发电厂检修部计划管理规定完整版
发电厂设备检修管理制度
发电厂设备检修管理制度一、总则为规范发电厂设备的检修工作，保证设备的正常运转和安全稳定运行，制定本管理制度。
二、管理目标1.提高设备的可靠性，降低设备的故障率。
2.维持设备的正常运行和安全稳定运行。
3.改善设备的维护效果和工作质量。
三、检修范围1.设备的日常检修。
2.设备的定期检修。
3.设备的大修。
四、检修计划1.制定年度检修计划，包括日常检修、定期检修和大修。
2.根据设备的运行情况和维护需求，调整检修计划。
3.将检修计划提前通知相关人员。
五、检修人员1.设备检修由经过专业培训并取得相应资格证书的人员负责。
2.设备检修人员要具备一定的专业知识和工作经验。
3.检修人员要进行定期的培训和考核，不合格者要进行补习和重新考核。
六、检修工具和设备1.检修工具和设备要定期检查和维护，确保其正常运行。
2.检修工具和设备要放置在指定的位置，保持整洁有序。
七、检修过程1.检修前，要进行设备的停机和上锁，并进行必要的安全措施。
2.检修期间，要根据检修计划进行检查和维修。
3.检修期间，要严格遵守操作规程和安全操作规定。
4.检修结束后，要进行设备的试运行和调试，确保其正常运行。
5.检修记录要详细记录，包括检修时间、检修内容和检修人员等。
八、材料和备件1.检修材料要保证质量可靠，符合相关要求。
2.检修备件要进行合理的库存管理，确保及时供应。
九、质量控制1.检修过程要进行质量控制，确保工作质量。
2.检修结束后，要进行质量验收，确保达到技术要求。
十、检修记录和评估1.检修过程要详细记录，包括检修时间、检修内容和检修人员等。
2.检修结束后，要进行检修评估，总结经验教训，并提出改进措施。
十一、安全保障1.安全第一，要根据安全生产法规和相关规定，确保检修过程的安全。
2.检修人员要佩戴个人防护装备，并遵守相关安全操作规范。
以上为发电厂设备检修管理制度的主要内容，通过遵守和执行该制度，能够提高设备的可靠性，保证设备的正常运行和安全稳定运行，提高维护效果和工作质量。
电力集团电厂检修管理规定
电力集团电厂检修管理规定电力集团电厂检修管理规定第一章总则第一条为规范电力集团电厂的检修工作，保障电网安全运行，保证电厂机组安全高效运行，订立本规定。
第二条电力集团电厂包括火力发电厂、水力发电厂、核电厂以及新能源电厂等。
第三条本规定适用于电力集团电厂的检修工作。
第四条电力集团电厂的检修工作必需依照国家和地方相关法律法规、标准和检修计划进行。
第五条电力集团电厂的检修工作必需重视人身安全、设备安全和工作质量，确保全面、规范、有序、高效。
第二章机组停运检修管理第六条机组停运检修必需依照安全生产、环境保护和节能降耗的要求进行。
第七条机组停运检修必需在检修计划规定的时间内完成。
第八条机组停运检修必需在供电公司的调度布置下进行。
第九条机组停运检修必需在复合调度的协调下进行，确保调度计划的顺当实施。
第十条机组停运检修必需严格执行电力集团电厂的安全规章制度，保证人身和机器的安全。
第三章检修计划管理第十一条电力集团电厂的检修工作必需依照计划进行，订立负责人必需严格依照流程图进行审核。
第十二条检修计划必需依据生产实际情况、设备情形、技术变化等因素进行合理、科学、有效的编制。
第十三条检修计划必需经过供电公司、检修部门和调度部门的协调、审核、批准后，方可实施。
第十四条检修计划必需明确责任、任务、工期、设备名录、验收标准、安全、环保、抢修等内容。
第四章检修队伍管理第十五条检修队伍必需经过专业技术培训和考试合格后，方可上岗。
第十六条检修队伍必需监督检修现场的安全、环保和工作质量。
第十七条检修队伍必需严格执行电力集团电厂的安全、环保和生产规定。
第十八条检修队伍必需严格执行检修计划，并在计划要求的时间内完成检修任务。
第五章检修安全管理第十九条检修现场必需做到人员配备合理、安全防范、设备检查等方面做到万无一失。
