所希望的强联系。
我们就是弱联系，就是讲规则，就是讲透明。
当你把自己摆得非常清楚的时候，对方也知道你是一个什么样的人。
我多少年前就说了万科不行贿。
今天打老虎、拍苍蝇，我还站在这儿讲，很多人都相信了。
对于我们弱关系上的事，你要站得住脚，你不能依靠别人，你只有依靠自己遵守规则。
现在已经是互联网、物联网时代了，如果我们观念上还形成一个围墙、一个土围子，我们对未来是不适应的。
但是我很欣喜的看到，过去五年，中国的物业发生了很大变化，已经在适应这样一个未来的互联网时代。
2工匠精神的两个典型工匠精神，就是要精益求精，就要把它做好。
谈两个人身上体现的工匠精神。
第一个是褚时健先生，为什么73岁重新创业，10年之后“褚橙”成功，就是因为他的工匠精神，精益求精。
另外一个人，他和房地产关系非常密切，孙文杰，他是前中建总公司的董事长，前中海公司的董事长兼总经理，中海公司的创建人。
万科在进入房地产的时候，中建总公司在香港的公司叫中国海外建筑工程有限公司，注册于香港。
万科1988年进入房地产的时候，中国海外公司在香港已经很有名气，是搞建筑出名，在1988年的时候已经是接了香港1/3的建筑工程量。
当时中国海外也开始从建筑公司进入房地产开发公司。
它一进房地产行业就出手不凡，一下就成了万科效仿学习的榜样。
中海本身建筑工程出身，当时从设计、建造、成本控制、质量把握上，比万科高一个档次。
1997年香港金融危机，中海在香港的上市股票价格低得一塌糊涂。
我看到了机会，通过中间人在北京的凯宾斯基酒店和孙文杰先生见了一面，建议万科和中海合并。
提议被孙先生婉拒。
当时万科对中国海外，对孙文杰先生是非常尊重的。
它是一个国企、央企，但是不影响它按照市场规律来运作。
后来万科制定了一个“海盗计划”，中国海外一批干部到了万科。
我曾得到消息，孙先生很得意地说他们很多干部到万科都被重用。
中海企业文化可持续，没有因为万科强行“借用”它的干部而受影响，还在往前走。
不但往前走，孙总又到了中建总公司做出了业绩。
据我所知，现在真正在中国影响到中国房地产界的，可以说半壁江山的骨干是源自于中海。
孙文杰先生没有因为是一个国营企业干部，没有因为种种局限性，反而在这种局限性中打造成一支守规则、有技术、懂管理的队伍。
褚时健做褚橙，孙文杰打造中海。
一个是民营，一个是国企，但都体现了工匠精神，这种精神并不受所有制的影响。
中国未来的转型发展，应该结合不同的资源，而不应该强调所有制的区别。
工匠精神是什么？我觉得第一是要安心自己所做的工作。
我不想对80后、90后说爱一行干一行，我想说你不爱也得把它做好。
“有心栽花花不开，无心插柳柳成行”，我有很多目标，我想做的事情实际上很多做不到。
但是你做不到的事情过程当中，你一直在努力做、认真做，它对你都是积累、都是营养。
真正机会到来的时候，它会更多给你助力。
3万科为什么要国际化第一，中国改革开放就是国际化的过程。
2011年我出国的时候，万科很多业务都是和国外公司合作的，尽管我们几乎100%的业务在中国。
未来我们的主流业务一定在中国，但是我们已经和国际上的日本资金、新加坡的资金、美国的资金进行了合作。
尤其是新加坡的GIC，我们建立了合资公司，合作非常愉快。
GIC100%委托万科在管理，没有派任何人，甚至只要投资项目不超过10亿人民币，管理团队就可以定，到董事会备案就可以。
我们第一个到美国投资的项目就借鉴GIC的经验，现在合作已经拓展到更多的项目。
万科到了一个陌生的市场，用的是强关系，还是弱关系？显然弱关系，我们依靠的是品牌形象，万科的品牌对方相信。
作为企业发展一定规模的时候，最重要的是要靠品牌。
万科国际化的目的是什么？第一是学习，显然欧美是成熟的市场模式，上海、北京、广州、深圳已经开始从发展中的市场向成熟市场过渡，我们要先走一步学习，看中国未来怎么做。
第二建立网络关系，出去投资主动把被动的网络变成一个主动的网络关系，让世界知道你。