第二十条检修作业中必需穿着符合要求的防护用品，并进行专业配备的培训；第二十一条检修作业中必需做好事故防范工作，严禁违章操作。
2024年某水力发电厂设备检修管理规定
2024年某水力发电厂设备检修管理规定第一章总则第一条为规范水力发电厂设备的检修管理，确保设备运行的稳定性和可靠性，提高发电效率，根据国家相关法律法规和技术要求，制定本规定。
第二条本规定适用于2024年某水力发电厂的设备检修管理。
第三条设备检修按照计划、科学、系统、安全、经济的原则进行。
第四条设备检修包括例行检修、定期检修和故障检修。
第五条设备检修必须保证供电的连续性和运行的安全。
第六条设备检修必须遵守相关安全操作规程和环境保护要求。
第七条设备检修必须进行详细记录和资料归档，并按照要求上报相关部门。
第八条设备检修必须保证人员安全，对检修人员进行培训和考核，确保其具备相关技能和知识。
第九条设备检修必须严格遵守国家安全生产和职业健康法规。
第十条通过设备检修提高设备技术状况，延长设备寿命，减少故障率，提高发电效益。
第二章例行检修第十一条例行检修是指根据设备运行情况，按照一定周期和要求进行的设备检修。
第十二条例行检修必须按照计划进行，检修计划应提前编制，报相关部门批准后执行。
第十三条例行检修必须明确检修的内容、范围和标准。
第十四条例行检修必须按照设备使用说明书和技术要求进行。
第十五条例行检修必须进行设备的全面检查和维护，发现问题及时处理。
第十六条例行检修过程中发现需要更换的零部件必须确保质量，符合技术要求。
第十七条例行检修过程中发现需要修复的设备必须按照规定的修复程序进行，确保修复质量。
第十八条例行检修过程中需要改进的设备必须按照设计要求进行改进，提高设备性能。
第十九条例行检修完成后必须有专人进行验收，验收合格后方可投入使用。
第三章定期检修第二十条定期检修是指根据设备使用寿命和运行情况，按照一定周期和要求进行的设备检修。
第二十一条定期检修必须按照计划进行，检修计划应提前编制，报相关部门批准后执行。
第二十二条定期检修必须明确检修的内容、范围和标准。
第二十三条定期检修必须按照设备使用说明书和技术要求进行。
第二十四条定期检修必须进行设备的全面拆解、检查和维护，发现问题及时处理。
电力集团电厂检修管理规定
电力集团电厂检修管理规定一、总则为保障电厂设备安全运行，降低设备故障率，提高电厂设备可靠率和经济性，建立本规定。
二、检修计划编制电厂每年制定检修计划，计划重点包括电站主要设备机组、辅助设备和电气设备的检修计划，以及为保证发电机励磁系统安全和稳定运行，建议为检修计划的重点。
检修计划由检修中心制定，并报电厂生产中心和电厂领导层审核批准。
执行检修计划时，需严格按照计划执行。
三、检修方案制定根据检修计划，检修中心制定相应的检修方案。
检修方案中应包括检修方法、检修时间、检修内容、检修人员、检修工具、检修安排、检修地点、检修车间、检修费用等内容。
检修方案需经过电厂的生产中心和技术中心的审核，并移交给检修中心执行。
四、检修工作组织电厂要根据检修计划和检修方案，科学组织检修工作。
检修工作应由专业人员负责，确保检修质量。
对于临时检修组织也要安排专业技术人员协助检修。
各检修班组应有相应的班组长，班组长必须负责关注检修进度和检修质量，及时报告检修中心，以保证检修工作有序进行。
五、检修现场管理检修现场应保证安全、卫生、整洁，防范相关事故发生。
在检修过程中，应加强对检修人员的安全教育和操作规程的宣传、教育，确保检修人员的工作安全。
检修结束后，检修中心应组织进行严格的检查和验收，以保证设备的稳定运行。
六、检修记录和分析检修完成后，检修中心应对检修记录进行整理和分析，总结失效和维修统计等有关资料，为下次检修提供参考。
七、检修费用管理电厂要建立检修费用结算制度，对每次检修工作所需费用分别进行科学、合理的预算，降低检修成本，提升电厂整体经济效益。
八、附则本规定适用于电厂的日常检修工作，各检修人员必须切实遵守相关的制度和规定，确保检修工作的顺利完成和设备运行的安全可靠。
结论电力集团电厂检修是电厂日常维护工作中十分重要的一环，通过本规定的建立和推行，能有效降低设备故障率，提升设备运行的可靠性和经济性。
在实际工作中，需要各检修人员严格按照相关的制度和要求进行操作，以确保检修工作能够真正做到安全、快速、高质量的完成。
电厂检维修管理制度
电厂检维修管理制度第一章总则第一条为规范电厂的设备检修维护工作，提高设备的可靠性和使用率，确保电厂安全、稳定、高效运行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于电厂内所有设备的检修和维护工作，包括发电机组、锅炉、汽轮机等与发电有关的设备。
第三条本管理制度的执行标准为国家相关标准和电厂内部规章制度。
第四条本管理制度由电厂生产部门制定并组织实施，由设备部门配合执行。
第二章接触工作安全管理办法第五条执行接触工作必须按照规定的办法来进行。
承插、承板、手推、手拉传动装置的梯子上，扣住扶手，手指应保持不要施加外力。
右法保持挂钩和车走上固定，右法控制和动力，并在任何时候以及在工人进入三行间处理输入、或者具有服从卡等应急开⼝通动。
第六条执行接触工作的人员必须遵守接触工作的管理制度，服从现场指挥人员的指挥，不得擅自变更操作步骤。
第七条电厂必须保持好用的原作备品，并对这些原作备品进行募集.第八条在通道上施加临时的电压( 在 75 V 以下为安全电压的条件下)然后所有已接地的金属都不会然后还有“数据”可显示的。
第九条临时构架应符合专业资质标准，并按规定进行试图。
第十条操作人员必须熟悉设备的结构、性质和电气性能，准确理解设备的工作原理和维修方法。
第三章设备检修流程管理第十一条设备检修工作应按照一定的流程进行，具体包括以下步骤：1. 制定检修计划，明确检修范围和工作内容；2. 组织检修人员进行设备检修，确保操作人员熟练掌握设备检修技术；3. 对设备进行检查维修，及时发现和处理设备故障；4. 完成检修工作后，做好设备的记录和归档工作，定期制定设备的维护计划。
第十二条设备检修过程中，必须严格遵守操作规程，确保检修安全、顺利进行。
第十三条设备检修过程中，必须保持设备的清洁，避免灰尘和其他杂物对设备造成磨损和损坏。
第十四条设备检修结束后，必须进行设备试运行，确保设备的正常运转。
第四章设备维护管理第十五条为了保证设备的长期稳定运行，电厂必须建立健全的设备维护管理体系。
某水力发电厂设备检修管理规定
某水力发电厂设备检修管理规定1. 前言为了保证水力发电厂设备的正常运行，提高设备的可靠性和安全性，制定本管理规定。
2. 检修流程2.1 检修计划1.设备检修计划应在每年年初制订。
2.每台设备的检修周期应在计划中明确。
3.检修计划需向部门负责人、班组长等人员通报并获得支持。
2.2 检修准备1.检修前需组织人员进行设备的检查和试运行，确保其达到检修要求。
2.清理设备旁杂物，确保检修场所整洁、安全。
2.3 检修实施1.检修人员必须具备相应的技术资格，确保检修质量。
2.检修人员必须遵守安全操作规程，确保人身、设备安全。
3.检修人员需认真填写检修记录，确定问题和改进措施。
2.4 检修总结1.完成检修后，需进行设备试运行，确保其正常运行。
2.根据检修情况，及时总结检修经验，提出改进意见和建议。
3.检修记录需及时上传至设备管理系统，以备后续查询和分析。
3. 工作责任3.1 设备管理人员1.负责检修计划的制定、监督和执行。
2.组织设备检修所需的人员和资源，以确保检修计划的顺利实施。
3.负责检修后的试运行和设备的调试。
3.2 检修人员1.根据检修计划实施检修，确保检修质量。
2.遵守安全操作规程，确保人身、设备安全。
3.认真填写检修记录，确定问题和改进措施。
3.3 设备使用人员1.检修后的设备需要经过试运行和调试，使用人员需配合完成。
2.设备使用人员需认真遵守设备使用规则，确保设备的正常运行。