第三点是真正的落脚点，给消费者提供国际的服务。
中国的物业管理真正的市场化仅仅才开始，它的前景、空间很大。
物业管理未来一定是技术化，应用最新的技术，也要尝试资本化、金融化。
物业行业应该在未来城市化进程当中扮演越来越独立、越来越专业、越来越技术的角色，到最终人才整合、资本整合、各方面整合，成为一个有影响力、有号召力的行业。
我为何崇敬褚时健人物简介：褚时健，红塔集团原董事长，曾经是有名的"中国烟草大王"。
1994年，褚时健被评为全国"十大改革风云人物"。
1999年1月9日，褚时健被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。
褚时健被判后减刑为有期徒刑17年。
2002年，保外就医后，与妻子承包荒山开始种橙。
2012年11月，褚时健种植的"褚橙"通过电商开始售卖。
2014年12月18日，褚时健荣获由人民网主办的第九届人民企业社会责任奖特别致敬人物奖。
我有很多粉丝，但我是褚时健的粉丝，他不仅是云南人的骄傲，更是我们这些企业家的骄傲。
所以，我每次来不能说是看望他，应该说，每次都是带着崇敬的心情来取经的。
他一年创造300亿元税利的时候，万科的经营规模才30亿元，差距非常大；我们去年才缴了300亿元的税，而褚厂长在二十年前就达到这个数字了，那还是二十年前的300亿元。
所以，在褚厂长面前，我只是前来学习的后辈，他一直给我非常强烈的内心触动。
十年前，我第一次到哀牢山。
我见到他的时候，老人家戴着一顶破草帽，衣服的圆领还是破的，比现在穿得还旧。
那时他正和一个人讨价还价。
那个人帮他修水泵，开价80元，褚厂长说：“最多给你60元。
”他俩就围绕着80元还是60元讨价还价。
想想看，他曾经是多么叱咤风云的人物啊！之后我们开始聊天，我很好奇地问他：“您前后做的事情差别太大了，我相信您能搞成，但有一点不明白：既然种橙子，为什么不引进国际上很好的橙苗，而是从湖南引进种苗呢？”他就给我讲道理，说哀牢山的土壤怎么样、气候怎么样，说：“我一定能种过他们。
”之后大谈挂果之后是什么情况，又说这种橙子怎么怎么好。
我就问他挂果要多长时间，他说要六年。
我当时一盘算，六年之后他就80多岁了，一个70多岁的老人创业，大谈80多岁以后的场面，这是一种什么精神啊！而我对自己晚年的安排，和他的境界完全不一样。
所以，我发自内心地佩服他。
在和褚厂长接触的过程中，你就能理解，他为什么能在当年把企业搞得那么成功，绝不是因为政策、特许经营，或者偶然。
那次之后，我们经常通电话。
十年后，大家都看到了，褚橙已经很有名了。
通常来说，我和褚厂长会被当作同一时代的企业家。
我们都创过业。
我于1983年到深圳，1984年创建万科，这些我记得很清楚。
创业时，我在万科办公室的地板上写了两行字，第一句引用肯尼迪就职演说中的话，“不要问社会能为你做什么，而要问你能为社会做什么”；第二句是巴顿将军讲的，“衡量一个人成功的标准，不是看这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰上跌落低谷之后的反弹力”。
巴顿将军是我心目中的英雄，我非常欣赏这句话。
我到深圳以后，有低谷，有反弹，有很多曲折，但再怎么也不像褚厂长那么曲折，所以，我那一次非常感慨：褚厂长已经70多岁了，还在展望六年之后的漫山遍野，所以用巴顿将军的话来衡量褚厂长是再恰当不过了。
当时，我专门写了一篇文章——《哀牢山上冰糖橙》。
但那篇文章不是写给别人的，而是在谈我自己的感受。
之后很多企业家因为这篇文章知道了褚厂长的现状，都想到这个地方来看看，包括柳传志先生，去年他专门到这里拜访了褚厂长。
可以说，褚厂长身上集中体现了中国企业家的一种精神，一种在前进中遇到困难、并从困难中重新站起来的精神。
这次来，我不仅仅是吸收营养，还想让更多的中小企业家能够系统地了解他，我还希望能够有商学院做关于他的研究。