3.发现设备问题需及时向设备管理人员报告。
4. 奖惩制度4.1 奖励1.检修计划执行顺利，无异常情况的，可根据工作表现予以奖励。
2.提出优化改进意见被采纳并实施后，可根据工作表现予以奖励。
4.2 处罚1.未按计划进行设备检修，造成设备故障或安全事故的，应依据公司规定予以处罚。
2.发生检修人员违反安全操作规程，造成人身、设备安全事故的，应予以处罚。
5. 后续措施1.根据检修记录，及时开展设备问题的分析和统计，落实改进措施。
2.定期对检修流程和管理制度进行评估，针对性地进行调整和完善。
发电机组检修项目检修计划管理办法
发电机组检修项目检修计划管理办法第一节检修工程计划管理一、发电设备的分类1．设备维护与检修的关系设备的维护保养和检修因为工作内容、作用不同，不可相互代替。
检修主要是修理或更换已经磨损、老化腐蚀的零部件，重新完善和修复设备及其系统的局部或整体的形态变化，恢复或提高设备的功能，是对设备磨损的补偿。
而维护保养则是处理设备在运行过程中随时发生的技术状况的变化，如脏、松、漏、缺等。
研究、掌握设备的磨损与故障规律，是做好设备维修（维护和检修）工作的客观依据。
在设备管理过程中，即要坚持“预防为主”的方针，同时，又要坚持检修与维护保养并重的原则。
检修与维护是相辅相成的技术性很强的两项工作。
高质量检修工作不仅可以减少日常维护工作量，而且便于下次检修；日常维护保养工作做得及时，同时也能保证设备按周期进行检修，减少临故修，甚至可延长设备检修周期，提高设备利用率，获得更好的经济效益。
2．发电设备的分类一般可将发电设备分为主要设备、辅助设备和生产建筑物。
主要设备是指在发电过程中承担主要功用的设备，如锅炉、汽轮机、发电机、主变压器、机组控制系统等设备及其附属设备。
辅助设备是指主要设备以外的生产设备，又分为主要辅助设备和一般辅助设备。
主要辅助设备是指在发电生产过程中，直接扶持主要设备运行的设备，如:给水泵、循环水泵、凝结水泵、凝升泵、凉水塔、吸风机、送风机、磨煤机、给煤机、给粉机、高厂变、6kV及以上开关等。
一般辅助设备是指除主要设备、主要辅助设备以外的设备。
生产建筑物包括厂房、建筑物、构筑物、水工建筑物等。
二、检修间隔、检修等级组合及停用时间1．检修间隔机组大修间隔是指从上次大修后机组复役时开始，至下一次大修开工时的时间。
机组大修间隔的规定如下：西方进口机组：6～8年；国产、前苏联及东欧等国家生产的机组：4～6年。
对主设备技术状况不良或存在重大设备安全隐患的机组，为确保机组的安全，经过技术鉴定后，由上级主管部门批准后，其检修间隔可低于上述规定。
水力发电厂检修计划管（三篇）
水力发电厂检修计划管第一章总则第一条为贯彻执行“应修必修，修必修好”的检修工作方针，合理安排检修工作计划，不断提高凌津滩水力发电厂（以下简称电厂）发电设备的安全性、经济性、可靠性和可调性，制定此制度。
第二条厂部应每年编制修改三年检修工程滚动规划和下年度检修工程计划，并于10月15日前报送公司安全生产部。
第三条此制度依据《发电企业设备检修导则》和中电投《发电企业业绩评估指南》，明确规定设备检修计划管理工作的要求和工作标准。
第四条本制度适用于电厂检修计划管理工作。
第五条检修计划管理应遵循统筹安排，分级负责的管理原则。
第二章管理机构和职责第六条安全生产部为检修计划管理工作的归口管理部门。
第七条安全生产部的主要职责（一）精心策划、组织编制《设备检修计划》。
（二）组织实施《设备检修计划》，合理安排设备检修，推行标准化工作。
（三）负责设备检修管理工作的布置、指导、督促、检查、考核、评比。
（四）督察设备检修工作计划的实施情况，对机组的检修间隔和检修等级组合方式按A、B级检修制度执行。
第八条检修维护工区的主要职责（一）负责制定、落实工区设备检修计划。
（二）负责落实“修必修好”的原则，有效避免“设备失修”。
（三）总结和分析设备检修计划工作情况，及时收集和反馈信息，编写并上报设备检修计划工作报告。
第三章检修计划的立项和编制第九条检修计划的编制原则（一）检修计划的内容与格式符合上级主管部门的要求和电厂相关制度的规定。
1、滚动规划的内容与格式应符合《发电企业设备检修导则》（DL/T838-xx）中附录C中的要求，应包含下列内容：项目类别、工程项目名称、上次A/B级检修的时间、重大特殊项目的立项依据和重要技术措施概要、预定检修时间、预定停机天数、需要的主要备件和材料、费用等。
2、按照《发电企业设备检修导则》（DL/T838-xx）中附录D的要求，年度检修计划应该明确开工日期、计划工期。
应包含下列内容：检修项目（标准项目和特殊项目）、检修级别、存在的主要问题或立项依据、采取的主要技术方案、达到的目标要求、所需要的主要物资、费用等。
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发电厂检修部计划管理
规定
HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
xx发电厂检修部计划管理制度
1.主题内容及适用范围
本方法规定了xx发电厂检修部工作计划编制、上报、执行。
2.引用标准
《xx发电厂计划管理标准》
3.职责与权限
年度、月度生产计划和设备检修计划由检修部主任组织编制。
月度工作、生产计划由各分部主管组织编制，经检修部审批后实施。
周生产工作计划由各分部主管编制并监督实施。
4.工作内容与要求
年度、月度生产计划和设备检修计划
4.1.1年度生产计划包括厂部下达给检修部的重要工作任务或由检修部提出并请核准的重要工作项目。
主要包括以下几项：
4.4.1.1本年度预期完成的各项考核指标。
4.1.1.2较大项目的设备更改和技术改进工程。
4.1.1.3重点的专项工程。
4.1.1.4重要的外包工程。
4.1.2年度生产计划由检修部主任组织各分部讨论编制，并于每年1月10日前上报厂部审批并负责实施。
4.1.3设备检修年度计划包括主要电站运行设备的大、小修和定检，由检修部联系运行部根据设备运行状态和检修周期要求编制。
主要内容包括：检修项目、时间、所需材料、工器具等。
并于每年1月10日前上报厂部审批并负责实施。
4.1.4检修各分部每年1月20日以前编写出上一年度的工作总结，并根据检修部年度生产、检修工作计划的相关内容编写本分部年度工作计划，上报检修部。
月度工作计划
4.2.1检修部每月初召开一次检修协调会议，由部门及各分部门主管参加，主要内容为各分部提交上月工作总结；检查落实分部工作计划完成情况；根据当月设备发生的故障进行分析，研究制定处理方案，安排设备临时检修计划。
4.2.2各分部根据年度工作计划分解项目和检修协调会安排编写本月工作生产计划，并提交检修部。
周生产工作计划
4.3.1各班组根据月计划分解项目和临时事件，于每周末编制下一周生产工作计划。
4.3.2周计划编制成表格，列出详细的工作项目，每一工作项目落实到每个员工和计划完成日期。
以便部门主管及时了解班组每周的工作情况和每位员工的工作动态。
物资计划
4.4.1各分部根据检修物资使用规律，按月或生产需要编制本分部管辖设备的备品、备件、
耗材及检修用具需求、使用报表，提供备品备件规格、技术参数及生产厂家，绘制和提供备品备件的加工图纸，由检修部审批后交安生部采购。
各分部应加强计划的严肃性，计划一旦确认后，一般不予撤消或修改。
在计划实施期内，确因客观因素影响较大，虽经主观努力仍不能完成计划时，各分部可提出修改意见或声辩理由至检修部，由检修部做出判断是否进行计划调整。
2.检查与考核
检查
4.1.1各分部主管应对本部门计划的实施进行检查分析，了解和掌握计划的执行情况，及时协调计划实施过程中与其他相关部门的衔接工作，解决执行计划中遇到的问题。
4.1.2各分部计划实施质量由检修部作出评价。
考核
计划实施责任人的工作绩效纳入《检修部综合考核评分管理方法》。